| 截至**中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)占GDP的***%，而美國這一比例達(dá)***%，其他歐美國家都在***%～***%之間，截至**中國的醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模只相當(dāng)于美國醫(yī)療市場(chǎng)的***%，如果達(dá)到美國市場(chǎng)的水平，與醫(yī)院相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)將有100倍的提升空間。 | |
| **年1-**月，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)***億人次，同比提高***%。其中：醫(yī)院***億人次，同比提高***%；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)***億人次，同比提高***%；其他機(jī)構(gòu)***億人次。醫(yī)院中：公立醫(yī)院***億人次，同比提高***%；民營醫(yī)院***億人次，同比提高***%。截至**年**月底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)***萬個(gè)，其中：醫(yī)院***萬個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)***萬個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)***萬個(gè)，其他機(jī)構(gòu)***萬個(gè)。與**年**月底比較，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加***個(gè)，其中：醫(yī)院增加***個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少***個(gè)（主要原因是實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理后村衛(wèi)生室合并），專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加***個(gè)。醫(yī)院中：公立醫(yī)院***個(gè)，民營醫(yī)院***個(gè)。與**年**月底比較，公立醫(yī)院增加***個(gè)，民營醫(yī)院增加***個(gè)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）***萬個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院***萬個(gè)，村衛(wèi)生室***萬個(gè)，診所（醫(yī)務(wù)室）***萬個(gè)。與**年**月底比較，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和診所增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中：疾病預(yù)防控制中心***個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）***個(gè)。 | |
| 由國務(wù)院印發(fā)的《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》對(duì)我國的衛(wèi)生事業(yè)的“十二五”發(fā)展做了詳細(xì)的規(guī)劃與布置。規(guī)劃**年初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、基本實(shí)現(xiàn)全體人民病有所醫(yī)的發(fā)展目標(biāo)。新醫(yī)改方案提出，將穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改制的試點(diǎn)，降低公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)的比例，形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局；鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極促進(jìn)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。我國醫(yī)療消費(fèi)市場(chǎng)是***個(gè)不斷擴(kuò)張、潛力巨大的市場(chǎng)，醫(yī)療消費(fèi)的不斷增長為醫(yī)院的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間。 | |
第一章 2018-2023年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
1.1 2018-2023年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 |
業(yè) |
| 1.1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| 1.1.2 國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征 | 研 |
| 1.1.3 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著 | ｗ |
| 1.1.5 少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變 | ｗ |
1.2 2018-2023年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 1.2.1 2023年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| 1.2.2 2023年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| …… | ｉ |
1.3 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題 |
ｒ |
| 1.3.1 國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) | ． |
| 1.3.2 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)監(jiān)管制度存在的不足 | ｃ |
| 1.3.3 制約我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素 | ｎ |
1.4 促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略 |
中 |
| 1.4.1 解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路 | 智 |
| 1.4.2 推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析 | 林 |
| 1.4.3 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對(duì)策 | ４ |
| 1.4.4 以改革促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 | ０ |
| 1.4.5 探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式 | ０ |
第二章 醫(yī)療體制改革分析 |
６ |
2.1 國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒 |
１ |
| 2.1.1 國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評(píng) | ２ |
| 2.1.2 國際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動(dòng)力 | ８ |
| 2.1.3 日本醫(yī)療改革助力醫(yī)院經(jīng)營 | ６ |
| 2.1.4 法國醫(yī)療體制概述 | ６ |
| 2.1.5 美國醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展 | ８ |
2.2 中國醫(yī)療體制改革發(fā)展進(jìn)程 |
產(chǎn) |
| 2.2.1 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程 | 業(yè) |
| 2.2.2 醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程 | 調(diào) |
| 2.2.3 藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程 | 研 |
2.3 中國醫(yī)療體制改革概況 |
網(wǎng) |
| 2.3.1 中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 | ｗ |
