| 物業(yè)服務模式的創(chuàng)新已成為整個行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,在大趨勢之下,一大批物業(yè)服務企業(yè)紛紛開始轉型,欲突破傳統(tǒng)的服務模式,開拓新領域以順應時代的發(fā)展。當今社會,由于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與云計算等高新技術的發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)面臨一輪顛覆性的變革。然而其顛覆性的變革不僅體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展形式上,更重要的是通過高科技對傳統(tǒng)行業(yè)進行本質(zhì)性的改造,提高傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)效率并為社會提供更多的產(chǎn)品和更好的服務體驗,這意味著信息技術能夠介入傳統(tǒng)行業(yè),改造和促進傳統(tǒng)行業(yè),而不是代替?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)。 | |
| 截至**,全國約有***萬余家物業(yè)服務企業(yè),以物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)作為劃分標準,一級資質(zhì)企業(yè)不足***%,二級資質(zhì)約占***%左右,約***%的物業(yè)服務企業(yè)是三級資質(zhì),屬于典型的扁平型金字塔結構。具有競爭優(yōu)勢、經(jīng)營特色的一、二級物業(yè)服務企業(yè)主要分布在一線城市和東部發(fā)達省區(qū),三級物業(yè)服務企業(yè)則同質(zhì)性強,缺乏服務新手段和新技術,業(yè)務范圍主要以提供普通的公共服務為主,如清潔衛(wèi)生、秩序維護、車輛管理、綠化養(yǎng)護等,在物業(yè)管理行業(yè)轉型時期面臨著優(yōu)勝劣汰的嚴峻考驗。截至**物業(yè)管理市場需求的主體主要包括房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)的所有人和物業(yè)使用人,這里房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)所有人是物業(yè)管理市場需求主體的主要對象。不同的需求主體對于物業(yè)管理服務的要求以及物業(yè)管理服務的內(nèi)容有所不同,探討不同需求主體的要求,對于物管企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、塑造企業(yè)核心競爭力具有重要的作用。 | |
| 物業(yè)管理市場的法律法規(guī)環(huán)境逐步健全,行業(yè)管理的規(guī)范性不斷地加強。隨著物業(yè)管理市場化程度的加深,服務新手段、新技術的不斷涌現(xiàn),推動了物業(yè)服務行業(yè)的專業(yè)不斷細分,中央空調(diào)維保、日常專業(yè)保潔、專業(yè)安防、專業(yè)外墻清潔、園林綠化、機電維修等專項服務已成為日漸細分的市場,專業(yè)服務商應運而生。這些更專業(yè)化的、服務技術水平較高的、服務成本較低的專業(yè)服務商成為物業(yè)服務上游供應方市場,為物業(yè)服務企業(yè)專業(yè)外包成為可能。未來幾年,隨著我國物業(yè)管理的發(fā)展,加上中西部發(fā)展對于物業(yè)管理的需求,我國的物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)模將會不斷擴大,對于行業(yè)的供給也將會不斷增多。預測未來物業(yè)管理的供給增長速度將會低于物業(yè)管理的市場需求。 | |
第1章 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
1.1 行業(yè)定義與分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 物業(yè)服務的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 物業(yè)服務的分類 | 研 |
| (1)按照服務性質(zhì)分類 | 網(wǎng) |
| 1)物業(yè)公共服務 | w |
| 2)物業(yè)經(jīng)營服務 | w |
| ?。?)按照服務對象分類 | w |
| 1)居住物業(yè)服務 | . |
| 2)商務物業(yè)服務 | C |
| 3)工業(yè)物業(yè)服務 | i |
| 4)特種物業(yè)服務 | r |
1.2 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
. |
| 1.2.1 我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析 | c |
| 1.2.2 我國宏觀經(jīng)濟運行狀況分析 | n |
| 1.2.3 我國人口及收入狀況分析 | 中 |
| (1)人口數(shù)量和變化趨勢預測 | 智 |
| (2)人口的構成結構分析 | 林 |
| ?。?)家庭類型對物業(yè)服務的影響 | 4 |
| (4)人口的密度和地理分布分析 | 0 |
| ?。?)消費者收入水平分析 | 0 |
| 1.2.4 我國國民消費現(xiàn)狀分析 | 6 |
1.3 我國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
1 |
| 1.3.1 我國物業(yè)服務行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 2 |
| 1.3.2 我國優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 8 |
| 1.3.3 我國中小型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 6 |
1.4 我國物業(yè)服務行業(yè)價格指數(shù)分析 |
6 |
第2章 中國物業(yè)服務行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
8 |
2.1 物業(yè)服務行業(yè)盈利能力分析 |
產(chǎn) |
| 2.1.1 物業(yè)服務行業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析 | 業(yè) |
| 2.1.2 物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)報酬率分析 | 調(diào) |
| 2.1.3 物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)收益率分析 | 研 |
| 2.1.4 物業(yè)服務行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析 | 網(wǎng) |
| 2.1.5 物業(yè)服務行業(yè)成本費用利潤率分析 | w |
| 2.1.6 物業(yè)服務行業(yè)資本收益率分析 | w |
2.2 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
w |
| 2.2.1 物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)增長率分析 | . |
| 2.2.2 物業(yè)服務行業(yè)資本保值增長率分析 | C |
| 2.2.3 物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)利潤增長率分析 | i |
| 2.2.4 物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)增長率分析 | r |
| 2.2.5 物業(yè)服務行業(yè)技術投入比率分析 | . |
2.3 物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
c |
| 2.3.1 物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)周轉率分析 | n |
| 2.3.2 物業(yè)服務行業(yè)應收賬款周轉率分析 | 中 |
| 2.3.3 物業(yè)服務行業(yè)不良資產(chǎn)比例分析 | 智 |
