智能電視，是具有全開放式平臺(tái)，搭載了操作系統(tǒng)，顧客在欣賞普通電視內(nèi)容的同時(shí)，可自行安裝和卸載各類應(yīng)用軟件，持續(xù)對(duì)功能進(jìn)行擴(kuò)充和升級(jí)的新電視產(chǎn)品。智能電視能夠不斷給顧客帶來豐富的個(gè)性化體驗(yàn)。

　　智能電視的到來，順應(yīng)了電視機(jī)“高清化”、“網(wǎng)絡(luò)化”、“智能化”的趨勢(shì)。當(dāng)pc早就智能化，手機(jī)和平板也在大面積智能化的情況下，tv這一塊屏幕不會(huì)逃 過it巨頭的法眼，一定也會(huì)走向智能化。三星彩電營(yíng)銷部長(zhǎng)李明旭曾表示，所謂真正的智能電視，應(yīng)該具備能從網(wǎng)絡(luò)、av設(shè)備、pc等多種渠道獲得節(jié)目?jī)?nèi)容， 通過簡(jiǎn)單易用的整合式操作界面，簡(jiǎn)易操作將消費(fèi)者最需要的內(nèi)容在大屏幕上清晰地展現(xiàn)。

　　國外it巨頭們推出的“智能電視”，擁有傳統(tǒng)電視廠商所不具備的應(yīng)用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。智能電視將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)搜索、ip電視、bbtv網(wǎng)視通、視頻點(diǎn)播（vod）、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)新聞、網(wǎng)絡(luò)視頻電話等各種應(yīng)用服務(wù)。電視機(jī)正在成為繼計(jì)算機(jī)、手機(jī)之后的第三種信息訪問終端，用戶可隨時(shí)訪問自己需要的信息；電視機(jī)也將成 為一種智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)電視、網(wǎng)絡(luò)和程序之間跨平臺(tái)搜索；智能電視還將是***個(gè)“娛樂中心”。

　　在國內(nèi)，各大彩電巨頭也早已經(jīng)開始了對(duì)智能電視的探索。另外e樂寶等智能電視盒生產(chǎn)廠家也緊隨其后，以電視盒搭載安卓系統(tǒng)的方式來實(shí)現(xiàn)電視智能化提升。連 接網(wǎng)絡(luò)后，能提供ie瀏覽器、全高清3d體感游戲、視頻通話、家庭ktv以及教育在線等多種娛樂、資訊、學(xué)習(xí)資源，并可以無限拓展，還能分別支持組織與個(gè) 人、專業(yè)和業(yè)余軟件愛好者自主開發(fā)、共同分享數(shù)以萬計(jì)的實(shí)用功能軟件。

　　截至**國內(nèi)智能電視滲透率已達(dá)***%，銷量將超過***萬臺(tái)。我國城市化進(jìn)程不斷加快，現(xiàn)階段已進(jìn)入到高速城市化的起飛線上，城鎮(zhèn)人口已超過農(nóng)村人口，這些 客觀因素上為智能電視市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。預(yù)計(jì)**-**年，國內(nèi)智能電視市場(chǎng)消費(fèi)需求將保持持續(xù)增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到***%左右。

第1章 智能電視行業(yè)發(fā)展背景分析

　　1.1 中國電視更新潮到來

　　　　1.1.1 日本彩電更新潮分析

　　　　1.1.2 中國彩電更新潮即將到來

　　1.2 電視產(chǎn)品創(chuàng)新歷程分析

　　　　1.2.1 電視產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新歷程分析

　　　　1.2.2 國內(nèi)電視品牌增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素

　　　　（1）節(jié)能補(bǔ)貼彩電收益顯著

　　　?。?）日系品牌衰退遺留空間

　　　?。?）網(wǎng)購拉動(dòng)城市彩電銷售

　　　?。?）農(nóng)村消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)

　　1.3 電視智能化發(fā)展階段分析

　　　　1.3.1 第一階段由it企業(yè)興起，以失敗告終

　　　　1.3.2 第二階段以官方推動(dòng)的電視數(shù)字化主導(dǎo)

　　　　1.3.3 第三階段以互聯(lián)網(wǎng)電視和智能電視主導(dǎo)

　　1.4 智能電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　1.4.1 智能電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

　　　　1.4.2 智能電視行業(yè)發(fā)展前景

　　　?。?）智能電視在核心功能上占據(jù)優(yōu)勢(shì)