| 2.3.2 中國醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看 | ｗ |
| 2.3.3 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐 | ｗ |
2.4 新醫(yī)改方案解讀及成效 |
． |
| 2.4.1 新醫(yī)改的基本路線圖 | Ｃ |
| 2.4.2 新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新 | ｉ |
| 2.4.3 中國新醫(yī)改新增投入情況分析 | ｒ |
| 2.4.4 中國新醫(yī)改取得可喜成績 | ． |
| 2.4.5 2023年中國新醫(yī)改成效明顯 | ｃ |
| 2.4.6 中國新醫(yī)改面臨的挑戰(zhàn)及建議 | ｎ |
| 2.4.7 新醫(yī)改確立2023年發(fā)展目標(biāo) | 中 |
第三章 2018-2023年中國醫(yī)院的發(fā)展分析 |
智 |
3.1 醫(yī)院的相關(guān)概述 |
林 |
| 3.1.1 醫(yī)院的定義 | ４ |
| 3.1.2 醫(yī)院的分類與名稱 | ０ |
| 3.1.3 醫(yī)院的分級(jí) | ０ |
| 3.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件 | ６ |
| 3.1.5 醫(yī)院組織體系 | １ |
| 3.1.6 我國醫(yī)院的發(fā)展歷程 | ２ |
3.2 2018-2023年中國醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r分析 |
８ |
| 全文：http://m.hczzz.cn/A/08/YiYuanShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
| 3.2.1 我國醫(yī)院的資源情況分析 | ６ |
| 3.2.2 我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 | ６ |
| 3.2.3 我國醫(yī)院病床使用情況分析 | ８ |
| 3.2.4 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院狀況分析 | 產(chǎn) |
| 3.2.5 我國醫(yī)院收支情況分析 | 業(yè) |
3.3 2018-2023年醫(yī)院經(jīng)營效益探析 |
調(diào) |
| 3.3.1 醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 | 研 |
| 3.3.2 醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 | 網(wǎng) |
| 3.3.3 醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 | ｗ |
| 3.3.4 醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 | ｗ |
| 3.3.5 醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用——效益分析法 | ｗ |
| 3.3.6 醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用——效果分析法 | ． |
| 3.3.7 醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 | Ｃ |
| 3.3.8 醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 | ｉ |
3.4 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院 |
ｒ |
| 3.4.1 營利與非營利醫(yī)院介紹 | ． |
| 3.4.2 營利與非營利性醫(yī)院的區(qū)別 | ｃ |
| 3.4.3 國外的非營利與營利性醫(yī)院 | ｎ |
| 3.4.4 我國營利性醫(yī)院生存狀態(tài)透析 | 中 |
| 3.4.5 營利性醫(yī)院的盈利模式探析 | 智 |
| 3.4.6 營利性醫(yī)院的整體經(jīng)營策略分析 | 林 |
| 3.4.7 非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 | ４ |
3.5 醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
０ |
| 3.5.1 醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 | ０ |
| 3.5.2 國有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議 | ６ |
| 3.5.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn) | １ |
| 3.5.4 中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議 | ２ |
第四章 2018-2023年公立醫(yī)院發(fā)展分析 |
８ |
4.1 2018-2023年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況 |
６ |
| 4.1.1 公立醫(yī)院制度和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研 | ６ |
| 4.1.2 公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運(yùn)營 | ８ |
| 4.1.3 我國推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算 | 產(chǎn) |
| 4.1.4 我國公立醫(yī)院融資體系的綜述 | 業(yè) |
| 4.1.5 我國公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作的模式 | 調(diào) |
4.2 2018-2023年中國公立醫(yī)院改革分析 |
研 |
| 4.2.1 我國公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作取得的成效 | 網(wǎng) |
| 4.2.2 推進(jìn)我國公立醫(yī)院綜合改革的策略 | ｗ |
| 4.2.3 國內(nèi)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見探析 | ｗ |
| 4.2.4 我國公立醫(yī)院改革進(jìn)一步深化 | ｗ |
| 4.2.5 2023年我國推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革 | ． |
| 4.2.6 中央財(cái)政將補(bǔ)助公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣 | Ｃ |
4.3 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析 |
ｉ |
| 4.3.1 新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | ｒ |
| 4.3.2 新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助 | ． |
| 4.3.3 新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn) | ｃ |
| 4.3.4 新醫(yī)改下縣級(jí)公立醫(yī)院的投融資途徑 | ｎ |
4.4 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對(duì)策 |
中 |
| 4.4.1 制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū) | 智 |
| 4.4.2 公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 | 林 |
| 4.4.3 公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸 | ４ |
| 4.4.4 公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營存在五大誤區(qū) | ０ |
| 4.4.5 我國公立醫(yī)院“盲目擴(kuò)張”原因及策略 | ０ |
| 4.4.6 健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議 | ６ |
第五章 2018-2023年民營醫(yī)院發(fā)展分析 |
１ |
5.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程 |
２ |
| 5.1.1 在爭(zhēng)論中發(fā)展階段（1978-） | ８ |
| 5.1.2 在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年） | ６ |
| 5.1.3 快速發(fā)展階段（2002-2005年） | ６ |