| 2.3.4 物業(yè)服務行業(yè)流動資產(chǎn)周轉率分析 | 林 |
| 2.3.5 物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率分析 | 4 |
2.4 物業(yè)服務行業(yè)債務風險分析 |
0 |
| 2.4.1 物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)負債率分析 | 0 |
| 2.4.2 物業(yè)服務行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析 | 6 |
| 2.4.3 物業(yè)服務行業(yè)速動比率分析 | 1 |
| 2.4.4 物業(yè)服務行業(yè)帶息負債比率分析 | 2 |
2.5 物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模化趨勢預測分析 |
8 |
| 2.5.1 物業(yè)服務行業(yè)市場拓展趨勢預測分析 | 6 |
| 全.文:http://m.hczzz.cn/0/18/WuYeFuWuShiChangFenXiBaoGao.html | |
| 2.5.2 物業(yè)服務行業(yè)區(qū)域深耕趨勢預測分析 | 6 |
| 2.5.3 物業(yè)服務行業(yè)項目規(guī)模趨勢預測分析 | 8 |
第3章 中國物業(yè)服務行業(yè)競爭現(xiàn)狀與市場策略 |
產(chǎn) |
3.1 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭格局分析 |
業(yè) |
3.2 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭結構分析 |
調(diào) |
| 3.2.1 物業(yè)服務行業(yè)潛在進入者威脅分析 | 研 |
| ?。?)物業(yè)服務行業(yè)投資風險小 | 網(wǎng) |
| ?。?)人力資源供應兩級分化 | w |
| ?。?)物業(yè)服務市場規(guī)模不斷擴大 | w |
| ?。?)物業(yè)服務市場管理不完善 | w |
| 3.2.2 物業(yè)服務行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競爭分析 | . |
| (1)現(xiàn)有市場的競爭 | C |
| ?。?)持續(xù)發(fā)展能力的競爭 | i |
| (3)核心競爭力的競爭 | r |
| ?。?)行業(yè)的體制競爭 | . |
| 3.2.3 物業(yè)服務行業(yè)替代品替代能力分析 | c |
| 3.2.4 物業(yè)服務行業(yè)對消費者議價能力 | n |
| 3.2.5 物業(yè)服務行業(yè)對供應商議價能力 | 中 |
| 3.2.6 物業(yè)服務行業(yè)競爭結構生態(tài)圖 | 智 |
3.3 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭趨勢預測 |
林 |
| 3.3.1 物業(yè)服務企業(yè)競爭市場化 | 4 |
| 3.3.2 物業(yè)服務企業(yè)經(jīng)營集團化 | 0 |
| 3.3.3 物業(yè)服務企業(yè)專業(yè)服務分包化 | 0 |
| 3.3.4 物業(yè)服務行業(yè)競爭白熱化 | 6 |
| 3.3.5 物業(yè)服務內(nèi)容創(chuàng)新化 | 1 |
| 3.3.6 物業(yè)服務企業(yè)競爭全球化 | 2 |
3.4 我國物業(yè)服務市場供需平衡分析 |
8 |
| 3.4.1 物業(yè)服務市場需求現(xiàn)狀分析 | 6 |
| 3.4.2 物業(yè)服務市場供給現(xiàn)狀分析 | 6 |
3.5 物業(yè)服務企業(yè)市場競爭策略分析 |
8 |
| 3.5.1 物業(yè)服務顧客滿意度服務策略分析 | 產(chǎn) |
| ?。?)顧客滿意服務策略的作用 | 業(yè) |
| (2)顧客滿意度指數(shù)評價體系 | 調(diào) |
| ?。?)顧客滿意度服務策略分析 | 研 |
| 1)以顧客滿意為中心的經(jīng)營理念 | 網(wǎng) |
| 2)以顧客滿意為宗旨的質(zhì)量管理 | w |
| 3)以顧客滿意為準則的服務管理 | w |
| 4)以顧客滿意為導向的信息管理 | w |
| 3.5.2 物業(yè)服務企業(yè)體驗式營銷策略分析 | . |
| (1)體驗式物業(yè)服務營銷的作用 | C |
| ?。?)體驗式物業(yè)服務營銷策略分析 | i |
| 1)感官體驗式物業(yè)營銷分析 | r |
| 2)情感體驗式物業(yè)營銷分析 | . |
| 3)思考式物業(yè)服務營銷分析 | c |
| 4)行動式物業(yè)服務營銷分析 | n |
| 5)關聯(lián)式物業(yè)服務營銷分析 | 中 |
3.6 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的培育 |
智 |
| 3.6.1 企業(yè)核心競爭力的本質(zhì) | 林 |
| 3.6.2 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的特征 | 4 |
| (1)物業(yè)服務產(chǎn)品性質(zhì)特殊 | 0 |
| ?。?)物業(yè)服務產(chǎn)品的延展性 | 0 |
| (3)物業(yè)服務管理的動態(tài)性 | 6 |
| ?。?)物業(yè)服務客戶的價值性 | 1 |
| (5)物業(yè)服務經(jīng)營的獨特性 | 2 |
| 3.6.3 物業(yè)服務企業(yè)缺乏核心競爭力原因 | 8 |
| 3.6.4 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力構成分析 | 6 |
| ?。?)物業(yè)服務企業(yè)服務能力分析 | 6 |
| (2)物業(yè)服務企業(yè)策劃能力分析 | 8 |
| ?。?)物業(yè)服務企業(yè)管理和技術能力分析 | 產(chǎn) |
| ?。?)物業(yè)服務企業(yè)整合能力分析 | 業(yè) |
| 3.6.5 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力決定因素 | 調(diào) |
| ?。?)企業(yè)規(guī)模分析 | 研 |
| ?。?)企業(yè)無形資源分析 | 網(wǎng) |
| ?。?)與相關產(chǎn)業(yè)的關系 | w |
| ?。?)區(qū)域資源經(jīng)濟政策的影響 | w |
| 3.6.6 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力構成體系 | w |
| 3.6.7 提升物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力建議 | . |
| (1)建立和加強策劃部門建設 | C |
| ?。?)加強企業(yè)的知識管理建設 | i |
| (3)重視人力資本的經(jīng)營建設 | r |
| ?。?)注重企業(yè)文化的培育打造 | . |
| (5)實施綠色環(huán)保的經(jīng)營策略 | c |
第4章 中國物業(yè)服務行業(yè)區(qū)域市場投資機會 |
n |
4.1 北京市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
中 |
| 4.1.1 北京市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | 智 |
| 4.1.2 北京市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀調(diào)研 | 林 |
| 4.1.3 北京市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 4 |
| 4.1.4 北京市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構分析 | 0 |
| 4.1.5 北京市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢預測分析 | 0 |
| ?。?)北京市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 | 6 |
| ?。?)北京市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 | 1 |
