| 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)是一項利國、利民的工程，也是城市信息化工程的***個重要組成部分。建立城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)是***個城市走向現(xiàn)代化、國際化的重要標志。城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建立將幫助城市管理者提高城市管理水平，改善投資軟環(huán)境，突出政府對市民生命財產(chǎn)的關(guān)懷，體現(xiàn)以人為本的管理思想，更是政府為提高行政管理效率、保障市民福祉的重要體現(xiàn)。 | |
| 中國IT和通訊技術(shù)正在迅速發(fā)展，有線通訊、無線通訊、網(wǎng)絡(luò)傳播、GPS定位、視頻技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理等方面技術(shù)融合加快，使得應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的搭建得以商用化，也推動了系統(tǒng)的升級，將逐漸由模擬集群轉(zhuǎn)為更為穩(wěn)定可靠的數(shù)字集群系統(tǒng)，向智能化、可視化演進發(fā)展。截至**，中國大部分地區(qū)沒有建立集群調(diào)度指揮網(wǎng)，市場潛力巨大，預(yù)計在未來**-**年內(nèi)數(shù)字集群系統(tǒng)將得到迅猛發(fā)展，中國將建成全國范圍先進、高效、高可靠的調(diào)度指揮網(wǎng)。 | |
| 中國的應(yīng)急聯(lián)動體系正在不斷走向完善，從**年**月，國務(wù)院常務(wù)會議審議通過了《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，到**年，正式部署全國性應(yīng)急管理平臺系統(tǒng)的建設(shè)，各級政府對于城市應(yīng)急聯(lián)動能力的提升越來越重視。據(jù)統(tǒng)計，政府在應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域的投資由**年的***億元增長到**年的***億元，市場規(guī)模每年以***%-***%的速度迅速上升。截至**，北京、上海、天津、重慶、深圳的應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在加緊擴建、完善升級中，成都、南京、廣州、杭州、濟南、揚州等城市的應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)也在積極籌劃中。全國大約有***多個城市正在籌劃建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)，除南寧和濰坊二市屬于試點型的中小城市外，其余均為直轄市或沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的城市。 | |
| 隨著應(yīng)急體制的逐漸完善，中國信息化投資比重不斷加大，中國應(yīng)急聯(lián)動市場將保持持續(xù)快速增長。假設(shè)在全國不同規(guī)模的城市都建設(shè)不同規(guī)模的應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)，省會城市和大城市平均投資***億元，約需***億元；***個中等規(guī)模的地級城市，每個平均要投資***萬元，將近***億元；在***多個縣或縣級市，每個平均要投資***萬元左右，約需***億元，以上三類城市累計需要投資***億元。在未來**年內(nèi)，后續(xù)系統(tǒng)升級換代及工程投資額約為***億元。系統(tǒng)建成后，每年會產(chǎn)生10-***%的服務(wù)費用，即42-***億元，三項總計近***億元的投資額，加之相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資，預(yù)計中國城市應(yīng)急聯(lián)動市場總規(guī)模將達到***億元。中國有望在**年內(nèi)建成***個全國性的城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)，屆時中國的城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場規(guī)模將突破***億元。 | |
第一章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 應(yīng)急聯(lián)動和應(yīng)急管理關(guān)系簡介 |
業(yè) |
| 一、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)概念 | 調(diào) |
| 二、城市應(yīng)急管理基本概念 | 研 |
| 三、應(yīng)急聯(lián)動和應(yīng)急管理關(guān)系分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 應(yīng)急聯(lián)動和公共事件關(guān)系分析 |
ｗ |
| 一、中國公共事件劃分狀況分析 | ｗ |
| 二、中國公共事件主管部門狀況分析 | ｗ |
| 三、中國應(yīng)急聯(lián)動行政體系 | ． |
第三節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動模式和結(jié)構(gòu)流程 |
Ｃ |
| 一、城市應(yīng)急聯(lián)動的模式選擇 | ｉ |
| 1、城市應(yīng)急聯(lián)動的體制模式 | ｒ |
| 2、城市應(yīng)急聯(lián)動的流程模式 | ． |
| 3、城市應(yīng)急聯(lián)動模式選擇的原則 | ｃ |
| 二、城市應(yīng)急聯(lián)動的結(jié)構(gòu)體系 | ｎ |
| 1、城市應(yīng)急聯(lián)動的組織結(jié)構(gòu) | 中 |
| 2、應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu) | 智 |
| 3、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的五類用戶 | 林 |
| 4、集權(quán)模式下的組織架構(gòu)及運行管理機制 | ４ |
| 三、城市應(yīng)急聯(lián)動的業(yè)務(wù)流程 | ０ |
第四節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)使用分析 |
０ |
| 一、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)使用范圍 | ６ |
| 二、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)使用關(guān)鍵控制點分析 | １ |
| 三、城市應(yīng)急管理例外管理特性 | ２ |
第五節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境分析 |
８ |
| 一、行業(yè)政策環(huán)境分析 | ６ |