| 5.1.4 規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今） | ８ |
5.2 2018-2023年中國民營醫(yī)院的發(fā)展 |
產(chǎn) |
| 5.2.1 我國民營醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素 | 業(yè) |
| 5.2.2 我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境 | 調(diào) |
| 5.2.3 我國民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 研 |
| 5.2.4 我國民營醫(yī)院的swot分析 | 網(wǎng) |
| 5.2.5 “十三五”民營醫(yī)院醫(yī)療市場(chǎng)空間大 | ｗ |
| 5.2.6 我國民營醫(yī)院的發(fā)展方向 | ｗ |
5.3 新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院的發(fā)展 |
ｗ |
| 5.3.1 新醫(yī)改方案對(duì)民營醫(yī)院發(fā)展的利好 | ． |
| 5.3.2 醫(yī)改新政大力鼓勵(lì)民營醫(yī)院的發(fā)展 | Ｃ |
| 5.3.3 新醫(yī)改對(duì)民營醫(yī)院經(jīng)營對(duì)策的影響 | ｉ |
| 5.3.4 新醫(yī)改形勢(shì)下民營醫(yī)院的發(fā)展措施 | ｒ |
5.4 2018-2023年民營醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
． |
| 5.4.1 我國民營醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng) | ｃ |
| 5.4.2 構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ｎ |
| 5.4.3 民營醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素 | 中 |
| 5.4.4 提升競(jìng)爭(zhēng)力成民營醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 | 智 |
| 5.4.5 民營醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策 | 林 |
| 5.4.6 民營醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析 | ４ |
| 5.4.7 民營醫(yī)院需提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 | ０ |
5.5 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題 |
０ |
| 5.5.1 民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的政策瓶頸和面臨的困難 | ６ |
| 5.5.2 我國民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題 | １ |
| 5.5.3 我國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的難題 | ２ |
| 5.5.4 我國民營醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸 | ８ |
| 5.5.5 我國民營醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展面臨的掣肘 | ６ |
5.6 我國民營醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策 |
６ |
| 5.6.1 民營醫(yī)院有待差異化發(fā)展 | ８ |
| 5.6.2 民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的建議 | 產(chǎn) |
| 5.6.3 助推我國民營醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策 | 業(yè) |
| 5.6.4 促進(jìn)我國民營醫(yī)院健康發(fā)展的建議 | 調(diào) |
| 5.6.5 加強(qiáng)對(duì)民營醫(yī)院監(jiān)管的措施 | 研 |
第六章 2018-2023年專科醫(yī)院發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
6.1 ?？漆t(yī)院的發(fā)展概述 |
ｗ |
| 6.1.1 ?？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn) | ｗ |
| 6.1.2 中國?？漆t(yī)院發(fā)展簡史 | ｗ |
| 6.1.3 ?？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新 | ． |
| 6.1.4 專科醫(yī)院投資潛力大 | Ｃ |
| 6.1.5 ?？漆t(yī)院連鎖市場(chǎng)空間廣闊 | ｉ |
| 6.1.6 康復(fù)?？漆t(yī)院市場(chǎng)需求分析 | ｒ |
6.2 2024-2030年部分地區(qū)?？漆t(yī)院建設(shè)狀況分析 |
． |
| 6.2.1 江蘇省?？漆t(yī)院建設(shè)規(guī)劃 | ｃ |
| 6.2.2 西部最大精神衛(wèi)生專科醫(yī)院建成 | ｎ |
| 6.2.3 天津最大民營兒童?？漆t(yī)院開診 | 中 |
| 6.2.4 青海建成首家手足燒傷?？漆t(yī)院 | 智 |
| 6.2.5 金昌市糖尿病?？漆t(yī)院建成揭幕 | 林 |
| 6.2.6 國內(nèi)最大肛腸?？漆t(yī)院在武漢開業(yè) | ４ |
| 6.2.7 南京將建首家三級(jí)康復(fù)?？漆t(yī)院 | ０ |
6.3 眼科醫(yī)院 |
０ |
| 6.3.1 我國眼科醫(yī)療市場(chǎng)空間分析 | ６ |
| 6.3.2 我國眼科醫(yī)院的發(fā)展模式 | １ |
| 6.3.3 我國眼科醫(yī)院的經(jīng)營效益 | ２ |
| 6.3.4 青少年近視催生眼科醫(yī)療市場(chǎng) | ８ |
| 6.3.5 眼科醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展空間分析 | ６ |
| 2024 Hospital Industry Development Status Survey and Market Prospect Analysis Report | |
6.4 口腔醫(yī)院 |
６ |
| 6.4.1 中國口腔診所市場(chǎng)供給能力 | ８ |
| 6.4.2 民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速 | 產(chǎn) |
| 6.4.3 牙科成為醫(yī)療市場(chǎng)的亮點(diǎn) | 業(yè) |
| 6.4.4 我國口腔醫(yī)療市場(chǎng)投資趨熱 | 調(diào) |
| 6.4.5 我國民營口腔醫(yī)療的發(fā)展模式 | 研 |
| 6.4.6 我國民營口腔醫(yī)療市場(chǎng)潛力大 | 網(wǎng) |
6.5 ?？漆t(yī)院面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展 |
ｗ |
| 6.5.1 中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題 | ｗ |
| 6.5.2 兒童?？漆t(yī)院存在的問題及建議 | ｗ |
| 6.5.3 我國專科醫(yī)院發(fā)展的策略 | ． |
| 6.5.4 發(fā)展?？漆t(yī)院需要把握的主要方面 | Ｃ |
| 6.5.5 專科醫(yī)院建設(shè)的方向 | ｉ |
| 6.5.6 特色?？漆t(yī)院發(fā)展前景 | ｒ |
第七章 2018-2023年外資醫(yī)院發(fā)展分析 |
． |
7.1 醫(yī)院引進(jìn)外資概述 |
ｃ |
| 7.1.1 醫(yī)院引進(jìn)外資的背景 | ｎ |
| 7.1.2 醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因 | 中 |
| 7.1.3 醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因 | 智 |
| 7.1.4 醫(yī)院引進(jìn)外資的方式 | 林 |
| 7.1.5 醫(yī)院引進(jìn)外資的作用 | ４ |
| 7.1.6 醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難 | ０ |
| 7.1.7 醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策 | ０ |
7.2 2018-2023年外資醫(yī)院在中國的發(fā)展 |
６ |
| 7.2.1 我國關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化 | １ |