| ?。?)北京市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 2 |
| 4.1.6 北京市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 | 8 |
| 4.1.7 北京市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 6 |
4.2 深圳市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
6 |
| 4.2.1 深圳市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | 8 |
| 4.2.2 深圳市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀調(diào)研 | 產(chǎn) |
| 4.2.3 深圳市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 4.2.4 深圳市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構分析 | 調(diào) |
| 4.2.5 深圳市物業(yè)服務行業(yè)人才結構分析 | 研 |
| 4.2.6 深圳市物業(yè)服務企業(yè)項目管理規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 4.2.7 深圳市在管物業(yè)服務項目業(yè)態(tài)分析 | w |
| 4.2.8 深圳市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢預測分析 | w |
| (1)深圳市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 | w |
| ?。?)深圳市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 | . |
| (3)深圳市物業(yè)服務新增需求預測分析 | C |
| 4.2.9 深圳市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 | i |
| 4.2.10 深圳市物業(yè)服務市場投資機會分析 | r |
4.3 上海市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
. |
| 4.3.1 上海市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | c |
| 4.3.2 上海市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀調(diào)研 | n |
| 4.3.3 上海市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 中 |
| 4.3.4 上海市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構分析 | 智 |
| 4.3.5 上海市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢預測分析 | 林 |
| ?。?)上海市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 | 4 |
| (2)上海市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 | 0 |
| ?。?)上海市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 0 |
| 4.3.6 上海市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 | 6 |
| 4.3.7 上海市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 1 |
4.4 廣州市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
2 |
| 4.4.1 廣州市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | 8 |
| 4.4.2 廣州市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀調(diào)研 | 6 |
| 4.4.3 廣州市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 6 |
| 4.4.4 廣州市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構分析 | 8 |
| 4.4.5 廣州市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢預測分析 | 產(chǎn) |
| China's property service development status survey and market prospect analysis report in 2023 | |
| (1)廣州市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| ?。?)廣州市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 | 調(diào) |
| (3)廣州市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 研 |
| 4.4.6 廣州市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 4.4.7 廣州市物業(yè)服務市場投資機會分析 | w |
4.5 重慶市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
w |
| 4.5.1 重慶市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | w |
| 4.5.2 重慶市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀調(diào)研 | . |
| 4.5.3 重慶市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | C |
| 4.5.4 重慶市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構分析 | i |
| 4.5.5 重慶市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢預測分析 | r |
| ?。?)重慶市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 | . |
| (2)重慶市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 | c |
| ?。?)重慶市物業(yè)服務新增需求預測分析 | n |
| 4.5.6 重慶市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 4.5.7 重慶市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 智 |
4.6 成都市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
林 |
| 4.6.1 成都市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | 4 |
| 4.6.2 成都市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀調(diào)研 | 0 |
| 4.6.3 成都市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 0 |
| 4.6.4 成都市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構分析 | 6 |
| 4.6.5 成都市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢預測分析 | 1 |
| (1)成都市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 | 2 |