　　　?。?）全球互聯(lián)網(wǎng)電視出貨量預(yù)測(cè)分析

第2章 智能電視時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)的變化

轉(zhuǎn)?自：http://m.hczzz.cn/9/39/ZhiNengDianShiXuQiuFenXiBaoGao.html

　　2.1 智能電視行業(yè)參與主體的變化

　　　　2.1.1 智能電視行業(yè)參與主體變化

　　　　（1）傳統(tǒng)電視制造商的拓展

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入

　　　　（3）代工企業(yè)的攪局

　　　　2.1.2 智能電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)

　　　?。?）電視機(jī)頂盒、電視棒

　　　?。?）智能電視一體機(jī)

　　　　2.1.3 智能電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的變化

　　2.2 智能電視行業(yè)上游的變化

　　　　2.2.1 智能系統(tǒng)平臺(tái)成必需

　　　　2.2.2 視頻內(nèi)容服務(wù)是賣點(diǎn)

　　2.3 智能電視行業(yè)下游的變化

　　　　2.3.1 智能電視消費(fèi)者趨向年輕化

　　　　2.3.2 智能電視消費(fèi)者議價(jià)能力提升

　　2.4 智能電視行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅的變化

　　　　2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入威脅分析

　　　　2.4.2 傳統(tǒng)電視廠商的進(jìn)入威脅分析

　　2.5 智能電視行業(yè)替代品威脅的變化

　　　　2.5.1 傳統(tǒng)彩電的威脅分析

　　　　2.5.2 平板、手機(jī)及pc的威脅分析

　　2.6 智能電視行業(yè)相關(guān)利益者的變化

　　　　2.6.1 有線運(yùn)營(yíng)商端口接受挑戰(zhàn)

　　　　2.6.2 電視機(jī)頂盒將部分被替代

第3章 智能電視行業(yè)商業(yè)模式整體特點(diǎn)

　　3.1 智能電視行業(yè)商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu)

　　　　3.1.1 智能電視商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu)

　　　　3.1.2 智能電視商業(yè)模式組成部分

　　3.2 智能電視行業(yè)商業(yè)模式雛形分析

　　　　3.2.1 “全產(chǎn)業(yè)鏈”商業(yè)模式雛形

　　　?。?）樂視tv商業(yè)模式雛形

　　　　1）樂視tv商業(yè)模式整體架構(gòu)

　　　　2）樂視tv商業(yè)模式核心要素

　　　?。?）海信vidaa商業(yè)模式雛形

　　　　1）海信vidaa商業(yè)模式整體架構(gòu)

　　　　2）海信vidaa商業(yè)模式核心要素

　　　　3.2.2 “用戶一體化”商業(yè)模式雛形

　　　?。?）小米電視商業(yè)模式整體架構(gòu)

　　　　（2）小米電視商業(yè)模式核心要素

　　　　3.2.3 “雙品牌”商業(yè)模式雛形

　　　?。?）酷開tv商業(yè)模式雛形

　　　　1）酷開tv商業(yè)模式整體架構(gòu)

　　　　2）酷開tv商業(yè)模式核心要素

　　　?。?）kktv商業(yè)模式雛形

　　　　1）kktv商業(yè)模式整體架構(gòu)

　　　　2）kktv商業(yè)模式核心要素

　　　　3.2.4 “跨界聯(lián)姻”商業(yè)模式雛形

　　　?。?）tv+商業(yè)模式整體架構(gòu)

　　　　（2）tv+商業(yè)模式核心要素

　　3.3 智能電視行業(yè)商業(yè)模式核心要素比較

　　　　3.3.1 產(chǎn)品功能的比較

　　　　3.3.2 價(jià)值主張的比較

　　　　3.3.3 盈利模式的比較

China Smart TV Market Research and Industry Outlook Forecast Report (2023 Edition)

　　　　3.3.4 供應(yīng)鏈管理的比較

　　3.4 智能電視行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)存問題

　　　　3.4.1 智能電視挑戰(zhàn)用戶習(xí)慣

　　　　3.4.2 智能電視價(jià)值主張模糊

　　　　3.4.3 智能電視需要回歸本質(zhì)

