| 從**年開始，中國酒店業(yè)的神經(jīng)都被經(jīng)濟(jì)型酒店這個新生業(yè)態(tài)所牽動。經(jīng)歷了**年的井噴式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)也不可避免的進(jìn)入了紅海的激烈競爭中。長期保持***%-***%的客房出租率已經(jīng)成為回憶，面對以幾何倍數(shù)增長的競爭對手，經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營者不由陷入沉思：如何擊敗競爭者如何在市場上脫穎而出酒店市場上是否還有未被開發(fā)的空白下***片藍(lán)海在哪里 | |
| 答案可能就在截至**歐洲與美國市場上逐漸興起的主題酒店。主題酒店是在酒店設(shè)計(jì)中融入了當(dāng)代或者古典的文化因素作為設(shè)計(jì)主題，并且在酒店服務(wù)中也滲透與主題相符合的元素，從而達(dá)到酒店產(chǎn)品服務(wù)與文化主題的高度統(tǒng)一，賦予品牌獨(dú)特的內(nèi)涵。很多主題酒店是按照四、五星級的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的，其產(chǎn)品、服務(wù)和價格甚至超出了一般的高星級酒店。例如美國奧蘭多地區(qū)的主題酒店以迪斯尼為設(shè)計(jì)主題，從酒店招牌，大堂裝潢，到每間客房，乃至餐廳的菜肴，服務(wù)員的著裝等等都體現(xiàn)了強(qiáng)烈的迪斯尼元素。拉斯維加斯的諸多豪華酒店都巧妙的融入了各種有趣的主題：埃及古墓，古羅馬競技，當(dāng)代搖滾樂等。事實(shí)上，很多拉斯維加斯游客已經(jīng)把入住這些風(fēng)格各異的主題酒店作為他們旅行中不可或缺的重要體驗(yàn)之一。在歐洲市場上，英國、西班牙、法國、希臘等地在一些度假勝地根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣d建的城堡主題酒店、葡萄酒主題酒店、地中海主題酒店等，深受游客的歡迎，成為當(dāng)?shù)芈糜蔚纳疃犬a(chǎn)品。 | |
| 近年來，我國主題酒店暗潮涌動，正逐漸成為中國酒店業(yè)的第三只重要力量，并對經(jīng)濟(jì)型酒店構(gòu)成威脅。我國大陸地區(qū)將近***%的主題酒店分布在山東省和四川省，它們是我國內(nèi)地最早開始嘗試主題酒店的省份，多年來積累的豐富的主題酒店建設(shè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)了當(dāng)?shù)刂黝}酒店的發(fā)展；北京、陜西以其歷史文化方面的優(yōu)勢，興建了大批以歷史文化為主題的酒店；沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如廣州、深圳以地理和經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢吸引大量外資，興建起大批異域文化主題酒店。另外，我國***%的主題酒店分布在大城市，一些歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的二、三線城市利用自身優(yōu)勢推出以陶瓷、京劇、茶為主題的主題酒店。 | |
| 主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路，是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。主題酒店在發(fā)達(dá)國家已是十分成熟的市場，但在中國還處于起步階段。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展給國內(nèi)消費(fèi)市場帶來了強(qiáng)勁的上升空間。主題酒店在中國市場同樣具有巨大的發(fā)展空間。 | |
第一章 主題酒店行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 主題酒店行業(yè)定義與分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 主題酒店定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 主題酒店與特色酒店的關(guān)系 | 研 |
| ?。?）同質(zhì)性 | 網(wǎng) |
| ?。?）差異性 | ｗ |
| 1.1.3 主題酒店本質(zhì) | ｗ |
| 1.1.4 主題酒店分類 | ｗ |
| 1.1.5 主題酒店特征 | ． |
| 1.1.6 發(fā)展主題酒店的意義 | Ｃ |
1.2 主題酒店行業(yè)模式分析 |
ｉ |
| 1.2.1 運(yùn)營模式分析 | ｒ |
| 1.2.2 盈利模式分析 | ． |