| 7.2.2 外資醫(yī)院大舉入侵中國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì) | ２ |
| 7.2.3 外資醫(yī)院市場(chǎng)供給情況分析 | ８ |
| 7.2.4 外資加快在華設(shè)立醫(yī)院 | ６ |
| 7.2.5 外資私立醫(yī)院發(fā)展迅速 | ６ |
| 7.2.6 國家擴(kuò)大港臺(tái)資本在內(nèi)地辦醫(yī)區(qū)域 | ８ |
7.3 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對(duì)策 |
產(chǎn) |
| 7.3.1 中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 7.3.2 外資醫(yī)院發(fā)展面臨的難題 | 調(diào) |
| 7.3.3 外資醫(yī)院準(zhǔn)入政策亟需落實(shí) | 研 |
| 7.3.4 外資醫(yī)院需明確的要點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 7.3.5 外資醫(yī)院的營銷策略綜述 | ｗ |
第八章 2018-2023年其他類型醫(yī)院的發(fā)展 |
ｗ |
8.1 中醫(yī)醫(yī)院 |
ｗ |
| 8.1.1 我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段 | ． |
| 8.1.2 我國中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源情況分析 | Ｃ |
| 8.1.3 我國中醫(yī)類醫(yī)院的運(yùn)營情況分析 | ｉ |
| 8.1.4 我國中醫(yī)類醫(yī)院的服務(wù)規(guī)模 | ｒ |
| 8.1.5 全國二級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院設(shè)“治未病”科 | ． |
| 8.1.6 我國中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)弱化的原因及對(duì)策 | ｃ |
| 8.1.7 中醫(yī)類醫(yī)院服務(wù)模式發(fā)展探索 | ｎ |
| 8.1.8 我國中醫(yī)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略 | 中 |
| 8.1.9 “十三五”我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析 | 智 |
8.2 民族醫(yī)院 |
林 |
| 8.2.1 我國民族醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ４ |
| 8.2.2 中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展 | ０ |
| 8.2.3 國家推動(dòng)民族醫(yī)院發(fā)展的措施 | ０ |
| 8.2.4 我國民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng) | ６ |
8.3 女子醫(yī)院 |
１ |
| 8.3.1 女子醫(yī)院的概念與發(fā)展 | ２ |
| 8.3.2 婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng) | ８ |
| 8.3.3 女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場(chǎng)制勝法寶 | ６ |
8.4 整形美容機(jī)構(gòu) |
６ |
| 8.4.1 中國整形美容市場(chǎng)發(fā) | ８ |
| 展特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 8.4.2 中國美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類 | 業(yè) |
| 8.4.3 醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn) | 調(diào) |
| 8.4.4 我國民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展階段 | 研 |
| 8.4.5 我國民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 8.4.6 我國正規(guī)醫(yī)療整形機(jī)構(gòu)數(shù)量較少 | ｗ |
| 8.4.7 中國醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考 | ｗ |
| 8.4.8 我國整形美容機(jī)構(gòu)發(fā)展新模式探析 | ｗ |
第九章 2018-2023年醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析 |
． |
9.1 2018-2023年醫(yī)院經(jīng)營管理概況 |
Ｃ |
| 9.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn) | ｉ |
| 9.1.2 國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型 | ｒ |
| 9.1.3 市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營 | ． |
| 9.1.4 醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析 | ｃ |
| 9.1.5 醫(yī)院以人為本管理模式探析 | ｎ |
9.2 2018-2023年醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展情況分析 |
中 |
| 9.2.1 醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力 | 智 |
| 9.2.2 醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向 | 林 |
| 9.2.3 醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述 | ４ |
| 9.2.4 企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考 | ０ |
9.3 2018-2023年中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析 |
０ |
| 9.3.1 醫(yī)院品牌的概述 | ６ |
| 9.3.2 醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析 | １ |
| 9.3.3 醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析 | ２ |
| 9.3.4 新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 9.3.5 加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施 | ６ |
| 9.3.6 醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略 | ６ |
9.4 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題 |
８ |
| 9.4.1 現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
| 9.4.2 醫(yī)院投資經(jīng)營之惑 | 業(yè) |
| 9.4.3 醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因剖析 | 調(diào) |
9.5 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 |
研 |
| 9.5.1 醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略 | 網(wǎng) |
| 9.5.2 醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 | ｗ |
| 9.5.3 醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對(duì)策 | ｗ |
| 9.5.4 提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析 | ｗ |
| 9.5.5 醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | ． |
第十章 2018-2023年重點(diǎn)醫(yī)院發(fā)展分析 |
Ｃ |
10.1 北京協(xié)和醫(yī)院 |
ｉ |
| 10.1.1 醫(yī)院簡介 | ｒ |
| 10.1.2 北京協(xié)和醫(yī)院合理用血成功經(jīng)驗(yàn) | ． |
