| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 21世紀初是***個充滿希望和挑戰(zhàn)的時期。國際主題公園的進入，無疑會為中國主題公園業(yè)帶來極大的挑戰(zhàn)。一方面，會對現(xiàn)有主題公園形成沖擊甚至對一些企業(yè)造成毀滅性的打擊，另一方面，西方現(xiàn)代主題公園的進入又必將為中國新生的主題公園業(yè)注入新的生機，提升中國主題公園的經(jīng)營管理水平，使中國主題公園的發(fā)展建設進入新的發(fā)展時期。我國的主題樂園建設起始于廣東深圳“錦繡中華”，是我國第***家大型主題公園。由于當時所處的特殊歷史發(fā)展階段，深圳“錦繡中華”取得了驚人的業(yè)績，吸引了大量國內(nèi)外游客，并使主題公園的建設模式傳遍中華大地。一時間各式各樣的主題公園在中國各地如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。然而我國的主題公園的發(fā)展卻并非一帆風順，其在策劃、運作、建設、經(jīng)營、企業(yè)文化等諸多方面存在許多問題。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：公園主題重復、場館建設低端化；公園自身規(guī)劃設計水平偏低；經(jīng)營模式簡單、沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過數(shù)**年的發(fā)展，世界各國主題公園的經(jīng)營管理者都在對現(xiàn)有的經(jīng)營策略進行調(diào)整，主要的策略包括重視房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、短期度假市場、運用高科技、強調(diào)游客參與、滾動開發(fā)、多元化的營銷以及集團化發(fā)展等等。 | |
| 市場容量 | |
| 中國正成為世界上日漸崛起的首要主題公園市場，已建成和在建項目眾多，但短期內(nèi)仍難達到飽和，中遠期發(fā)展?jié)摿薮?。建設有中國本土特色的主題公園，應深入挖掘中國悠久的傳統(tǒng)文化。主題公園不是***個簡單的旅游產(chǎn)品，而是***個文化產(chǎn)品，所以在經(jīng)營上不能完全按照旅游市場的套路去經(jīng)營，必須充分借鑒文化市場的運營規(guī)律。主題公園越來越成為大產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，其經(jīng)營應是集“景區(qū)游玩，休閑度假，文化體驗”三者于一體的綜合營銷。在中國，主題公園的入場率節(jié)節(jié)攀升，在過去的**年里，中國的中產(chǎn)階層迅速擴大。僅在**年，中國就新開了***個大型主題公園，許多是開在較小的二線城市。其中包括在青島和常州（毗鄰上海）開設的兩個水上樂園、兩個海洋公園和主題公園。**年我國新建各種主題公園超過***家，到**年，主題公園每年的入場人次將翻倍，增至超過***億人次。 | |
| 游樂是一種文化和幸福的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展可以滿足新形勢下人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求，為群眾提供又好又多的精神文化產(chǎn)品，豐富群眾文化生活，提高群眾幸福指數(shù)。截至**，隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高，我國已進入游樂、娛樂文化消費的快速增長期，人們的精神文化需求更加旺盛，求知、求美、求樂的愿望更加強烈。截至**我國城市居民收入中每增加***元，***%用于物質(zhì)消費，***%用于儲蓄，其余***%用于精神文化方面的消費。 | |
| 市場格局 | |
| 從空間分布上來看，我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的主題公園。這種空間布局與我國的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和國內(nèi)旅游市場結(jié)構(gòu)是基本相符的。綜觀國內(nèi)外經(jīng)營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續(xù)、結(jié)構(gòu)合理的客源市場。據(jù)美國城市土地研究所的研究結(jié)果，***個大型主題公園的一、二級客源市場一般分別在80km （或1小時車程）和240km（或3小時車程）內(nèi)，人口均需要達到 ***萬，除此之外的三級市場也比較重要，但不能過分依賴。深圳華僑城之所以能獲得巨大成功，除了四大主題公園定位明確、相得益彰外，在很大程度上要得益于優(yōu)良的旅游客源市場體系?！暗檬袌稣叩锰煜隆薄?/td> | |
| 前景預測 | |
| **年中國將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引***億之多的國際游客，占全球國際游客總量的***%。主題公園作為旅游資源的***個重要補充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的***個重要類型，我國主題公園的發(fā)展又開始跟隨世界潮流，不斷的發(fā)展創(chuàng)新，以高科技為主導的“迪斯尼”樂園。諸如上海迪斯尼樂園、蘇州樂園和福祿貝爾科技樂園的建成，完全體現(xiàn)了當今時代主題公園的發(fā)展態(tài)勢?？梢哉f，我國的主題公園正向著***條高速、健康的道路發(fā)展，主題公園將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費對象。中國已進入到***個大型主題公園發(fā)展的新時期。 | 產(chǎn) |
| 面臨問題 | 業(yè) |
| 由于缺少對國內(nèi)旅游客源市場的正確認識，部分投資者往往過高估計客流量，忽視了主題公園的專業(yè)性和特殊性，從而導致決策失誤，不能正確把握投資回報期。國外一般把投資回報期定為**-**年，而國內(nèi)往往定在**-**年，這就造成了票價大大超出了游客的心理承受值，從而影響了游客的出游心理。為了節(jié)省投資成本，許多投資者選擇了在地價比較偏遠的地區(qū)，或在城市邊緣，盡管距離市區(qū)一般在30-***公里的范圍內(nèi)，但由于市政服務設施配套滯后，交通不便，造成游客稀少，不重游等現(xiàn)象，限制了主題公園的發(fā)展。而由于國內(nèi)主題公園發(fā)展歷史短，多數(shù)主題公園在規(guī)劃上只是簡單模仿國外開發(fā)的成功范例，即便是較好的主題，也會由于規(guī)劃和設計的不合理難以展現(xiàn)其魄力。多數(shù)的主題公園在規(guī)劃上只是簡單的將某些景點進行簡單的組合，設計形式非常單一，多數(shù)以模仿、集中組合、微縮為主。 | 調(diào) |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
研 |
| 社會水平不斷提高的大背景下，主題公園發(fā)展環(huán)境有什么變化？人民的生活水平多樣化有哪些變化？主題公園的發(fā)展情況怎么樣？ | 網(wǎng) |
第一章 中國主題公園行業(yè)發(fā)展綜述 |
ｗ |
第一節(jié) 主題公園行業(yè)定義 |
ｗ |
| 一、主題公園定義 | ｗ |
| 二、主題公園分類 | ． |
| 三、主題公園特征 | Ｃ |
| 1、主題的獨特性 | ｉ |
| 2、特色的大眾化 | ｒ |
| 3、效益的廣泛性 | ． |
| 4、參與的體驗性 | ｃ |
| 5、經(jīng)營的要求高 | ｎ |
第二節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
中 |
| 一、主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析 | 智 |
| 1、行業(yè)管理體制 | 林 |
| 2、行業(yè)相關政策 | ４ |
| 二、主題公園行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | ０ |
| 1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ０ |
| 2、城市化進程分析 | ６ |
| 三、主題公園行業(yè)消費環(huán)境分析 | １ |
| 四、主題公園行業(yè)社會環(huán)境分析 | ２ |
| 1、法定節(jié)假日和帶薪假期實施 | ８ |
| 2、人口年齡結(jié)構(gòu) | ６ |
| 3、社會結(jié)構(gòu) | ６ |
| 五、主題公園行業(yè)交通環(huán)境分析 | ８ |
| 1、鐵路投資建設狀況分析 | 產(chǎn) |
| 2、公路投資建設狀況分析 | 業(yè) |
| 3、機場投資建設狀況分析 | 調(diào) |
| 4、交通行業(yè)客貨運輸狀況分析 | 研 |
第三節(jié) 主題公園行業(yè)設計分析 |
網(wǎng) |
| 一、主題公園行業(yè)規(guī)劃設計 | ｗ |
| 1、設計目標 | ｗ |
| 2、設計主體 | ｗ |
| 3、設計技能 | ． |
| 二、中國主題公園行業(yè)設計步驟 | Ｃ |
| 1、探詢市場化商業(yè)運作模式 | ｉ |
| 2、設計全新的游憩方式 | ｒ |
| 3、樹立整合營銷傳播理念 | ． |
| 4、加快經(jīng)營管理人才的培養(yǎng) | ｃ |
| 5、實現(xiàn)多元化的盈利模式 | ｎ |
| 三、主題公園行業(yè)成功開發(fā)要素 | 中 |
| 1、準確的主題定位 | 智 |
| 2、恰當?shù)膱@址選擇 | 林 |
| 3、獨特的主題創(chuàng)意 | ４ |
| 4、主題文化內(nèi)涵 | ０ |
| 5、靈活的營銷策略 | ０ |
| 6、深度的主題產(chǎn)品開發(fā) | ６ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
１ |