| （1）現(xiàn)代酒店的運(yùn)營模式 | ｃ |
| ?。?）主題酒店的商業(yè)模式 | ｎ |
| ?。?）主題酒店的盈利模式 | 中 |
1.3 主題酒店行業(yè)壁壘分析 |
智 |
| 1.3.1 資金壁壘分析 | 林 |
| 1.3.2 品牌壁壘分析 | ４ |
| 1.3.3 資源壁壘分析 | ０ |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/6/50/ZhuTiJiuDianHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 1.3.4 人才壁壘分析 | ０ |
第二章 全球主題酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 |
６ |
2.1 國外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗(yàn) |
１ |
| 2.1.1 國外主題酒店發(fā)展概況 | ２ |
| 2.1.2 國外典型主題酒店案例分析 | ８ |
| （1）全球首家海底酒店——poseidon undersea resorts | ６ |
| ?。?）全球第一家冰旅館——瑞典冰旅館ice hotel | ６ |
| （3）亞洲第一搖滾主題——巴厘島hard rock hotel bail | ８ |
| ?。?）金字塔主題酒店——金字塔酒店luxor hotel | 產(chǎn) |
| ?。?）像鳥兒一樣住在樹上——美國樹屋旅館 | 業(yè) |
| 2.1.3 國外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 | 調(diào) |
| ?。?）國內(nèi)外主題酒店主題選擇比較分析 | 研 |
| （2）國內(nèi)外主題酒店經(jīng)營情況比較分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）國外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示探討 | ｗ |
2.2 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 2.2.1 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展階段 | ｗ |
| 2.2.2 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ． |
| 2.2.3 主題酒店行業(yè)影響因素分析 | Ｃ |
| （1）市場因素 | ｉ |
| ?。?）文化因素 | ｒ |
| ?。?）區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素 | ． |
| （4）社會因素 | ｃ |
| ?。?）區(qū)域政府行為因素 | ｎ |
2.3 中國主題酒店行業(yè)經(jīng)營分析 |
中 |
| 2.3.1 主題酒店行業(yè)數(shù)量規(guī)模分析 | 智 |
| 2.3.2 主題酒店行業(yè)價格分析 | 林 |
| （1）主題酒店價格形成機(jī)制 | ４ |
| ?。?）主題酒店價格現(xiàn)狀分析 | ０ |
| ?。?）主題酒店價格發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ０ |
| 2.3.3 主題酒店行業(yè)市場規(guī)模分析 | ６ |
| 2.3.4 主題酒店行業(yè)成本控制分析 | １ |
| ?。?）主題酒店成本管理中存在的主要問題 | ２ |
| ?。?）主題酒店成本管理存在問題的原因剖析 | ８ |
| ?。?）改進(jìn)主題酒店成本管理的建議 | ６ |
| 2.3.5 主題酒店行業(yè)效益分析 | ６ |
| ?。?）星級酒店經(jīng)濟(jì)效益分析 | ８ |
| 1）基本狀況分析 | 產(chǎn) |
| 2）財(cái)務(wù)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 3）分地區(qū)統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
| 4）全國50個重點(diǎn)旅游城市狀況分析 | 研 |
| 5）2013年數(shù)據(jù) | 網(wǎng) |
| ?。?）主題酒店經(jīng)濟(jì)效益分析 | ｗ |
| ?。?）主題酒店社會效益分析 | ｗ |
2.4 中國主題酒店行業(yè)競爭分析 |
ｗ |
| 2.4.1 主題酒店競爭因素分析 | ． |
| ?。?）主題因素分析 | Ｃ |
| （2）品牌因素分析 | ｉ |
| ?。?）創(chuàng)新因素分析 | ｒ |
