| 相 關(guān) |
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| 養(yǎng)老是一種社會服務(wù)體系，在人口老齡化加劇的背景下展現(xiàn)了廣泛的應(yīng)用前景。近年來，隨著社會保障制度和社會福利政策的進(jìn)步，養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和覆蓋面顯著提高，不僅增強了老年人的生活質(zhì)量和幸福感，還提升了社會的整體和諧度。例如，通過引入社區(qū)居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等多種模式，使得養(yǎng)老服務(wù)能夠滿足不同層次老年人的需求，適用于城市社區(qū)、農(nóng)村地區(qū)和特殊人群等多個應(yīng)用場景。此外，新型信息技術(shù)如智慧養(yǎng)老平臺和遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的研發(fā)拓展了養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用范圍，提升了用戶的操作體驗。然而，養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)化面臨挑戰(zhàn)，因為其涉及復(fù)雜的社會學(xué)和醫(yī)學(xué)過程以及多樣的服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)法規(guī)進(jìn)行規(guī)劃和實施。 | |
| 未來，養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展將更加依賴于智能化和人性化。一方面，通過引入物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)和人工智能（AI）技術(shù)，可以實現(xiàn)老年人健康管理、緊急救援和生活照料的全程智能化，提高服務(wù)的精準(zhǔn)性和響應(yīng)速度；另一方面，隨著個性化服務(wù)和精準(zhǔn)護(hù)理理念的普及，定制化的養(yǎng)老服務(wù)方案和服務(wù)內(nèi)容將成為新的市場需求，滿足不同老年人的特殊需求。例如，結(jié)合基因編輯和代謝組學(xué)技術(shù)進(jìn)行個性化健康管理。同時，考慮到老年人對情感陪伴和社交互動的需求，采用心理疏導(dǎo)和社會活動組織等人文關(guān)懷措施將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。政府和社會組織需加強合作，共同構(gòu)建多層次、全方位的養(yǎng)老服務(wù)體系，推動產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。 | |
| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 從發(fā)達(dá)城市角度來說，中國現(xiàn)在面臨最大的問題就是“9073”：90%的老人是在家養(yǎng)老；雙特老人，特別貢獻(xiàn)和特別困難老人由政府托底養(yǎng)老，占7%；3%就是現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營老年公寓、家庭健康服務(wù)公司等。目前中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢非常嚴(yán)峻，當(dāng)前僅護(hù)理義工缺口就達(dá)到1300萬人。未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)核心仍然是盈利。同時呼吁企業(yè)積極走出去，成立自己的養(yǎng)老品牌。從發(fā)展趨勢來說，肯定是一種多元化的養(yǎng)老方式。今后老年人養(yǎng)老有多種方式，針對不同的年齡層次、經(jīng)濟(jì)狀況可以有旅游養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等多種形式。如果目前從事養(yǎng)老規(guī)劃方面的地產(chǎn)項目開發(fā)，從政府手中拿地非常便宜，因此非?？春灭B(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。此外，受房地產(chǎn)調(diào)控影響，不少地產(chǎn)商把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到地方養(yǎng)老領(lǐng)域。 | |
| 市場容量 | |
| 中國老齡化人口中高齡化速度加快，據(jù)預(yù)測，到2050年65歲以上老年人口將增加到33578萬，比2000年增加2.81倍，高齡老人將達(dá)到1億人，比2000年增加7.18倍。日本是公認(rèn)的老齡化速度最快的國家，我國65歲以上人口比例由7%增長到14%用27年時間，可以說我國老齡化速度僅次于日本，是發(fā)展中國家最快的。我國進(jìn)入老齡社會時人均GDP還在3000美元以下，而發(fā)達(dá)國家都在人均1萬美元以上，這種“未富先老”的狀況，使養(yǎng)老保險金支付壓力劇增，地方社?；鹑笨诩哟?，醫(yī)療保險基金支出快速增長。2010年和2020年中國人口總量將分別達(dá)到13.7億和14.6億，不少人口預(yù)測結(jié)果都表明，中國人口將在21世紀(jì)30-40年代達(dá)到15-16億的峰值后逐步下降?！笆濉睍r期是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期，是人口老齡化加速發(fā)展期，也是應(yīng)對人口老齡化的重要機遇期。發(fā)達(dá)國家老齡產(chǎn)業(yè)老年人的公共支出是年輕人的3倍，已成為占第三產(chǎn)業(yè)比重很大的產(chǎn)業(yè)，而我國尚處于創(chuàng)建階段，目前，我國城市老年人的人均消費額約為6000多元，消費總額達(dá)2700億元，占城市消費額10%左右。雖然我國超過60歲的老年人有2億左右，但有90%左右的老人對現(xiàn)在的老年消費品不滿意?？梢钥闯?，老齡市場產(chǎn)業(yè)鏈上的多種需求未能得到滿足，巨大潛力尚待挖掘。 | |
| 市場格局 | |
| 在我國，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)首次以產(chǎn)業(yè)的概念正式出現(xiàn)在相關(guān)文件中，2012年的十八大報告提出“積極應(yīng)對人口老齡化，大力發(fā)展老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)”。關(guān)于養(yǎng)老目前有幾個硬指標(biāo)，首先就是到2015年養(yǎng)老床位要從目前的每千名老人20.6張?zhí)岣叩矫壳先?0張，全國床位數(shù)要從2012年年底的390萬張?zhí)岣叩?60多萬張，增幅達(dá)七成。其中在具體構(gòu)成上，根據(jù)規(guī)劃，家庭養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老占老齡人口比重分別約為90%、7%和3%。房地產(chǎn)企業(yè)和保險企業(yè)是率先進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域探索的兩大主力。其中，養(yǎng)老地產(chǎn)一直是近年來資本進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先選擇，不僅各大房企積極涉足該領(lǐng)域希望在未來分一杯羹。人壽、新華等保險機構(gòu)也積極投資養(yǎng)老地產(chǎn)，包括興建養(yǎng)老社區(qū)和結(jié)合保單推廣地產(chǎn)預(yù)售等，以提高資金使用效率。 | |
| 前景預(yù)測 | |
| 人口老齡化目前是世界各國面臨的重大社會問題，中國也不例外。我國65歲以上老人占總?cè)丝诘?.2%，超過7%就是老年型人口結(jié)構(gòu)類，這意味著中國已經(jīng)正式步老齡化社會?！梆B(yǎng)老”成了目前國人最為關(guān)注的話題，養(yǎng)老院、養(yǎng)老地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)漸漸興起。一些房地產(chǎn)企業(yè)也開始轉(zhuǎn)型發(fā)展至養(yǎng)老地產(chǎn)。此外，受房地產(chǎn)調(diào)控影響，不少地產(chǎn)商把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到地方養(yǎng)老領(lǐng)域。2013年中國老年人市場的年需求達(dá)到1.43萬億元，2050年左右將達(dá)到5萬億元。而目前中國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機。 | |
| 面臨挑戰(zhàn) | |
| 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在我國尚處于起步階段，其發(fā)展迅速且涉及的范圍廣泛，既涉及醫(yī)護(hù)康復(fù)臨床服務(wù)，又包括行政管理及老年人的日常生活管理。從養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)到評鑒標(biāo)準(zhǔn)，從人力資源配置到從業(yè)人員的醫(yī)護(hù)康復(fù)臨床能力要求，從質(zhì)量管理到風(fēng)險管理，從養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)院合作到知情同意及相關(guān)法律議題等各方面都有待完善。同時，也看到了當(dāng)前我國與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上的差距和在養(yǎng)老服務(wù)過程中的一些共性困難。如何適應(yīng)快速增長的老齡化社會養(yǎng)老需求及促進(jìn)機構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展是我國當(dāng)前面臨的一個重大課題和挑戰(zhàn)。但同時也為我們提供了一個巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和無比美好的前景。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
| 在全球老年化加重的背景下，國際老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何？我國老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境如何？有哪些政策指導(dǎo)？國內(nèi)外有哪些可借鑒養(yǎng)老模式？ | 業(yè) |
第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概論 |
調(diào) |
第一節(jié) 老齡產(chǎn)業(yè)界定 |
