| 體育場館是用于舉辦各類體育賽事和活動(dòng)的大型公共建筑設(shè)施。隨著全民健身意識(shí)的增強(qiáng)和技術(shù)的進(jìn)步，體育場館的設(shè)計(jì)更加注重功能性、美觀性和智能化?，F(xiàn)代體育場館不僅在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上更加合理，能夠滿足多種體育項(xiàng)目的需求，還通過采用先進(jìn)的建筑材料和技術(shù)，提高了場館的安全性和舒適性。此外，為了適應(yīng)不同活動(dòng)的需求，體育場館的功能和服務(wù)更加多樣化。然而，如何在保證場館運(yùn)營效率的同時(shí)，進(jìn)一步提高能源利用效率和減少運(yùn)營成本，是當(dāng)前行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。 |
| 未來，體育場館將朝著更加智能化與多功能化方向發(fā)展。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，智能體育場館將能夠通過數(shù)據(jù)采集和分析，自動(dòng)調(diào)節(jié)場館內(nèi)的溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)，提高觀眾體驗(yàn)。同時(shí)，通過引入虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，體育場館將能夠提供更加豐富的互動(dòng)體驗(yàn)，增強(qiáng)觀眾參與感。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣，體育場館將采用更多可再生能源和節(jié)能設(shè)計(jì)，減少對環(huán)境的影響。可持續(xù)發(fā)展理念也將推動(dòng)體育場館設(shè)計(jì)更加注重節(jié)能減排，采用環(huán)保材料和工藝，減少對環(huán)境的影響。 |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
| 體育盛事連連不斷的背景下，體育場館的發(fā)展情況如何？有哪些方面的影響？國家體育場館建設(shè)規(guī)劃如何？技術(shù)水平發(fā)展如何？ |
第一章 體育場館行業(yè)概述 |
第一節(jié) 體育場館的定義及分類 |
第二節(jié) 體育場館行業(yè)的界定 |
第三節(jié) 體育場館產(chǎn)品的基本屬性 |
| 一、產(chǎn)業(yè)屬性 |
| 二、服務(wù)產(chǎn)品屬性 |
| 三、社會(huì)公益性和市場經(jīng)營性 |
第四節(jié) 體育場館行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位 |
第二章 體育場館行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest） |
第一節(jié) 體育場館行業(yè)政治法律環(huán)境（p） |
| 一、行業(yè)管理體制分析 |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) |
| 三、體育場館行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
| 四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 |
| 1、體育場館行業(yè)國家發(fā)展規(guī)劃 |
| 2、體育場館行業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃 |
| 五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e） |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 |
| 1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 |
| 2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 |
| 3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 |
| 1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對行業(yè)的影響 |
| 2、貨幣政策對行業(yè)的影響 |
| 3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響 |
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s） |
| 一、體育場館產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 |
| 1、人口環(huán)境分析 |
| 2、教育環(huán)境分析 |
| 3、文化環(huán)境分析 |
| 4、中國城鎮(zhèn)化率 |
| 二、社會(huì)環(huán)境對行業(yè)的影響 |
| 三、體育場館產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會(huì)發(fā)展的影響 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） |
| 一、體育場館技術(shù)分析 |
| 1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況 |
| 2、我國體育場館行業(yè)新技術(shù)研究 |
| 二、體育場館技術(shù)發(fā)展水平 |
| 1、我國體育場館行業(yè)技術(shù)水平所處階段 |
| 2、與國外體育場館行業(yè)的技術(shù)差距 |
| 三、2014年體育場館技術(shù)發(fā)展分析 |
| 四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢 |
| 五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
| 中國體育場館發(fā)展有哪些模式？發(fā)展規(guī)模增長如何？高校體育場館發(fā)展如何？有哪些特殊性？各體育場館整體運(yùn)營情況如何？ |
第三章 中國體育場館行業(yè)發(fā)展模式與趨勢預(yù)測 |
第一節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 1、中國體育場館行業(yè)規(guī)模 |
| 2、中國體育場館企業(yè)性質(zhì) |
| 3、中國體育場館資產(chǎn)利用情況 |
| 二、中國體育場館行業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1、體育場館營業(yè)范圍 |
| 2、體育場館經(jīng)費(fèi)來源 |
| 3、體育場館經(jīng)營方式 |
| 4、體育場館稅負(fù)情況 |
| 5、體育場館就業(yè)情況分析 |
| 三、中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題分析 |
第二節(jié) 中國高校體育場館發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、中國高校體育場館供給現(xiàn)狀分析 |
| 1、供給規(guī)模 |
| 2、供給主體 |
| 3、資金來源 |
| 4、其他來源供給 |
| 5、供給與生產(chǎn)合一 |
| 6、質(zhì)量與檔次提升 |
| 7、在體育場館供給中的作用 |