| Research Report on the Current Situation and Development Prospects of China's Theme Hotel Industry (2023 Edition) | |
| ?。?）高新技術(shù)應(yīng)用因素分析 | ． |
| ?。?）選址因素分析 | ｃ |
| 2.4.2 主題酒店競爭情況分析 | ｎ |
| ?。?）酒店行業(yè)競爭分析 | 中 |
| ?。?）主題酒店行業(yè)競爭分析 | 智 |
| ?。?）主題酒店集群優(yōu)勢和競爭力分析 | 林 |
| （4）集群案例——成都打造主題酒店之都 | ４ |
| 2.4.3 主題酒店競爭制勝策略分析 | ０ |
| ?。?）創(chuàng)新取勝 | ０ |
| ?。?）優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝 | ６ |
| （3）快速取勝 | １ |
| ?。?）優(yōu)勢取勝 | ２ |
| （5）聯(lián)營取勝 | ８ |
2.5 中國主題酒店行業(yè)存在問題及發(fā)展建議 |
６ |
| 2.5.1 中國主題酒店行業(yè)存在問題分析 | ６ |
| ?。?）重文化表象輕文化實(shí)質(zhì) | ８ |
| ?。?）重硬件輕軟件 | 產(chǎn) |
| ?。?）重靜態(tài)展示輕顧客體驗(yàn) | 業(yè) |
| ?。?）忽視細(xì)節(jié)對主題展示的作用 | 調(diào) |
| ?。?）對開發(fā)條件缺乏全面分析 | 研 |
| （6）資金實(shí)力不足影響后續(xù)發(fā)展 | 網(wǎng) |
| ?。?）品牌建設(shè)不牢固 | ｗ |
| 2.5.2 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展建議 | ｗ |
| （1）深度挖掘主題文化 | ｗ |
| ?。?）大力展示主題文化 | ． |
| （3）注重主題分為營造中的細(xì)節(jié) | Ｃ |
| ?。?）構(gòu)筑優(yōu)秀的員工隊(duì)伍 | ｉ |
| （5）積極開展主題營銷 | ｒ |
| ?。?）確立和強(qiáng)化主導(dǎo)品牌 | ． |
| ?。?）注重發(fā)展主題酒店的商業(yè)模式 | ｃ |
第三章 主題酒店創(chuàng)建體系分析 |
ｎ |
3.1 普通酒店的創(chuàng)建過程分析 |
中 |
| 3.1.1 酒店工程建造 | 智 |
| 3.1.2 酒店?duì)I業(yè)籌建 | 林 |
| 3.1.3 酒店試營業(yè)期 | ４ |
| 3.1.4 酒店正式營業(yè) | ０ |
| 3.1.5 普通酒店與主題酒店創(chuàng)建的區(qū)別分析 | ０ |
3.2 主題酒店創(chuàng)建的基本內(nèi)容 |
６ |
| 3.2.1 準(zhǔn)確的主題定位 | １ |
| 3.2.2 多方位的主題展示 | ２ |
| 3.2.3 主題的深化與傳遞 | ８ |
| 3.2.4 主題酒店產(chǎn)品分類 | ６ |
3.3 主題酒店感官層次主體構(gòu)建 |
６ |
| 3.3.1 酒店感觀層次的主題構(gòu)建 | ８ |
| ?。?）建筑風(fēng)格與主題景觀 | 產(chǎn) |
| （2）空間設(shè)計(jì)與裝飾 | 業(yè) |
| ?。?）主題文化氛圍 | 調(diào) |
| 3.3.2 酒店產(chǎn)品層次的主題構(gòu)建 | 研 |
| 中國主題酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報(bào)告（2023年版） | |
| ?。?）主題客房 | 網(wǎng) |
| （2）主題餐廳 | ｗ |
| ?。?）主題會議室 | ｗ |
| （4）主題娛樂康體設(shè)施 | ｗ |
| ?。?）主題展示空間 | ． |
3.4 主題酒店創(chuàng)建的成功因素 |
Ｃ |
| 3.4.1 正確選擇主題是主題酒店成功的前提 | ｉ |
| ?。?）主題選擇以市場為導(dǎo)向 | ｒ |
| ?。?）選擇酒店所在地最有代表性的文化及資源 | ． |
| 3.4.2 酒店對主題的適應(yīng)性和主題的成功物化 | ｃ |
| （1）酒店的環(huán)境和設(shè)施主題化 | ｎ |
| ?。?）酒店的產(chǎn)品和服務(wù)主題化 | 中 |
| ?。?）酒店的餐廳和飲食主體化 | 智 |
| （4）酒店的內(nèi)核 | 林 |
| 3.4.3 將文化資源轉(zhuǎn)換為文化資本 | ４ |
| 3.4.4 重視文化管理 | ０ |
| ?。?）完善個性化服務(wù) | ０ |
| （2）以理念的形式滲透主題文化 | ６ |
| ?。?）樹立獨(dú)特的主題酒店文化品牌 | １ |
| 3.4.5 主題酒店特色文化品牌的塑造 | ２ |
3.5 主題酒店建設(shè)誤區(qū)——杭州“夢幻城堡”項(xiàng)目流產(chǎn)分析 |