研 |
| 一、老齡產(chǎn)業(yè)的提出 | 網(wǎng) |
| 二、老齡產(chǎn)業(yè)的概念 | ｗ |
| 1、人口老齡化 | ｗ |
| 2、老齡產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 三、老齡產(chǎn)業(yè)的特點 | ． |
| 1、特殊性 | Ｃ |
| 2、綜合性 | ｉ |
| 3、微利性 | ｒ |
第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定 |
． |
| 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提出 | ｃ |
| 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念 | ｎ |
| 三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類 | 中 |
| 四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè) | 智 |
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
林 |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 | ４ |
| 二、主要環(huán)節(jié)的增值空間 | ０ |
| 三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 | ０ |
第二章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析 |
６ |
第一節(jié) 政策環(huán)境 |
１ |
| 一、我國老年福利政策的發(fā)展沿革 | ２ |
| 二、中國企業(yè)年金政策完善社保體系 | ８ |
| 三、2013年新政鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù) | ６ |
| 四、2013年新版《老年人權(quán)益保障法》實施 | ６ |
| 五、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》出臺 | ８ |
| 六、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2018年）》出臺 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
業(yè) |
| 一、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況分析 | 調(diào) |
| 二、2013年我國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展 | 研 |
| 三、2013年中國養(yǎng)老保險體系初步建成 | 網(wǎng) |
| 四、中國養(yǎng)老保險商業(yè)險市場發(fā)展態(tài)勢 | ｗ |
第三節(jié) 人口環(huán)境 |
ｗ |
| 一、2013年中國人口結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 二、2013年中國人口老齡化加劇 | ． |
| 三、人口老齡化催生“養(yǎng)老危機” | Ｃ |
| 四、人口老齡化已成為重要民生問題 | ｉ |
第四節(jié) 社會環(huán)境 |
ｒ |
| 一、中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出 | ． |
| 二、中國老年人消費觀念的轉(zhuǎn)變分析 | ｃ |
| 三、中國多次提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金 | ｎ |
| 四、中國城鎮(zhèn)化水平繼續(xù)保持快速增長 | 中 |
第三章 國內(nèi)外典型養(yǎng)老模式比較及運行分析 |
智 |
第一節(jié) 國外養(yǎng)老模式的理論及典型模式 |
林 |
| 一、西方國家的三種養(yǎng)老模式理論的介紹 | ４ |
| 二、西方國家養(yǎng)老模式理論的特點分析 | ０ |
| 三、美國的養(yǎng)老金模式及運行機制分析 | ０ |
| 四、英國的社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點 | ６ |
| 五、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析 | １ |
第二節(jié) 主要國家老齡化發(fā)展對策分析 |
２ |
| 一、美國人養(yǎng)老的資金來源及變化特征 | ８ |
| 二、日本為養(yǎng)老欲改革稅收制度 | ６ |
| 三、韓制訂促進(jìn)老齡人士就業(yè)措施 | ６ |
| 四、歐盟國家維持養(yǎng)老體系成焦點 | ８ |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況 | 業(yè) |
| 二、改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析 | 調(diào) |
| 三、中國社會福利社會化的發(fā)展分析 | 研 |
| 四、中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 中國主要養(yǎng)老模式分析 |
ｗ |
| 一、家庭養(yǎng)老 | ｗ |
| 轉(zhuǎn)自：http://m.hczzz.cn/2013-12/YangLaoShiChangDiaoYanBaoGao/ | |
| 二、機構(gòu)養(yǎng)老 | ｗ |
| 三、社區(qū)居家養(yǎng)老 | ． |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
Ｃ |
| 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪些新動向？有哪些可行性意見？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給和需求如何？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪幾個市場的需求？ | ｉ |
第四章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｒ |
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 |
． |
| 一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期以政府為主 | ｃ |
| 二、中國養(yǎng)老機構(gòu)多為非營利性機構(gòu) | ｎ |
| 三、中國老年護(hù)理服務(wù)和管理水平不高 | 中 |
| 四、中國老年生活和護(hù)理用品市場發(fā)展滯后 | 智 |
| 五、中國老年休閑娛樂市場需求大 | 林 |
| 六、中國老年理財業(yè)正處于起步階段 | ４ |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向 |
０ |
| 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展 | ０ |
| 二、國家鼓勵民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) | ６ |
| 三、外資進(jìn)軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) | １ |
| 四、中國異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐漸興起 | ２ |
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題探索 |
８ |
| 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化運行分析 | ６ |
| 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利性分析 | ６ |
| 三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學(xué)性分析 | ８ |
| 四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議 |
業(yè) |
| 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會化的道路 | 調(diào) |
| 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路 | 研 |
| 三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府定位 | 網(wǎng) |
| 四、推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新與完善 | ｗ |
| 五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)引入競爭機制 | ｗ |
第五章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總體市場情況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 |
． |
| 一、我國的人口發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 二、我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | ｉ |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｒ |
| 一、市場需求情況分析 | ． |
| 二、市場供給情況分析 | ｃ |
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢 |
ｎ |
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場供需分析 |
中 |
| 一、老年療養(yǎng)市場分析 | 智 |
| 1、市場需求情況分析 | 林 |
| 2、市場供給情況分析 | ４ |
| 二、老年公寓市場分析 | ０ |
| 1、市場需求情況分析 | ０ |
| 2、市場供給情況分析 | ６ |
| 三、老年服務(wù)市場分析 | １ |
| 1、市場需求情況分析 | ２ |
| 2、市場供給情況分析 | ８ |
| 四、老年娛樂文化市場分析 | ６ |
| 1、市場需求情況分析 | ６ |
| 2、市場供給情況分析 | ８ |
| 五、老年旅游市場分析 | 產(chǎn) |
| 1、市場需求情況分析 | 業(yè) |
| 2、市場供給情況分析 | 調(diào) |
| 六、老年醫(yī)療設(shè)備市場分析 | 研 |