| 10.1.3 北京協(xié)和醫(yī)院蟬聯(lián)最佳醫(yī)院榜首 | ｃ |
| 10.1.4 北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)升級(jí) | ｎ |
10.2 上海仁濟(jì)醫(yī)院 |
中 |
| 10.2.1 醫(yī)院簡介 | 智 |
| 10.2.2 上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)狀況分析 | 林 |
| 10.2.3 上海市顱腦創(chuàng)傷研究落戶仁濟(jì)醫(yī)院 | ４ |
| 10.2.4 上海仁濟(jì)醫(yī)院牽手上海電信打造“智慧醫(yī)院” | ０ |
| 10.2.5 胃腸外科腹腔鏡手術(shù)步入3d時(shí)代 | ０ |
10.3 上海華山醫(yī)院 |
６ |
| 10.3.1 醫(yī)院簡介 | １ |
| 10.3.2 華山醫(yī)院成立肝病mdt分析 | ２ |
| 10.3.3 華山醫(yī)院大面積白癜風(fēng)手術(shù)治療實(shí)現(xiàn)新突破 | ８ |
| 10.3.4 華山醫(yī)院與湖南省株洲市中心醫(yī)院合作分析 | ６ |
10.4 深圳北大醫(yī)院 |
６ |
| 2024版醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告 | |
| 10.4.1 醫(yī)院簡介 | ８ |
| 10.4.2 深圳北大醫(yī)院特色 | 產(chǎn) |
| 10.4.3 深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展 | 業(yè) |
| 10.4.4 深圳北大醫(yī)院日門診量創(chuàng)紀(jì)錄 | 調(diào) |
| 10.4.5 未來深圳北大醫(yī)院將爭(zhēng)創(chuàng)一流臨床醫(yī)學(xué)院 | 研 |
10.5 武漢同濟(jì)醫(yī)院 |
網(wǎng) |
| 10.5.1 醫(yī)院簡介 | ｗ |
| 10.5.2 武漢同濟(jì)醫(yī)院創(chuàng)建“一體化”護(hù)理模式 | ｗ |
| 10.5.3 武漢同濟(jì)醫(yī)院探索托管新模式 | ｗ |
| 10.5.4 同濟(jì)兒童醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析 | ． |
| 10.5.5 同濟(jì)醫(yī)院托管湖北省直屬機(jī)關(guān)醫(yī)院 | Ｃ |
10.6 四川華西醫(yī)院 |
ｉ |
| 10.6.1 醫(yī)院簡介 | ｒ |
| 10.6.2 華西醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科及醫(yī)療水平 | ． |
| 10.6.3 華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)分析 | ｃ |
| 10.6.4 華西醫(yī)院神經(jīng)調(diào)控中心成立 | ｎ |
| 10.6.5 華西醫(yī)院門診多科會(huì)診中心發(fā)展進(jìn)展 | 中 |
第十一章 2018-2023年醫(yī)院營銷分析 |
智 |
11.1 醫(yī)院營銷概述 |
林 |
| 11.1.1 醫(yī)院營銷的含義 | ４ |
| 11.1.2 醫(yī)院營銷的基本變數(shù) | ０ |
| 11.1.3 醫(yī)院市場(chǎng)營銷與推銷的區(qū)別 | ０ |
| 11.1.4 醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境 | ６ |
| 11.1.5 醫(yī)院營銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用 | １ |
| 11.1.6 營銷是醫(yī)院改革的必由之路 | ２ |
11.2 2018-2023年各類醫(yī)院營銷分析 |
８ |
| 11.2.1 非營利醫(yī)院營銷的運(yùn)作及相關(guān)思考 | ６ |
| 11.2.2 營利性醫(yī)院的市場(chǎng)營銷綜述 | ６ |
| 11.2.3 大型公立醫(yī)院市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 11.2.4 民營醫(yī)院的營銷分析 | 產(chǎn) |
| 11.2.5 新醫(yī)改引發(fā)縣級(jí)醫(yī)院營銷升級(jí) | 業(yè) |
11.3 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建 |
調(diào) |
| 11.3.1 國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒 | 研 |
| 11.3.2 建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 | 網(wǎng) |
| 11.3.3 構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營銷體系 | ｗ |
11.4 醫(yī)院營銷存在的問題及建議 |
ｗ |
| 11.4.1 醫(yī)院營銷存在諸多錯(cuò)誤觀念 | ｗ |
| 11.4.2 改進(jìn)中國醫(yī)院營銷行為的對(duì)策 | ． |
| 11.4.3 醫(yī)院營銷的策略 | Ｃ |
| 11.4.4 醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo)市場(chǎng)定位 | ｉ |
| 11.4.5 醫(yī)院有效開展網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)鍵 | ｒ |
第十二章 2018-2023年醫(yī)院信息化的發(fā)展 |
． |
12.1 2018-2023年醫(yī)院信息化綜述 |
ｃ |
| 12.1.1 信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的必要性 | ｎ |
| 12.1.2 中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段 | 中 |
| 12.1.3 中國醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域 | 智 |
| 12.1.4 醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析 | 林 |
| 12.1.5 中小型醫(yī)院的信息化建設(shè) | ４ |
| 12.1.6 我國政策助推縣級(jí)醫(yī)院信息化發(fā)展 | ０ |
12.2 醫(yī)院信息化建設(shè)的效益分析 |
０ |
| 12.2.1 經(jīng)濟(jì)角度分析 | ６ |
| 12.2.2 技術(shù)角度分析 | １ |
| 12.2.3 服務(wù)、費(fèi)用控制、效率層面 | ２ |
| 12.2.4 醫(yī)院信息化的思考 | ８ |
12.3 濟(jì)研：醫(yī)院信息化存在的問題 |
６ |
| 12.3.1 制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙 | ６ |
| 12.3.2 我國醫(yī)院信息化建設(shè)中瓶頸 | ８ |
| 12.3.3 中國醫(yī)院信息化認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化 | 產(chǎn) |
| 12.3.4 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題 | 業(yè) |
12.4 醫(yī)院信息化的發(fā)展對(duì)策 |
調(diào) |
| 12.4.1 我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 | 研 |
| 12.4.2 推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略 | 網(wǎng) |
| 12.4.3 醫(yī)院信息化的發(fā)展措施 | ｗ |
| 12.4.4 醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對(duì)策 | ｗ |
| 12.4.5 醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助 | ｗ |
12.5 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
． |
| 12.5.1 醫(yī)院信息化的總體目標(biāo) | Ｃ |
| 12.5.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 12.5.3 電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向 | ｒ |
第十三章 2018-2023年醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告行業(yè)分析 |
． |