| 二、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | ６ |
| 1、中國gdp走勢狀況分析 | ８ |
| 2、固定資產(chǎn)投資狀況分析 | 產(chǎn) |
| 3、經(jīng)濟環(huán)境對應(yīng)急聯(lián)動行業(yè)的影響 | 業(yè) |
| 三、行業(yè)社會環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 1、中國城市化進程分析 | 研 |
| 2、中國城市災(zāi)害發(fā)生狀況分析 | 網(wǎng) |
| 3、中國人口規(guī)模及集群分布 | ｗ |
| 4、社會環(huán)境對應(yīng)急聯(lián)動行業(yè)的影響 | ｗ |
| 四、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | ｗ |
第二章 國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)情況分析 |
． |
第一節(jié) 國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)狀況分析 |
Ｃ |
| 一、國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 二、國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段 | ｒ |
| 三、國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的主要特點 | ． |
| 四、美國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)分析 | ｃ |
| 1、美國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)歷程分析 | ｎ |
| 2、美國應(yīng)急管理各部門預(yù)算狀況分析 | 中 |
| 3、美國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)驗分析 | 智 |
| 五、日本應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)分析 | 林 |
| 1、日本應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)情況分析 | ４ |
| 2、日本應(yīng)急管理各部門預(yù)算狀況分析 | ０ |
| 3、日本應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)驗分析 | ０ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/2/50/ChengShiYingJiLianDongXiTongShiChangYuCeBaoGao.html | |
| 六、國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ６ |
第二節(jié) 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
１ |
| 一、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)歷程分析 | ２ |
| 二、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)投資規(guī)模分析 | ８ |
| 三、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 四、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的主要特點 | ６ |
| 五、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的主要問題 | ８ |
| 六、中國應(yīng)急聯(lián)動法規(guī)體系建設(shè)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 1、中國應(yīng)急聯(lián)動相關(guān)法規(guī)體系現(xiàn)狀調(diào)研 | 業(yè) |
| 2、中國城市應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)的法律困境 | 調(diào) |
| 3、中國城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想 | 研 |
| 4、中國救援體系中的應(yīng)急預(yù)案機制 | 網(wǎng) |
| 5、南寧市應(yīng)急救援法規(guī)體系簡介 | ｗ |
| 七、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
第三節(jié) 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場運營分析 |
ｗ |
| 一、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 二、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場規(guī)模分析 | Ｃ |
| 三、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 四、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響因素 | ｒ |
| 1、有利因素 | ． |
| 2、不利因素 | ｃ |
| 五、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場前景預(yù)測分析 | ｎ |
第四節(jié) 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
中 |
| 一、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)品趨勢預(yù)測分析 | 智 |
| 二、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新趨勢預(yù)測分析 | 林 |
| 三、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ４ |
| 四、中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭趨勢預(yù)測分析 | ０ |
第三章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)計 |
０ |
第一節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)總體設(shè)計 |
６ |
| 一、總體設(shè)計目標、任務(wù)和職能 | １ |
| 1、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的總體目標 | ２ |