| 1、市場需求情況分析 | 網(wǎng) |
| 2、市場供給情況分析 | ｗ |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
ｗ |
| 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)如何？有哪些細(xì)分市場？各個細(xì)分市場城市分布怎樣？各個細(xì)分市場發(fā)展規(guī)模及速度如何？有哪些新市場可以開發(fā)？ | ｗ |
第六章 養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
． |
第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
Ｃ |
| 一、市場細(xì)分充分程度分析 | ｉ |
| 二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名 | ｒ |
| 三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例 | ． |
| 四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） | ｃ |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析 |
ｎ |
| 一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成 | 中 |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 | 智 |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測分析 |
林 |
| 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 | ４ |
| 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素 | ０ |
| 三、中國養(yǎng)老行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 | ０ |
| 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 | ６ |
第七章 2014-2018年我國老年行業(yè)細(xì)分市場分析 |
１ |
第一節(jié) 老年醫(yī)療保健業(yè) |
２ |
| 一、老年人常用藥品行業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 二、保健品行業(yè)市場需求分析 | ６ |
| 三、醫(yī)療器具行業(yè)需求分析 | ６ |
| 四、老年人用健身器材市場前景預(yù)測 | ８ |
| 五、康復(fù)器材市場需求分析 | 產(chǎn) |
| 六、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 七、療養(yǎng)修養(yǎng)服務(wù)行業(yè)需求分析 | 調(diào) |
| 八、住院陪同伺候服務(wù)行業(yè)需求分析 | 研 |
第二節(jié) 老年生活用品業(yè) |
網(wǎng) |
| 一、手杖防滑器具市場需求分析 | ｗ |
| 二、老年人飲食餐具用品市場分析 | ｗ |
| 三、輪椅市場需求分析 | ｗ |
| 四、其它老年人生活用品市場需求分析 | ． |
第三節(jié) 老年（家政）服務(wù)業(yè) |
Ｃ |
| 一、家務(wù)服務(wù)行業(yè)需求分析 | ｉ |
| 二、老年人生活服務(wù)行業(yè)需求分析 | ｒ |
| 三、老年人友愛服務(wù)行業(yè)需求分析 | ． |
第四節(jié) 老年公寓（房地產(chǎn)）業(yè) |
ｃ |
| 一、老年公寓建設(shè)與需求分析 | ｎ |
| 二、托老所建設(shè)與需求分析 | 中 |
| 三、護(hù)理醫(yī)院城市分布分析 | 智 |
| 四、敬老院城市分布分析 | 林 |
第五節(jié) 老年保險業(yè) |
４ |
| 一、人身險選擇比例分析 | ０ |
| 二、健康險市場份額分析 | ０ |
| 三、養(yǎng)老保險市場需求分析 | ６ |
第六節(jié) 老年金融業(yè) |
１ |
| 一、低風(fēng)險證券投資行業(yè)分析 | ２ |
| 二、理財咨詢業(yè)市場分析 | ８ |
第七節(jié) 老年娛樂文化產(chǎn)業(yè) |
６ |
| 一、老年活動中心城市普及分析 | ６ |
| 二、老年棋牌室城市分布分析 | ８ |
| 三、老年教育、老年培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| 四、其它老年活動場所需求及分布分析 | 業(yè) |
第八節(jié) 老年旅游業(yè) |
調(diào) |
| 一、老年旅游需求分析 | 研 |
| 二、老年旅游規(guī)模市場分析 | 網(wǎng) |
| 三、老年旅游發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
第九節(jié) 老年咨詢服務(wù)業(yè) |
ｗ |
| 一、老年人咨詢行業(yè)市場分析 | ｗ |
| 二、老年人咨詢行業(yè)供給及需求分析 | ． |
| 三、老年咨詢行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | Ｃ |
第十節(jié) 其它特殊產(chǎn)業(yè) |
ｉ |
| 一、老年消費品市場需求分析 | ｒ |
| 二、老年人特殊需要品市場分析 | ． |
| 三、老年人文化場所城市分布分析 | ｃ |
| 四、老年人交際場所城市分布分析 | ｎ |
| 五、老年人老年氣功場所城市分布 | 中 |
| 六、老年植物種植市場分析 | 智 |
第四部分 競爭格局分析 |
林 |
| 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭如何？各地區(qū)發(fā)展規(guī)模增長如何？各個地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如何？哪些地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式可以借鑒？主要機構(gòu)發(fā)展如何？ | ４ |
第八章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) ？ 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、北京市老年人口及養(yǎng)老機構(gòu)情況 | ６ |
| 二、北京海淀區(qū)啟動新型社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系 | １ |
| 三、北京市扶持民營養(yǎng)老院發(fā)展 | ２ |
| 四、2013年北京推行養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任保險 | ８ |
| 五、2013年北京首家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)站啟動 | ６ |
| 六、“十二五”北京將加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè) | ６ |
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、上海主要養(yǎng)老模式發(fā)展綜述 | 產(chǎn) |
| 二、上海養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡況 | 業(yè) |
| 三、2013年上海養(yǎng)老服務(wù)實施等級評估 | 調(diào) |
| 四、上海稅收遞延型養(yǎng)老保險試點方案確定 | 研 |
| 五、上海養(yǎng)老業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 | 網(wǎng) |
| 六、上海市老齡事業(yè)“十二五”發(fā)展思路 | ｗ |
第三節(jié) 重慶市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、重慶養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動就業(yè) | ｗ |
| 二、重慶首創(chuàng)消費養(yǎng)老意外險 | ． |
| 三、重慶積極推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | Ｃ |
| 四、重慶首家公立醫(yī)院主辦養(yǎng)老機構(gòu)投運 | ｉ |
| 五、重慶加大城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) | ｒ |
| 六、重慶鼓勵社會力量發(fā)展養(yǎng)老機構(gòu) | ． |
第四節(jié) 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、廣東省老齡事業(yè)取得長足發(fā)展 | ｎ |
| 二、廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 三、廣東省規(guī)范被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險 | 智 |
| 2014 version of the Chinese pension market research and development forecast report | |
| 四、廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | 林 |
| 五、“十二五”廣東省建設(shè)社會養(yǎng)老服務(wù)體系 | ４ |
第五節(jié) 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、四川省人口老齡化特征 | ０ |
| 二、四川省老齡事業(yè)發(fā)展綜述 | ６ |
| 三、四川省居家養(yǎng)老的主要模式 | １ |
| 四、成都試水養(yǎng)老服務(wù)新模式 | ２ |
| 五、2013年四川省力推五大養(yǎng)老服務(wù)項目 | ８ |
| 六、四川省養(yǎng)老服務(wù)體系前景展望 | ６ |
第六節(jié) 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、浙江省人口老齡化程度較高 | ８ |
| 二、浙江完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) | 產(chǎn) |
| 三、浙江提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn) | 業(yè) |
| 四、2013年浙江試點政策性民辦養(yǎng)老院責(zé)任險 | 調(diào) |
