截至**,世界各國(guó)對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品的定義、稱謂和劃分范圍略有區(qū)別,但基本含義是一致的。根據(jù)迄今已有的相關(guān)產(chǎn)品,我國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品包括特殊營(yíng)養(yǎng)食品(例如:嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、老年人奶粉以及常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病等特定人群用的特制食品)、新資源食品、保健食品以及其他具有類似特定營(yíng)養(yǎng)保健作用的食品。 | |
營(yíng)養(yǎng)保健品是介于普通食品和藥品之間的一類特殊食品,廣義上可認(rèn)為是通過(guò)科學(xué)配方、強(qiáng)化或改變食品的天然營(yíng)養(yǎng)成分和含量比例,以適應(yīng)某些特殊人群營(yíng)養(yǎng)和保健需求的,具有特定營(yíng)養(yǎng)和保健功能的食品。營(yíng)養(yǎng)保健品有明確的適用人群對(duì)象,對(duì)適用對(duì)象有改善生理功能、增進(jìn)體質(zhì)健康、糾正營(yíng)養(yǎng)不平衡、預(yù)防和遏制某些功能和器質(zhì)異常等可驗(yàn)證的營(yíng)養(yǎng)保健功效,而與一般食品相區(qū)別:它不需要醫(yī)生處方、不以治療為目的、不追求短期臨床療效、對(duì)適用對(duì)象在作為食品的正常食用量下保證食用安全,而與藥品相區(qū)別。 | |
由于現(xiàn)今人們生活水平逐漸提高,開(kāi)始注重生活質(zhì)量的提升,因此對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品的需求越來(lái)越大。特別是當(dāng)今我國(guó)人口步入老齡化,老年保健品市場(chǎng)需求旺盛,進(jìn)一步促進(jìn)了營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)的發(fā)展。**年我國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品市場(chǎng)規(guī)模***億元,截至**年**半年,我國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品市場(chǎng)規(guī)模為750,比**年有所增長(zhǎng)。 | |
保健食品行業(yè)中的大部分產(chǎn)品層次和附加值不高,所有營(yíng)養(yǎng)保健食品中,絕大多數(shù)屬于第一代和第二代產(chǎn)品。行業(yè)中缺少具有龍頭作用的大型企業(yè)和集團(tuán)公司。 | 產(chǎn) |
企業(yè)小而分散,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,難以形成名牌優(yōu)勢(shì)。隨著營(yíng)養(yǎng)保健食品市場(chǎng)的逐漸成熟和規(guī)范,及一系列新?tīng)I(yíng)養(yǎng)保健食品行業(yè)法律、法規(guī)的出臺(tái),將進(jìn)一步提高行業(yè)集中度,中、小規(guī)模企業(yè),特別是數(shù)量眾多的小型營(yíng)養(yǎng)保健品加工企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。 | 業(yè) |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
調(diào) |
第一章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌發(fā)展環(huán)境分析 |
研 |
第一節(jié) 產(chǎn)品/行業(yè)特征 |
網(wǎng) |
一、產(chǎn)品/行業(yè)定義 | w |
二、產(chǎn)品/行業(yè)消費(fèi)特征 | w |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征 |
w |
一、中國(guó)gdp分析 | . |
二、固定資產(chǎn)投資 | C |
三、恩格爾系數(shù)分析 | i |
第三節(jié) 政策環(huán)境特征 |
r |
一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析 | . |
二、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)相關(guān)政策分析 | c |
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征 |
n |
一、國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 | 中 |
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | 智 |
三、可替代品威脅分析 | 林 |
四、貼牌加工產(chǎn)品市場(chǎng)威脅分析 | 4 |
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)技術(shù)環(huán)境特征 |
0 |
全文:http://m.hczzz.cn/2013-12/YingYangBaoJianPinShiChangFenXiBaoGao/ | |
第二章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析 |
0 |
第一節(jié) 2013-2014年?duì)I養(yǎng)保健品市場(chǎng)規(guī)模分析 |
6 |
第二節(jié) 2013年我國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 |
1 |
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 |
2 |
一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 8 |
二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 6 |
三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 6 |
四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 8 |
五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
調(diào) |
第二部分 行業(yè)全景調(diào)研 |
研 |
第三章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2013-2014年?duì)I養(yǎng)保健品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 |
w |
第二節(jié) 2013-2014年?duì)I養(yǎng)保健品歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析 |
w |
第三節(jié) 2013-2014年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌產(chǎn)品平均價(jià)格走勢(shì)分析 |
w |
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查 |
. |
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查 | C |
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查 | i |
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查 | r |
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查 |
. |
一、消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查 | c |
二、消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查 | n |
三、消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品品牌的首要認(rèn)知渠道 | 中 |
四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的品牌調(diào)查 | 智 |
五、營(yíng)養(yǎng)保健品品牌忠誠(chéng)度調(diào)查 | 林 |
六、營(yíng)養(yǎng)保健品品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查 | 4 |
第六節(jié) 不同客戶購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的態(tài)度及影響分析 |
0 |
一、價(jià)格敏感程度 | 0 |
二、品牌的影響 | 6 |
三、購(gòu)買(mǎi)方便的影響 | 1 |
四、廣告的影響程度 | 2 |
五、包裝的影響程度 | 8 |
第四章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)供需渠道分析 |
6 |
第一節(jié) 銷售渠道特征分析 |
6 |
一、供需渠道定義 | 8 |
二、供需渠道格局 | 產(chǎn) |
三、供需渠道形式 | 業(yè) |
四、供需渠道要素對(duì)比 | 調(diào) |