| 主題公園行業(yè)整體運行情況怎樣？行業(yè)各項經(jīng)濟指標運行如何（規(guī)模、收入、利潤……）？上下游行業(yè)發(fā)展怎么樣？ | ２ |
第二章 中國主題公園行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
８ |
第一節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展歷程分析 |
６ |
| 一、主題公園行業(yè)發(fā)展歷程分析 | ６ |
| 二、主題公園行業(yè)發(fā)展大事記 | ８ |
第二節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
| 一、我國主題公園發(fā)展數(shù)量分析 | 業(yè) |
| 二、我國主題公園數(shù)量時間分布 | 調(diào) |
| 三、我國主題公園數(shù)量區(qū)域分布 | 研 |
| 四、我國主題公園類型結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 五、我國主題公園投資金額分布 | ｗ |
| 六、我國主題公園占地面積分析 | ｗ |
第三節(jié) 主題公園發(fā)展影響因素分析 |
ｗ |
| 一、主題公園發(fā)展的自然條件分析 | ． |
| 1、主題公園的區(qū)位選址條件 | Ｃ |
| 2、主題公園自然依賴度分析 | ｉ |
| 二、主題公園發(fā)展的經(jīng)濟條件分析 | ｒ |
| 1、主題公園與第三產(chǎn)業(yè)的相關性 | ． |
| 2、主題公園與科技實力的相關性 | ｃ |
| 3、主題公園與交通條件的相關性 | ｎ |
第四節(jié) 主題公園行業(yè)經(jīng)營情況分析 |
中 |
| 一、我國主題公園行業(yè)經(jīng)營效益分析 | 智 |
| 二、我國主題公園行業(yè)盈利模式分析 | 林 |
| 1、主要盈利來源分析 | ４ |
| 2、經(jīng)營增長盈利模式 | ０ |
| 3、物業(yè)增值盈利模式 | ０ |
| 4、品牌延伸盈利模式 | ６ |
| 5、客源共享盈利模式 | １ |
| 6、“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”盈利模式 | ２ |
| 三、我國主題公園行業(yè)盈利來源分布 | ８ |
| 四、國外典型主題公園盈利來源分布 | ６ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/0/07/ZhuTiGongYuanShiChangYuCeBaoGao.html | |
第五節(jié) 主題公園行業(yè)競爭分析 |
６ |
| 一、主題公園行業(yè)競爭焦點分析 | ８ |
| 1、主題公園區(qū)域性競爭 | 產(chǎn) |
| 2、主題公園的競爭范圍 | 業(yè) |
| 3、主題公園的主導品牌 | 調(diào) |
| 4、主題公園的文化內(nèi)涵 | 研 |
| 5、主題公園的生命周期 | 網(wǎng) |
| 二、主題公園行業(yè)競爭因素分析 | ｗ |
| 三、主題公園行業(yè)競爭對策分析 | ｗ |
| 1、培育核心能力 | ｗ |
| 2、開展文化經(jīng)營 | ． |
| 3、提升品牌形象 | Ｃ |
| 4、推進營銷創(chuàng)新 | ｉ |
| 5、實施戰(zhàn)略管理 | ｒ |
| 四、中國主題公園核心競爭力分析 | ． |
| 1、主題公園評價指標體系 | ｃ |
| 2、典型主題公園比較分析 | ｎ |
| 3、主題公園核心競爭力 | 中 |
第六節(jié) 主題公園行業(yè)重游率分析 |
智 |
| 一、主題公園重游調(diào)查分析 | 林 |
| 二、主題公園重游率情況分析 | ４ |
| 三、主題公園重游率低的原因 | ０ |
| 四、提高主題公園重游率建議 | ０ |
第三章 我國主題公園行業(yè)整體運行指標分析 |
６ |
第一節(jié) 我國主題公園行業(yè)總體規(guī)模分析 |
１ |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 二、人員規(guī)模狀況分析 | ８ |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | ６ |
| 四、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ６ |
第二節(jié) 我國主題公園行業(yè)指標總體分析 |
８ |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| 1、我國主題公園行業(yè)盈利利潤率 | 業(yè) |
| 2、我國主題公園行業(yè)成本費用 | 調(diào) |
| 3、我國主題公園行業(yè)虧損面 | 研 |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
| 1、我國主題公園行業(yè)資產(chǎn)負債比率 | ｗ |
| 2、我國主題公園行業(yè)利息保障倍數(shù) | ｗ |
| 三、行業(yè)營運能力分析 | ｗ |
| 1、我國主題公園行業(yè)應收款周轉(zhuǎn)率 | ． |
| 2、我國主題公園行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | Ｃ |
| 3、我國主題公園行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | ｉ |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | ｒ |
| 1、我國主題公園行業(yè)總資產(chǎn)增長率 | ． |
| 2、我國主題公園行業(yè)利潤總額增長率 | ｃ |
| 3、我國主題公園行業(yè)主營業(yè)務收入增長率 | ｎ |
| 4、我國主題公園行業(yè)資本保值增值率 | 中 |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
智 |
| 游戲文化主題公園、游樂類主題公園……各細分市場情況如何？各種主題公園的經(jīng)營戰(zhàn)略情況如何？主題公園營銷模式比較如何？ | 林 |
第四章 2023-2029年我國主題公園細分市場運營分析 |
４ |
第一節(jié) ？ 中國文化類主題公園運營分析 |
０ |
| 一、文化類主題公園發(fā)展分析 | ０ |
| 1、文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ６ |
| 2、文化類主題公園分布狀況分析 | １ |
| 3、文化類主題公園發(fā)展前景 | ２ |
| 二、文化類主題公園特色分析 | ８ |
| 1、文化類主題公園設計要素 | ６ |
| 2、文化類主題公園開發(fā)形式 | ６ |
| 3、文化類主題公園特色分析 | ８ |
| 4、文化類主題公園消費群體 | 產(chǎn) |
| 三、文化類主題公園經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| 1、文化類主題公園經(jīng)營狀況分析 | 調(diào) |
| 2、文化類主題公園收費對比 | 研 |
第二節(jié) 中國游樂類主題公園運營分析 |
網(wǎng) |
| 一、游樂類主題公園發(fā)展分析 | ｗ |
| 1、游樂類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 2、游樂類主題公園分布狀況分析 | ｗ |
| 3、游樂類主題公園發(fā)展前景 | ． |
| 二、游樂類主題公園特色分析 | Ｃ |
| 1、游樂類主題公園設計要素 | ｉ |
| 2、游樂類主題公園特色分析 | ｒ |
| 3、游樂類主題公園消費群體 | ． |
| 4、游樂類主題公園重游分析 | ｃ |
| 三、游樂類主題公園經(jīng)營分析 | ｎ |
| 1、游樂類主題公園經(jīng)營狀況分析 | 中 |
| 2、游樂類主題公園收費對比 | 智 |
第三節(jié) 中國觀光類主題公園運營分析 |
林 |
| 一、觀光類主題公園發(fā)展分析 | ４ |
| 1、觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ０ |
| 2、觀光類主題公園分布狀況分析 | ０ |
| 3、觀光類主題公園發(fā)展前景 | ６ |
| 二、觀光類主題公園特色分析 | １ |
| 1、觀光類主題公園設計要素 | ２ |
| 2、觀光類主題公園特色分析 | ８ |
| 3、觀光類主題公園消費群體 | ６ |
| 三、觀光類主題公園經(jīng)營分析 | ６ |
| 1、觀光類主題公園經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 2、觀光類主題公園收費對比 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國情景模擬類主題公園運營分析 |
業(yè) |
| 一、情景模擬類主題公園發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 1、情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 研 |
| 2、情景模擬類主題公園分布狀況分析 | 網(wǎng) |
| 3、情景模擬類主題公園存在問題 | ｗ |
| 4、情景模擬類主題公園發(fā)展前景 | ｗ |
| 二、情景模擬類主題公園特色分析 | ｗ |
| 1、情景模擬類主題公園設計要素 | ． |
| 2、情景模擬類主題公園特色分析 | Ｃ |
| 3、情景模擬類主題公園消費群體 | ｉ |
| 三、情景模擬類主題公園經(jīng)營分析 | ｒ |
| 1、情景模擬類主題公園經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 2、情景模擬類主題公園收費對比 | ｃ |
第五章 中國主題公園行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與營銷模式分析 |
ｎ |
第一節(jié) 國內(nèi)外主題公園經(jīng)營戰(zhàn)略比較分析 |