| 五、浙江省制定農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)推進(jìn)計劃 | 研 |
| 六、浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 | 網(wǎng) |
第七節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、云南省結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 二、天津?qū)⒔ǜ叨死夏攴?wù)產(chǎn)業(yè)區(qū) | ｗ |
| 三、深圳創(chuàng)新社會化養(yǎng)老模式新路徑 | ． |
| 四、湖北養(yǎng)老保險體系覆蓋城鄉(xiāng) | Ｃ |
| 五、2013年福建實施城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度一體化 | ｉ |
| 六、海南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢 | ｒ |
第九章 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢及策略 |
． |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
ｃ |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | 中 |
| 2、潛在進(jìn)入者分析 | 智 |
| 3、替代品威脅分析 | 林 |
| 4、供應(yīng)商議價能力 | ４ |
| 5、客戶議價能力 | ０ |
| 6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié) | ０ |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | ６ |
| 1、不同地域企業(yè)競爭格局 | １ |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局 | ２ |
| 3、不同所有制企業(yè)競爭格局 | ８ |
| 三、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析 | ６ |
| 1、市場集中度分析 | ６ |
| 2、企業(yè)集中度分析 | ８ |
| 3、區(qū)域集中度分析 | 產(chǎn) |
| 4、各子行業(yè)集中度 | 業(yè) |
| 5、集中度變化趨勢 | 調(diào) |
| 四、養(yǎng)老行業(yè)swot分析 | 研 |
| 1、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 2、養(yǎng)老行業(yè)劣勢分析 | ｗ |
| 3、養(yǎng)老行業(yè)機會分析 | ｗ |
| 4、養(yǎng)老行業(yè)威脅分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)競爭格局綜述 |
． |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)競爭概況 | Ｃ |
| 1、中國養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭格局 | ｉ |
| 2、養(yǎng)老業(yè)未來競爭格局和特點 | ｒ |
| 3、養(yǎng)老市場進(jìn)入及競爭對手分析 | ． |
| 二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析 | ｃ |
| 1、我國養(yǎng)老行業(yè)競爭力剖析 | ｎ |
| 2、我國養(yǎng)老企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢 | 中 |
| 3、民企與外企比較分析 | 智 |
| 4、國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)競爭能力提升途徑 | 林 |
| 三、中國養(yǎng)老產(chǎn)品（服務(wù)）競爭力優(yōu)勢分析 | ４ |
| 1、整體產(chǎn)品競爭力評價 | ０ |
| 2、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析 | ０ |
| 3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議 | ６ |
| 四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 | １ |
| 1、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析 | ２ |
| 2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析 | ８ |
| 3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析 | ６ |
| 4、重點企業(yè)利潤總額對比分析 | ６ |
| 5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析 | ８ |
第三節(jié) 2013年養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析 |
產(chǎn) |
| 一、2013年國內(nèi)外養(yǎng)老競爭分析 | 業(yè) |
| 二、2013年我國養(yǎng)老市場競爭分析 | 調(diào) |
| 三、2013年我國養(yǎng)老市場集中度分析 | 研 |
| 四、2013年國內(nèi)主要養(yǎng)老企業(yè)動向 | 網(wǎng) |
| 五、2013年國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)擬在建項目分析 | ｗ |
第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)并購重組分析 |
ｗ |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | ｗ |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | ． |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預(yù)測 | Ｃ |
第五節(jié) 養(yǎng)老市場競爭策略分析 |
ｉ |
第十章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展分析 |
ｒ |
第一節(jié) 北京市石景山區(qū)壽山福海養(yǎng)老服務(wù)中心 |
． |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | ｃ |
| 二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | ｎ |
| 三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析 | 中 |
| 四、機構(gòu)發(fā)展能力分析 | 智 |
| 五、機構(gòu)融資渠道分析 | 林 |
| 六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析 | ４ |
| 七、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析 | ０ |
第二節(jié) 山東濰坊市華都頤年園老年服務(wù)中心 |
０ |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | ６ |
| 二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | １ |
| 三、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析 | ２ |
| 四、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 五、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析 | ６ |
| 六、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ６ |
第三節(jié) 陜西西安未央?yún)^(qū)老年福利服務(wù)中心 |
８ |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | 產(chǎn) |
| 二、機構(gòu)行業(yè)影響力分析 | 業(yè) |
| 三、機構(gòu)發(fā)展能力分析 | 調(diào) |
| 四、機構(gòu)融資渠道分析 | 研 |
| 五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| 六、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析 | ｗ |
| 七、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ｗ |
第四節(jié) 廣西區(qū)桂林冶金療養(yǎng)院 |
ｗ |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | ． |
| 二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | Ｃ |
| 三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析 | ｉ |
| 四、機構(gòu)發(fā)展能力分析 | ｒ |
| 五、機構(gòu)融資渠道分析 | ． |
| 六、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 七、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析 | ｎ |
第五節(jié) 四川成都晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心 |
中 |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | 智 |
| 二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | 林 |
| 三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析 | ４ |
| 四、機構(gòu)發(fā)展能力分析 | ０ |
| 五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 六、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析 | ６ |