| 2、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù) | ８ |
| 3、城市應(yīng)急聯(lián)動中心的主要職能 | ６ |
| 二、系統(tǒng)設(shè)計的原則、依據(jù)和標準 | ６ |
| 1、系統(tǒng)設(shè)計的原則 | ８ |
| 2、系統(tǒng)設(shè)計的主要標準 | 產(chǎn) |
| 三、系統(tǒng)運作的技術(shù)支撐體系 | 業(yè) |
| 1、應(yīng)急聯(lián)動支撐體系 | 調(diào) |
| 2、集成通信調(diào)度支撐體系 | 研 |
| 3、地理信息系統(tǒng) | 網(wǎng) |
| 4、共享平臺 | ｗ |
| 5、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫 | ｗ |
| 6、安全體系 | ｗ |
| 四、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ． |
| 1、應(yīng)用軟件系統(tǒng) | Ｃ |
| 2、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫 | ｉ |
| 3、系統(tǒng)框架 | ｒ |
| 五、系統(tǒng)總體架構(gòu) | ． |
| 1、硬件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 2、軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ｎ |
第二節(jié) 接處警業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計 |
中 |
| 一、接處警系統(tǒng)業(yè)務(wù)及工作流程 | 智 |
| 二、具體業(yè)務(wù)設(shè)置 | 林 |
| 三、接處警席位裝備配置 | ４ |
第三節(jié) 系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺設(shè)計 |
０ |
| 一、基礎(chǔ)平臺建設(shè)的目標與內(nèi)容 | ０ |
| 二、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 | ６ |
| 三、數(shù)據(jù)中心設(shè)計 | １ |
| 四、集群通信系統(tǒng) | ２ |
| 五、程控交換通信系統(tǒng) | ８ |
| 六、語音錄音系統(tǒng) | ６ |
| 七、地理信息系統(tǒng) | ６ |
| 八、gps車輛定位系統(tǒng) | ８ |
第四節(jié) 應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計 |
產(chǎn) |
| 一、應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計要點及總體結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 1、應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計要點 | 調(diào) |
| 2、應(yīng)用系統(tǒng)軟件的總體結(jié)構(gòu) | 研 |
| 二、指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)設(shè)計 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 接口與標準 |
ｗ |
| 一、基于xml信息交換標準 | ｗ |
| 1、概述 | ｗ |
| 2、信封格式規(guī)范 | ． |
| 3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范 | Ｃ |
| 二、業(yè)務(wù)訪問標準 | ｉ |
| 三、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標準 | ｒ |
| 1、數(shù)據(jù)元標準 | ． |
| 2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標準 | ｃ |
| 四、應(yīng)用接口標準 | ｎ |
| 1、接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口 | 中 |
| 2、gis與各應(yīng)用子系統(tǒng)接口 | 智 |
第四章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)工程管理 |
林 |
第一節(jié) 系統(tǒng)的工程項目管理 |
４ |
| 一、系統(tǒng)工程項目管理的要點 | ０ |
| 二、系統(tǒng)工程實施的步驟 | ０ |
| 三、系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制 | ６ |
| 1、工程質(zhì)量控制的主要任務(wù) | １ |
| 2、施工逐步階段質(zhì)量控制 | ２ |
| 3、施工過程中的質(zhì)量控制 | ８ |
| 4、工程驗收 | ６ |
| 四、施工階段的投資控制 | ６ |
| 1、工程建設(shè)業(yè)主的主要任務(wù) | ８ |
| 2、施工階段的投資控制 | 產(chǎn) |
| 3、工程計量和支付控制 | 業(yè) |
| 4、工程決算編制和審查 | 調(diào) |
| 五、工程建設(shè)管理中的進度控制 | 研 |
| 1、工程建設(shè)管理進度控制的基本方法和任務(wù) | 網(wǎng) |
| 2、進度控制的方法、措施及任務(wù) | ｗ |
| 3、工程建設(shè)進度控制計劃系統(tǒng) | ｗ |
| 4、工程施工管理中的進度控制 | ｗ |
| 5、施工進度計劃的編制和審定 | ． |
第二節(jié) 系統(tǒng)的運行管理 |
Ｃ |
| 一、機構(gòu)、人事與制度管理 | ｉ |
| 1、組織管理 | ｒ |
| 2、人員管理 | ． |
| 3、制度管理 | ｃ |
| 二、技術(shù)管理 | ｎ |
| 1、軟件管理 | 中 |
| 2024 China Urban Emergency Linkage System Market Survey Analysis and Development Prospects Research Report | |
| 2、設(shè)備管理 | 智 |
| 3、介質(zhì)管理 | 林 |
| 4、信息資產(chǎn)管理 | ４ |
| 5、技術(shù)檔案管理 | ０ |
| 6、傳輸線路 | ０ |
| 7、應(yīng)急 | ６ |
| 8、安全審計跟蹤 | １ |
| 三、場地設(shè)施管理 | ２ |
| 1、場地設(shè)施的管理分類 | ８ |
| 2、場地與設(shè)施管理要求 | ６ |
| 3、場地出入控制 | ６ |
| 4、場地電磁波防護 | ８ |
| 5、場地磁場防護 | 產(chǎn) |
| 四、網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)管與維護 | 業(yè) |
