| 2013年中國游戲市場用戶數量達4.9億人，銷售收入831.7億元。據統(tǒng)計，2013年中國游戲整體用戶規(guī)模同比增長20.6%，全國游戲市場銷售收入與去年相比，大幅增長38%。其中客戶端游戲仍是市場主力，占市場總額的64.5%，網頁游戲銷售收入127.7億元，移動游戲、社交游戲和單機游戲收入分別為112.4億元、54.1億元和0.89億元。 |
| 隨著近幾年智能手機和平板電腦持續(xù)熱銷，中國的大多數游戲企業(yè)都已經實現移動互聯網化，使得移動游戲出現“井噴式”增長。報告預測，互聯網技術革命會使電視、閱讀器、可穿戴設備等成為新興娛樂的載體，將是游戲企業(yè)未來爭奪的熱點。 |
第1章 智能手機游戲行業(yè)發(fā)展背景 |
1.1 智能手機游戲概述 |
| 1.1.1 智能手機游戲的定義 |
| 1.1.2 智能手機游戲的分類 |
| 1.1.3 智能手機游戲的特點 |
1.2 智能手機游戲行業(yè)產業(yè)鏈分析 |
| 1.2.1 智能手機游戲產業(yè)鏈結構 |
| 1.2.2 智能手機游戲產業(yè)鏈組成 |
| ?。?）游戲開發(fā)商 |
| ?。?）游戲運營商 |
| ?。?）游戲銷售商 |
| ?。?）游戲用戶 |
| 1.2.3 智能手機游戲產業(yè)鏈分析 |
| （1）輻射包容能力 |
| ?。?）產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關系 |
1.3 智能手機游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
| ?。?）行業(yè)政策環(huán)境 |
| （2）行業(yè)經濟環(huán)境 |
| ?。?）行業(yè)社會環(huán)境 |
| ?。?）行業(yè)技術環(huán)境 |
| 1.3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析 |
| ?。?）現有企業(yè)的競爭 |
| ?。?）潛在進入者的競爭 |
| ?。?）供應商議價能力 |
| （4）下游客戶議價能力 |
| ?。?）替代品威脅 |
| ?。?）競爭情況總結 |
第2章 中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展及前景預測 |
2.1 中國桌面游戲行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 2.1.1 桌面游戲行業(yè)發(fā)展階段 |
| 2.1.2 桌面游戲行業(yè)市場規(guī)模 |
| ?。?）桌面游戲行業(yè)營收規(guī)模 |
| （2）桌面游戲行業(yè)用戶規(guī)模 |
| 2.1.3 桌面游戲到手游生態(tài)結構的變化 |
2.2 中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展現狀分析 |
| 2.2.1 智能手機游戲市場規(guī)模分析 |
| ?。?）智能手機游戲企業(yè)數量 |
| ?。?）智能手機游戲推出數量 |
| （3）智能手機游戲用戶數量 |
| ?。?）智能手機游戲收入規(guī)模 |
| 2.2.2 智能手機游戲細分市場分析 |
| 全:文：http://m.hczzz.cn/2014-01/ZhiNengShouJiYouXiDiaoChaYanJiuBaoGao/ |
| ?。?）智能手機單機游戲市場 |
| （2）智能手機網絡游戲市場 |
| 2.2.3 智能手機游戲用戶行為分析 |
| ?。?）智能手機游戲用戶基本屬性 |
| ?。?）智能手機游戲用戶參與手游情況 |
| ?。?）智能手機單機游戲用戶行為 |
| （4）智能手機網絡游戲用戶行為 |
| 2.2.4 智能手機游戲生命周期分析 |
