| 截至**，世界各國對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品的定義、稱謂和劃分范圍略有區(qū)別，但基本含義是一致的。根據(jù)迄今已有的相關(guān)產(chǎn)品，我國營(yíng)養(yǎng)保健品包括特殊營(yíng)養(yǎng)食品（例如：嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、老年人奶粉以及常見病、多發(fā)病、地方病等特定人群用的特制食品）、新資源食品、保健食品以及其他具有類似特定營(yíng)養(yǎng)保健作用的食品。 | |
| 營(yíng)養(yǎng)保健品是介于普通食品和藥品之間的一類特殊食品，廣義上可認(rèn)為是通過科學(xué)配方、強(qiáng)化或改變食品的天然營(yíng)養(yǎng)成分和含量比例，以適應(yīng)某些特殊人群營(yíng)養(yǎng)和保健需求的，具有特定營(yíng)養(yǎng)和保健功能的食品。營(yíng)養(yǎng)保健品有明確的適用人群對(duì)象，對(duì)適用對(duì)象有改善生理功能、增進(jìn)體質(zhì)健康、糾正營(yíng)養(yǎng)不平衡、預(yù)防和遏制某些功能和器質(zhì)異常等可驗(yàn)證的營(yíng)養(yǎng)保健功效，而與一般食品相區(qū)別：它不需要醫(yī)生處方、不以治療為目的、不追求短期臨床療效、對(duì)適用對(duì)象在作為食品的正常食用量下保證食用安全，而與藥品相區(qū)別。 | |
| 由于現(xiàn)今人們生活水平逐漸提高，開始注重生活質(zhì)量的提升，因此對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品的需求越來越大。特別是當(dāng)今我國人口步入老齡化，老年保健品市場(chǎng)需求旺盛，進(jìn)一步促進(jìn)了營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)的發(fā)展。**年我國營(yíng)養(yǎng)保健品市場(chǎng)規(guī)模***億元，截至**年**半年，我國營(yíng)養(yǎng)保健品市場(chǎng)規(guī)模為750，比**年有所增長(zhǎng)。 | |
| 保健食品行業(yè)中的大部分產(chǎn)品層次和附加值不高，所有營(yíng)養(yǎng)保健食品中，絕大多數(shù)屬于第一代和第二代產(chǎn)品。行業(yè)中缺少具有龍頭作用的大型企業(yè)和集團(tuán)公司。 | 產(chǎn) |
| 企業(yè)小而分散，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，難以形成名牌優(yōu)勢(shì)。隨著營(yíng)養(yǎng)保健食品市場(chǎng)的逐漸成熟和規(guī)范，及一系列新營(yíng)養(yǎng)保健食品行業(yè)法律、法規(guī)的出臺(tái)，將進(jìn)一步提高行業(yè)集中度，中、小規(guī)模企業(yè)，特別是數(shù)量眾多的小型營(yíng)養(yǎng)保健品加工企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。 | 業(yè) |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
調(diào) |
第一章 國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌發(fā)展環(huán)境分析 |
研 |
第一節(jié) 產(chǎn)品/行業(yè)特征 |
網(wǎng) |
| 一、產(chǎn)品/行業(yè)定義 | ｗ |
| 二、產(chǎn)品/行業(yè)消費(fèi)特征 | ｗ |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征 |
ｗ |
| 一、中國gdp分析 | ． |
| 二、固定資產(chǎn)投資 | Ｃ |
| 三、恩格爾系數(shù)分析 | ｉ |
第三節(jié) 政策環(huán)境特征 |
ｒ |
| 一、國家宏觀調(diào)控政策分析 | ． |
| 二、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)相關(guān)政策分析 | ｃ |
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征 |
ｎ |
| 一、國內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 | 中 |
| 二、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | 智 |
| 三、可替代品威脅分析 | 林 |
| 四、貼牌加工產(chǎn)品市場(chǎng)威脅分析 | ４ |
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)技術(shù)環(huán)境特征 |
０ |
| 全文：http://m.hczzz.cn/2013-12/YingYangBaoJianPinShiChangFenXiBaoGao/ | |
第二章 國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析 |
０ |
第一節(jié) 2013-2014年?duì)I養(yǎng)保健品市場(chǎng)規(guī)模分析 |
６ |
第二節(jié) 2013年我國營(yíng)養(yǎng)保健品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 |
１ |
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 |
２ |
| 一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ８ |
| 二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ６ |
| 三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ６ |
| 四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ８ |
| 五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
調(diào) |
第二部分 行業(yè)全景調(diào)研 |
研 |
第三章 國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2013-2014年?duì)I養(yǎng)保健品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 |
ｗ |
第二節(jié) 2013-2014年?duì)I養(yǎng)保健品歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析 |
ｗ |
第三節(jié) 2013-2014年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌產(chǎn)品平均價(jià)格走勢(shì)分析 |
ｗ |
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查 |
． |
| 一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查 | Ｃ |
| 二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查 | ｉ |
| 三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查 | ｒ |
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查 |
． |
| 一、消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查 | ｃ |
| 二、消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查 | ｎ |
| 三、消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品品牌的首要認(rèn)知渠道 | 中 |
| 四、消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查 | 智 |
| 五、營(yíng)養(yǎng)保健品品牌忠誠度調(diào)查 | 林 |
| 六、營(yíng)養(yǎng)保健品品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查 | ４ |
第六節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析 |
０ |
| 一、價(jià)格敏感程度 | ０ |
| 二、品牌的影響 | ６ |
| 三、購買方便的影響 | １ |
| 四、廣告的影響程度 | ２ |
| 五、包裝的影響程度 | ８ |
第四章 國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)供需渠道分析 |
６ |