13.1 2018-2023年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 13.1.1 中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 13.1.2 2023年中國醫(yī)療器械行業(yè)全面剖析 | 中 |
| 13.1.3 2023年我國醫(yī)療器械投融資分析 | 智 |
| 13.1.4 2023年中國醫(yī)療器械行業(yè)全面剖析 | 林 |
| 13.1.5 我國醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇 | ４ |
| 13.1.6 中國醫(yī)療器械行業(yè)投資潛能分析 | ０ |
| 13.1.7 “十三五”時(shí)期我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
13.2 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對(duì)策 |
６ |
| 13.2.1 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展存在的主要問題 | １ |
| 13.2.2 我國醫(yī)院醫(yī)療器械使用狀況綜述 | ２ |
| 13.2.3 醫(yī)療器械中外資企業(yè)在醫(yī)院中市場(chǎng)份額 | ８ |
| 13.2.4 國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械?！皫Р∈褂谩?/td> | ６ |
| 13.2.5 醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白 | ６ |
| 13.2.6 解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理 | ８ |
13.3 2018-2023年醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管 |
產(chǎn) |
| 13.3.1 醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng) | 業(yè) |
| 13.3.2 我國禁播名人證明式醫(yī)療廣告 | 調(diào) |
| 13.3.3 2023年起央視禁播醫(yī)療廣告 | 研 |
| 13.3.4 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療違法廣告問題突出 | 網(wǎng) |
| 13.3.5 民營醫(yī)院廣告投放需要新出路 | ｗ |
| 13.3.6 破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對(duì)策 | ｗ |
| 13.3.7 我國治理虛假醫(yī)療廣告的策略 | ｗ |
第十四章 2018-2023年醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
． |
14.1 醫(yī)院的swot分析 |
Ｃ |
| 14.1.1 醫(yī)院優(yōu)勢(shì) | ｉ |
| 14.1.2 醫(yī)院劣勢(shì) | ｒ |
| 14.1.3 市場(chǎng)機(jī)會(huì) | ． |
| 14.1.4 市場(chǎng)威脅 | ｃ |
14.2 2018-2023年醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
ｎ |
| 14.2.1 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段 | 中 |
| 14.2.2 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)新亮點(diǎn)——中小醫(yī)院爭(zhēng)亮“拳頭產(chǎn)品” | 智 |
| 14.2.3 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要 | 林 |
| 14.2.4 中國大醫(yī)院直面競(jìng)爭(zhēng) | ４ |
14.3 2018-2023年醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
０ |
| 14.3.1 中國醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ０ |
| 14.3.2 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持 | ６ |
| 14.3.3 提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素 | １ |
14.4 2018-2023年醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 |
２ |
| 14.4.1 醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述 | ８ |
| 14.4.2 醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析 | ６ |
| 14.4.3 醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因解析 | ６ |
| 14.4.4 醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議 | ８ |
| 2024 Ban Yi Yuan HangYe FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao | |
第十五章 醫(yī)院投資分析 |
產(chǎn) |
15.1 投融資概述 |
業(yè) |
| 15.1.1 醫(yī)院的投資特性 | 調(diào) |
| 15.1.2 醫(yī)院的主要投資模式 | 研 |
| 15.1.3 醫(yī)院投資的具體方式 | 網(wǎng) |
| 15.1.4 我國醫(yī)院融資狀況綜述 | ｗ |
| 15.1.5 醫(yī)院成為投資熱點(diǎn)領(lǐng)域 | ｗ |
15.2 投資動(dòng)態(tài) |
ｗ |
| 15.2.1 中央斥資建設(shè)縣級(jí)醫(yī)院 | ． |
| 15.2.2 蘇州九龍醫(yī)院投資建設(shè)情況分析 | Ｃ |
| 15.2.3 武穴第一人民醫(yī)院投建動(dòng)況 | ｉ |
| 15.2.4 遷安斥資遷建人民醫(yī)院 | ｒ |
| 15.2.5 江西投資建設(shè)兒童醫(yī)療服務(wù)體系 | ． |
15.3 投資機(jī)會(huì) |
ｃ |
| 15.3.1 醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 | ｎ |
| 15.3.2 新醫(yī)改方案鼓勵(lì)民營資本投辦非營利性醫(yī)院 | 中 |
| 15.3.3 “新36條”為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇 | 智 |
15.4 政府與醫(yī)院投資 |
林 |
| 15.4.1 政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資 | ４ |
| 15.4.2 政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性 | ０ |
| 15.4.3 政策強(qiáng)調(diào)政府禁辦營利性醫(yī)院 | ０ |
| 15.4.4 政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū) | ６ |
15.5 投資面臨的問題 |
１ |
| 15.5.1 醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū) | ２ |
| 15.5.2 社會(huì)資本投資公立醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)大 | ８ |
| 15.5.3 醫(yī)院投資退出渠道仍需探索 | ６ |
| 15.5.4 醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患 | ６ |
| 15.5.5 中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模 | ８ |
15.6 投資建議 |
產(chǎn) |
| 15.6.1 醫(yī)院的長期投資決策分析 | 業(yè) |
| 15.6.2 投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 15.6.3 創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理 | 研 |
| 15.6.4 選擇合適商業(yè)模式的策略 | 網(wǎng) |
| 15.6.5 規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議 | ｗ |
| 15.6.6 民營醫(yī)院的投資策略分析 | ｗ |
| 15.6.7 平衡醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)與收益的策略 | ｗ |
