我國洗護發(fā)行業(yè)起始于**年代,**年代末期,聯(lián)合利華和寶潔順應了市場經(jīng)濟的發(fā)展進入中國市場,兩家迅速做大并逐步培育出我國現(xiàn)代化的洗發(fā)水產(chǎn)業(yè)。中國是截至**世界上洗發(fā)水銷售量最高的國家,我國洗護發(fā)產(chǎn)品市場銷售額從**年***億元,人均年消費額不足***美元,增長至**年的***億元。
隨著收入水平提高帶動衛(wèi)生習慣的改善以及保養(yǎng)意識的普及,我國洗護發(fā)產(chǎn)品的市場空間依然有著客觀的成長空間。我們采用“市場空間=對應人群*人均使用頻率”的模型對遠期洗發(fā)水市場空間進行估算,假定***億人口遠期人均每周洗發(fā)次數(shù)達到***次、每次使用3ml、每毫升***元,那么對應的洗發(fā)水市場空間約為***億元,行業(yè)存在較大的成長空間。
第一章 洗發(fā)護發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
1.1 洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹
1.1.1 產(chǎn)品定義及類別
1.1.2 洗護發(fā)產(chǎn)品的主要成
1.1.3 市場發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期
1.2 洗發(fā)護發(fā)細分產(chǎn)品介紹
1.2.1 護發(fā)素
1.2.2 定型劑
1.2.3 染發(fā)劑
第二章 洗發(fā)護發(fā)市場分析
2.1 全球洗發(fā)護發(fā)市場概況
2.1.1 世界洗發(fā)護發(fā)品市場
2.1.2 世界洗護發(fā)品市場特點
2.1.3 美國洗護發(fā)市場
2.1.4 德國洗護發(fā)市場
2.1.5 亞太地區(qū)洗護發(fā)產(chǎn)品廣告費一路攀升
2.2 中國洗發(fā)護發(fā)市場總體概況
轉(zhuǎn)-自:http://m.hczzz.cn/5/31/XiFaHuFaDiaoChaYanJiuFenXiBaoGao.html
2.2.1 中國洗發(fā)護發(fā)宏觀市場分析
2.2.2 洗發(fā)護發(fā)市場現(xiàn)狀調(diào)研
2.2.3 國內(nèi)洗發(fā)護發(fā)市場格局
2.2.4 農(nóng)村洗發(fā)護發(fā)市場
2.2.5 高校學生洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品品牌調(diào)查
2.3 中國洗發(fā)護發(fā)市場存在的問題
2.3.1 中國洗發(fā)護發(fā)市場面臨的挑戰(zhàn)
2.3.2 洗發(fā)水市場有待規(guī)范
2.3.3 國內(nèi)洗發(fā)水品牌亟待整合與突破
2.3.4 染發(fā)劑市場問題較多
2.4 中國洗護發(fā)行業(yè)的主導因素及發(fā)展方向
2.4.1 洗護發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導驅(qū)動因素分析
2.4.2 中國洗護發(fā)市場發(fā)展方向
第三章 中國洗發(fā)水市場分析
3.1 洗發(fā)水市場發(fā)展概況
3.1.1 中國洗發(fā)水市場發(fā)展歷程
3.1.2 中國洗發(fā)水市場現(xiàn)狀調(diào)研
3.1.3 洗發(fā)水市場結(jié)構(gòu)分析
3.2 洗發(fā)水消費分析
3.2.1 二線洗發(fā)水消費者調(diào)查分析
3.2.2 年輕女性支撐中國洗發(fā)水市場
3.2.3 北京地區(qū)消費者分析
3.2.4 江蘇中小城鎮(zhèn)洗發(fā)水消費分析
3.3 洗發(fā)水市場營銷分析
3.3.1 洗發(fā)水市場細分及定位策略
3.3.2 洗發(fā)水產(chǎn)品銷售特征分析
3.3.3 洗發(fā)水市場渠道情況分析
3.3.4 國產(chǎn)洗發(fā)水營銷策略
3.4 中小洗發(fā)水企業(yè)分析
3.4.1 中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
3.4.2 中小洗發(fā)水企業(yè)賣場終端之苦
3.4.3 中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
3.4.4 突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長的希望
3.4.5 中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
3.5 洗發(fā)水市場競爭分析
3.5.1 中國洗發(fā)水市場競爭激烈
3.5.2 國產(chǎn)洗發(fā)水將反戰(zhàn)進行到底
3.5.3 國產(chǎn)洗發(fā)水與寶潔的對峙