第一節(jié) 銷售渠道特征分析 |
６ |
| 一、供需渠道定義 | ８ |
| 二、供需渠道格局 | 產(chǎn) |
| 三、供需渠道形式 | 業(yè) |
| 四、供需渠道要素對(duì)比 | 調(diào) |
第二節(jié) 銷售渠道對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌發(fā)展的重要性 |
研 |
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié)分析 |
網(wǎng) |
| 一、批發(fā)商 | ｗ |
| 二、零售商（無店鋪零售、店鋪零售） | ｗ |
| 三、代理商 | ｗ |
第四節(jié) 2013-2014年中國營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)渠道情況分析 |
． |
| 一、華東 | Ｃ |
| 2014 Chinese nutritional supplement market status quo and future trend analysis report | |
| 二、中南 | ｉ |
| 三、華北 | ｒ |
| 四、西部 | ． |
第五節(jié) 銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｃ |
| 一、渠道運(yùn)作趨勢(shì)發(fā)展 | ｎ |
| 二、渠道支持趨勢(shì)發(fā)展 | 中 |
| 三、渠道格局趨勢(shì)發(fā)展 | 智 |
| 四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)發(fā)展 | 林 |
第六節(jié) 銷售渠道策略分析 |
４ |
| 一、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略 | ０ |
| 二、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略 | ０ |
| 三、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略 | ６ |
| 四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略 | １ |
第七節(jié) 銷售渠道決策的評(píng)估方法 |
２ |
| 一、銷售渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型介紹 | ８ |
| 二、財(cái)務(wù)評(píng)估法介紹 | ６ |
| 三、交易成本評(píng)估法介紹 | ６ |
| 四、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法介紹 | ８ |
第五章 國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2013-2014年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)出口量分析 |
業(yè) |
| 一、2013-2014年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)口分析 | 調(diào) |
| 二、2013-2014年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)出口分析 | 研 |
第二節(jié) 2014-2018年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
| 一、2014-2018年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 二、2014-2018年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)出口預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｗ |
第六章 國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析 |
． |
第一節(jié) 上海交大昂立股份有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
第二節(jié) 湯臣倍健股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
第三節(jié) 哈藥集團(tuán)股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
第四節(jié) 海南椰島股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 2014年中國營(yíng)養(yǎng)保健品現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)未來走勢(shì)報(bào)告 | |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 研 |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第六節(jié) 山東東阿阿膠股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｉ |
第七節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｃ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
第八節(jié) 天士力制藥集團(tuán)股份有限公司 |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ４ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第九節(jié) 江中藥業(yè)股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ２ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第十節(jié) 安利（中國）日用品有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
第七章 國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
研 |
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況 |
網(wǎng) |
| 一、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)集中度分析 | ｗ |
| 二、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 | ｗ |
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
ｗ |
| 一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量 | ． |
| 二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 | Ｃ |
第三節(jié) 2014-2018年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局展望 |
ｉ |
第四部分 投資風(fēng)險(xiǎn)及策略 |
ｒ |
第八章 2014-2018年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
． |
第一節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)品牌市場(chǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析 |
ｃ |
| 一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)品牌市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 三、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| 四、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| 2014 nián zhōngguó yíngyǎng bǎojiàn pǐn xiànzhuàng fēnxī jí shìchǎng wèilái zǒushì bàogào | |
第二節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 |
４ |
| 一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品需求預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 三、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品供需平衡預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 四、2014-2018年主要營(yíng)養(yǎng)保健品產(chǎn)品進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析 | １ |