| 二、中國高校體育場館供給的特殊性 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/2013-12/TiYuChangGuanShiChangFenXi/ |
| 1、功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性 |
| 2、供給主體的單一性 |
| 3、服務(wù)對象與功能的多重性 |
| 4、生產(chǎn)過程的公益性 |
| 5、提供與生產(chǎn)的合一性 |
| 三、高校體育場館向社會(huì)開放的可行性 |
| 1、向社會(huì)開放的意義 |
| 2、向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn) |
| 3、向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 四、中國高校體育館建設(shè)中存在問題 |
| 五、中國高校體育場館建設(shè)的建議 |
| 六、中國高校體育場館發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第三節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 一、中國體育場館行業(yè)運(yùn)營升級(jí) |
| 1、運(yùn)營逐步國際化 |
| 2、運(yùn)營逐步市場化 |
| 3、運(yùn)營逐步專業(yè)化 |
| 二、中國體育場館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 |
| 1、企業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)比例上升 |
| 2、委托經(jīng)營比例上升 |
| 三、中國體育場館發(fā)展方向不一 |
| 1、分類發(fā)展 |
| 2、多元化發(fā)展 |
第四章 我國體育場館行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
第一節(jié) 2013年中國體育場館行業(yè)總體規(guī)模分析 |
| 一、場館數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 |
| 二、人員規(guī)模狀況分析 |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 |
| 四、行業(yè)市場規(guī)模分析 |
第二節(jié) 2013年中國體育場館行業(yè)營銷情況分析 |
| 一、我國體育場館行業(yè)營銷總額分析 |
| 二、我國體育場館行業(yè)盈利總值分析 |
| 三、我國體育場館行業(yè)業(yè)務(wù)飽和度分析 |
第三節(jié) 2013年中國體育場館行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 |
| 1、我國體育場館行業(yè)營銷利潤率 |
| 2、我國體育場館行業(yè)成本費(fèi)用利潤率 |
| 3、我國體育場館行業(yè)虧損面 |
| 二、行業(yè)償債能力分析 |
| 1、我國體育場館行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率 |
| 2、我國體育場館行業(yè)利息保障倍數(shù) |
| 三、行業(yè)營運(yùn)能力分析 |
| 1、我國體育場館行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 |
| 2、我國體育場館行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
| 3、我國體育場館行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 1、我國體育場館行業(yè)總資產(chǎn)增長率 |
| 2、我國體育場館行業(yè)利潤總額增長率 |
| 3、我國體育場館行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率 |
| 4、我國體育場館行業(yè)資本保值增值率 |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
| 體育場館行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何？產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭情況如何？產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)整體競爭優(yōu)勢如何？中國體育場館的消費(fèi)情況如何？體育場館管理現(xiàn)狀及模式如何？ |
第五章 體育場館行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
第一節(jié) 體育場館產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、市場細(xì)分充分程度分析 |
| 二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名 |
| 三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例 |
| 四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析 |
| 一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測分析 |
| 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 |
| 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 |
| 三、中國體育場館行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 |
| 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 |
第六章 中國體育場館消費(fèi)情況調(diào)研分析 |
第一節(jié) 中國居民體育消費(fèi)分析 |
| 一、居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析 |
| 1、實(shí)物消費(fèi) |
| 2、精神消費(fèi) |
| 二、影響體育消費(fèi)的因素分析 |
| 三、居民體育消費(fèi)展望 |
第二節(jié) 中國體育場館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 一、參加健身鍛煉人群的身份特點(diǎn) |
| 1、年齡與性別結(jié)構(gòu) |
| 2、學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu) |
| 3、采用交通工具結(jié)構(gòu) |
| 二、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況 |
| 1、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析 |
| 2、消費(fèi)主要來源及消費(fèi)金額情況 |
| 3、消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況 |
| 4、鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間 |
| 5、鍛煉的目的及鍛煉后的效果 |
| 三、消費(fèi)者滿意度調(diào)查 |
第三節(jié) 部分大型體育場館對外開放情況分析 |