８ |
| 3.5.1 杭州“夢幻城堡”項(xiàng)目流產(chǎn)分析 | ６ |
| ?。?）項(xiàng)目簡介 | ６ |
| （2）項(xiàng)目流產(chǎn)原因剖析 | ８ |
| 3.5.2 主題酒店建設(shè)誤區(qū)分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）投資的誤區(qū) | 業(yè) |
| ?。?）主題定位的誤區(qū) | 調(diào) |
| ?。?）氛圍營造的誤區(qū) | 研 |
3.6 主題酒店策劃思路 |
網(wǎng) |
| 3.6.1 主題酒店前期調(diào)研 | ｗ |
| （1）文化背景研究 | ｗ |
| ?。?）文化載體分析 | ｗ |
| （3）主題的市場價值挖掘 | ． |
| ?。?）酒店選址確定 | Ｃ |
| ?。?）消費(fèi)者分析 | ｉ |
| （6）酒店定位明確 | ｒ |
| 3.6.2 主題酒店設(shè)計(jì) | ． |
| ?。?）酒店氛圍與環(huán)境設(shè)計(jì) | ｃ |
| （2）酒店產(chǎn)品與設(shè)施設(shè)計(jì) | ｎ |
| ?。?）酒店主題服務(wù)設(shè)計(jì) | 中 |
| 3.6.3 酒店的運(yùn)營模式設(shè)計(jì) | 智 |
第四章 (中?知?林)中國主題酒店行業(yè)投資前景預(yù)測 |
林 |
4.1 主題酒店行業(yè)投資要素分析 |
４ |
| 4.1.1 主題酒店行業(yè)投資特性分析 | ０ |
| ZhongGuo Zhu Ti Jiu Dian HangYe XianZhuang FenXi Yu FaZhan QianJing YanJiu BaoGao （2023 Nian Ban ） | |
| ?。?）高投入高收益 | ０ |
| ?。?）生命周期性特征 | ６ |
| ?。?）區(qū)域分布特征 | １ |
| ?。?）季節(jié)性特征 | ２ |
| 4.1.2 主題酒店行業(yè)成長性分析 | ８ |
| ?。?）主題酒店的成長性取決于主題文化定位 | ６ |
| ?。?）主題酒店要與時俱進(jìn) | ６ |
| ?。?）主題酒店成長性關(guān)鍵因素 | ８ |
| 4.1.3 主題酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 產(chǎn) |
| （1）主題酒店行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
| ?。?）主題酒店行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)分析 | 調(diào) |
| （3）主題酒店行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析 | 研 |
| ?。?）主題酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析 | 網(wǎng) |
4.2 主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合分析 |
ｗ |
| 4.2.1 主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 4.2.2 主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 4.2.3 主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合建議 | ． |
4.3 主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
Ｃ |
| 4.3.1 主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｉ |
| （1）主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店的結(jié)合 | ｒ |
| ?。?）主題酒店向主題景區(qū)的演變 | ． |
| ?。?）主題酒店功能多樣化 | ｃ |
| ?。?）主題酒店收益管理趨勢預(yù)測分析 | ｎ |
| 4.3.2 主題酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 中 |
| ?。?）主題酒店消費(fèi)需求展望 | 智 |
| （2）主題酒店發(fā)展前景預(yù)測 | 林 |
| （3）主題酒店投資前景預(yù)測 | ４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 1 主題酒店的本質(zhì) | ０ |
| 圖表 2 主題酒店的主題選擇 | ６ |