| ?。?)成都市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 | 8 |
| ?。?)成都市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 6 |
| 4.6.6 成都市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 | 6 |
| 4.6.7 成都市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 8 |
4.7 天津市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
產(chǎn) |
| 4.7.1 天津市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | 業(yè) |
| 4.7.2 天津市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀調(diào)研 | 調(diào) |
| 4.7.3 天津市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | 研 |
| 4.7.4 天津市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構分析 | 網(wǎng) |
| 4.7.5 天津市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢預測分析 | w |
| ?。?)天津市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 | w |
| ?。?)天津市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 | w |
| (3)天津市物業(yè)服務新增需求預測分析 | . |
| 4.7.6 天津市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 | C |
| 4.7.7 天津市物業(yè)服務市場投資機會分析 | i |
4.8 濟南市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
r |
| 4.8.1 濟南市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 | . |
| 4.8.2 濟南市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀調(diào)研 | c |
| 4.8.3 濟南市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 | n |
| 4.8.4 濟南市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構分析 | 中 |
| 4.8.5 濟南市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢預測分析 | 智 |
| ?。?)濟南市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 | 林 |
| ?。?)濟南市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 | 4 |
| ?。?)濟南市物業(yè)服務新增需求預測分析 | 0 |
| 4.8.6 濟南市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 | 0 |
| 4.8.7 濟南市物業(yè)服務市場投資機會分析 | 6 |
第5章 物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展策略與經(jīng)營模式分析 |
1 |
5.1 國際五大行發(fā)展策略分析 |
2 |
| 5.1.1 世邦魏理仕發(fā)展策略分析 | 8 |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 6 |
| ?。?)企業(yè)業(yè)務架構 | 6 |
| (3)企業(yè)核心競爭力分析 | 8 |
| ?。?)企業(yè)主要經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
| (5)企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | 業(yè) |
| ?。?)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | 調(diào) |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)典項目案例分析 | 研 |
| (8)企業(yè)最新投資并購動向 | 網(wǎng) |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | w |
| 5.1.2 仲量聯(lián)行發(fā)展策略分析 | w |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況 | w |
| (2)企業(yè)業(yè)務架構 | . |
| ?。?)企業(yè)主要經(jīng)營情況分析 | C |
| ?。?)企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | i |
| (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | r |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)典項目案例分析 | . |
| (7)企業(yè)最新投資并購動向 | c |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | n |
| 5.1.3 戴德梁行發(fā)展策略分析 | 中 |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 智 |
| ?。?)企業(yè)業(yè)務架構 | 林 |
| (3)企業(yè)主要經(jīng)營情況分析 | 4 |
| ?。?)企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | 0 |
| (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | 0 |
| (6)企業(yè)經(jīng)典項目案例分析 | 6 |
| ?。?)企業(yè)最新投資并購動向 | 1 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 2 |
| 5.1.4 第一太平戴維斯發(fā)展策略分析 | 8 |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 6 |
| ?。?)企業(yè)業(yè)務范圍 | 6 |
| (3)企業(yè)主要經(jīng)營情況分析 | 8 |
| ?。?)企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | 產(chǎn) |
| (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | 業(yè) |
| ?。?)企業(yè)物業(yè)管理服務模式 | 調(diào) |
| (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 5.1.5 高力國際發(fā)展策略分析 | 網(wǎng) |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況 | w |
| (2)企業(yè)業(yè)務范圍 | w |
| ?。?)企業(yè)主要經(jīng)營情況分析 | w |
| ?。?)企業(yè)物業(yè)管理理念分析 | . |
| (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 | C |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)典項目案例分析 | i |
| ?。?)企業(yè)最新投資并購動向 | r |
| (8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | . |
5.2 國內(nèi)標桿物業(yè)服務企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
c |
| 5.2.1 深圳市萬科物業(yè)服務有限公司經(jīng)營模式分析 | n |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況 | 中 |
| (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 智 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | 林 |
| ?。?)企業(yè)在管項目分析 | 4 |
| (5)企業(yè)新簽項目分析 | 0 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 0 |
| ?。?)企業(yè)區(qū)域布局策略 | 6 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 1 |
| 5.2.2 浙江綠城物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 | 2 |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 8 |
| ?。?)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 6 |
| (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | 6 |
| ?。?)企業(yè)在管項目分析 | 8 |
| ?。?)企業(yè)新簽項目分析 | 產(chǎn) |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 業(yè) |
| (7)企業(yè)區(qū)域布局策略 | 調(diào) |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 2023年中國物業(yè)服務發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告 | |
| 5.2.3 北京首開鴻城實業(yè)有限公司經(jīng)營模式分析 | 網(wǎng) |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況 | w |
| ?。?)企業(yè)組織管理架構 | w |
| (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | w |
| ?。?)企業(yè)在管項目分析 | . |
| (5)企業(yè)新簽項目分析 | C |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | i |
| ?。?)企業(yè)區(qū)域布局策略 | r |
| (8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
| 5.2.4 中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 | c |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況 | n |
| (2)企業(yè)組織管理架構 | 中 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | 智 |
| ?。?)企業(yè)在管項目分析 | 林 |
| ?。?)企業(yè)新簽項目分析 | 4 |
| (6)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 0 |
| ?。?)企業(yè)區(qū)域布局策略 | 0 |
| (8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
| 5.2.5 深圳市金地物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 | 1 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況 | 2 |
| ?。?)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 8 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | 6 |
| (4)企業(yè)新簽項目分析 | 6 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 8 |
| (6)企業(yè)區(qū)域布局策略 | 產(chǎn) |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 5.2.6 保利物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 | 調(diào) |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 研 |
| (2)企業(yè)組織管理架構 | 網(wǎng) |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | w |
| (4)企業(yè)物業(yè)服務理念 | w |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | w |
| (6)企業(yè)區(qū)域布局策略 | . |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | C |
| 5.2.7 中海物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 | i |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況 | r |
| (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | . |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | c |
| (4)企業(yè)在管項目分析 | n |
| ?。?)企業(yè)新簽項目分析 | 中 |
| (6)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 智 |
| ?。?)企業(yè)區(qū)域布局策略 | 林 |
| (8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 4 |
| 5.2.8 長城物業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營模式分析 | 0 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況 | 0 |
| (2)企業(yè)組織管理架構 | 6 |
| ?。?)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 1 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | 2 |
| ?。?)企業(yè)在管項目分析 | 8 |
| ?。?)企業(yè)新簽項目分析 | 6 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 6 |
| ?。?)企業(yè)區(qū)域布局策略 | 8 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 5.2.9 北京市均豪物業(yè)管理股份有限公司經(jīng)營模式分析 | 業(yè) |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況 | 調(diào) |
| ?。?)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 | 研 |
| (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| ?。?)企業(yè)在管項目分析 | w |
| (5)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | w |