| ?。?）智能手機游戲產品的開發(fā)周期分析 |
| （2）智能手機游戲產品的使用周期分析 |
| 2.2.5 智能手機游戲行業(yè)盈利情況分析 |
| 2.2.6 智能手機游戲行業(yè)競爭分析 |
| ?。?）行業(yè)市場格局 |
| ?。?）行業(yè)競爭特點 |
| ?。?）行業(yè)洗牌在即 |
2.3 中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展前景預測 |
| 2.3.1 智能手機游戲現狀及不足 |
| ?。?）智能手機游戲的現狀 |
| ?。?）智能手機游戲的不足 |
| 2.3.2 智能手機游戲的發(fā)展趨勢 |
| ?。?）跨平臺發(fā)展 |
| ?。?）產業(yè)鏈融合明顯 |
| （3）游戲種類日趨多元 |
| （4）跨領域競爭與合作 |
| （5）“微創(chuàng)新”成重要推動模式 |
第3章 商業(yè)模式的構成要素與構建流程分析 |
3.1 商業(yè)模式概述 |
| 3.1.1 商業(yè)模式的核心原則 |
| 3.1.2 商業(yè)模式的九大構成 |
| ?。?）客戶細分 |
| ?。?）價值主張 |
| ?。?）渠道通路 |
| （4）客戶關系 |
| ?。?）收入來源 |
| ?。?）核心資源 |
| ?。?）關鍵業(yè)務 |
| ?。?）重要合作 |
| ?。?）成本結構 |
| 3.1.3 商業(yè)模式的核心要素 |
3.2 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯系 |
| 3.2.1 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別 |
| 3.2.2 商業(yè)模式與其它模式的聯系 |
3.3 商業(yè)模式構建的基本流程 |
| 3.3.1 商業(yè)模式九大要素相互關系 |
| 3.3.2 價值主張統(tǒng)領其它要素的核心 |
| 3.3.3 收入來源由哪些要素決定 |
| 3.3.4 成本結構由哪些要素決定 |
| 3.3.5 盈利公式是怎么形成的 |
第4章 智能手機游戲商業(yè)模式的構建分析 |
4.1 智能手機游戲商業(yè)模式構成 |
| 4.1.1 智能手機游戲商業(yè)模式畫布 |
| 4.1.2 智能手機游戲商業(yè)模式構成要素 |
4.2 中國智能手機游戲市場定位分析 |
| 4.2.1 智能手機游戲客戶細分 |
| ?。?）單機與網絡游戲玩家細分 |
| ?。?）男性與女性玩家細分 |
| ?。?）高端與大眾玩家細分 |
| 4.2.2 智能手機游戲市場定位 |
| ?。?）按手機游戲類別定位 |
| ?。?）按玩家性別定位 |
| ?。?）按消費水平定位分析 |
| 4.2.3 智能手機游戲市場定位案例 |
| ?。?）單機與網絡案例 |
| ?。?）男性與女性案例 |
| ?。?）高端與大眾案例 |
4.3 中國智能手機游戲典型價值主張分析 |
| 4.3.1 價值主張（一）：快樂減壓 |
| ?。?）價值主張介紹 |
| ?。?）價值主張分析 |
| ?。?）價值主張案例 |
| 4.3.2 價值主張（二）：情感釋放 |
| ?。?）價值主張介紹 |
| （2）價值主張分析 |
| ?。?）價值主張案例 |
| 4.3.3 價值主張（三）：益智怡情 |
| ?。?）價值主張介紹 |
| （2）價值主張分析 |
| ?。?）價值主張案例 |
| 4.3.4 價值主張（四）：顛覆體驗 |
| ?。?）價值主張介紹 |
| ?。?）價值主張分析 |
| ?。?）價值主張案例 |
4.4 中國智能手機游戲渠道通路分析 |
| 4.4.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義 |
| ?。?）價值傳遞通路 |
| ?。?）產品銷售渠道 |