　　　　3.4.4 企業(yè)盈利模式有待驗(yàn)證

第4章 智能電視行業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建

　　4.1 智能電視商業(yè)模式構(gòu)建流程

　　　　4.1.1 商業(yè)模式中九大要素相互關(guān)系

　　　?。?）價(jià)值主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素

　　　?。?）收入來源決定要素

　　　?。?）成本結(jié)構(gòu)決定要素

　　　?。?）盈利公式的形成

　　　　4.1.2 智能電視行業(yè)模式構(gòu)建流程

　　4.2 智能電視行業(yè)需求分析

　　　　4.2.1 智能電視核心利益需求分析

　　　　（1）消費(fèi)者智能電視功能需求

　　　?。?）消費(fèi)者智能電視體驗(yàn)需求

　　　　4.2.2 消費(fèi)者心中理想的智能電視

　　　?。?）智能電視操作常見問題

　　　　（2）消費(fèi)者心中的智能電視特點(diǎn)

　　　?。?）消費(fèi)者心中的遙控器特點(diǎn)

　　4.3 智能電視商業(yè)模式市場(chǎng)定位

　　　　4.3.1 智能電視的市場(chǎng)定位策略

　　　　（1）單一定位策略與案例

　　　?。?）組合定位策略與案例

　　　　4.3.2 智能電視的市場(chǎng)定位分類

　　　?。?）高端市場(chǎng)定位

　　　?。?）大眾市場(chǎng)定位

　　　?。?）利基市場(chǎng)定位

　　　　4.3.3 智能電視市場(chǎng)定位建議

　　4.4 智能電視企業(yè)價(jià)值主張選擇

　　　　4.4.1 智能電視用戶的核心需求

　　　　4.4.2 商業(yè)模式中常見價(jià)值主張

　　　　4.4.3 智能電視中主要價(jià)值主張

　　　?。?）品牌與身份地位的象征

　　　　（2）專注某個(gè)領(lǐng)域做到極致

　　　?。?）性能與價(jià)格呈高度正比

　　　　（4）工業(yè)精神擁抱互聯(lián)網(wǎng)

　　　?。?）年輕人第一臺(tái)電視機(jī)

　　　　4.4.4 智能電視價(jià)值主張相關(guān)建議

　　　　（1）價(jià)值主張必須與目標(biāo)客戶相適應(yīng)

　　　?。?）必須考慮實(shí)價(jià)值主張所需資源及獲取渠道

　　　　（3）自身能力能否實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張

　　4.5 智能電視企業(yè)渠道通路選擇

　　　　4.5.1 智能電視主要線上營(yíng)銷渠道

　　　?。?）不同電商平臺(tái)的比較

　　　?。?）現(xiàn)有電視智能企業(yè)的線上渠道選擇

　　　　4.5.2 智能電視主要線下營(yíng)銷渠道

　　　　（1）自有線下渠道

　　　?。?）合作伙伴線下渠道

　　　　4.5.3 智能電視渠道策略選擇建議

　　　?。?）線上線下渠道優(yōu)劣勢(shì)比較

中國智能電視市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2023年版）

　　　?。?）線上線下渠道融合成趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　4.6 智能電視企業(yè)客戶關(guān)系策略

　　　　4.6.1 通過原有客戶關(guān)系切入

　　　?。?）自有官網(wǎng)推廣與營(yíng)銷

　　　?。?）自有在線服務(wù)中宣傳

　　　?。?）增值服務(wù)中宣傳推廣

　　　　4.6.2 網(wǎng)絡(luò)社交媒體的應(yīng)用

　　　?。?）微博宣傳營(yíng)銷

　　　?。?）網(wǎng)絡(luò)社區(qū)互動(dòng)

　　　　（3）與客戶共同創(chuàng)作

　　　　4.6.3 智能電視企業(yè)客戶關(guān)系策略選擇

　　4.7 智能電視企業(yè)收入來源構(gòu)造

　　　　4.7.1 收入來源通用模型

　　　　4.7.2 智能電視主要收入來源

　　　?。?）產(chǎn)品硬件銷售

　　　?。?）視頻內(nèi)容服務(wù)

　　　　（3）廣告收費(fèi)

　　　?。?）軟件應(yīng)用分成

　　　　4.7.3 智能電視企業(yè)盈利模式構(gòu)建建議

　　4.8 智能電視商業(yè)模式核心資源

　　　　4.8.1 通用核心資源分類

　　　　4.8.2 智能電視行業(yè)常見核心資源

　　　?。?）研發(fā)設(shè)計(jì)

　　　?。?）宣傳平臺(tái)

　　　?。?）渠道網(wǎng)絡(luò)

　　　?。?）視頻資源

　　4.9 智能電視商業(yè)模式成本結(jié)構(gòu)