| ?。?)企業(yè)區(qū)域布局策略 | w |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
| 5.2.10 招商局物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 | C |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況 | i |
| ?。?)企業(yè)主業(yè)及業(yè)務項目類型 | r |
| (3)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | . |
| ?。?)企業(yè)在管項目分析 | c |
| ?。?)企業(yè)新簽項目分析 | n |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 中 |
| ?。?)企業(yè)區(qū)域布局策略 | 智 |
| (8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
第6章 國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
4 |
6.1 國際物業(yè)服務行業(yè)管理制度分析 |
0 |
| 6.1.1 規(guī)管物業(yè)服務行業(yè)的方法 | 0 |
| ?。?)英國為代表的由專業(yè)團體自我規(guī)管 | 6 |
| ?。?)新加坡、中國香港為代表的自愿認證計劃 | 1 |
| (3)日本、中國內(nèi)地為代表的強制發(fā)牌照制度 | 2 |
| 6.1.2 業(yè)主管理團體的立法模式 | 8 |
| ?。?)德國為代表的不具法人資格的團體模式 | 6 |
| (2)中國香港為代表的具有法律人格的團體模式 | 6 |
| ?。?)日本為代表的附條件的法律人格團體模式 | 8 |
| ?。?)美國為代表的判例實務上的法律人格團體模式 | 產(chǎn) |
| 6.1.3 濟研:物業(yè)管理法的立法模式 | 業(yè) |
| (1)意大利、中國澳門為代表的民法模式 | 調(diào) |
| (2)英國、加拿大為代表的住宅法模式 | 研 |
| (3)日本為代表的建筑物區(qū)分所有權法模式 | 網(wǎng) |
| ?。?)中國香港、中國臺灣為代表的物業(yè)管理專法模式 | w |
6.2 國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況與經(jīng)驗借鑒 |
w |
| 6.2.1 美國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
| 6.2.2 瑞士物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 6.2.3 法國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | C |
| 6.2.4 比利時物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
| 6.2.5 新加坡物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
| 6.2.6 中國香港物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 6.2.7 中國澳門物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 | c |
| 6.2.8 國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 | n |
| ?。?)完善配套法規(guī)體系 | 中 |
| ?。?)推進物業(yè)服務專業(yè)化 | 智 |
| (3)推行多樣化物業(yè)服務模式 | 林 |
| ?。?)改革物業(yè)服務收費體制 | 4 |
| (5)培養(yǎng)專業(yè)化管理人才 | 0 |
| ?。?)加快引入物業(yè)保險 | 0 |
第7章 物業(yè)服務行業(yè)商業(yè)模式構建與設計 |
6 |
7.1 中國物業(yè)服務行業(yè)經(jīng)營模式分析 |
1 |
| 7.1.1 房地產(chǎn)價值鏈售后服務型模式 | 2 |
| (1)售后型模式定義 | 8 |
| ?。?)售后型模式代表企業(yè) | 6 |
| (3)售后型模式點評分析 | 6 |
| 7.1.2 物業(yè)服務行業(yè)基本型模式 | 8 |
| ?。?)基本型模式定義 | 產(chǎn) |
| (2)基本型模式代表企業(yè) | 業(yè) |
| ?。?)基本型模式點評分析 | 調(diào) |
| 7.1.3 增值型物業(yè)服務模式 | 研 |
| ?。?)增值型模式定義 | 網(wǎng) |
| (2)增值型模式代表企業(yè) | w |
| ?。?)增值型模式點評分析 | w |
| 2023 Nian ZhongGuo Wu Ye Fu Wu FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao | |
| 7.1.4 物業(yè)服務行業(yè)經(jīng)營模式對比 | w |
7.2 中國物業(yè)服務企業(yè)盈利模式分析 |
. |
| 7.2.1 盈利模式創(chuàng)新的影響因素分析 | C |
| ?。?)企業(yè)質(zhì)價相符對盈利模式創(chuàng)新的影響 | i |
| (2)企業(yè)管理規(guī)模對盈利模式創(chuàng)新的影響 | r |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展階段對盈利模式創(chuàng)新的影響 | . |
| 7.2.2 盈利模式創(chuàng)新的關鍵要點分析 | c |
| (1)圍繞業(yè)主需求進行設計 | n |
| ?。?)前期充分的市場調(diào)研 | 中 |
| ?。?)要以物業(yè)經(jīng)營為基礎 | 智 |
| (4)充分利用物業(yè)本身優(yōu)勢 | 林 |
| ?。?)經(jīng)營兼顧開源與節(jié)流 | 4 |
| (6)經(jīng)營與收益的合法性 | 0 |
7.3 中國物業(yè)服務企業(yè)價值鏈的構建 |
0 |
| 7.3.1 價值鏈的概念分析 | 6 |
| ?。?)傳統(tǒng)價值鏈分析 | 1 |
| (2)價值網(wǎng)分析 | 2 |
| ?。?)價值鏈管理分析 | 8 |
| 7.3.2 中國物業(yè)服務企業(yè)價值鏈構建 | 6 |
| ?。?)中國物業(yè)服務企業(yè)基本價值鏈分析 | 6 |
| ?。?)中國物業(yè)服務企業(yè)延伸型價值鏈分析 | 8 |
| (3)中國物業(yè)服務企業(yè)拓展型價值鏈分析 | 產(chǎn) |
| ?。?)中國物業(yè)服務企業(yè)價值網(wǎng)分析 | 業(yè) |
| 7.3.3 中國物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新價值鏈視角 | 調(diào) |
| 7.3.4 中國物業(yè)服務企業(yè)“價值鏈-商業(yè)模式創(chuàng)新”模型 | 研 |
7.4 中國物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設計 |
網(wǎng) |
| 7.4.1 物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的目的 | w |
| 7.4.2 物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動力 | w |
| 7.4.3 物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新分析 | w |
| ?。?)物業(yè)服務企業(yè)聚焦型商業(yè)模式 | . |
| (2)物業(yè)服務企業(yè)延伸型商業(yè)模式 | C |
| ?。?)物業(yè)服務企業(yè)拓展型商業(yè)模式 | i |
| ?。?)物業(yè)服務企業(yè)競合型商業(yè)模式 | r |
| ?。?)物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新關系 | . |
| 7.4.4 物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 | c |
| (1)創(chuàng)新路徑之依托技術聚焦服務 | n |