第十六章 中-智-林－醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
． |
16.1 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
Ｃ |
| 16.1.1 未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向 | ｉ |
| 16.1.2 現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| 16.1.3 新醫(yī)改下中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線 | ． |
16.2 中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 |
ｃ |
| 16.2.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo) | ｎ |
| 16.2.2 我國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 | 中 |
| 16.2.3 2023年我國將初步建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋 | 智 |
16.3 營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/h3> |
林 |
| 16.3.1 新醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng) | ４ |
| 16.3.2 醫(yī)療消費(fèi)的增長為其提供巨大的市場(chǎng)需求 | ０ |
| 16.3.3 市場(chǎng)放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇 | ０ |
16.4 2024-2030年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析 |
６ |
| 16.4.1 2024-2030年中國衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 16.4.2 2024-2030年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 16.4.3 2024-2030年中國公立醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | ８ |
附錄 |
６ |
| 附錄一：醫(yī)院申報(bào)材料清單 | ６ |
| 附錄二：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例 | ８ |
| 附錄三：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 | 產(chǎn) |
| 附錄四：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法 | 業(yè) |
| 附錄五：醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范 | 調(diào) |
| 附錄六：關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見 | 研 |
| 附錄七：衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃 | 網(wǎng) |
| 附錄八：“十三五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案 | ｗ |
| 附錄九：關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見 | ｗ |
| 附錄十：關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見 | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 1 歷年來中國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | Ｃ |
| 圖表 2 歷年來衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)回顧 | ｉ |
| 圖表 3 歷年全國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù) | ｒ |
| 圖表 4 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù) | ． |
| 圖表 5 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) | ｃ |
| 圖表 6 各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) | ｎ |
| 圖表 7 各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù) | 中 |
| 圖表 8 全國各個(gè)時(shí)期衛(wèi)生基本建設(shè)投資 | 智 |
| 圖表 9 2018-2023年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | 林 |
| 圖表 10 2018-2023年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | ４ |
| 圖表 11 2018-2023年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度 | ０ |
| 圖表 12 2018-2023年衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) | ０ |
| 圖表 13 2018-2023年衛(wèi)生人員數(shù) | ６ |
| 圖表 14 2018-2023年各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) | １ |
| 圖表 17 2018-2023年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度 | ２ |
| 圖表 19 2018-2023年醫(yī)院病床使用狀況分析 | ８ |
| 圖表 20 2018-2023年新型農(nóng)村合作醫(yī)療狀況分析 | ６ |
| 圖表 21 2018-2023年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)狀況分析 | ６ |
| 圖表 22 2018-2023年村衛(wèi)生室及人員數(shù) | ８ |
| 圖表 23 2018-2023年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 24 2018-2023年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | 業(yè) |
| 圖表 27 2018-2023年全國丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 29 2018-2023年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | 研 |
| 圖表 30 2018-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 31 2018-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | ｗ |
| 圖表 32 2018-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度 | ｗ |
| 圖表 33 2018-2023年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) | ｗ |
| 圖表 34 2018-2023年全國衛(wèi)生人員數(shù) | ． |
| 圖表 37 2018-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度 | Ｃ |
| 圖表 39 2018-2023年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療狀況分析 | ｉ |
| 圖表 40 2018-2023年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù) | ｒ |
| 圖表 41 全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)狀況分析 | ． |
| 圖表 42 2018-2023年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用 | ｃ |
| 圖表 43 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用 | ｎ |