| 1、網(wǎng)絡(luò)平臺的工作規(guī)范與崗位職責(zé) | 調(diào) |
| 2、網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)控 | 研 |
| 3、網(wǎng)絡(luò)平臺的維護 | 網(wǎng) |
第五章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域分析 |
ｗ |
第一節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用 |
ｗ |
| 一、中國警務(wù)應(yīng)急工作現(xiàn)狀及問題分析 | ｗ |
| 二、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用 | ． |
| 三、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急應(yīng)用中的問題分析 | Ｃ |
| 四、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在警務(wù)應(yīng)急中的應(yīng)用趨勢預(yù)測 | ｉ |
第二節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 |
ｒ |
| 一、中國防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問題分析 | ． |
| 二、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 | ｃ |
| 三、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱建設(shè)方面的技術(shù)保障 | ｎ |
| 四、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用趨勢預(yù)測 | 中 |
第三節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在地震災(zāi)害防御中的應(yīng)用 |
智 |
| 一、中國地震災(zāi)害防御工作現(xiàn)狀及問題分析 | 林 |
| 二、城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)簡介 | ４ |
| 三、城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建實例分析 | ０ |
| 四、西安市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用軟件項目簡介 | ０ |
第四節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用 |
６ |
| 一、中國突發(fā)公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問題分析 | １ |
| 二、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應(yīng)急中的應(yīng)用 | ２ |
| 三、公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)承載 | ８ |
| 四、公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享 | ６ |
第五節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在鐵路應(yīng)急中的應(yīng)用 |
６ |
| 一、中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)背景 | ８ |
| 二、鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)簡介 | 產(chǎn) |
| 三、鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)技術(shù)要點 | 業(yè) |
| 四、中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問題及建議 | 調(diào) |
第六節(jié) 城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用 |
研 |
| 一、電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)的背景分析 | 網(wǎng) |
| 二、電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問題分析 | ｗ |
| 三、電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)方案建設(shè) | ｗ |
| 四、荊州電力視頻監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)簡介 | ｗ |
第六章 中國重點城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)案例分析 |
． |
第一節(jié) 南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動中心 |
Ｃ |
| 一、項目概況 | ｉ |
| 二、投資規(guī)模 | ｒ |
| 三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ． |
| 四、組織管理模式 | ｃ |
| 五、系統(tǒng)運行成效 | ｎ |
第二節(jié) 上海市城市應(yīng)急聯(lián)動中心 |
中 |
| 一、項目概況 | 智 |
| 二、組織管理框架 | 林 |
| 三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ４ |
| 四、系統(tǒng)建設(shè)模式 | ０ |
| 五、系統(tǒng)運行成效 | ０ |
第三節(jié) 北京市四級預(yù)警應(yīng)對突發(fā)事件體系 |
６ |
| 一、項目建設(shè)背景 | １ |
| 二、組織機構(gòu)與職責(zé) | ２ |
| 三、系統(tǒng)模式特點 | ８ |
| 四、北京市應(yīng)急“五大”技術(shù)體系建設(shè) | ６ |
| 五、北京應(yīng)急體系建設(shè)目標 | ６ |
第四節(jié) 柳州市城市應(yīng)急聯(lián)動指揮系統(tǒng) |
８ |
| 一、項目概況 | 產(chǎn) |
| 二、項目建設(shè)背景 | 業(yè) |
| 三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 四、系統(tǒng)建設(shè)模式 | 研 |
| 五、系統(tǒng)運行成效 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 威海市“三臺合一”應(yīng)急聯(lián)動指揮系統(tǒng) |
ｗ |
| 一、“三臺合一”簡介 | ｗ |
| 二、項目概況 | ｗ |