中 |
| 一、主題公園集團化經(jīng)營戰(zhàn)略比較 | 智 |
| 二、主題公園國際化經(jīng)營戰(zhàn)略比較 | 林 |
| 三、主題公園品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略比較 | ４ |
| 四、主題公園連鎖化經(jīng)營戰(zhàn)略比較 | ０ |
| 五、主題公園集群化經(jīng)營戰(zhàn)略比較 | ０ |
| 六、主題公園多元化經(jīng)營戰(zhàn)略比較 | ６ |
| 七、主題公園差異化經(jīng)營戰(zhàn)略比較 | １ |
| 八、主題公園虛擬化經(jīng)營戰(zhàn)略比較 | ２ |
第二節(jié) 主題公園行業(yè)連鎖擴張戰(zhàn)略分析 |
８ |
| 一、主題公園行業(yè)連鎖擴張并購模式 | ６ |
| 二、主題公園行業(yè)連鎖擴張內(nèi)容為王 | ６ |
| 三、主題公園行業(yè)連鎖擴張產(chǎn)業(yè)鏈模式 | ８ |
| 四、主題公園行業(yè)連鎖擴張跨界模式 | 產(chǎn) |
| 五、主題公園行業(yè)連鎖擴張品牌化模式 | 業(yè) |
| 六、華強集團方特主題公園的擴張啟示 | 調(diào) |
第三節(jié) 主題公園行業(yè)主要開發(fā)模式分析 |
研 |
| 一、大型集團公司復合化片區(qū)開發(fā)模式 | 網(wǎng) |
| 二、地方政府和旅游企業(yè)主導開發(fā)模式 | ｗ |
第四節(jié) 主題公園行業(yè)營銷模式分析 |
ｗ |
| 一、主題公園營銷主要成功要素 | ｗ |
| 1、有效的主題定位 | ． |
| 2、激活市場的產(chǎn)品策略 | Ｃ |
| 3、靈活多變的價格策略 | ｉ |
| 4、推拉結(jié)合的促銷策略 | ｒ |
| 5、雙管齊下的渠道策略 | ． |
| 二、主題公園行業(yè)主要營銷策略 | ｃ |
| 1、主題公園直復營銷策略 | ｎ |
| 2、主題公園內(nèi)部營銷策略 | 中 |
| 3、主題公園品牌營銷策略 | 智 |
| 4、主題公園合作營銷策略 | 林 |
| 5、主題公園網(wǎng)絡營銷策略 | ４ |
| 6、主題公園體驗營銷策略 | ０ |
| 7、主題公園事件營銷策略 | ０ |
| 8、主題公園整合營銷策略 | ６ |
第四部分 競爭格局分析 |
１ |
| 主題公園行業(yè)市場競爭程度怎樣？各區(qū)域主題公園分析如何？品牌企業(yè)占有率有什么變化？各種主題公園的成功之路是怎樣的？有什么競爭優(yōu)勢？ | ２ |
第六章 中國主題公園行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析 |
８ |
第一節(jié) 中國主題公園行業(yè)區(qū)域分布 |
６ |
第二節(jié) 北京主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、北京旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 二、北京主題公園行業(yè)客源分析 | 產(chǎn) |
| 三、北京主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 業(yè) |
| 四、北京主題公園行業(yè)競爭分析 | 調(diào) |
| 五、北京主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 研 |
第三節(jié) 上海主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、上海旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 二、上海主題公園行業(yè)客源分析 | ｗ |
| 三、上海主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 四、上海主題公園行業(yè)競爭分析 | ． |
| 五、上海主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | Ｃ |
第四節(jié) 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 一、廣州旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 二、廣州主題公園行業(yè)客源分析 | ． |
| 三、廣州主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ｃ |
| 四、廣州主題公園行業(yè)競爭分析 | ｎ |
| 五、廣州主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
第五節(jié) 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
| 一、深圳旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
| 二、深圳主題公園行業(yè)客源分析 | ４ |
| 三、深圳主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ０ |
| 四、深圳主題公園行業(yè)競爭分析 | ０ |
| 五、深圳主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
第六節(jié) 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
| 一、江蘇旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | ２ |
| 二、江蘇主題公園行業(yè)客源分析 | ８ |
| 三、江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ６ |
| 四、江蘇主題公園行業(yè)競爭分析 | ６ |
| 五、江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
第七節(jié) 浙江主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、浙江旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 二、浙江主題公園行業(yè)客源分析 | 調(diào) |
| 三、浙江主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 研 |
| 四、浙江主題公園行業(yè)競爭分析 | 網(wǎng) |
| 五、浙江主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
第八節(jié) 湖南主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、湖南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 二、湖南主題公園行業(yè)客源分析 | ． |
| 三、湖南主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | Ｃ |
| 2023-2029 China's theme park industry research and analysis and market prospect prediction report | |
| 四、湖南主題公園行業(yè)競爭分析 | ｉ |
| 五、湖南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｒ |
第九節(jié) 湖北主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、湖北旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｃ |
| 二、湖北主題公園行業(yè)客源分析 | ｎ |
| 三、湖北主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 中 |
| 四、湖北主題公園行業(yè)競爭分析 | 智 |
| 五、湖北主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 林 |
第十節(jié) 江西主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
| 一、江西旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 二、江西主題公園行業(yè)客源分析 | ０ |
| 三、江西主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ６ |
| 四、江西主題公園行業(yè)競爭分析 | １ |
| 五、江西主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ２ |
第十一節(jié) 河南主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、河南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 二、河南主題公園行業(yè)客源分析 | ６ |
| 三、河南主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ８ |
| 四、河南主題公園行業(yè)競爭分析 | 產(chǎn) |
| 五、河南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 業(yè) |
第十二節(jié) 四川主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 一、四川旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | 研 |