　　　　4.9.1 通用成本結(jié)構(gòu)模型

　　　　4.9.2 智能電視行業(yè)成本結(jié)構(gòu)

　　　　（1）研發(fā)成本

　　　?。?）推廣成本

　　　　（3）渠道成本

　　　?。?）影視資源成本

　　4.10 智能電視企業(yè)合作伙伴選擇

　　　　4.10.1 合作伙伴通用分類

　　　　4.10.2 智能電視常見合作伙伴

　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

　　　?。?）傳統(tǒng)制造商

　　　?。?）有線運(yùn)營(yíng)商

　　　?。?）上下游合作伙伴

　　　　4.10.3 智能電視合作伙伴選擇建議

第5章 不同參與主體商業(yè)模式的構(gòu)建重點(diǎn)

　　5.1 傳統(tǒng)電視廠商商業(yè)模式的構(gòu)建重點(diǎn)

　　　　5.1.1 傳統(tǒng)電視廠商智能電視價(jià)值主張——產(chǎn)品創(chuàng)新

　　　　5.1.2 傳統(tǒng)電視廠商渠道通路——線上線下相融合

　　　　5.1.3 傳統(tǒng)電視廠商客戶關(guān)系——實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)

　　　　5.1.4 傳統(tǒng)電視廠商核心資源——服務(wù)內(nèi)容需要加強(qiáng)

　　　　5.1.5 傳統(tǒng)電視廠商收入來源——可延伸價(jià)值鏈

　　　　5.1.6 傳統(tǒng)電視廠商合作伙伴——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成新選擇

　　5.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建重點(diǎn)

　　　　5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智能電視價(jià)值主張——互聯(lián)網(wǎng)精神

　　　　5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道通路——線下渠道建設(shè)需要加強(qiáng)

　　　　5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶關(guān)系——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)

ZhongGuo Zhi Neng Dian Shi ShiChang DiaoYan Yu HangYe QianJing YuCe BaoGao （2023 Nian Ban ）

　　　　5.2.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心資源——合理利用用戶存量

　　　　5.2.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入來源——運(yùn)營(yíng)服務(wù)環(huán)節(jié)是重點(diǎn)

　　　　5.2.6 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作伙伴——多元化選擇

第6章 智能電視商業(yè)模式構(gòu)建新視點(diǎn)

　　6.1 免費(fèi)式商業(yè)模式復(fù)制的可行性

　　　　6.1.1 免費(fèi)式商業(yè)模式的概念

　　　　6.1.2 免費(fèi)式商業(yè)模式案例

　　　　6.1.3 免費(fèi)式商業(yè)模式在智能電視行業(yè)中能否復(fù)制

　　6.2 多產(chǎn)品組合型商業(yè)模式是否有利

　　　　6.2.1 多產(chǎn)品組合型商業(yè)模式概念

　　　　6.2.2 多產(chǎn)品組合型商業(yè)模式案例

　　　　6.2.3 多產(chǎn)品組合型商業(yè)模式在智能電視行業(yè)能否占據(jù)有利地位

　　6.3 高度集中的高價(jià)值商業(yè)模式是否適用

　　　　6.3.1 高度集中的高價(jià)值商業(yè)模式概念

　　　　6.3.2 高度集中的高價(jià)值商業(yè)模式案例

　　　　6.3.3 高度集中的高價(jià)值商業(yè)模式是否適用智能電視行業(yè)

　　6.4 縱向一體化商業(yè)模式能否成功

　　　　6.4.1 縱向一體化商業(yè)模式概念

　　　　6.4.2 縱向一體化商業(yè)模式案例

　　　　6.4.3 縱向一體化商業(yè)模式在智能電視行業(yè)能否成功

　　6.5 平臺(tái)化商業(yè)模式是否更具競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　6.5.1 平臺(tái)化商業(yè)模式概念

　　　　6.5.2 平臺(tái)化商業(yè)模式案例

　　　　6.5.3 平臺(tái)化商業(yè)模式在智能電視行業(yè)是否更具競(jìng)爭(zhēng)力

第7章 中:智:林:－典型商業(yè)模式成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒

　　7.1 王老吉商業(yè)模式

　　　　7.1.1 王老吉商業(yè)模式解析

　　　　7.1.2 王老吉商業(yè)模式評(píng)價(jià)