| 一、體育場館對大眾健身開放的現(xiàn)狀分析 |
| 1、對大眾健身開放的項(xiàng)目 |
| 2、對大眾健身開放的對象 |
| 3、對大眾健身開放經(jīng)營情況 |
| 4、對外開放經(jīng)營的影響因素 |
| 二、體育場館/場地對外出租的現(xiàn)狀分析 |
| 三、體育場館冠名權(quán)的開發(fā) |
第七章 中國體育場館運(yùn)營管理現(xiàn)狀及模式分析 |
第一節(jié) 體育場館運(yùn)營管理概述 |
| 一、體育場館運(yùn)營管理的基本內(nèi)容 |
| 1、提供各種體育服務(wù) |
| 2、舉辦體育賽事 |
| 3、開展體育培訓(xùn) |
| 4、發(fā)展體育健身休閑娛樂 |
| 5、體育場館廣告 |
| 6、綜合性服務(wù) |
| 7、財(cái)產(chǎn)物資管理 |
| 二、體育場館運(yùn)營管理的基本方法 |
| 1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度 |
| 2、樹立市場營銷觀念 |
| 3、體育場館的經(jīng)營形式 |
| 三、體育場館績效管理目標(biāo) |
| 1、財(cái)務(wù)績效指標(biāo) |
| 2、客戶滿意績效指標(biāo) |
| 3、流程績效指標(biāo) |
| 4、成長績效指標(biāo) |
第二節(jié) 體育場館業(yè)務(wù)管理概述 |
| 一、體育場館中的賽事管理 |
| 1、商業(yè)計(jì)劃 |
| 2、吸引體育賽事 |
| 3、賽事分析 |
| 4、賽事準(zhǔn)備 |
| 5、賽后評(píng)估 |
| 二、戶外節(jié)事活動(dòng)管理 |
| 1、戶外節(jié)事活動(dòng)綜述 |
| 2、節(jié)慶活動(dòng)的場地布置要求 |
| 3、露天文藝表演的場地布置要求 |
| 三、商業(yè)性展覽活動(dòng)管理 |
| 1、商業(yè)性展覽活動(dòng)綜述 |
| 2、展覽場館一般具有的功能區(qū) |
| 3、國際標(biāo)準(zhǔn)展位的配置及其編號(hào) |
| 4、展區(qū)布局中常出現(xiàn)的問題 |
第三節(jié) 體育場館收入支出分析 |
| 一、體育場館收入來源 |
| 1、財(cái)政撥款收入 |
| 2、事業(yè)經(jīng)營收入 |
| 二、體育場館主要支出項(xiàng)目 |
| 1、按支出項(xiàng)目的性質(zhì)分類 |
| 2、按支出項(xiàng)目的來源分類 |
| 三、體育場館盈利模式分析 |
第四節(jié) 體育場館的運(yùn)營管理發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 一、拓展融資渠道 |
| 二、引入市場運(yùn)營機(jī)制 |
| 三、發(fā)展大眾健身娛樂 |
第四部分 競爭格局分析 |
| 大型賽事對體育場館的影響如何？集中度有什么變化？體育場館建設(shè)模式及體育場館的功能有何變化？全國各主要體育場館發(fā)展如何？ |
第八章 大型體育賽事對體育場館影響分析 |
第一節(jié) 北京奧運(yùn)會(huì) |
| 一、北京奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)及分布情況 |
| 1、場館建設(shè)情況 |
| 2、場館分布情況 |
| Sports stadiums market research and business development planning analysis stadium ( 2014 ) |
| 二、北京奧運(yùn)會(huì)場館結(jié)構(gòu)分析 |
| 1、功能結(jié)構(gòu)分析 |
| 2、高校結(jié)構(gòu)分析 |
| 三、現(xiàn)有的奧運(yùn)場館賽后利用模式 |
| 1、保持原有體育功能 |
| 2、還原使用 |
| 3、功能轉(zhuǎn)換使用 |
| 4、拆除臨時(shí)場館設(shè)施 |
| 5、進(jìn)一步開發(fā)利用 |
| 四、奧運(yùn)場館后繼使用特殊情況分析 |
| 1、大型體育賽事相對較少 |
| 2、職業(yè)化俱樂部少 |
| 3、體育場館飽和 |
| 4、場館遠(yuǎn)離居住區(qū) |
| 五、北京奧運(yùn)場館賽后利用建議 |
| 六、國家體育場—鳥巢運(yùn)營模式分析 |
| 1、國家體育場投資主體及投資成本 |
| 2、國家體育場運(yùn)營主體及運(yùn)營方式 |
| 3、國家體育場運(yùn)營成本 |
| 4、國家體育場收入模式 |
| 七、奧運(yùn)后體育場館運(yùn)營前景 |
| 1、旅游 |
| 2、競賽演出 |
| 3、休閑娛樂產(chǎn)業(yè) |
第二節(jié) 廣州亞運(yùn)會(huì) |
| 一、廣州亞運(yùn)會(huì)場館建設(shè)及分布情況 |
| 1、場館建設(shè)情況 |
| 2、場館分布情況 |
| 二、現(xiàn)有的亞運(yùn)場館賽后利用模式 |
| 1、綜合性場館群利用方案 |
| 2、大型場館利用方案 |
| 3、專業(yè)性場館利用方案 |
| 三、廣州亞運(yùn)場館賽后利用制約因素 |
| 四、廣州亞運(yùn)場館賽后利用建議 |
第三節(jié) 深圳大運(yùn)會(huì) |
| 一、深圳大運(yùn)會(huì)場館建設(shè)及分布情況 |
| 1、場館建設(shè)情況 |
| 2、場館分布情況 |
| 二、深圳大運(yùn)會(huì)場館建設(shè)原則分析 |
| 三、深圳大運(yùn)會(huì)部分場館的賽后利用 |
| 1、體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校 |
| 2、大學(xué)城體育中心 |
| 3、大運(yùn)村 |
| 4、海上運(yùn)動(dòng)基地 |
| 四、深圳大運(yùn)會(huì)場館賽后利用建議 |
| 五、大運(yùn)開幕式場館—春蠶運(yùn)營模式分析 |
| 1、大運(yùn)開幕場館運(yùn)營模式分析 |
| 2、大運(yùn)開幕場館賽后運(yùn)營分析 |
| 六、深圳大運(yùn)場館的集團(tuán)化管理模式分析 |
| 1、集團(tuán)化運(yùn)營管理的優(yōu)勢 |
| 2、大運(yùn)場館集團(tuán)化管理的設(shè)想 |
| 3、大運(yùn)場館集團(tuán)化管理的目標(biāo) |
第九章 2014-2018年體育場館行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
第一節(jié) 國家體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 五、場館的特色分析 |
| 六、場館賽事分析 |
| 七、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 八、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第二節(jié) 廣東奧林匹克體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館賽事分析 |
| 八、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 九、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第三節(jié) 北京職工體育服務(wù)中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 五、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
| 六、場館的營銷渠道分析 |
第四節(jié) 青島體育中心主體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館的營銷渠道分析 |