| 二、四川主題公園行業(yè)客源分析 | 網(wǎng) |
| 三、四川主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 四、四川主題公園行業(yè)競爭分析 | ｗ |
| 五、四川主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
第十三節(jié) 云南主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、云南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 二、云南主題公園行業(yè)客源分析 | ｉ |
| 三、云南主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ｒ |
| 四、云南主題公園行業(yè)競爭分析 | ． |
| 五、云南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｃ |
第十四節(jié) 山東主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 一、山東旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | 中 |
| 二、山東主題公園行業(yè)客源分析 | 智 |
| 三、山東主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 林 |
| 四、山東主題公園行業(yè)競爭分析 | ４ |
| 五、山東主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
第十五節(jié) 遼寧主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、遼寧旅游行業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 二、遼寧主題公園行業(yè)客源分析 | １ |
| 三、遼寧主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ２ |
| 四、遼寧主題公園行業(yè)競爭分析 | ８ |
| 五、遼寧主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
第七章 2023-2029年主題公園行業(yè)發(fā)展及競爭競爭形勢 |
６ |
第一節(jié) 中國主題公園行業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、旅游行業(yè)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 1、旅游人數(shù)分析 | 業(yè) |
| 2、旅游收入規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 3、旅游行業(yè)發(fā)展前景預測 | 研 |
| 4、旅游行業(yè)對本行業(yè)的影響 | 網(wǎng) |
| 二、主題公園行業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 1、主題公園行業(yè)發(fā)展階段分析 | ｗ |
| 2、中國主題公園行業(yè)特性分析 | ｗ |
| 3、主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 4、主題公園行業(yè)影響因素分析 | Ｃ |
第二節(jié) 中國主題公園行業(yè)經(jīng)營分析 |
ｉ |
| 一、主題公園數(shù)量規(guī)模分析 | ｒ |
| 二、主題公園價格情況分析 | ． |
| 1、主題公園價格形成機制 | ｃ |
| 2、主題公園價格現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 3、主題公園價格趨向預測分析 | 中 |
| 三、主題公園收入規(guī)模分析 | 智 |
| 四、主題公園效益情況分析 | 林 |
| 1、主題公園經(jīng)濟效益分析 | ４ |
| 2、主題公園社會效益分析 | ０ |
第三節(jié) 中國主題公園行業(yè)競爭分析 |
０ |
| 一、主題公園競爭焦點分析 | ６ |
| 1、空間競爭 | １ |
| 2、市場體系 | ２ |
| 3、主導品牌 | ８ |
| 4、文化內(nèi)涵 | ６ |
| 5、生命周期 | ６ |
| 二、主題公園競爭因素分析 | ８ |
| 1、主題因素分析 | 產(chǎn) |
| 2、品牌因素分析 | 業(yè) |
| 3、創(chuàng)新因素分析 | 調(diào) |
| 4、高新技術應用因素分析 | 研 |
| 5、選址因素分析 | 網(wǎng) |
| 三、主題公園競爭對策分析 | ｗ |
| 1、培育核心能力 | ｗ |
| 2、開展文化經(jīng)營 | ｗ |
| 3、構(gòu)造顧客矩陣 | ． |
| 4、提升品牌形象 | Ｃ |
| 5、推進營銷創(chuàng)新 | ｉ |
| 6、實施戰(zhàn)略管理 | ｒ |
| 四、主題公園競爭現(xiàn)狀分析 | ． |
| 五、中國主題公園核心競爭力分析 | ｃ |
| 1、主題公園評價指標體系 | ｎ |
| 2、部分主題公園比較分析 | 中 |
| 3、主題公園核心競爭力 | 智 |
第四節(jié) 中國主題公園行業(yè)重游率分析 |
林 |
| 一、主題公園重游率情況分析 | ４ |
| 二、主題公園重游率低的原因 | ０ |
| 三、主題公園重游率提高策略 | ０ |
第五節(jié) 中國主題公園行業(yè)存在問題及發(fā)展建議 |
６ |
| 一、對開發(fā)條件缺乏全面分析 | １ |
| 二、大部分主題公園主題重復 | ２ |
| 三、資金實力不足影響后續(xù)發(fā)展 | ８ |
| 四、門票價格相對過高 | ６ |
第八章 2023-2029年主題公園領先公園經(jīng)營形勢分析 |
６ |
第一節(jié) 中國香港海洋公園 |
８ |
| 一、主題公園發(fā)展簡介 | 產(chǎn) |
| 二、主題公園經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 三、主題公園盈利模式分析 | 調(diào) |
| 四、主題公園營銷管理模式 | 研 |
| 五、主題公園園區(qū)設計模式 | 網(wǎng) |
| 六、主題公園競爭優(yōu)劣勢 | ｗ |
| 七、主題公園游客規(guī)模分析 | ｗ |
| 八、主題公園發(fā)展動態(tài)分析 | ｗ |
| 九、主題公園成功因素分析 | ． |
第二節(jié) 中國澳門漁人碼頭 |
Ｃ |
| 一、主題公園發(fā)展概況分析 | ｉ |
| 二、主題公園經(jīng)營指標分析 | ｒ |
| 三、主題公園營銷模式分析 | ． |
| 四、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | ｃ |
| 五、主題公園游客定位分析 | ｎ |
| 六、主題公園規(guī)模設備分析 | 中 |
| 七、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
| 八、主題公園最新動態(tài)分析 | 林 |
第三節(jié) 中國香港迪士尼樂園 |
４ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ０ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ０ |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | ６ |
| 四、主題公園經(jīng)營情況分析 | １ |
| 五、主題公園游客定位分析 | ２ |
| 六、主題公園輻射范圍分析 | ８ |
| 七、主題公園交通條件分析 | ６ |
第四節(jié) 小人國主題公園 |
６ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ８ |
| 二、主題公園主題特色分析 | 產(chǎn) |
| 三、主題公園經(jīng)營模式分析 | 業(yè) |
| 四、主題公園交通優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 五、主題公園游客規(guī)模分析 | 研 |
| 六、主題公園營銷模式分析 | 網(wǎng) |
| 七、主題公園成功經(jīng)驗分析 | ｗ |
| 八、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ｗ |
| 九、主題公園最新動態(tài)分析 | ｗ |
第五節(jié) 長影世紀城 |
． |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | Ｃ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ｉ |
| 三、主題公園游客定位分析 | ｒ |
| 四、主題公園交通條件分析 | ． |
| 五、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | ｃ |
| 六、主題公園營銷模式分析 | ｎ |
| 七、主題公園經(jīng)營優(yōu)勢分析 | 中 |
| 八、主題公園設計模式分析 | 智 |
| 九、主題公園收費情況分析 | 林 |
| 十、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ４ |
第六節(jié) 發(fā)現(xiàn)王國 |
０ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ０ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ６ |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | １ |
| 四、主題公園經(jīng)營模式分析 | ２ |