| 4.4.2 智能手機游戲典型的宣傳策略 |
| ?。?）官網宣傳 |
| ?。?）軟文宣傳 |
| China smart phone game market research and development forecast report ( 2014-2018 ) |
| ?。?）活動宣傳 |
| 4.4.3 智能手機游戲典型的渠道策略 |
| （1）手機廠商預裝 |
| ?。?）應用商場下載 |
| ?。?）第三方商店下載 |
| 4.4.4 典型渠道通路案例分析 |
4.5 中國智能手機游戲客戶關系分析 |
| 4.5.1 游戲官網互動 |
| （1）互動關系介紹 |
| ?。?）互動方式分析 |
| ?。?）典型案例分析 |
| 4.5.2 游戲論壇互動 |
| （1）互動關系介紹 |
| ?。?）互動方式分析 |
| ?。?）典型案例分析 |
4.6 中國智能手機游戲的收入來源分析 |
| 4.6.1 游戲下載收入 |
| ?。?）收入來源介紹 |
| ?。?）收入方式分析 |
| ?。?）典型案例分析 |
| 4.6.2 游戲增值收入 |
| ?。?）收入來源介紹 |
| ?。?）收入方式分析 |
| （3）典型案例分析 |
| 4.6.3 內置廣告收入 |
| ?。?）收入來源介紹 |
| （2）收入方式分析 |
| ?。?）典型案例分析 |
| 4.6.4 周邊產品收入 |
| ?。?）收入來源介紹 |
| ?。?）收入方式分析 |
| ?。?）典型案例分析 |
4.7 中國智能手機游戲核心資源分析 |
| 4.7.1 手游研發(fā)技術 |
| ?。?）手游研發(fā)技術需求 |
| （2）手游研發(fā)技術現狀 |
| ?。?）手游研發(fā)技術趨勢 |
| 4.7.2 手游研發(fā)人才 |
| ?。?）研發(fā)人才決定游戲品質 |
| ?。?）手游開發(fā)人才炙手可熱 |
| 4.7.3 手游研發(fā)資金 |
| （1）手游研發(fā)資金來源分析 |
| ?。?）手游研發(fā)資金規(guī)模分布 |
| 4.7.4 核心資源典型案例分析 |
4.8 中國智能手機游戲重要合作伙伴分析 |
| 4.8.1 手機運營商 |
| ?。?）中國移動 |
| ?。?）中國聯通 |
| ?。?）中國電信 |
| 4.8.2 應用商店 |
| ?。?）app store |
| ?。?）安卓應用商店 |
| 4.8.3 游戲平臺 |
| ?。?）騰訊手游平臺 |
| ?。?）91助手游戲平臺 |
| ?。?）360手機助手平臺 |
| ?。?）九游平臺 |
| 4.8.4 游戲網站和論壇 |
| ?。?）手游網 |
| ?。?）口袋巴士 |
| ?。?）當樂網 |
| ?。?）中國手游網 |
| ?。?）威鋒網 |
| 4.8.5 重要合作伙伴典型案例分析 |
4.9 中國智能手機游戲成本結構分析 |
| 4.9.1 研發(fā)手游成本 |
| 4.9.2 手游宣傳成本 |
| 4.9.3 手游推廣成本 |
第5章 中國智能手機游戲商業(yè)模式特點分析 |
5.1 當前中國智能手機游戲需解決的問題 |
| 5.1.1 內容同質化嚴重 |
| 5.1.2 盈利模式單一 |
| 5.1.3 客戶價值有待發(fā)掘 |
| 5.1.4 營銷手段缺乏創(chuàng)新 |
5.2 中國智能手機游戲產業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
| 5.2.1 產業(yè)全球化分析 |
| 5.2.2 產業(yè)鏈延伸分析 |
| 5.2.3 核心推動力分析 |
| 5.2.4 支付模式分析 |
5.3 中國智能手機游戲商業(yè)模式變革趨勢 |
| 5.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素 |
| （1）手機游戲的內容是基礎 |
| ?。?）手機游戲運營技術是關鍵 |