| 三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ． |
| 四、系統(tǒng)建設(shè)模式 | Ｃ |
| 五、系統(tǒng)運行成效 | ｉ |
第六節(jié) 重慶市應(yīng)急聯(lián)動防控體系 |
ｒ |
| 一、項目概況 | ． |
| 二、投資規(guī)模 | ｃ |
| 三、系統(tǒng)建設(shè)模式選擇 | ｎ |
| 四、系統(tǒng)建成成效 | 中 |
第七章 國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究 |
智 |
第一節(jié) 國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商分析 |
林 |
| 一、西門子公司 | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 3、企業(yè)典型方案分析 | ６ |
| 二、愛立信公司 | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| 2、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 3、企業(yè)典型方案分析 | ６ |
| 三、摩托羅拉公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)典型方案分析 | 業(yè) |
| 四、惠普公司 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)典型方案分析 | ｗ |
第二節(jié) 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點運營商分析 |
ｗ |
| 一、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | Ｃ |
| 3、企業(yè)財務(wù)狀況分析 | ｉ |
| 2024年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報告 | |
| ?。?）主要經(jīng)濟指標分析 | ｒ |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| ?。?）企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| 4、企業(yè)股東分布情況分析 | 智 |
| 5、企業(yè)相關(guān)工程項目建設(shè)狀況分析 | 林 |
| 6、企業(yè)應(yīng)急聯(lián)動典型案例分析 | ４ |
| 7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 8、企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 二、中國衛(wèi)星通信集團有限公司經(jīng)營分析 | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 4、企業(yè)銷售渠道與銷售網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| 5、企業(yè)典型項目分析 | ８ |
| 6、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 業(yè) |
| 三、中國鐵通集團有限公司經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| 4、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｗ |
| 四、中國電信股份有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| 2、公司經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 3、公司財務(wù)情況分析 | ｒ |
| （1）主要經(jīng)濟指標分析 | ． |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 | ｃ |
| ?。?）企業(yè)運營能力分析 | ｎ |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 智 |
| 4、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ４ |
| 6、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 7、企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 五、中國移動通信集團公司經(jīng)營分析 | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| 2、公司經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 3、公司財務(wù)狀況分析 | ６ |
| ?。?）主要經(jīng)濟指標分析 | ６ |
| （2）企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| ?。?）企業(yè)運營能力分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| 5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)典型項目分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 8、企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ． |
第三節(jié) 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點廠商分析 |
Ｃ |
| 一、中興通訊股份有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 3、企業(yè)財務(wù)狀況分析 | ｃ |
| ?。?）主要經(jīng)濟指標分析 | ｎ |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 | 中 |
| ?。?）企業(yè)運營能力分析 | 智 |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 | 林 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ４ |
| 4、企業(yè)股東分布情況分析 | ０ |
| 5、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ０ |
| 6、企業(yè)相關(guān)工程項目建設(shè)狀況分析 | ６ |
| 7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | １ |
| 8、企業(yè)投資兼并與重組分析 | ２ |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