| 五、主題公園發(fā)展優(yōu)勢分析 | ８ |
| 六、主題公園游客群體分析 | ６ |
| 七、主題公園最新動態(tài)分析 | ６ |
第七節(jié) 深圳錦繡中華民族村 |
８ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | 產(chǎn) |
| 二、主題公園主題特色分析 | 業(yè) |
| 三、主題公園經(jīng)營模式分析 | 調(diào) |
| 四、主題公園交通優(yōu)勢分析 | 研 |
| 五、主題公園游客規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 六、主題公園營銷模式分析 | ｗ |
| 七、主題公園成功經(jīng)驗分析 | ｗ |
| 八、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ｗ |
| 九、主題公園最新動態(tài)分析 | ． |
第八節(jié) 世界之窗 |
Ｃ |
| 一、主題公園發(fā)展概況分析 | ｉ |
| 二、主題公園經(jīng)營指標分析 | ｒ |
| 三、主題公園營銷模式分析 | ． |
| 四、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | ｃ |
| 五、主題公園游客定位分析 | ｎ |
| 六、主題公園規(guī)模設備分析 | 中 |
| 七、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
| 八、主題公園最新動態(tài)分析 | 林 |
第九節(jié) 武漢歡樂谷 |
４ |
| 2023-2029年中國主題公園行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預測報告 | |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ０ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ０ |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | ６ |
| 四、主題公園經(jīng)營情況分析 | １ |
| 五、主題公園游客定位分析 | ２ |
| 六、主題公園輻射范圍分析 | ８ |
| 七、主題公園交通條件分析 | ６ |
第十節(jié) 北京世界公園 |
６ |
| 一、主題公園發(fā)展簡介 | ８ |
| 二、主題公園經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、主題公園盈利模式分析 | 業(yè) |
| 四、主題公園營銷管理模式 | 調(diào) |
| 五、主題公園園區(qū)設計模式 | 研 |
| 六、主題公園競爭優(yōu)劣勢 | 網(wǎng) |
| 七、主題公園游客規(guī)模分析 | ｗ |
| 八、主題公園發(fā)展動態(tài)分析 | ｗ |
| 九、主題公園成功因素分析 | ｗ |
第十一節(jié) 長隆水上樂園 |
． |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | Ｃ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ｉ |
| 三、主題公園游客定位分析 | ｒ |
| 四、主題公園交通條件分析 | ． |
| 五、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | ｃ |
| 六、主題公園營銷模式分析 | ｎ |
| 七、主題公園經(jīng)營優(yōu)勢分析 | 中 |
| 八、主題公園設計模式分析 | 智 |
| 九、主題公園收費情況分析 | 林 |
| 十、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ４ |
第十二節(jié) 方特歡樂世界 |
０ |
| 一、主題公園發(fā)展簡介 | ０ |
| 二、主題公園經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、主題公園盈利模式分析 | １ |
| 四、主題公園營銷管理模式 | ２ |
| 五、主題公園園區(qū)設計模式 | ８ |
| 六、主題公園競爭優(yōu)劣勢 | ６ |
| 七、主題公園游客規(guī)模分析 | ６ |
| 八、主題公園發(fā)展動態(tài)分析 | ８ |
| 九、主題公園成功因素分析 | 產(chǎn) |
第十三節(jié) 大唐芙蓉園 |
業(yè) |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | 調(diào) |
| 二、主題公園主題特色分析 | 研 |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 四、主題公園經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 五、主題公園游客定位分析 | ｗ |
| 六、主題公園輻射范圍分析 | ｗ |
| 七、主題公園交通條件分析 | ． |
第十四節(jié) 圓明新園 |
Ｃ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ｉ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ｒ |
| 三、主題公園游客定位分析 | ． |
| 四、主題公園交通條件分析 | ｃ |
| 五、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | ｎ |
| 六、主題公園營銷模式分析 | 中 |
| 七、主題公園經(jīng)營優(yōu)勢分析 | 智 |
| 八、主題公園設計模式分析 | 林 |
| 九、主題公園收費情況分析 | ４ |
| 十、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ０ |
第十五節(jié) 橫店影視城 |
０ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ６ |
| 二、主題公園主題特色分析 | １ |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | ２ |
| 四、主題公園經(jīng)營模式分析 | ８ |
| 五、主題公園發(fā)展優(yōu)勢分析 | ６ |
| 六、主題公園游客群體分析 | ６ |
| 七、主題公園最新動態(tài)分析 | ８ |
第十六節(jié) 清明上河園 |
產(chǎn) |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | 業(yè) |
| 二、主題公園主題特色分析 | 調(diào) |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | 研 |
| 四、主題公園經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 五、主題公園游客定位分析 | ｗ |
| 六、主題公園輻射范圍分析 | ｗ |
| 七、主題公園交通條件分析 | ｗ |
第十七節(jié) 西雙版納傣族園 |
． |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | Ｃ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ｉ |
| 三、主題公園游客定位分析 | ｒ |
| 四、主題公園交通條件分析 | ． |
| 五、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | ｃ |
| 六、主題公園營銷模式分析 | ｎ |
| 七、主題公園經(jīng)營優(yōu)勢分析 | 中 |
| 八、主題公園設計模式分析 | 智 |
| 九、主題公園收費情況分析 | 林 |
| 十、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ４ |
第十八節(jié) 弘陽歡樂世界 |
０ |
| 一、主題公園發(fā)展概況分析 | ０ |
| 二、主題公園經(jīng)營指標分析 | ６ |
| 三、主題公園營銷模式分析 | １ |
| 四、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | ２ |
| 五、主題公園游客定位分析 | ８ |
| 六、主題公園規(guī)模設備分析 | ６ |
| 七、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 八、主題公園最新動態(tài)分析 | ８ |
第十九節(jié) 中華恐龍園 |
產(chǎn) |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | 業(yè) |
| 二、主題公園主題特色分析 | 調(diào) |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | 研 |
| 四、主題公園經(jīng)營模式分析 | 網(wǎng) |
| 五、主題公園發(fā)展優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 六、主題公園游客群體分析 | ｗ |
| 七、主題公園最新動態(tài)分析 | ｗ |
第二十節(jié) 淹城春秋樂園 |
． |
| 一、主題公園發(fā)展簡介 | Ｃ |
| 二、主題公園經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 三、主題公園盈利模式分析 | ｒ |
| 四、主題公園營銷管理模式 | ． |
| 五、主題公園園區(qū)設計模式 | ｃ |
| 六、主題公園競爭優(yōu)劣勢 | ｎ |
| 七、主題公園游客規(guī)模分析 | 中 |
| 八、主題公園發(fā)展動態(tài)分析 | 智 |
| 九、主題公園成功因素分析 | 林 |
第二十一節(jié) 環(huán)球動漫嬉戲谷 |
４ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ０ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ０ |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | ６ |
| 四、主題公園經(jīng)營情況分析 | １ |
| 五、主題公園游客定位分析 | ２ |
| 六、主題公園輻射范圍分析 | ８ |
| 七、主題公園交通條件分析 | ６ |
第二十二節(jié) 蘇州樂園 |
６ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ８ |
| 二、主題公園主題特色分析 | 產(chǎn) |
| 三、主題公園游客定位分析 | 業(yè) |
| 四、主題公園交通條件分析 | 調(diào) |
| 五、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | 研 |
| 六、主題公園營銷模式分析 | 網(wǎng) |
| 七、主題公園經(jīng)營優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 八、主題公園設計模式分析 | ｗ |
| 九、主題公園收費情況分析 | ｗ |
| 十、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ． |
第二十三節(jié) 花鼓燈嘉年華 |
Ｃ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ｉ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ｒ |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | ． |
| 四、主題公園經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 五、主題公園游客定位分析 | ｎ |
| 六、主題公園輻射范圍分析 | 中 |
| 七、主題公園交通條件分析 | 智 |
第二十四節(jié) 重慶龍門陣魔幻山主題樂園 |
林 |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ４ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ０ |
| 三、主題公園經(jīng)營模式分析 | ０ |
| 四、主題公園交通優(yōu)勢分析 | ６ |
| 五、主題公園游客規(guī)模分析 | １ |
| 六、主題公園營銷模式分析 | ２ |
| 七、主題公園成功經(jīng)驗分析 | ８ |
| 八、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ６ |
| 九、主題公園最新動態(tài)分析 | ６ |
第二十五節(jié) 珍珠樂園 |
８ |
| 一、主題公園發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
| 二、主題公園經(jīng)營指標分析 | 業(yè) |
| 三、主題公園營銷模式分析 | 調(diào) |
| 四、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | 研 |
| 五、主題公園游客定位分析 | 網(wǎng) |
| 六、主題公園規(guī)模設備分析 | ｗ |
| 七、主題公園發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 八、主題公園最新動態(tài)分析 | ｗ |
第二十六節(jié) 金領歡樂世界 |
． |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | Ｃ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ｉ |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | ｒ |
| 四、主題公園經(jīng)營模式分析 | ． |
| 五、主題公園發(fā)展優(yōu)勢分析 | ｃ |
| 六、主題公園游客群體分析 | ｎ |
| 七、主題公園最新動態(tài)分析 | 中 |
第二十七節(jié) 深圳東部華僑城 |
智 |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | 林 |
| 二、主題公園主題特色分析 | ４ |
| 三、主題公園經(jīng)營模式分析 | ０ |
| 四、主題公園交通優(yōu)勢分析 | ０ |
| 五、主題公園游客規(guī)模分析 | ６ |
| 六、主題公園營銷模式分析 | １ |
| 七、主題公園成功經(jīng)驗分析 | ２ |
| 八、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ８ |
| 九、主題公園最新動態(tài)分析 | ６ |
第二十八節(jié) 珠海神秘島 |
６ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ８ |
| 二、主題公園主題特色分析 | 產(chǎn) |
| 三、主題公園游客定位分析 | 業(yè) |
| 2023-2029 Nian ZhongGuo Zhu Ti Gong Yuan HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Ji ShiChang QianJing YuCe BaoGao | |
| 四、主題公園交通條件分析 | 調(diào) |
| 五、主題公園區(qū)位優(yōu)勢分析 | 研 |
| 六、主題公園營銷模式分析 | 網(wǎng) |
| 七、主題公園經(jīng)營優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 八、主題公園設計模式分析 | ｗ |
| 九、主題公園收費情況分析 | ｗ |
| 十、主題公園發(fā)展規(guī)劃分析 | ． |
第二十九節(jié) 桂林樂滿地主題樂園 |
Ｃ |
| 一、主題公園發(fā)展簡介 | ｉ |
| 二、主題公園經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 三、主題公園盈利模式分析 | ． |
| 四、主題公園營銷管理模式 | ｃ |
| 五、主題公園園區(qū)設計模式 | ｎ |
| 六、主題公園競爭優(yōu)劣勢 | 中 |
| 七、主題公園游客規(guī)模分析 | 智 |
| 八、主題公園發(fā)展動態(tài)分析 | 林 |
第三十節(jié) 北京海洋館 |
４ |
| 一、主題公園發(fā)展概述分析 | ０ |
| 二、主題公園主題特色分析 | ０ |
| 三、主題公園投資規(guī)模分析 | ６ |
| 四、主題公園經(jīng)營模式分析 | １ |
| 五、主題公園發(fā)展優(yōu)勢分析 | ２ |
| 六、主題公園游客群體分析 | ８ |
| 七、主題公園最新動態(tài)分析 | ６ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
６ |
| 要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應緊隨市場的腳步向前發(fā)展進步，那么未來主題公園行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機會在哪里？ | ８ |
第九章 2023-2029年主題公園行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2023-2029年主題公園市場發(fā)展前景 |
業(yè) |
| 一、2023-2029年主題公園市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 調(diào) |
| 二、2023-2029年主題公園市場發(fā)展前景展望 | 研 |
| 三、2023-2029年主題公園細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | 網(wǎng) |
| 1、2023-2029年主題公園題材設計前景預測 | ｗ |
| 2、2023-2029年主題公園風格設計前景預測 | ｗ |
| 3、2023-2029年品質(zhì)規(guī)劃設計前景預測 | ｗ |
第二節(jié) 2023-2029年主題公園市場發(fā)展趨勢預測分析 |
． |
| 一、2023-2029年主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | Ｃ |
| 1、設計技術發(fā)展趨勢預測 | ｉ |
| 2、文化內(nèi)涵發(fā)展趨勢預測 | ｒ |
| 3、主流概念趨勢預測 | ． |
| 二、2023-2029年主題公園經(jīng)營規(guī)模預測分析 | ｃ |
| 1、主題公園行業(yè)經(jīng)營市場容量預測分析 | ｎ |
| 2、主題公園行業(yè)營業(yè)收入預測分析 | 中 |
| 三、2023-2029年主題公園行業(yè)擴張趨勢預測分析 | 智 |
| 四、2023-2029年細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | 林 |
第三節(jié) 2023-2029年中國主題公園供需預測分析 |
４ |
| 一、2023-2029年中國主題公園區(qū)域需求預測分析 | ０ |
| 二、2023-2029年中國主題公園區(qū)域飽和度預測分析 | ０ |
| 三、2023-2029年中國主題公園周邊供給預測分析 | ６ |
| 四、2023-2029年中國主題公園周邊需求預測分析 | １ |
| 五、2023-2029年中國主題公園周邊供需平衡預測分析 | ２ |
第四節(jié) 影響公園經(jīng)營的趨勢預測分析 |
８ |
| 一、市場整合成長趨勢預測分析 | ６ |