| 5.3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面 |
| ?。?）外部因素分析 |
| （2）內部因素分析 |
| 5.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向 |
| 中國智能手機遊戲市場調查研究與發(fā)展前景預測報告（2014-2018年） |
| （1）產業(yè)鏈融合發(fā)展 |
| ?。?）盈利模式逐漸清晰 |
| ?。?）第三方支付平臺初露端倪 |
第6章 中國智能手機游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析 |
6.1 智能手機游戲運營模式分析 |
| 6.1.1 智能手機游戲運營模式概述 |
| 6.1.2 智能手機游戲聯運模式分析 |
| ?。?）手機游戲聯合運營方式及案例 |
| ?。?）手機游戲聯合運營存在問題 |
| ?。?）聯合運營模式的突破 |
| 6.1.3 智能手機游戲獨代模式分析 |
| ?。?）手機游戲獨代介紹及案例 |
| ?。?）手機游戲獨代經營效益 |
| ?。?）手機游戲獨代運營趨勢 |
| 6.1.4 智能手機游戲自產自營模式分析 |
| ?。?）自產自營優(yōu)勢與風險 |
| ?。?）自產自營條件與要求 |
| （3）自產自營現狀與廠商 |
| ?。?）自產自營未來趨勢 |
6.2 智能手機游戲盈利模式分析 |
| 6.2.1 智能手機游戲盈利模式變革 |
| ?。?）下載收費 |
| ?。?）購買游戲時間（點卡） |
| ?。?）套餐收費 |
| ?。?）游戲內付費 |
| ?。?）道具收費 |
| （6）內置廣告 |
| ?。?）周邊產品 |
| 6.2.2 智能手機游戲支付模式發(fā)展 |
| ?。?）電信運營商短信計費 |
| ?。?）充值卡類支付 |
| ?。?）第三方支付 |
| （4）銀聯支付 |
| 6.2.3 智能手機游戲盈利模式存在的問題 |
| ?。?）盈利模式單一 |
| ?。?）同質化競爭激烈 |
| ?。?）風險投資乏力 |
| 6.2.4 智能手機游戲盈利模式創(chuàng)新 |
| ?。?）模式創(chuàng)新勢在必行 |
| ?。?）多種模式相互結合 |
| ?。?）增強產業(yè)鏈的延伸 |
| 6.2.5 智能手機游戲盈利前景 |
| ?。?）免費模式市場穩(wěn)定 |
| ?。?）內置廣告有待開發(fā) |
| ?。?）社區(qū)化經營前景看好 |
6.3 智能手機游戲營銷模式分析 |
| 6.3.1 手機游戲廠商渠道爭奪 |
| 6.3.2 手機游戲主要營銷手段 |
| ?。?）媒體廣告 |
| （2）垂直媒體 |
| ?。?）微博營銷 |
| ?。?）微信營銷 |
| （5）營銷活動 |
| ?。?）交叉推廣 |
| 6.3.3 手機游戲營銷主要問題 |
| 6.3.4 手機游戲行業(yè)營銷建議 |
| ?。?）充分重視上線前的預熱和炒作 |
| ?。?）選擇有實力的游戲廣告聯盟 |
| （3）爭取知名媒介的聯運渠道合作 |
| ?。?）游戲活動炒作，人推人模式 |
| （5）保持手游更新頻率 |
第7章 中智~林~：智能手機游戲商業(yè)模式典型成功案例解析 |
7.1 品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》 |
| 7.1.1 游戲介紹 |
| 7.1.2 商業(yè)模式解構 |
| ?。?）價值主張 |
| ?。?）客戶定位 |
| （3）客戶關系 |
| ?。?）渠道通路 |
| ?。?）資源配置 |
| ?。?）重要伙伴 |
| ?。?）盈利模式 |
| 7.1.3 商業(yè)模式點評 |
7.2 挖掘桌游玩家模式——《我叫mt online》 |
| 7.2.1 游戲介紹 |
| 7.2.2 商業(yè)模式解構 |