| 七、機構(gòu)服務(wù)范圍及老年人群分析 | １ |
| 八、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ２ |
第六節(jié) 廣東佛山市南海區(qū)社會福利中心 |
８ |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | ６ |
| 二、機構(gòu)行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 三、機構(gòu)發(fā)展能力分析 | ８ |
| 四、機構(gòu)融資渠道分析 | 產(chǎn) |
| 五、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析 | 業(yè) |
| 六、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | 調(diào) |
第七節(jié) 浙江東陽南市（浙中）養(yǎng)老中心 |
研 |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | 網(wǎng) |
| 二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析 | ｗ |
| 四、機構(gòu)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 五、機構(gòu)融資渠道分析 | ． |
| 六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析 | Ｃ |
| 七、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析 | ｉ |
| 八、機構(gòu)服務(wù)范圍及老年人群分析 | ｒ |
第八節(jié) 廣東深圳復(fù)康會頤康院 |
． |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | ｃ |
| 二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | ｎ |
| 三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析 | 中 |
| 四、機構(gòu)發(fā)展能力分析 | 智 |
| 五、機構(gòu)融資渠道分析 | 林 |
| 六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析 | ４ |
| 七、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 八、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析 | ０ |
| 九、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ６ |
第九節(jié) 江蘇南京瑞海博銀龍老年康復(fù)護(hù)理中心 |
１ |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | ２ |
| 2014版中國養(yǎng)老市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告 | |
| 二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | ８ |
| 三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 四、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析 | ６ |
| 五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 六、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析 | 產(chǎn) |
| 七、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | 業(yè) |
第十節(jié) 江蘇無錫市濱湖區(qū)藍(lán)天養(yǎng)老院 |
調(diào) |
| 一、機構(gòu)發(fā)展概述 | 研 |
| 二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析 | ｗ |
| 四、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 五、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析 | ｗ |
| 六、機構(gòu)服務(wù)范圍及老年人群分析 | ． |
第十一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地產(chǎn)及服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 三亞清平樂地產(chǎn)有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ｒ |
| 二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | ． |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)融資渠道分析 | ｎ |
| 五、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析 | 中 |
| 六、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 七、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū) | 林 |
| 1、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)項目概況 | ４ |
| 2、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)配套設(shè)施分析 | ０ |
| 3、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)可借鑒經(jīng)驗分析 | ０ |
| 八、企業(yè)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ６ |
第二節(jié) 浙江久安公益事業(yè)有限公司 |
１ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ２ |
| 二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | ８ |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| 五、湖州南潯“老年城” | ８ |
| 1、湖州南潯“老年城”項目概況 | 產(chǎn) |
| 2、湖州南潯“老年城”配套設(shè)施分析 | 業(yè) |
| 3、湖州南潯“老年城”可借鑒經(jīng)驗分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 武漢僑亞置業(yè)集團(tuán)有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)融資渠道分析 | ． |
| 六、僑亞孝莊·頤樂園 | Ｃ |
| 1、僑亞孝莊·頤樂園項目概況 | ｉ |
| 2、僑亞孝莊·頤樂園配套設(shè)施分析 | ｒ |
| 3、僑亞孝莊·頤樂園可借鑒經(jīng)驗分析 | ． |
第四節(jié) 中華國際老年城投資集團(tuán)有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ｎ |
| 二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | 中 |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | 智 |
| 四、菏澤中華國際老年城 | 林 |
| 1、菏澤中華國際老年城項目概況 | ４ |
| 2、菏澤中華國際老年城配套設(shè)施分析 | ０ |
| 3、菏澤中華國際老年城可借鑒經(jīng)驗分析 | ０ |
| 五、企業(yè)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析 | ６ |
第五節(jié) 泰康之家投資有限公司 |
１ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ２ |
| 二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析 | ８ |
| 三、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 四、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū) | ６ |
| 1、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)項目概況 | ８ |
| 2、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)配套設(shè)施分析 | 產(chǎn) |
| 3、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)可借鑒經(jīng)驗分析 | 業(yè) |
第六節(jié) 北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | 研 |
| 二、企業(yè)地產(chǎn)銷售情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)板塊發(fā)展分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)旗下北京東方太陽城發(fā)展分析 | ． |
| 1、北京東方太陽城項目概況 | Ｃ |
| 2、北京東方太陽城配套設(shè)施分析 | ｉ |
| 3、北京東方太陽城可借鑒經(jīng)驗分析 | ｒ |
第七節(jié) 上海親和源股份有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ｃ |
| 二、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| 三、企業(yè)地產(chǎn)銷售情況分析 | 中 |
| 四、企業(yè)養(yǎng)老公寓服務(wù)種類及優(yōu)勢分析 | 智 |
| 五、企業(yè)旗下上海親和源養(yǎng)老公寓發(fā)展分析 | 林 |
| 1、上海親和源養(yǎng)老公寓項目概況 | ４ |
| 2、上海親和源養(yǎng)老公寓配套設(shè)施分析 | ０ |
| 3、上海親和源養(yǎng)老公寓可借鑒經(jīng)驗分析 | ０ |