第五節(jié) 上海八萬人體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 五、場館的特色分析 |
| 六、場館賽事分析 |
| 七、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 八、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第六節(jié) 南京奧林匹克體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館的營銷渠道分析 |
第七節(jié) 濟(jì)南奧體中心體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館賽事分析 |
| 八、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 九、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第八節(jié) 山東省體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 五、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
| 六、場館的營銷渠道分析 |
第九節(jié) 浙江省黃龍?bào)w育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 五、場館的特色分析 |
| 六、場館賽事分析 |
| 七、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 八、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第十節(jié) 深圳大運(yùn)中心體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館賽事分析 |
| 八、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 九、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第十一節(jié) 廣州天河體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 體育場館市場調(diào)研與體育場館企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告（2014年） |
| 七、場館的營銷渠道分析 |
第十二節(jié) 武漢體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 五、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
| 六、場館的營銷渠道分析 |
第十三節(jié) 賀龍?bào)w育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 五、場館的特色分析 |
| 六、場館賽事分析 |
| 七、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 八、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第十四節(jié) 重慶市奧林匹克體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館的營銷渠道分析 |
第十五節(jié) 沈陽奧林匹克體育中心體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 五、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
| 六、場館的營銷渠道分析 |
第十六節(jié) 合肥奧林匹克體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 五、場館的特色分析 |
| 六、場館賽事分析 |
| 七、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 八、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第十七節(jié) 呼和浩特體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館賽事分析 |
| 八、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 九、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第十八節(jié) 天津奧林匹克中心體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館的營銷渠道分析 |
第十九節(jié) 廣西體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 五、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
| 六、場館的營銷渠道分析 |
第二十節(jié) 南昌國際體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 五、場館的特色分析 |
| 六、場館賽事分析 |
| 七、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 八、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第二十一節(jié) 河南省體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館的營銷渠道分析 |
第二十二節(jié) 廈門體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 五、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
| 六、場館的營銷渠道分析 |
第二十三節(jié) 珠海市體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館賽事分析 |
| 八、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 九、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第二十四節(jié) 福建省奧林匹克體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 五、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
| 六、場館的營銷渠道分析 |
第二十五節(jié) 大連市體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 五、場館的特色分析 |
| 六、場館賽事分析 |
| 七、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 八、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第二十六節(jié) 江西省奧林匹克體育中心 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館賽事分析 |