| ?。?）價值主張 |
| ?。?）客戶定位 |
| （3）客戶關系 |
| ?。?）渠道通路 |
| （5）資源配置 |
| ?。?）重要伙伴 |
| ?。?）盈利模式 |
| 7.2.3 商業(yè)模式點評 |
7.3 游戲親民性模式——《找你妹》 |
| 7.3.1 游戲介紹 |
| 7.3.2 商業(yè)模式解構 |
| ?。?）價值主張 |
| zhōngguó zhìnéng shǒujī yóuxì shìchǎng tiáo chá yánjiū yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào (2014-2018 nián) |
| ?。?）客戶定位 |
| ?。?）客戶關系 |
| （4）渠道通路 |
| ?。?）資源配置 |
| ?。?）重要伙伴 |
| ?。?）盈利模式 |
| 7.3.3 商業(yè)模式點評 |
7.4 整合pc端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》 |
| 7.4.1 游戲介紹 |
| 7.4.2 商業(yè)模式解構 |
| ?。?）價值主張 |
| ?。?）客戶定位 |
| ?。?）客戶關系 |
| ?。?）渠道通路 |
| ?。?）資源配置 |
| （6）重要伙伴 |
| ?。?）盈利模式 |
| 7.4.3 商業(yè)模式點評 |
7.5 輕游戲重營銷模式——《瘋狂猜圖》 |
| 7.5.1 游戲介紹 |
| 7.5.2 商業(yè)模式解構 |
| ?。?）價值主張 |
| ?。?）客戶定位 |
| ?。?）客戶關系 |
| ?。?）渠道通路 |
| （5）資源配置 |
| ?。?）重要伙伴 |
| ?。?）盈利模式 |
| 7.5.3 商業(yè)模式點評 |
7.6 微信渠道推廣模式——《打飛機》 |
| 7.6.1 游戲介紹 |
| 7.6.2 商業(yè)模式解構 |
| （1）價值主張 |
| ?。?）客戶定位 |
| ?。?）客戶關系 |
| ?。?）渠道通路 |
| （5）資源配置 |
| ?。?）重要伙伴 |
| ?。?）盈利模式 |
| 7.6.3 商業(yè)模式點評 |
7.7 微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》 |
| 7.7.1 游戲介紹 |
| 7.7.2 商業(yè)模式解構 |
| ?。?）價值主張 |
| ?。?）客戶定位 |
| ?。?）客戶關系 |
| ?。?）渠道通路 |
| ?。?）資源配置 |
| ?。?）重要伙伴 |
| ?。?）盈利模式 |
| 7.7.3 商業(yè)模式點評 |
7.8 “燒錢”營銷推廣模式——《捕魚達人》 |
| 7.8.1 游戲介紹 |
| 7.8.2 商業(yè)模式解構 |
| ?。?）價值主張 |
| （2）客戶定位 |
| ?。?）客戶關系 |
| ?。?）渠道通路 |
| ?。?）資源配置 |
| ?。?）重要伙伴 |
| （7）盈利模式 |
| 7.8.3 商業(yè)模式點評 |
7.9 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》 |
| 7.9.1 游戲介紹 |
| 7.9.2 商業(yè)模式解構 |
| ?。?）價值主張 |
| ?。?）客戶定位 |
| ?。?）客戶關系 |
| ?。?）渠道通路 |
| ?。?）資源配置 |
| ?。?）重要伙伴 |
| ?。?）盈利模式 |
| 7.9.3 商業(yè)模式點評 |
7.10 “溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》 |
| 7.10.1 游戲介紹 |
| 7.10.2 商業(yè)模式解構 |
| ?。?）價值主張 |
| ?。?）客戶定位 |
| （3）客戶關系 |