第八節(jié) 國壽投資控股有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | １ |
| 二、企業(yè)旗下養(yǎng)老板塊發(fā)展分析 | ２ |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資規(guī)模分析 | ８ |
| 四、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)養(yǎng)老戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | ６ |
| 六、企業(yè)國壽生態(tài)健康城項目發(fā)展分析 | ８ |
| 1、國壽生態(tài)健康城項目概況 | 產(chǎn) |
| 2、國壽生態(tài)健康城配套設(shè)施分析 | 業(yè) |
| 3、國壽生態(tài)健康城可借鑒經(jīng)驗分析 | 調(diào) |
第九節(jié) 河北三河燕達(dá)實業(yè)集團(tuán)有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)燕達(dá)國際建康城發(fā)展分析 | ｗ |
| 1、燕達(dá)國際建康城項目概況 | ｗ |
| 2、燕達(dá)國際建康城配套設(shè)施分析 | ｗ |
| 3、燕達(dá)國際建康城可借鑒經(jīng)驗分析 | ． |
| 三、企業(yè)行業(yè)優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | ｉ |
| 五、企業(yè)行業(yè)影響力分析 | ｒ |
第十節(jié) 云南金曦新健康管理集團(tuán)有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)發(fā)展概述 | ｃ |
| 二、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｎ |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老項目規(guī)劃分析 | 中 |
| 四、企業(yè)投資規(guī)模分析 | 智 |
| 五、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 六、云南臥云仙居分析 | ４ |
| 1、云南臥云仙居項目概況 | ０ |
| 2、云南臥云仙居配套設(shè)施分析 | ０ |
| 3、云南臥云仙居可借鑒經(jīng)驗分析 | ６ |
第十二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先人壽保險公司發(fā)展分析 |
１ |
第一節(jié) 中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司 |
２ |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ８ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析 | ８ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 產(chǎn) |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 | 業(yè) |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析 | 調(diào) |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 研 |
第二節(jié) 泰康養(yǎng)老保險股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析 | ． |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析 | Ｃ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析 | ｉ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | ｒ |
第三節(jié) 平安養(yǎng)老保險股份有限公司 |
． |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ｃ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | ｎ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析 | 智 |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 林 |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 | ４ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析 | ０ |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析 | ０ |
| 九、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析 | ６ |
第四節(jié) 太平養(yǎng)老保險股份有限公司 |
１ |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ２ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | ８ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析 | ６ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析 | ８ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析 | 業(yè) |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 長江養(yǎng)老保險股份有限公司 |
研 |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | 網(wǎng) |
| 2014 bǎn zhōngguó yǎnglǎo shìchǎng tiáo yán yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析 | ｗ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ｗ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 | ． |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析 | Ｃ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析 | ｉ |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析 | ｒ |
第六節(jié) 中英人壽保險有限公司 |
． |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ｃ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | ｎ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析 | 智 |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 | 林 |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | ４ |
第七節(jié) 新華人壽保險股份有限公司 |
０ |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | ０ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | １ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析 | ２ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ８ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析 | ６ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析 | ６ |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析 | ８ |
第八節(jié) 合眾人壽保險股份有限公司 |
產(chǎn) |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 | 網(wǎng) |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析 | ｗ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | ｗ |
第九節(jié) 生命人壽保險股份有限公司 |
． |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | ｉ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｒ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析 | ． |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析 | ｃ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析 | ｎ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 中 |
第十節(jié) 陽光人壽保險股份有限公司 |
智 |
| 一、保險公司發(fā)展概況分析 | 林 |
| 二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 | ４ |
| 三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ０ |
| 四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析 | ０ |
| 五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ６ |
| 六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 | １ |
| 七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析 | ２ |
| 八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | ８ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