| 二、杭州華三通信技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 3、企業(yè)財務(wù)狀況分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)運營能力分析 | 調(diào) |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ｗ |
| 5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| 6、企業(yè)典型項目分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | Ｃ |
| 三、華為技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 3、企業(yè)財務(wù)狀況分析 | ｃ |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 | ｎ |
| （2）企業(yè)運營能力分析 | 中 |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 | 智 |
| （4）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 林 |
| 4、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ４ |
| 5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 6、企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 四、北京東方正通科技有限公司經(jīng)營分析 | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | ８ |
| 3、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| 4、企業(yè)典型項目分析 | ６ |
| 5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 產(chǎn) |
| 五、神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 3、企業(yè)財務(wù)狀況分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 2024 Nian ZhongGuo Cheng Shi Ying Ji Lian Dong Xi Tong ShiChang DiaoCha FenXi Yu FaZhan QianJing YanJiu BaoGao | |
| ?。?）企業(yè)運營能力分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ． |
| 4、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 | Ｃ |
| 5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｉ |
| 6、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 7、企業(yè)投資兼并與重組分析 | ． |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｃ |
第八章 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險及發(fā)展建議 |
ｎ |
第一節(jié) 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機會分析 |
中 |
| 一、城市突發(fā)公共事件頻發(fā) | 智 |
| 二、國家對城市應(yīng)急高度重視 | 林 |
| 三、國外成功經(jīng)驗借鑒 | ４ |
| 四、現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問題 | ０ |
| 五、技術(shù)進步促進行業(yè)不斷創(chuàng)新 | ０ |
第二節(jié) 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)險提示 |
６ |
| 一、行業(yè)政策風(fēng)險分析 | １ |
| 二、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析 | ２ |
| 三、行業(yè)運營模式風(fēng)險分析 | ８ |
| 四、行業(yè)市場競爭風(fēng)險分析 | ６ |
| 五、行業(yè)其他風(fēng)險分析 | ６ |
第三節(jié) 中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展建議 |
８ |
| 一、理順運行機制 | 產(chǎn) |
| 二、完善法律法規(guī) | 業(yè) |
| 三、尋求體制創(chuàng)新 | 調(diào) |
| 四、濟研：加強人員編制工作 | 研 |
| 五、加強技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè) | 網(wǎng) |
第九章 2024-2030年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
第一節(jié) 2024-2030年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)前景展望 |
ｗ |
| 一、2023年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展形勢分析 | ｗ |
| 二、發(fā)展城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機遇及趨勢預(yù)測分析 | ． |
| 三、未來10年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | Ｃ |
| 四、濟研：2024-2030年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)量預(yù)測分析 | ｉ |
第二節(jié) 2024-2030年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討 |
ｒ |
| 一、2024-2030年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)前景展望 | ． |
| 二、2024-2030年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標 | ｃ |
第十章 專家觀點與研究結(jié)論 |
ｎ |
第一節(jié) 報告主要研究結(jié)論 |
中 |
第二節(jié) 中-智-林－行業(yè)專家建議 |
智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 1：城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)概念示意圖 | ４ |