第二節(jié) 銷售渠道對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌發(fā)展的重要性 |
研 |
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié)分析 |
網(wǎng) |
一、批發(fā)商 | w |
二、零售商(無(wú)店鋪零售、店鋪零售) | w |
三、代理商 | w |
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)渠道情況分析 |
. |
一、華東 | C |
2014 Chinese nutritional supplement market status quo and future trend analysis report | |
二、中南 | i |
三、華北 | r |
四、西部 | . |
第五節(jié) 銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
c |
一、渠道運(yùn)作趨勢(shì)發(fā)展 | n |
二、渠道支持趨勢(shì)發(fā)展 | 中 |
三、渠道格局趨勢(shì)發(fā)展 | 智 |
四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)發(fā)展 | 林 |
第六節(jié) 銷售渠道策略分析 |
4 |
一、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略 | 0 |
二、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略 | 0 |
三、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略 | 6 |
四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略 | 1 |
第七節(jié) 銷售渠道決策的評(píng)估方法 |
2 |
一、銷售渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型介紹 | 8 |
二、財(cái)務(wù)評(píng)估法介紹 | 6 |
三、交易成本評(píng)估法介紹 | 6 |
四、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法介紹 | 8 |
第五章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2013-2014年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)出口量分析 |
業(yè) |
一、2013-2014年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)口分析 | 調(diào) |
二、2013-2014年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)出口分析 | 研 |
第二節(jié) 2014-2018年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
一、2014-2018年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)分析 | w |
二、2014-2018年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)出口預(yù)測(cè)分析 | w |
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
w |
第六章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析 |
. |
第一節(jié) 上海交大昂立股份有限公司 |
C |
一、企業(yè)概況 | i |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | r |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | c |
第二節(jié) 湯臣倍健股份有限公司 |
n |
一、企業(yè)概況 | 中 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 4 |
第三節(jié) 哈藥集團(tuán)股份有限公司 |
0 |
一、企業(yè)概況 | 0 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 2 |
第四節(jié) 海南椰島股份有限公司 |
8 |
一、企業(yè)概況 | 6 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
2014年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)未來(lái)走勢(shì)報(bào)告 | |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
業(yè) |
一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 研 |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
第六節(jié) 山東東阿阿膠股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)概況 | w |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | . |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | C |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | i |
第七節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司 |
r |
一、企業(yè)概況 | . |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | c |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | n |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
第八節(jié) 天士力制藥集團(tuán)股份有限公司 |
智 |
一、企業(yè)概況 | 林 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 4 |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
第九節(jié) 江中藥業(yè)股份有限公司 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 1 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 2 |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
第十節(jié) 安利(中國(guó))日用品有限公司 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 8 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
第七章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
研 |
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況 |
網(wǎng) |
一、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)集中度分析 | w |
二、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 | w |
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
w |
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量 | . |
二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 | C |
第三節(jié) 2014-2018年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局展望 |
i |
第四部分 投資風(fēng)險(xiǎn)及策略 |
r |
第八章 2014-2018年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
. |
第一節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)品牌市場(chǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析 |
c |
一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)品牌市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | n |
二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)分析 | 中 |
三、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)分析 | 智 |
四、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析 | 林 |