| ?。?）渠道通路 |
| ?。?）資源配置 |
| ?。?）重要伙伴 |
| ?。?）盈利模式 |
| 7.10.3 商業(yè)模式點評 |
| 圖表 1：我國智能手機游戲產業(yè)鏈 |
| 圖表 2：2008-2014年中國智能手機銷量及預測分析 |
| 圖表 3：2012年中國手機游戲用戶男女比例 |
| 圖表 4：2012年中國手機游戲用戶年齡結構 |
| 中國のスマートフォンゲーム市場の研究開発予測レポート（ 2014年から2018年） |
| 圖表 5：2012年中國手機游戲用戶收入分布 |
| 圖表 6：2012年中國手機游戲用戶學歷結構 |
| 圖表 7：2012年中國手機游戲用戶區(qū)域分布 |
| 圖表 8：2012年中國智能手機品牌占比 |
| 圖表 9：2012年智能手機用戶單機與網絡游戲的選擇 |
| 圖表 10：2012年中國主要游戲運營平臺單機游戲與游戲總量對比 |
| 圖表 11：2012年中國主要游戲運營平臺安卓系統(tǒng)單機游戲與游戲總量對比 |
| 圖表 12：2012年智能手機用戶經常玩的游戲類型 |
| 圖表 13：2013年上半年新增手游類型占比 |
| 圖表 14：中國單機手機游戲付費情況 |
| 圖表 15：中國單機手機游戲不付費原因 |
| 圖表 16：2012年中國手機游戲用戶上網流量分布 |
| 圖表 17：2012年中國手機游戲用戶上網時段及頻率分布 |
| 圖表 18：中國網絡手機游戲付費行為 |
| 圖表 19：2009-2012年手機網絡游戲用戶規(guī)模 |
| 圖表 20：2012年中國手機游戲單機游戲與網絡游戲花費對比 |
| 圖表 21：2012年中國手機網游用戶游戲時間分布 |
| 圖表 22：2012年中國手機網游用戶常玩網游類別 |
| 圖表 23：2012年中國手機網游用戶常玩網游題材 |
| 圖表 24：手游用戶不玩手機網游的原因 |
| 圖表 25：智能手機游戲產品使用周期 |
| 圖表 26：2011-2013年中國手機app應用增長及月均增速 |
| 圖表 27：2013-2014年游戲應用開發(fā)者團隊（企業(yè)）規(guī)模分布 |
| 圖表 28：商業(yè)模式框架 |
| 圖表 29：商業(yè)模式中客戶細分的群體類型 |
| 圖表 30：商業(yè)模式中價值主張的簡要要素 |
| 圖表 31：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段 |
| 圖表 32：商業(yè)模式中客戶關系的類型 |
| 圖表 33：商業(yè)模式中通用的收入來源方式 |
| 圖表 34：商業(yè)模式中核心資源類型 |
| 圖表 35：商業(yè)模式中關鍵業(yè)務類型 |
| 圖表 36：商業(yè)模式中合作關系類型及作用 |
| 圖表 37：商業(yè)模式中成本結構類型 |
| 圖表 38：商業(yè)模式的三大核心要素 |
| 圖表 39：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別 |
| 圖表 40：商業(yè)模式與其它模式的聯系圖 |
| 圖表 41：商業(yè)模式九大要素關系圖 |
| 圖表 42：商業(yè)模式構建流程圖 |
| 圖表 43：智能手機游戲商業(yè)模式畫布 |
| 圖表 44：手機游戲付費方式 |
| 圖表 45：iso系統(tǒng)游戲推廣渠道 |
| 圖表 46：android系統(tǒng)游戲推廣渠道 |
| 圖表 47：《憤怒的小鳥》商業(yè)模式畫布 |
| 圖表 48：《我叫mt online》商業(yè)模式畫布 |
| 圖表 49：《找你妹》商業(yè)模式畫布 |
| 圖表 50：《百萬亞瑟王》商業(yè)模式畫布 |
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