| 圖表 2：城市應(yīng)急管理示意圖 | ０ |
| 圖表 3：應(yīng)急聯(lián)動和應(yīng)急管理關(guān)系圖 | ０ |
| 圖表 4：我國突發(fā)公共事件分類狀況分析 | ６ |
| 圖表 5：我國突發(fā)公共事件主管部門匯總 | １ |
| 圖表 6：中國政府應(yīng)急聯(lián)動行政體系圖 | ２ |
| 圖表 7：城市應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)的四種模式特點、優(yōu)勢、風(fēng)險分析 | ８ |
| 圖表 8：城市應(yīng)急聯(lián)動流程模式狀況分析 | ６ |
| 圖表 9：城市應(yīng)急聯(lián)動模式選擇分析 | ６ |
| 圖表 10：城市應(yīng)急聯(lián)動組織架構(gòu)狀況分析 | ８ |
| 圖表 11：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 圖表 12：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)各層次介紹 | 業(yè) |
| 圖表 13：城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)五類用戶分析 | 調(diào) |
| 圖表 14：城市應(yīng)急聯(lián)動中心組織機構(gòu)圖 | 研 |
| 圖表 15：城市應(yīng)急聯(lián)動業(yè)務(wù)流程圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 16：公共安全涉及的事件范圍 | ｗ |
| 圖表 17：城市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心示意圖 | ｗ |
| 圖表 18：城市應(yīng)急管理和平安城市等之間的關(guān)系 | ｗ |
| 圖表 19：城市應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)匯總 | ． |
| 圖表 20：2018-2023年中國gdp和同比增長情況（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 21：2018-2023年全社會固定資產(chǎn)投資及增長速度（單位：億元，%） | ｉ |
| 圖表 22：2018-2023年中國城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%） | ｒ |
| 圖表 23：2024-2030年城市化水平及預(yù)測（單位：億人，倍） | ． |
| 圖表 24：我國地質(zhì)災(zāi)害次數(shù)及損失情況（單位：次，萬元） | ｃ |
| 圖表 25：我國環(huán)境事件發(fā)生情況（單位：起，%） | ｎ |
| 圖表 26：我國各省人口規(guī)模以及密度（單位：萬人，km2，人/km2） | 中 |
| 圖表 27：應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 圖表 28：世界主要國家應(yīng)急聯(lián)動指揮系統(tǒng)建設(shè)狀況分析 | 林 |
| 圖表 29：國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段分析 | ４ |
| 圖表 30：美國后“9 11”時代應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)狀況分析 | ０ |
| 圖表 31：2018-2023年美國國土安全部各主體預(yù)算情況（單位：千美元，%） | ０ |
| 圖表 32：美國nims和nrp關(guān)系示意圖 | ６ |
| 圖表 33：日本防災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò)狀況分析 | １ |
| 圖表 34：2023年日本各部門防災(zāi)預(yù)算情況（單位：百萬日元） | ２ |
| 圖表 35：日本危機管理發(fā)展趨勢情況分析 | ８ |
| 圖表 36：中國城市應(yīng)急聯(lián)動發(fā)展歷程 | ６ |
| 圖表 37：2024-2030年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)投資規(guī)模預(yù)測（單位：億元） | ６ |
| 圖表 38：城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)相關(guān)問題分析 | ８ |
| 圖表 39：城市應(yīng)急聯(lián)動相關(guān)法規(guī)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 40：城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想內(nèi)容狀況分析 | 業(yè) |
| 圖表 41：中國城市按人口數(shù)量分布情況（單位：個） | 調(diào) |
| 圖表 42：應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)計標準匯總 | 研 |
| 圖表 43：應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫間采用多層結(jié)構(gòu)體系 | 網(wǎng) |
| 圖表 44：指揮調(diào)度系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 45：接處警基本工作流程 | ｗ |
| 圖表 46：城市應(yīng)急聯(lián)動中心的接處警信息流程 | ｗ |
| 圖表 47：接警席位的配置示意圖 | ． |
| 圖表 48：處警席位的裝備示意圖 | Ｃ |
| 圖表 49：遠程處警終端配置示意圖 | ｉ |
| 圖表 50：接警席位裝備配置圖 | ｒ |
| 圖表 51：處警席位裝備配置圖 | ． |
| 圖表 52：遠程處警終端與移動車載指揮裝備配置圖 | ｃ |
| 圖表 53：接警席位的四分式操作工作臺 | ｎ |
| 圖表 54：處警席位和值班領(lǐng)導(dǎo)的操作工作臺示意圖 | 中 |
| 圖表 55：城市應(yīng)急聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖如圖 | 智 |
| 圖表 56：安全保障體系層次結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
| 圖表 57：數(shù)據(jù)中心功能區(qū)示意圖 | ４ |
| 圖表 58：數(shù)據(jù)庫服務(wù)器性能指標 | ０ |
| 圖表 59：占有10mnz頻譜的不同制式容量比較 | ０ |
| 圖表 60：占有30mnz頻譜的不同制式容量比較 | ６ |
| 圖表 61：數(shù)字集群系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 | １ |
| 圖表 62：數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備功能組成 | ２ |