2014 nián zhōngguó yíngyǎng bǎojiàn pǐn xiànzhuàng fēnxī jí shìchǎng wèilái zǒushì bàogào | |
第二節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 |
4 |
一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 | 0 |
二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品需求預(yù)測(cè)分析 | 0 |
三、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品供需平衡預(yù)測(cè)分析 | 6 |
四、2014-2018年主要營(yíng)養(yǎng)保健品產(chǎn)品進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析 | 1 |
第三節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
2 |
一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì) | 8 |
二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 6 |
第四節(jié) 影響營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
6 |
一、2014-2018年影響營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 | 8 |
二、2014-2018年影響營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 | 產(chǎn) |
三、2014-2018年影響營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 | 業(yè) |
四、2014-2018年我國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | 調(diào) |
五、2014-2018年我國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 | 研 |
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 |
網(wǎng) |
一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | w |
二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | w |
三、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | w |
四、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | . |
五、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | C |
六、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | i |
第九章 2014-2018年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)品牌投資價(jià)值與投資策略分析 |
r |
第一節(jié) 行業(yè)swot模型分析 |
. |
一、優(yōu)勢(shì)分析 | c |
二、劣勢(shì)分析 | n |
三、機(jī)會(huì)分析 | 中 |
四、風(fēng)險(xiǎn)分析 | 智 |
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)發(fā)展的pest分析 |
林 |
一、政治和法律環(huán)境分析 | 4 |
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 | 0 |
三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析 | 0 |
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析 | 6 |
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)投資價(jià)值分析 |
1 |
一、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | 2 |
二、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 8 |
三、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品市場(chǎng)發(fā)展空間 | 6 |
四、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品產(chǎn)業(yè)政策趨向 | 6 |
五、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品技術(shù)革新趨勢(shì) | 8 |
六、2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品價(jià)格走勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
業(yè) |
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) | w |
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) | w |
六、其他風(fēng)險(xiǎn) | w |
2014中國(guó)の栄養(yǎng)補(bǔ)助食品市場(chǎng)の現(xiàn)狀と將來(lái)動(dòng)向分析レポート | |
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)投資策略分析291 |
. |
一、重點(diǎn)投資品種分析 | C |
二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析 | i |
三、項(xiàng)目投資建議 | r |
第十章 業(yè)內(nèi)專家對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議 |
. |
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)問(wèn)題總結(jié) |
c |
第二節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理 |
n |
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 中 |
二、國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 智 |
第三節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式 |
林 |
一、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 | 4 |
1、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的兼并及收購(gòu)建議 | 0 |
2、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的融資方式選擇建議 | 0 |
二、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 | 6 |
第四節(jié) 2014-2018年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式建議 |
1 |
一、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式建議 | 2 |
二、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷模式建議 | 8 |
1、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的海外細(xì)分市場(chǎng)選擇 | 6 |
2、營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)企業(yè)的海外經(jīng)銷商選擇 | 6 |
第五節(jié) [中-智-林-]營(yíng)養(yǎng)保健品市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 |
8 |
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | 產(chǎn) |
二、合理確立重點(diǎn)客戶 | 業(yè) |
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略 | 調(diào) |
http://m.hczzz.cn/2013-12/YingYangBaoJianPinShiChangFenXiBaoGao/
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《2014年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)未來(lái)走勢(shì)報(bào)告》,編號(hào):132A636
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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