| 圖表 44 2018-2023年全國甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) | 中 |
| 圖表 47 2018-2023年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | 智 |
| 圖表 49 2024-2030年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量 | 林 |
| 圖表 50 2023年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量 | ４ |
| 圖表 52 醫(yī)院分類與名稱 | ０ |
| 圖表 54 2023年醫(yī)院數(shù)量按等級(jí)劃分狀況分析 | ０ |
| 圖表 57 截至2022年底全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | ６ |
| 圖表 59 2023年各類醫(yī)院診療人次及入院人數(shù) | １ |
| 圖表 62 2023年各地區(qū)醫(yī)院診療人次 | ２ |
| 圖表 63 2023年各地區(qū)醫(yī)院入院人數(shù) | ８ |
| 2024版病院業(yè)界の発展現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場(chǎng)見通し分析報(bào)告書 | |
| 圖表 66 2023年各地區(qū)醫(yī)院病床使用率 | ６ |
| 圖表 70 2018-2023年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)狀況分析 | ６ |
| 圖表 71 2023年醫(yī)院收入與支出 | ８ |
| 圖表 72 2023年五級(jí)綜合醫(yī)院收入與支出 | 產(chǎn) |
| 圖表 73 某醫(yī)院購置b超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)） | 業(yè) |
| 圖表 74 效益成本比率 | 調(diào) |
| 圖表 75 我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院總數(shù)變化 | 研 |
| 圖表 76 我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院床位數(shù)變化 | 網(wǎng) |
| 圖表 77 我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院診療人次變化 | ｗ |
| 圖表 78 我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院病床使用率變化 | ｗ |
| 圖表 79 2023年中國?？漆t(yī)院主要經(jīng)營指標(biāo)排名 | ｗ |
| 圖表 80 2018-2023年口腔醫(yī)院經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 圖表 81 2018-2023年口腔醫(yī)院服務(wù)提供狀況分析 | Ｃ |
| 圖表 82 2018-2023年眼科醫(yī)院經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| 圖表 83 2018-2023年眼科醫(yī)院服務(wù)提供狀況分析 | ｒ |
| 圖表 84 2018-2023年兒童醫(yī)院服務(wù)提供狀況分析 | ． |
| 圖表 85 各類?？漆t(yī)院盈利能力 | ｃ |
| 圖表 86 牙科教育推廣在國內(nèi)的進(jìn)程 | ｎ |
| 圖表 90 2018-2023年全國中醫(yī)藥人員數(shù) | 中 |
| 圖表 91 2018-2023年全國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量 | 智 |
| 圖表 92 美容醫(yī)院病房每床單元設(shè)備 | 林 |
| 圖表 93 醫(yī)療美容門診部觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備 | ４ |
| 圖表 94 醫(yī)療美容診所觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備 | ０ |
| 圖表 95 cis構(gòu)成要素基 | ０ |
| 圖表 96 2023年北京協(xié)和醫(yī)院主要科室用血量進(jìn)展 | ６ |
| 圖表 97 患者身份信息化管理流程示意圖 | １ |
| 圖表 98 臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖 | ２ |
| 圖表 99 使用移動(dòng)終端方便查尋患者生命體征 | ８ |
| 圖表 100 2018-2023年華西醫(yī)院門、急診人數(shù) | ６ |
| 圖表 101 2018-2023年華西醫(yī)院出院病人數(shù) | ６ |
| 圖表 102 2018-2023年華西醫(yī)院手術(shù)量 | ８ |
| 圖表 103 2018-2023年華西醫(yī)院平均住院日 | 產(chǎn) |
| 圖表 104 醫(yī)院營銷環(huán)境 | 業(yè) |
| 圖表 105 醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)定位 | 調(diào) |
| 圖表 106 某醫(yī)院信息化上線后半年與上年同期經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比 | 研 |
| 圖表 107 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增速 | 網(wǎng) |
| 圖表 109 2018-2023年我國城鎮(zhèn)家庭和農(nóng)村居民人均可支配收入 | ｗ |
| 圖表 110 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入及增速 | ｗ |
| 圖表 111 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)存貨及增速 | ｗ |
| 圖表 112 2018-2023年醫(yī)療器械設(shè)備主要原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù) | ． |
| 圖表 113 2018-2023年我國居民醫(yī)療器具及用品消費(fèi)價(jià)格指數(shù) | Ｃ |
| 圖表 114 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)總資產(chǎn)及增速 | ｉ |
| 圖表 117 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)利潤總額及增速 | ｒ |
| 圖表 119 2023年醫(yī)療器械在各類渠道的銷售比例 | ． |
| 圖表 120 2018-2023年中國醫(yī)藥器械注冊(cè)統(tǒng)計(jì) | ｃ |
| 圖表 121 2018-2023年中國醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)量 | ｎ |
| 圖表 122 “十三五”醫(yī)療器械科技發(fā)展主要指標(biāo) | 中 |
| 圖表 123 “十三五”期間醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展重點(diǎn) | 智 |
| 圖表 124 2024-2030年醫(yī)療健康領(lǐng)域投融資案例 | 林 |
| 圖表 125 醫(yī)院建立與擴(kuò)張模式 | ４ |
| 圖表 126 醫(yī)院經(jīng)營模式與治療領(lǐng)域 | ０ |
| 圖表 127 醫(yī)院定位與運(yùn)作模式 | ０ |
| 圖表 128 醫(yī)院分類與對(duì)比 | ６ |
| 圖表 129 中國公立醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 圖表 130 中國民營醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 圖表 131 2024-2030年中國衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 圖表 132 2024-2030年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 133 2024-2030年中國公立醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 134 “十三五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標(biāo) | ８ |
| 圖表 135 “十三五”時(shí)期公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)工程 | 產(chǎn) |
http://m.hczzz.cn/A/08/YiYuanShiChangDiaoYanBaoGao.html
略……
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