| 圖表 63：系統(tǒng)的中心設(shè)備組成圖 | ８ |
| 2024年中國都市応急連動システム市場調(diào)査分析と発展見通し研究報告 | |
| 圖表 64：將350mhz系統(tǒng)接入800mhz調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)備配置圖 | ６ |
| 圖表 65：程控交換系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 66：程控交換系統(tǒng)基本調(diào)度功能 | ８ |
| 圖表 67：ip遠端坐席系統(tǒng) | 產(chǎn) |
| 圖表 68：系統(tǒng)功能 | 業(yè) |
| 圖表 69：話務(wù)臺功能 | 調(diào) |
| 圖表 70：數(shù)字話機功能 | 研 |
| 圖表 71：一般話機功能 | 網(wǎng) |
| 圖表 72：一個典型的cti中間件在呼叫系統(tǒng)中的結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 73：cti中間件在系統(tǒng)中的層次圖 | ｗ |
| 圖表 74：交互式語音應(yīng)答系統(tǒng)ivr的主要特點 | ｗ |
| 圖表 75：典型的非緊急警務(wù)咨詢系統(tǒng)的ivr結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 76：城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的語音錄音系統(tǒng)拓撲圖 | Ｃ |
| 圖表 77：有線電話并線錄音示意圖 | ｉ |
| 圖表 78：無線調(diào)度臺模擬語音錄音示意圖 | ｒ |
| 圖表 79：ip電話會議錄音示意圖 | ． |
| 圖表 80：具體gis平臺構(gòu)架圖 | ｃ |
| 圖表 81：接處警cad和gis交互信息簡圖 | ｎ |
| 圖表 82：gis系統(tǒng)模塊分類 | 中 |
| 圖表 83：gis系統(tǒng)主要功能 | 智 |
| 圖表 84：公網(wǎng)、集群、常規(guī)電臺幾種方案的比較 | 林 |
| 圖表 85：gps系統(tǒng)示意圖 | ４ |
| 圖表 86：gps系統(tǒng)原理方框圖 | ０ |
| 圖表 87：gps監(jiān)控中心原理圖 | ０ |
| 圖表 88：指揮調(diào)度軟件總體結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 89：接警員操作流程圖 | １ |
| 圖表 90：處警操作流程圖 | ２ |
| 圖表 91：預(yù)案系統(tǒng)的整體構(gòu)架圖 | ８ |
| 圖表 92：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)組成圖 | ６ |
| 圖表 93：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)功能圖 | ６ |
| 圖表 94：xml格式規(guī)范總體結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 95：信封格式規(guī)范 | 產(chǎn) |
| 圖表 96：取值及含義表 | 業(yè) |
| 圖表 97：數(shù)據(jù)包加密xml格式 | 調(diào) |
| 圖表 98：數(shù)據(jù)包簽名xml格式圖 | 研 |
| 圖表 99：接處警系統(tǒng)與gis接口關(guān)聯(lián)內(nèi)容表 | 網(wǎng) |
| 圖表 100：gps系統(tǒng)與gis系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實現(xiàn)方式 | ｗ |
| 圖表 101：無線調(diào)度gps系統(tǒng)與gis系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實現(xiàn)方式 | ｗ |
| 圖表 102：gis與視頻監(jiān)控接口的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實現(xiàn)方式 | ｗ |
| 圖表 103：竣工驗收程序 | ． |
| 圖表 104：中國公安機關(guān)立案的刑事案件數(shù)量及增長情況（單位：起，%） | Ｃ |
| 圖表 105：中國公安機關(guān)受理和查處治安案件數(shù)及增長狀況分析 | ｉ |
| 圖表 106：警務(wù)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)工作流程圖 | ｒ |
| 圖表 107：公安機構(gòu)處理的治安案件按類別分布情況（單位：起） | ． |
| 圖表 108：2018-2023年中國受災(zāi)面積以及其中水災(zāi)、旱災(zāi)占比狀況分析 | ｃ |
| 圖表 109：防汛應(yīng)急聯(lián)動一般流程及工作內(nèi)容狀況分析 | ｎ |
| 圖表 110：中國5級以上地震災(zāi)害次數(shù)及損失情況（單位：次，百人，億元） | 中 |
| 圖表 111：城市ueects系統(tǒng)建設(shè)的數(shù)據(jù)源 | 智 |
| 圖表 112：城市ueects系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃所采用的數(shù)據(jù)標準 | 林 |
| 圖表 113：系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫整體規(guī)劃及服務(wù)流程圖 | ４ |
| 圖表 114：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)圖 | ０ |
| 圖表 115：成果數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)圖 | ０ |
| 圖表 116：現(xiàn)場反饋數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 117：數(shù)據(jù)管理子軟件系統(tǒng)功能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)圖 | １ |
| 圖表 118：空間數(shù)據(jù)訪問層次結(jié)構(gòu)圖 | ２ |
| 圖表 119：屬性數(shù)據(jù)訪問層次結(jié)構(gòu)圖 | ８ |
| 圖表 120：ueects系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
http://m.hczzz.cn/2/50/ChengShiYingJiLianDongXiTongShiChangYuCeBaoGao.html
略……
如需購買《2024年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報告》，編號：1A19502
請您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號