Research on the Current Situation of China's Shampoo and Hair Care Industry and Market Prospect Analysis and Prediction Report (2024 Edition)
3.5.4 中藥漢方日化市場各領(lǐng)風騷
3.6 洗發(fā)水市場的發(fā)展預測分析
3.6.1 全球洗發(fā)香波市場發(fā)展趨勢預測分析
3.6.2 中國洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢預測分析
第四章 洗發(fā)水細分市場
4.1 藥物洗發(fā)水
4.1.1 采樂挖掘藥物洗發(fā)水首桶金
4.1.2 誰將挖掘藥物洗發(fā)水的下一桶金
4.1.3 提神醒腦藥物洗發(fā)水潛力大
4.2 防脫洗發(fā)水
4.2.1 中國防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
4.2.2 防脫洗發(fā)水品牌簡析
4.2.3 “防脫”市場競爭激烈
4.2.4 忠誠度是防脫洗發(fā)水競爭的關(guān)鍵
4.2.5 “防脫”產(chǎn)品發(fā)展新動向
4.3 去屑洗發(fā)水
4.3.1 去屑洗發(fā)水推出新分類
4.3.2 真正的去屑洗發(fā)水在中國還未成熟
4.3.3 洗發(fā)水去屑戰(zhàn)爭升級
4.3.4 清揚去屑洗發(fā)水全面出擊
第五章 洗發(fā)水品牌分析
5.1 中國洗發(fā)水品牌總體概述
5.1.1 洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
5.1.2 國內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹
5.1.3 主要品牌成功關(guān)鍵因素分析
5.2 中國洗發(fā)水品牌格局
5.2.1 中國洗發(fā)水品牌格局現(xiàn)狀調(diào)研
5.2.2 國內(nèi)洗發(fā)水品牌競爭特征
5.2.3 洗發(fā)水品牌營銷分析
5.2.4 小品牌洗發(fā)水挑戰(zhàn)寶潔
5.3 國產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析
5.3.1 國產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問題
5.3.2 國內(nèi)成功品牌的有益啟示
5.3.3 創(chuàng)造品牌核心價值
5.3.4 品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考
5.3.5 國產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來局面
5.4 主要地區(qū)品牌分析
5.4.1 珠三角市場洗發(fā)水品牌情況分析
中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場前景分析預測報告(2024版)
5.4.2 廣東洗發(fā)水品牌困境透析
5.4.3 江西洗發(fā)水品牌消費及廣告投放分析
5.5 洗發(fā)水品牌案例
5.5.1 飄柔品牌管理分析
5.5.2 舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
5.5.3 風影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.4 拉芳品牌變革的得失
第六章 洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)
6.1 洗發(fā)劑(香波)
6.1.1 2018-2023年中國洗發(fā)劑(香波)進出口總體數(shù)據(jù)分析
6.1.2 2018-2023年中國主要省市洗發(fā)劑(香波)進口數(shù)據(jù)分析
6.1.3 2018-2023年中國主要國家洗發(fā)劑(香波)出口數(shù)據(jù)分析
6.2 燙發(fā)劑
6.2.1 2018-2023年中國燙發(fā)劑進出口總體數(shù)據(jù)分析
6.2.2 2018-2023年中國主要省市燙發(fā)劑進口數(shù)據(jù)分析
6.2.3 2018-2023年中國燙發(fā)劑主要國家出口數(shù)據(jù)分析
6.3 定型劑
6.3.1 2018-2023年中國定型劑進出口總體數(shù)據(jù)分析
6.3.2 2018-2023年中國主要省市定型劑進口數(shù)據(jù)分析
6.3.3 2018-2023年中國定型劑主要國家出口數(shù)據(jù)分析
6.4 其他護發(fā)品
6.4.1 2018-2023年中國其他護發(fā)品進出口總體數(shù)據(jù)分析
6.4.2 2018-2023年中國主要省市其他護發(fā)品進口數(shù)據(jù)分析