| ?。?)創(chuàng)新路徑之積極延伸拓展空間 | 中 |
| (3)創(chuàng)新路徑之服務外包聯(lián)盟合作 | 智 |
第8章 中?知林?:物業(yè)服務行業(yè)投資遠景與發(fā)展趨勢預測分析 |
林 |
8.1 物業(yè)服務行業(yè)投資前景與機會 |
4 |
| 8.1.1 物業(yè)服務投資前景與風險 | 0 |
| ?。?)物業(yè)服務投資前景與機會分析 | 0 |
| (2)物業(yè)服務行業(yè)主要投資風險分析 | 6 |
| 8.1.2 物業(yè)服務運營中風險管控體系建立 | 1 |
| ?。?)物業(yè)服務風險的影響分析 | 2 |
| ?。?)物業(yè)服務風險的類型識別 | 8 |
| (3)物業(yè)服務風險的級別評估 | 6 |
| ?。?)物業(yè)服務風險管控體系建立 | 6 |
| ?。?)物業(yè)服務企業(yè)風險管理分析 | 8 |
8.2 中國物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展建議 |
產(chǎn) |
| 8.2.1 大型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展建議 | 業(yè) |
| 8.2.2 中小型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展建議 | 調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 1:物業(yè)公共服務的業(yè)務模塊 | 網(wǎng) |
| 圖表 2:物業(yè)公共服務實際工作中的服務內(nèi)容 | w |
| 圖表 3:物業(yè)經(jīng)營服務的業(yè)務模塊 | w |
| 圖表 4:物業(yè)服務按服務對象分類 | w |
| 圖表 5:2017-2022年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進程(單位:%) | . |
| 圖表 6:我國正處于城市化進程加速階段(單位:%) | C |
| 圖表 7:2022和2023年我國城鎮(zhèn)化率預測(單位:%) | i |
| 圖表 8:2017-2022年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢圖(單位:億元,%) | r |
| 圖表 9:2017-2022年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速(單位:億元,%) | . |
| 圖表 10:2017-2022年我國人口數(shù)量及自然增長率(單位:萬人,%) | c |
| 圖表 11:第六次全國人口普查中的人口性別結構(單位:%) | n |
| 圖表 12:第六次全國人口普查中的人口受教育程度結構(單位:%) | 中 |
| 圖表 13:2017-2022年我國人口年齡結構(單位:%) | 智 |
| 圖表 14:第六次全國人口普查人口數(shù)占比前20名地區(qū)(單位:%) | 林 |
| 圖表 15:2017-2022年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速(單位:元,%) | 4 |
| 圖表 16:我國城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢(單位:%) | 0 |
| 圖表 17:我國城鎮(zhèn)居民消費支出年均增速比較(單位:%) | 0 |
| 圖表 18:我國優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展特點 | 6 |
| 圖表 19:我國中小型物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展特點 | 1 |
| 圖表 20:全國物業(yè)管理價格指數(shù) | 2 |
| 圖表 21:我國物業(yè)服務行業(yè)凈資產(chǎn)收益率(單位:%) | 8 |
| 圖表 22:我國物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)報酬率(單位:%) | 6 |
| 圖表 23:我國物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)收益率(單位:%) | 6 |
| 圖表 24:我國物業(yè)服務行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)(單位:倍) | 8 |
| 圖表 25:我國物業(yè)服務行業(yè)成本費用利潤率(單位:%) | 產(chǎn) |
| 圖表 26:我國物業(yè)服務行業(yè)資本收益率(單位:%) | 業(yè) |
| 圖表 27:我國物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)增長率(單位:%) | 調(diào) |
| 圖表 28:我國物業(yè)服務行業(yè)資本保值增長率(單位:%) | 研 |
| 圖表 29:我國物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)利潤增長率(單位:%) | 網(wǎng) |
| 圖表 30:我國物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)增長率(單位:%) | w |
| 圖表 31:我國物業(yè)服務行業(yè)技術投入比率(單位:%) | w |
| 圖表 32:我國物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)周轉率(單位:次) | w |
| 圖表 33:我國物業(yè)服務行業(yè)應收賬款周轉率(單位:次) | . |
| 圖表 34:我國物業(yè)服務行業(yè)不良資產(chǎn)比例(單位:%) | C |
| 圖表 35:我國物業(yè)服務行業(yè)流動資產(chǎn)周轉率(單位:次) | i |
| 圖表 36:我國物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率(單位:%) | r |
| 圖表 37:我國物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)負債率(單位:%) | . |
| 圖表 38:我國物業(yè)服務行業(yè)已獲利息倍數(shù)(單位:倍) | c |
| 圖表 39:我國物業(yè)服務行業(yè)速動比率(單位:%) | n |
| 圖表 40:我國物業(yè)服務行業(yè)帶息負債比率(單位:%) | 中 |
| 圖表 41:中國物業(yè)服務百強企業(yè)服務規(guī)模變化趨勢(單位:個,十萬平方米,%) | 智 |
| 圖表 42:百強企業(yè)進入城市數(shù)量均值及增長率(單位:個,%) | 林 |
| 圖表 43:部分中國物業(yè)服務百強企業(yè)項目簽約城市分布情況(單位:個) | 4 |
| 圖表 44:中國物業(yè)服務百強企業(yè)進入城市個數(shù)分布(單位:%) | 0 |
| 圖表 45:中國物業(yè)服務百強企業(yè)單個項目建筑面積變化趨勢(單位:萬平方米,%) | 0 |
| 圖表 46:部分中國物業(yè)服務百強企業(yè)城市深耕情況(單位:個) | 6 |
| 圖表 47:我國物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)分布(單位:%) | 1 |
| 圖表 48:我國物業(yè)服務企業(yè)來源構成(單位:%) | 2 |
| 圖表 49:物業(yè)服務行業(yè)潛在進入者威脅分析 | 8 |
| 圖表 50:物業(yè)服務行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析 | 6 |
| 圖表 51:物業(yè)服務行業(yè)替代品威脅分析 | 6 |
| 圖表 52:物業(yè)服務行業(yè)對消費者議價能力分析 | 8 |
| 圖表 53:物業(yè)服務行業(yè)對供應商議價能力分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 54:我國物業(yè)服務行業(yè)競爭結構生態(tài)圖 | 業(yè) |
| 圖表 55:2017-2022年我國商品房銷售面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 調(diào) |
| 圖表 56:顧客滿意對物業(yè)服務企業(yè)的作用 | 研 |