６ |
| 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃如何？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場發(fā)展如何？有哪些投資機會？投資價值怎樣？有哪些投資細(xì)分領(lǐng)域值得注意？ | ６ |
第十三章 養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究 |
８ |
第一節(jié) “十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展回顧 |
產(chǎn) |
| 一、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)運行情況 | 業(yè) |
| 二、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展特點 | 調(diào) |
| 三、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展成就 | 研 |
第二節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃 |
網(wǎng) |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要 | ｗ |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 | ｗ |
| 三、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo) | ｗ |
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀 |
． |
| 一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 | Ｃ |
| 二、“十二五”規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | ｉ |
| 三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀 | ｒ |
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題 | ｃ |
| 二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向 | ｎ |
| 三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 | 中 |
第五節(jié) “十二五”時期養(yǎng)老行業(yè)熱點問題研究 |
智 |
| 一、國家養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃熱點問題 | 林 |
| 二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題 | ４ |
| 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題 | ０ |
| 四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資問題 | ０ |
| 五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題 | ６ |
第十四章 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
１ |
第一節(jié) 2014-2018年養(yǎng)老市場發(fā)展前景 |
２ |
| 一、2014-2018年養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ８ |
| 二、2014-2018年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望 | ６ |
| 三、2014-2018年養(yǎng)老細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | ６ |
第二節(jié) 2014-2018年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
８ |
| 一、2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
| 二、2014-2018年養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 三、2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 四、2014-2018年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 研 |
第三節(jié) 2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品供需預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
| 一、2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)供給預(yù)測分析 | ｗ |
| 二、2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測分析 | ｗ |
| 三、2014-2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)品市場銷量預(yù)測分析 | ｗ |
| 四、2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)需求預(yù)測分析 | ． |
| 五、2014-2018年中國養(yǎng)老行業(yè)供需平衡預(yù)測分析 | Ｃ |
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢 |
ｉ |
| 一、市場整合成長趨勢 | ｒ |
| 二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測分析 | ． |
| 三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 | ｃ |
| 四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展 | ｎ |
| 五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢 | 中 |
第十五章 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析 |
智 |
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析 |
林 |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | ４ |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析 | ０ |
| 三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析 | ０ |
第二節(jié) 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
６ |
| 一、有利因素 | １ |
| 二、不利因素 | ２ |
第三節(jié) 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析 |
８ |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ６ |
| 1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析 | ６ |
| 2、行業(yè)投資收益率比較及分析 | ８ |
| 3、行業(yè)投資效益評估 | 產(chǎn) |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | 業(yè) |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | 調(diào) |
| 四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 | 研 |
第十六章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會及風(fēng)險分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資機會 |
ｗ |
| 一、國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)市場投資潛力凸顯 | ｗ |
| 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來源及投資方向 | ｗ |
| 三、保險企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性 | ． |
| 四、壽險資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性 | Ｃ |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資潛力 |
ｉ |
| 一、老齡化趨勢引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 | ｒ |
| 二、房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場 | ． |
| 三、國內(nèi)房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式 | ｃ |
| 四、養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點 | ｎ |
| 五、保險資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式 | 中 |
| 六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體 | 智 |
第三節(jié) 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的房企案例 |
林 |
| 一、萬科集團(tuán) | ４ |
| 二、遠(yuǎn)洋地產(chǎn) | ０ |
| 三、保利地產(chǎn) | ０ |
| 四、綠城集團(tuán) | ６ |
| 五、首創(chuàng)置業(yè) | １ |
第四節(jié) 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的險企案例 |
２ |
| 一、中國人壽 | ８ |