6.4.3 2018-2023年中國其他護發(fā)品主要國家出口數(shù)據(jù)分析
第七章 國外重點企業(yè)
7.1 美國寶潔公司(procter&;gamble)
7.1.1 公司簡介
7.1.2 寶潔洗護發(fā)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1.3 飄柔演進后的寶潔新策略
7.1.4 寶潔洗發(fā)水市場細分策略
7.2 聯(lián)合利華
7.2.1 公司簡介
7.2.2 聯(lián)合利華在中國的發(fā)展
7.2.3 聯(lián)合利華的品牌戰(zhàn)略
7.2.4 聯(lián)合利華洗發(fā)水換裝直指高端市場
7.2.5 清揚洗發(fā)水的八大營銷失誤
7.3 法國歐萊雅(loreal)
7.3.1 集團簡介
ZhongGuo Xi Fa Hu Fa HangYe XianZhuang DiaoCha YanJiu Ji ShiChang QianJing FenXi YuCe BaoGao (2024 Ban )
7.3.2 歐萊雅集團在中國的發(fā)展史
7.3.3 企業(yè)現(xiàn)狀及市場競爭情況分析
7.3.4 歐萊雅集團的競爭策略
7.4 日本花王
7.4.1 公司簡介
7.4.2 花王發(fā)展歷程
7.4.3 日本花王隕落中國
第八章 國內(nèi)重點公司
8.1 索芙特股有限公司
8.1.1 公司簡介
8.1.2 索芙特發(fā)展歷程
8.1.3 2018-2023年索芙特經(jīng)營情況分析
8.1.4 索芙特“現(xiàn)代漢方”營銷危機探討
8.2 絲寶集團
8.2.1 集團簡介
8.2.2 絲寶集團的終端營銷策略
8.2.3 舒蕾洗發(fā)水上市策略
8.2.4 從舒蕾終端運作探究終端“黑洞”
8.3 奧妮化妝品有限公司
8.3.1 公司簡介
8.3.2 奧妮脫穎而出開創(chuàng)中國植物洗發(fā)先例
8.3.3 奧妮皂角的愛國主義營銷
8.3.4 奧妮品牌成功發(fā)展之路
8.4 廣州市好迪化妝品有限公司
8.4.1 公司簡介
8.4.2 好迪感性策略解析
8.5 廣東熊貓日化用品有限公司
8.5.1 公司簡介
8.5.2 拉芳營銷策略
8.6 廣東名臣化妝品有限公司
8.6.1 公司簡介
8.6.2 蒂花之秀發(fā)展之路
8.6.3 蒂花之秀突破銷量困境的對策
8.7 北京章光101集團
8.7.1 集團簡介
8.7.2 章光101創(chuàng)新整合引領(lǐng)世界防脫生發(fā)行業(yè)
8.7.3 整合營銷創(chuàng)建章光101的品牌標桿
8.8 霸王國際集團
中國シャンプー?ヘアケア業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場見通し分析予測報告(2024版)
8.8.1 集團簡介
8.8.2 霸王打造中藥日化領(lǐng)軍品牌
8.8.3 霸王中藥洗發(fā)水引導天然健康消費新理念
8.8.4 霸王防脫洗發(fā)水的營銷缺陷
8.9 上海華銀日用品有限公司
8.9.1 公司簡介
8.9.2 多年不變的市場額
8.9.3 “蜂花”護發(fā)創(chuàng)新擴展市場
第九章 2024-2030年中國洗發(fā)護發(fā)發(fā)展趨勢預測
9.1 2024-2030年中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)業(yè)前景展望
9.1.1 2023年中國洗發(fā)護發(fā)發(fā)展形勢分析
9.1.2 發(fā)展洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)業(yè)的機遇及趨勢預測分析
9.1.3 未來10年中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.1.4 2024-2030年中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)量預測分析
9.2 2024-2030年洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討
9.2.1 2024-2030年洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)業(yè)前景展望
9.2.2 2024-2030年洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
第十章 中.智.林. 專家觀點與研究結(jié)論
10.1 報告主要研究結(jié)論
10.2 行業(yè)專家建議
http://m.hczzz.cn/5/31/XiFaHuFaDiaoChaYanJiuFenXiBaoGao.html
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