| 圖表 57:顧客滿意度評價體系與傳統(tǒng)質(zhì)量評價體系的區(qū)別 | 網(wǎng) |
| 圖表 58:體驗式物業(yè)服務營銷的作用 | w |
| 圖表 59:物業(yè)服務企業(yè)缺乏核心競爭力的主要原因 | w |
| 圖表 60:物業(yè)服務企業(yè)服務能力價值流程圖 | w |
| 圖表 61:物業(yè)服務企業(yè)服務能力的組成 | . |
| 圖表 62:物業(yè)服務企業(yè)策劃能力價值流程圖 | C |
| 2023年中國不動産サービス発展現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場見通し分析報告書 | |
| 圖表 63:物業(yè)服務企業(yè)策劃流程圖 | i |
| 圖表 64:知識共享在物業(yè)服務企業(yè)價值活動團體的實現(xiàn) | r |
| 圖表 65:物業(yè)服務交互式知識管理模型 | . |
| 圖表 66:物業(yè)服務企業(yè)不同階段的知識管理 | c |
| 圖表 67:知識價值轉化過程 | n |
| 圖表 68:第一太平戴維斯資產(chǎn)管理內(nèi)容 | 中 |
| 圖表 69:物業(yè)服務企業(yè)管理和技術能力分析 | 智 |
| 圖表 70:物業(yè)服務企業(yè)資源整合過程 | 林 |
| 圖表 71:物業(yè)服務企業(yè)物流、信息流流程 | 4 |
| 圖表 72:物業(yè)服務企業(yè)服務流程 | 0 |
| 圖表 73:物業(yè)服務企業(yè)整合能力的表現(xiàn) | 0 |
| 圖表 74:物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的構成體系 | 6 |
| 圖表 75:2017-2022年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%) | 1 |
| 圖表 76:2017-2022年北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速(單位:萬元,%) | 2 |
| 圖表 77:北京市物業(yè)服務行業(yè)主要政策法規(guī) | 8 |
| 圖表 78:2023年底北京市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構(單位:家,%) | 6 |
| 圖表 79:2017-2022年北京市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 6 |
| 圖表 80:北京市物業(yè)管理價格指數(shù) | 8 |
| 圖表 81:2017-2022年北京市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 產(chǎn) |
| 圖表 82:2017-2022年北京市房地產(chǎn)新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 業(yè) |
| 圖表 83:2017-2022年深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%) | 調(diào) |
| 圖表 84:2017-2022年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速(單位:億元,%) | 研 |
| 圖表 85:深圳市物業(yè)服務主要政策法規(guī) | 網(wǎng) |
| 圖表 86:2023年底深圳市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構圖(單位:家,%) | w |
| 圖表 87:深圳市二級以上物業(yè)服務企業(yè)數(shù)量及在管項目建筑面積均值(單位:個,萬平方米) | w |
| 圖表 88:深圳市二級以上物業(yè)服務企業(yè)中級以上職稱及管理處主任人數(shù) | w |
| 圖表 89:深圳市物業(yè)服務企業(yè)管理項目情況(單位:%) | . |
| 圖表 90:深圳市物業(yè)服務企業(yè)管理5萬平方米以上項目均值(單位:個) | C |
| 圖表 91:深圳市物業(yè)服務企業(yè)在管項目總體情況(單位:個,%) | i |
| 圖表 92:深圳市一級資質(zhì)物業(yè)服務企業(yè)在管項目業(yè)態(tài)分布(單位:%) | r |
| 圖表 93:深圳市二級資質(zhì)物業(yè)服務企業(yè)在管項目業(yè)態(tài)分布(單位:%) | . |
| 圖表 94:2017-2022年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | c |
| 圖表 95:深圳市物業(yè)管理價格指數(shù) | n |
| 圖表 96:2017-2022年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 中 |
| …… | 智 |
| 圖表 98:深圳市住宅物業(yè)服務收費政府指導價格標準(單位:元/平方米?月) | 林 |
| 圖表 99:2017-2022年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%) | 4 |
| 圖表 100:2017-2022年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速(單位:億元,%) | 0 |
| 圖表 101:上海市物業(yè)服務主要政策法規(guī) | 0 |
| 圖表 102:2023年末上海市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)結構圖(單位:家,%) | 6 |
| 圖表 103:2017-2022年上海市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 1 |
| 圖表 104:上海市物業(yè)管理價格指數(shù) | 2 |
| 圖表 105:2017-2022年上海市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 8 |
| 圖表 106:2017-2022年上海市房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 6 |
| 圖表 107:上海市住宅物業(yè)服務收費政府指導價格標準(單位:元/平方米?月) | 6 |
| 圖表 108:上海市物業(yè)服務企業(yè)服務面積按資質(zhì)分布(單位:億平方米,%) | 8 |
| 圖表 109:上海市不同資質(zhì)企業(yè)管理面積均值(單位:萬平方米) | 產(chǎn) |
| 圖表 110:2017-2022年廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%) | 業(yè) |
| 圖表 111:2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速(單位:萬元,%) | 調(diào) |
| 圖表 112:廣州市物業(yè)服務主要政策法規(guī) | 研 |
| 圖表 113:2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 網(wǎng) |
| 圖表 114:廣州市物業(yè)管理價格指數(shù) | w |
| 圖表 115:2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | w |
| 圖表 116:2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | w |
| 圖表 117:廣州市住宅(有電梯)物業(yè)服務收費政府指導價格標準(單位:元/平方米?月) | . |
| 圖表 118:2017-2022年重慶市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%) | C |
| 圖表 119:2017-2022年重慶市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速(單位:萬元,%) | i |
| 圖表 120:重慶市物業(yè)服務主要政策法規(guī) | r |
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……

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