| 二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析 | ６ |
| 三、區(qū)域市場拓展的趨勢預測分析 | ８ |
| 四、主題公園開發(fā)趨勢及替代進展 | 產(chǎn) |
第十章 2023-2029年主題公園行業(yè)投資機會與風險防范 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國主題公園行業(yè)投資特性分析 |
調(diào) |
| 一、主題公園行業(yè)進入壁壘分析 | 研 |
| 二、主題公園行業(yè)投資風險分析 | 網(wǎng) |
| 三、主題公園行業(yè)發(fā)展有利及不利因素分析 | ｗ |
| 1、有利因素 | ｗ |
| 2、不利因素 | ｗ |
第二節(jié) 中國主題公園行業(yè)投資熱點分析 |
． |
| 一、主題公園主流投資模式分析 | Ｃ |
| 1、公園+地產(chǎn) | ｉ |
| 2、公園+演藝 | ｒ |
| 3、公園+科技 | ． |
| 二、主題公園投資熱深層原因剖析 | ｃ |
| 三、各省市主題公園投資動向分析 | ｎ |
第三節(jié) 中國主題公園行業(yè)投資建議 |
中 |
| 一、主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢預測 | 智 |
| 二、主題公園行業(yè)發(fā)展前景預測 | 林 |
| 1、主題公園消費需求前景 | ４ |
| 2、主題公園發(fā)展前景預測 | ０ |
| 三、主題公園投資前景預測 | ０ |
| 四、主題公園行業(yè)投資建議 | ６ |
第四節(jié) 2023-2029年主題公園行業(yè)投資風險及防范 |
１ |
| 一、政策風險及防范 | ２ |
| 二、設計技術風險及防范 | ８ |
| 三、區(qū)域供求風險及防范 | ６ |
| 四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 | ６ |
| 五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范 | ８ |
| 六、項目結(jié)構(gòu)風險及防范 | 產(chǎn) |
| 七、其他風險及防范 | 業(yè) |
第五節(jié) 中國主題公園行業(yè)發(fā)展建議 |
調(diào) |
| 一、主題公園行業(yè)未來發(fā)展方向 | 研 |
| 二、主題公園行業(yè)主要投資建議 | 網(wǎng) |
| 三、中國主題公園投資企業(yè)融資分析 | ｗ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
| 主題公園行業(yè)面臨哪些困境？有哪些扶持政策？在轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營、投融資方面需要注意哪些問題？需要采取哪些策略？具體有哪些注意點？ | ｗ |
第十一章 2023-2029年主題公園行業(yè)面臨的困境及對策 |
． |
第一節(jié) 2023年主題公園行業(yè)面臨的困境 |
Ｃ |
| 一、中國主題公園行業(yè)發(fā)展的主要困境 | ｉ |
| 二、投資企業(yè)資金實力困難 | ｒ |
| 三、項目建設及市場不穩(wěn)定性把握困難 | ． |
| 四、政策優(yōu)惠及選址困難 | ｃ |
第二節(jié) 主題公園投資企業(yè)面臨的困境及對策 |
ｎ |
| 一、重點主題公園投資企業(yè)面臨的困境及對策 | 中 |
| 1、重點主題公園投資企業(yè)面臨的困境 | 智 |
| 2、重點主題公園投資企業(yè)對策探討 | 林 |
| 二、中小主題公園投資企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ４ |
| 1、中小主題公園投資企業(yè)面臨的困境 | ０ |
| 2、中小主題公園投資企業(yè)對策探討 | ０ |
| 三、國內(nèi)主題公園投資企業(yè)的出路分析 | ６ |
第三節(jié) 中國主題公園投資行業(yè)存在的問題及對策 |
１ |
| 一、中國主題公園投資行業(yè)存在的問題 | ２ |
| 二、主題公園行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ８ |
| 1、把握國家投資的契機 | ６ |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | ６ |
| 3、企業(yè)自身應對策略 | ８ |
第四節(jié) 中國主題公園行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
產(chǎn) |
| 一、中國主題公園行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | 業(yè) |
| 二、中國主題公園行業(yè)挑戰(zhàn)與瓶頸的對策 | 調(diào) |
第十二章 中國主題公園行業(yè)成功運營模式分析 |
研 |
第一節(jié) 中國主題公園行業(yè)運營模式分析 |
網(wǎng) |
| 一、主題公園經(jīng)營模式分析 | ｗ |
| 1、華僑城模式 | ｗ |
| 2、吳文化園模式 | ｗ |
| 3、第三極模式 | ． |
| 二、主題公園盈利模式分析 | Ｃ |
| 1、盈利方式 | ｉ |
| 2、經(jīng)營增長盈利模式 | ｒ |
| 3、物業(yè)增值盈利模式 | ． |
| 4、品牌延伸盈利模式 | ｃ |
| 5、客源共享盈利模式 | ｎ |
| 6、“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”盈利模式 | 中 |
第二節(jié) 中國主題公園行業(yè)營銷分析 |
智 |
| 一、主題公園行業(yè)營銷模式 | 林 |
| 1、有效的主題定位 | ４ |
| 2、激活市場的產(chǎn)品策略 | ０ |
| 3、靈活多變的價格策略 | ０ |
| 4、推拉結(jié)合的促銷策略 | ６ |
| 5、雙管齊下的渠道策略 | １ |
| 二、主題公園營銷方式分析 | ２ |
| 三、主題公園行業(yè)營銷策略 | ８ |
| 1、直復營銷 | ６ |
| 2、內(nèi)部營銷 | ６ |
| 3、品牌營銷 | ８ |
| 4、合作營銷 | 產(chǎn) |
| 5、網(wǎng)絡營銷 | 業(yè) |
| 6、體驗營銷 | 調(diào) |
| 7、事件營銷 | 研 |
| 8、整合營銷 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國主題公園運營建議 |
ｗ |
| 一、主題公園運營存在的問題及解決思路分析 | ｗ |
| 二、主題公園行業(yè)運營管理建議 | ｗ |
第四節(jié) 中國主題公園行業(yè)運營戰(zhàn)略 |
． |
| 一、主題公園六力互動模型分析 | Ｃ |
| 二、競爭格局下主題公園經(jīng)營戰(zhàn)略 | ｉ |
| 1、差異化經(jīng)營戰(zhàn)略 | ｒ |
| 2、空間集聚戰(zhàn)略 | ． |
| 3、戰(zhàn)略聯(lián)盟 | ｃ |
第十三章 主題公園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｎ |
第一節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
中 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 智 |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 | 林 |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | ４ |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
| 六、經(jīng)營品牌戰(zhàn)略 | ６ |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | １ |
第二節(jié) 對我國主題公園品牌的戰(zhàn)略思考 |
２ |
| 一、主題公園品牌的重要性 | ８ |
| 二、主題公園實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ６ |
| 三、主題公園企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 四、我國主題公園企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ８ |
| 五、主題公園品牌戰(zhàn)略管理的策略 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 主題公園經(jīng)營策略分析 |
業(yè) |
| 一、主題公園細分市場策略 | 調(diào) |
| 二、主題公園創(chuàng)新策略 | 研 |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | 網(wǎng) |
| 四、主題公園新項目差異化戰(zhàn)略 | ｗ |
第四節(jié) 主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
| 一、2023年主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二、2023-2029年主題公園融資并購戰(zhàn)略 | ． |
| 三、2023-2029年主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 四、2023-2029年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｉ |
第十四章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
ｒ |
第一節(jié) 主題公園行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