| 二、中國平安 | ６ |
| 三、太平人壽 | ６ |
| 四、泰康人壽 | ８ |
| 五、新華保險 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 |
業(yè) |
| 一、政策風(fēng)險 | 調(diào) |
| 二、融資風(fēng)險 | 研 |
| 三、社會風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 四、人力資源風(fēng)險 | ｗ |
第六節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)投資建議 |
ｗ |
| 一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投資建議 | ｗ |
| 二、中國養(yǎng)老機構(gòu)的分類建議 | ． |
| 三、中國老年住宅開發(fā)投資建議 | Ｃ |
| 四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 | ｉ |
| 五、研制老年功能性食品 | ｒ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
． |
| 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪些發(fā)展困境及對策？需要面對哪些挑戰(zhàn)？有哪些問題值得思考？有哪些發(fā)展建議可供借鑒？細(xì)分市場投資機會在哪里？ | ｃ |
| 中國の年金市場調(diào)査と開発の予測レポートの2014年版 | |
第十七章 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境及對策 |
ｎ |
第一節(jié) 2014年養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境 |
中 |
第二節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境及對策 |
智 |
| 一、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境及對策 | 林 |
| 1、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境 | ４ |
| 2、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)對策探討 | ０ |
| 二、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)發(fā)展困境及策略分析 | ０ |
| 1、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境 | ６ |
| 2、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)對策探討 | １ |
| 三、國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)的出路分析 | ２ |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)存在的問題及對策 |
８ |
| 一、中國養(yǎng)老行業(yè)存在的問題 | ６ |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ６ |
| 1、把握國家投資的契機 | ８ |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對策略 | 業(yè) |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | 調(diào) |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 研 |
| 2、合理確立重點客戶 | 網(wǎng) |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | ｗ |
| 4、重點客戶管理功能 | ｗ |
第四節(jié) 中國養(yǎng)老市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
ｗ |
第十八章 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
． |
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
Ｃ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ｉ |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | ｒ |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ． |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｃ |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｎ |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | 中 |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
第二節(jié) 對我國養(yǎng)老品牌的戰(zhàn)略思考 |
林 |
| 一、養(yǎng)老品牌的重要性 | ４ |
| 二、養(yǎng)老實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ０ |
| 三、養(yǎng)老企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 四、我國養(yǎng)老企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ６ |
| 五、養(yǎng)老品牌戰(zhàn)略管理的策略 | １ |
第三節(jié) 養(yǎng)老經(jīng)營策略分析 |
２ |
| 一、養(yǎng)老市場細(xì)分策略 | ８ |
| 二、養(yǎng)老市場創(chuàng)新策略 | ６ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | ６ |
| 四、養(yǎng)老新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | ８ |
第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
產(chǎn) |
| 一、2014年養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 二、2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 研 |
第十九章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｗ |
第二節(jié) 養(yǎng)老子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｗ |
第三節(jié) 中智林：養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議 |
ｗ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ． |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | Ｃ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ｉ |
| 圖表 養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 圖表 2013年全球養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模 | ． |
| 圖表 2013年中國養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模 | ｃ |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 | ｎ |
| 圖表 2013年中國養(yǎng)老市場占全球份額比較 | 中 |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值 | 智 |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品銷售收入 | 林 |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)利潤總額 | ４ |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)資產(chǎn)總計 | ０ |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)負(fù)債總計 | ０ |
| 圖表 2013年養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售費用預(yù)測分析 | １ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)管理費用預(yù)測分析 | ２ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)財務(wù)費用預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售毛利率預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售利潤率預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產(chǎn)品成本費用利潤率預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老產(chǎn)品總資產(chǎn)利潤率預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品需求預(yù)測分析 | 研 |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)據(jù)預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品出口數(shù)據(jù)預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2014-2018年養(yǎng)老行業(yè)集中度預(yù)測分析 | ｗ |
http://m.hczzz.cn/2013-12/YangLaoShiChangDiaoYanBaoGao/
略……
| 相 關(guān) |
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