| 圖表 3 主題酒店按運(yùn)作深度劃分 | １ |
| 圖表 4 主題酒店根據(jù)文化根源分類狀況分析 | ２ |
| 圖表 5 主題酒店?duì)I造主題文化的載體 | ８ |
| 圖表 6 現(xiàn)代酒店的運(yùn)營要素 | ６ |
| 圖表 7 現(xiàn)代酒店的運(yùn)營模式分析 | ６ |
| 圖表 8 主題酒店的盈利性分析 | ８ |
| 圖表 9 部分國外代表性主題酒店 | 產(chǎn) |
| 圖表 10 國內(nèi)主題酒店主題選擇的案例 | 業(yè) |
| 圖表 11 國外主題酒店主題選擇的案例 | 調(diào) |
| 圖表 12 國內(nèi)外主題酒店的主題選擇差異性 | 研 |
| 圖表 13 國內(nèi)外主題酒店主題選擇的深度對比 | 網(wǎng) |
| 圖表 14 國內(nèi)外主題酒店的經(jīng)營情況對比圖 | ｗ |
| 圖表 15 中國部分主題酒店統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 16 中國主題酒店主要地區(qū)數(shù)量分布（單位：家） | ｗ |
| 圖表 17 中國主題酒店的價格構(gòu)成 | ． |
| 圖表 18 中國主題酒店的價格現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| 圖表 19 中國主題酒店行業(yè)市場規(guī)模增速與預(yù)測（單位：億元，%） | ｉ |
| 中國テーマホテル業(yè)界の現(xiàn)狀分析と発展の見通しに関する研究報(bào)告（2023年版） | |
| 圖表 20 2024年全國星級飯店規(guī)模與結(jié)構(gòu)（按星級分）（單位：家，萬間/套，萬張） | ｒ |
| 圖表 21 2024年全國星級飯店登記注冊類型情況（單位：家，%） | ． |
| 圖表 22 2024年全國星級飯店基本經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%，萬人） | ｃ |
| 圖表 23 2018-2023年全國星級飯店基本經(jīng)營指標(biāo)對比分析（單位：%） | ｎ |
| 圖表 24 2024年全國星級飯店主要經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（單位：千元/人，元，%等） | 中 |
| 圖表 26 2024年全國星級飯店主要指標(biāo)排名前十的地區(qū)（單位：元/間夜，%等） | 智 |
| 圖表 27 2024年全國星級飯店主要指標(biāo)排名后十的地區(qū)（單位：元/間夜，%等） | 林 |
| 圖表 28 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店規(guī)模與結(jié)構(gòu)（單位：家，%） | ４ |
| 圖表 29 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名前十的地區(qū)（單位：元/間夜，%等） | ０ |
| 圖表 30 2024年重點(diǎn)旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名后十的地區(qū)（單位：元/間夜，%等） | ０ |
| 圖表 31 中國主題酒店盈利情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 32 世界前300強(qiáng)中客戶總數(shù)占比（單位：%） | １ |
| 圖表 33 賓館酒店行業(yè)價值鏈分析 | ２ |
| 圖表 34 行業(yè)生產(chǎn)周期特征 | ８ |
| 圖表 35 主題酒店的產(chǎn)品內(nèi)容 | ６ |
| 圖表 36 主題酒店產(chǎn)品的分類 | ６ |
| 圖表 37 主題酒店的主題概念因子 | ８ |
| 圖表 38 主題酒店的主題環(huán)境與氛圍因子 | 產(chǎn) |
| 圖表 39 主題酒店的設(shè)施與產(chǎn)品因子 | 業(yè) |
| 圖表 40 主題酒店的主題活動與服務(wù)因子 | 調(diào) |
| 圖表 41 主題酒店的主題文化建設(shè) | 研 |
| 圖表 42 京川賓館會議室 | 網(wǎng) |
| 圖表 43 京川賓館的漢陶博物館 | ｗ |
| 圖表 44 京川賓館的三國魚宴 | ｗ |
| 圖表 45 主題酒店主題文化定位與成長性關(guān)系 | ｗ |
| 圖表 46 主題酒店主題文化的發(fā)展周期 | ． |
| 圖表 47 2024-2030年中國主題酒店行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元） | Ｃ |
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