第三節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
２ |
| 一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì) | ８ |
| 二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ６ |
第四節(jié) 影響營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
６ |
| 一、2014-2018年影響營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 | ８ |
| 二、2014-2018年影響營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 | 產(chǎn) |
| 三、2014-2018年影響營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 | 業(yè) |
| 四、2014-2018年我國營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | 調(diào) |
| 五、2014-2018年我國營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 | 研 |
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 |
網(wǎng) |
| 一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ｗ |
| 二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ｗ |
| 三、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ｗ |
| 四、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ． |
| 五、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | Ｃ |
| 六、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ｉ |
第九章 2014-2018年國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌投資價(jià)值與投資策略分析 |
ｒ |
第一節(jié) 行業(yè)swot模型分析 |
． |
| 一、優(yōu)勢(shì)分析 | ｃ |
| 二、劣勢(shì)分析 | ｎ |
| 三、機(jī)會(huì)分析 | 中 |
| 四、風(fēng)險(xiǎn)分析 | 智 |
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)發(fā)展的pest分析 |
林 |
| 一、政治和法律環(huán)境分析 | ４ |
| 二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 | ０ |
| 三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析 | ０ |
| 四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析 | ６ |
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)投資價(jià)值分析 |
１ |
| 一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | ２ |
| 二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
| 三、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品市場(chǎng)發(fā)展空間 | ６ |
| 四、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品產(chǎn)業(yè)政策趨向 | ６ |
| 五、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品技術(shù)革新趨勢(shì) | ８ |
| 六、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品價(jià)格走勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
業(yè) |
| 一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
| 二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
| 三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
| 四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 六、其他風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 2014中國の栄養(yǎng)補(bǔ)助食品市場(chǎng)の現(xiàn)狀と將來動(dòng)向分析レポート | |
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)投資策略分析291 |
． |
| 一、重點(diǎn)投資品種分析 | Ｃ |
| 二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析 | ｉ |
| 三、項(xiàng)目投資建議 | ｒ |
第十章 業(yè)內(nèi)專家對(duì)國內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議 |
． |
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)問題總結(jié) |
ｃ |
第二節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理 |
ｎ |
| 一、國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 中 |
| 二、國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 智 |
第三節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式 |
林 |
| 一、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)國內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 | ４ |
| 1、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的兼并及收購建議 | ０ |
| 2、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的融資方式選擇建議 | ０ |
| 二、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 | ６ |
第四節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式建議 |
１ |
| 一、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的國內(nèi)營(yíng)銷模式建議 | ２ |
| 二、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷模式建議 | ８ |
| 1、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的海外細(xì)分市場(chǎng)選擇 | ６ |
| 2、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的海外經(jīng)銷商選擇 | ６ |
第五節(jié) [中-智-林-]營(yíng)養(yǎng)保健品市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 |
８ |
| 一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | 產(chǎn) |
| 二、合理確立重點(diǎn)客戶 | 業(yè) |
| 三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略 | 調(diào) |
http://m.hczzz.cn/2013-12/YingYangBaoJianPinShiChangFenXiBaoGao/
略……
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