　　7.2 思買商業(yè)模式

　　　　7.2.1 思買商業(yè)模式解析

　　　　7.2.2 思買商業(yè)模式評(píng)價(jià)

　　7.3 明基醫(yī)院商業(yè)模式

　　　　7.3.1 明基醫(yī)院商業(yè)模式解析

　　　　7.3.2 明基醫(yī)院商業(yè)模式評(píng)價(jià)

　　7.4 沃爾瑪&；寶潔合作共贏商業(yè)模式

　　　　7.4.1 沃爾瑪&；寶潔合作共贏商業(yè)模式解析

　　　　7.4.2 沃爾瑪&；寶潔合作共贏商業(yè)模式評(píng)價(jià)

　　7.5 松江新城泰晤士小鎮(zhèn)商業(yè)模式

　　　　7.5.1 泰晤士小鎮(zhèn)商業(yè)模式解析

　　　　7.5.2 泰晤士小鎮(zhèn)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

　　7.6 誠品書店商業(yè)模式

　　　　7.6.1 誠品書店商業(yè)模式解析

　　　　7.6.2 誠品書店商業(yè)模式評(píng)價(jià)

　　7.7 zara“快時(shí)尚”商業(yè)模式

　　　　7.7.1 zara“快時(shí)尚”商業(yè)模式解析

　　　　7.7.2 zara“快時(shí)尚”商業(yè)模式評(píng)價(jià)

　　7.8 谷歌商業(yè)模式

　　　　7.8.1 谷歌商業(yè)模式解析

　　　　7.8.2 谷歌商業(yè)模式評(píng)價(jià)

中國スマートテレビ市場(chǎng)調(diào)査研究と業(yè)界見通し予測(cè)報(bào)告（2023年版）

　　7.9 夸克電影網(wǎng)商業(yè)模式

　　　　7.9.1 夸克電影網(wǎng)商業(yè)模式解析

　　　　7.9.2 夸克電影網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

　　7.10 哇哈哈商業(yè)模式

　　　　7.10.1 哇哈哈商業(yè)模式解析

　　　　7.10.2 哇哈哈商業(yè)模式評(píng)價(jià)

　　圖表 1：電視產(chǎn)品的發(fā)展歷程

　　圖表 2：一二線城市白領(lǐng)對(duì)智能電視的了解程度（單位：%）

　　圖表 3：一二線城市白領(lǐng)中對(duì)智能電視了解程度的性別差異（單位：%）

　　圖表 4：消費(fèi)者再次購買電視時(shí)的類型偏好（單位：%）

　　圖表 5：消費(fèi)者購買智能電視的價(jià)格偏好（單位：%）

　　圖表 6：現(xiàn)有市場(chǎng)上智能電視價(jià)格滿足消費(fèi)者的偏好（單位：元）

　　圖表 7：影視劇在線觀看媒介選擇（單位：%）

　　圖表 8：影視劇在線觀看媒介選擇的性別差異（單位：%）

　　圖表 9：消費(fèi)者不使用智能手機(jī)或平板電腦在線觀看原因（單位：%）

　　圖表 10：市面上現(xiàn)有的電視盒子陣營(yíng)

　　圖表 11：智能電視行業(yè)商業(yè)模式總體架構(gòu)

　　圖表 12：智能電視企業(yè)商業(yè)模式的組成部分

　　圖表 13：市面上主要智能電視參數(shù)比較

　　圖表 14：超級(jí)電視盒l(wèi)etv ui體驗(yàn)方面的特點(diǎn)

　　圖表 15：消費(fèi)者智能電視功能需求情況（單位：%）

　　圖表 16：智能電視相關(guān)特性重要性認(rèn)知（單位：%）

　　圖表 17：智能電視用戶體驗(yàn)與功能相對(duì)重要性認(rèn)知（單位：%）

　　圖表 18：智能電視操作中常見問題（單位：%）

　　圖表 19：消費(fèi)者心中理想的智能電視特點(diǎn)（單位：%）

　　圖表 20：消費(fèi)者心目中理想的智能電視遙控器特點(diǎn)（單位：%）

　　圖表 21：品牌、價(jià)格、畫質(zhì)是影響消費(fèi)者購買智能電視的主因

　　圖表 22：價(jià)值主張簡(jiǎn)要要素

　　圖表 23：企業(yè)收入常見的收入來源

　　圖表 24：企業(yè)常見的核心資源

　　http://m.hczzz.cn/9/39/ZhiNengDianShiXuQiuFenXiBaoGao.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………