． |
| 2023-2029年中國テーマパーク業(yè)界の現(xiàn)狀研究分析と市場見通し予測報告書 | |
第二節(jié) 主題公園子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｃ |
第三節(jié) 主題公園投資熱深層原因分析及建議 |
ｎ |
第四節(jié) 中~智~林－主題公園行業(yè)發(fā)展建議 |
中 |
| 一、主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢預測 | 智 |
| 1、向主題原創(chuàng)方向發(fā)展 | 林 |
| 2、向突出教育功能轉(zhuǎn)換 | ４ |
| 3、與衍生產(chǎn)業(yè)結(jié)合趨勢預測分析 | ０ |
| 4、培育可持續(xù)發(fā)展的空間 | ０ |
| 5、主題公園內(nèi)涵的不斷豐富 | ６ |
| 6、技術配置向高、精、尖遞進 | １ |
| 7、市場競爭強度進一步加劇 | ２ |
| 二、主題公園行業(yè)發(fā)展前景預測 | ８ |
| 1、主題公園消費需求前景 | ６ |
| 2、主題公園發(fā)展前景預測 | ６ |
| 三、主題公園投資前景預測 | ８ |
| 四、主題公園行業(yè)投資建議 | 產(chǎn) |
| 圖表目錄 | 業(yè) |
| 圖表 主題公園行業(yè)生命周期 | 調(diào) |
| 圖表 主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | 研 |
| 圖表 2023-2029年全球主題公園行業(yè)市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 圖表 2023-2029年中國主題公園行業(yè)市場規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較 | ｗ |
| 圖表 2023-2029年中國主題公園市場占全球份額比較 | ｗ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)收入總額 | ． |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)銷售收入 | Ｃ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)利潤總額 | ｉ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)資產(chǎn)總計 | ｒ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)負債總計 | ． |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)競爭力分析 | ｃ |
| 圖表 2023-2029年主題公園票價走勢 | ｎ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)主營業(yè)務收入 | 中 |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)主營業(yè)務成本 | 智 |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)銷售費用分析 | 林 |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)管理費用分析 | ４ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)財務費用分析 | ０ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)銷售毛利率分析 | ０ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)銷售利潤率分析 | ６ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)成本費用利潤率分析 | １ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析 | ２ |
| 圖表 2023-2029年中國旅游人數(shù)統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 2023-2029年北美前20名主題公園入園總數(shù)統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2023-2029年北美前20主題公園入園增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2023-2029年北美前20名主題公園入園人數(shù)排名 | ８ |
| 圖表 2023-2029年歐洲前20名主題公園入園總數(shù)統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
| 圖表 2023-2029年歐洲前20主題公園入園增長趨勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 2023-2029年歐洲前20名主題公園入園人數(shù)排名 | 調(diào) |
| 圖表 2023-2029年亞洲前10名主題公園入園總數(shù)統(tǒng)計 | 研 |
| 圖表 2023-2029年亞洲前15名主題公園入園人數(shù)排名 | 網(wǎng) |
| 圖表 2023-2029年拉美前10名主題公園入園總數(shù)統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 機會威脅分析表 | ｗ |
| 圖表 中國民俗文化村門票價格狀況分析 | ｗ |
| 圖表 中國主要游樂類主題公園門票（通票）價格狀況分析 | ． |
| 圖表 深圳歡樂谷門票價格狀況分析 | Ｃ |
| 圖表 深圳歡樂谷年卡價格狀況分析 | ｉ |
| 圖表 深圳歡樂谷服務設施收費狀況分析 | ｒ |
| 圖表 集中戰(zhàn)略擴展形式 | ． |
| 圖表 武漢歡樂谷服務設施收費狀況分析 | ｃ |
| 圖表 2023-2029年主題公園行業(yè)需求預測分析 | ｎ |
| 圖表 2023-2029年中國旅游收入增長趨勢圖 | 中 |
| 圖表 2023-2029年中國旅游人數(shù)增長趨勢圖 | 智 |
| 圖表 2023-2029年中國旅游收入統(tǒng)計預測分析 | 林 |
| 圖表 世界十大主題公園年接待游客人數(shù)狀況分析 | ４ |
| 圖表 亞洲十大主題公園年接待游客人數(shù)狀況分析 | ０ |
| 圖表 2023-2029年中國國內(nèi)旅游人數(shù)預測分析 | ０ |
| 圖表 2023-2029年中國入境旅游接待人數(shù)預測分析 | ６ |
| 圖表 2023-2029年中國國內(nèi)旅游收入預測分析 | １ |
| 圖表 2023-2029年中國入境旅游外匯收入預測分析 | ２ |
| 圖表 2023-2029年中國國內(nèi)旅游人數(shù)增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2023-2029年中國國內(nèi)旅游總花費統(tǒng)計預測分析 | ６ |
| 圖表 2023-2029年中國國內(nèi)旅游總花費增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2023-2029年中國旅游人均花費統(tǒng)計預測分析 | ８ |
| 圖表 2023-2029年中國旅游人均花費增長趨勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2023-2029年中國入境旅游人數(shù)統(tǒng)計預測分析 | 業(yè) |
| 圖表 2023-2029年中國入境旅游人數(shù)增長趨勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 2023-2029年中國入境旅游人數(shù)分國別統(tǒng)計預測分析 | 研 |
| 圖表 2023-2029年中國出境旅游人數(shù)統(tǒng)計預測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2023-2029年全球前25名主題公園入園總數(shù)統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2023-2029年全球前25主題公園入園增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2023年全球前25名主題公園入園人數(shù)排名 | ｗ |
| 圖表 迪斯尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | ． |
| 圖表 服務質(zhì)量是保持顧客關系循環(huán)的重要環(huán)節(jié) | Ｃ |
| 圖表 中國香港海洋公園關鍵環(huán)境要素分析 | ｉ |
| 圖表 中國香港海洋公園關鍵競爭要素分析 | ｒ |
| 圖表 優(yōu)勢劣勢分析表 | ． |
| 圖表 中國香港海洋公園發(fā)展—份額矩陣圖 | ｃ |
| 圖表 公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | ｎ |
| 圖表 旅游演藝產(chǎn)業(yè)體系 | 中 |
| 圖表 主題公園風格變遷趨勢預測分析 | 智 |
| 圖表 主題公園項目增加與游客量的關系 | 林 |
| 圖表 主題公園投資收益的影響因素 | ４ |
| 圖表 藝術性表演與旅游演藝的差異 | ０ |
| 圖表 華僑城旅游演出節(jié)目的文化價值 | ０ |
http://m.hczzz.cn/0/07/ZhuTiGongYuanShiChangYuCeBaoGao.html
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