| 八、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 九、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第二十七節(jié) 泉州海峽體育中心體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 五、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
| 六、場館的營銷渠道分析 |
第二十八節(jié) 青島頤中體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 五、場館的特色分析 |
| 六、場館賽事分析 |
| 七、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 八、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第二十九節(jié) 陜西省體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| tǐyùchǎng guǎn shìchǎng tiáo yán yǔ tǐyùchǎng guǎn qǐyè fāzhǎn guīhuà fēnxī bàogào (2014 nián) |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 五、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
| 六、場館的營銷渠道分析 |
第三十節(jié) 蕪湖奧體中心體育場 |
| 一、場館的發(fā)展簡介 |
| 二、場館的硬件設(shè)施分析 |
| 三、場館的服務(wù)項(xiàng)目分析 |
| 四、場館的服務(wù)特色分析 |
| 五、場館的運(yùn)營情況分析 |
| 六、場館的特色分析 |
| 七、場館賽事分析 |
| 八、場館優(yōu)劣勢分析 |
| 九、場館發(fā)展前景預(yù)測 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
| 體育場館行業(yè)“十二五”規(guī)劃如何？體育場館投資價(jià)值如何？有哪些投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)？有哪些有利和不利因素？有哪些建議？ |
第十章 體育場館行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究 |
第一節(jié) “十一五”體育場館行業(yè)發(fā)展回顧 |
| 一、“十一五”體育場館行業(yè)運(yùn)行情況 |
| 二、“十一五”體育場館行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 三、“十一五”體育場館行業(yè)發(fā)展成就 |
第二節(jié) 體育場館行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃 |
| 一、體育場館行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要 |
| 二、體育場館行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 |
| 三、體育場館行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo) |
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀 |
| 一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 |
| 二、“十二五”規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 |
| 三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀 |
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題 |
| 二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向 |
| 三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 |
第五節(jié) “十二五”時(shí)期體育場館行業(yè)熱點(diǎn)問題研究 |
| 一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問題 |
| 二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題 |
| 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題 |
| 四、行業(yè)節(jié)能減排問題 |
| 五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題 |
第十一章 2014-2018年體育場館行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
第一節(jié) 2014-2018年體育場館市場發(fā)展前景 |
| 一、2014-2018年體育場館市場發(fā)展?jié)摿?/td> |
| 二、2014-2018年體育場館市場發(fā)展前景展望 |
| 三、2014-2018年體育場館細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
第二節(jié) 2014-2018年體育場館市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
| 一、2014-2018年體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 二、2014-2018年體育場館市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 1、體育場館行業(yè)市場容量預(yù)測分析 |
| 2、體育場館行業(yè)銷售收入預(yù)測分析 |
| 三、2014-2018年體育場館行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測分析 |
| 四、2014-2018年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
第三節(jié) 2014-2018年中國體育場館行業(yè)供需預(yù)測分析 |
| 一、2014-2018年中國體育場館行業(yè)供給預(yù)測分析 |
| 二、2014-2018年中國體育場館行業(yè)營銷預(yù)測分析 |
| 三、2014-2018年中國體育場館市場建設(shè)預(yù)測分析 |
| 四、2014-2018年中國體育場館行業(yè)需求預(yù)測分析 |
| 五、2014-2018年中國體育場館行業(yè)供需平衡預(yù)測分析 |
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢 |
| 一、市場整合成長趨勢 |
| 二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測分析 |
| 三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 |
| 四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展 |
| 五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢 |
第十二章 2014-2018年體育場館行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
第一節(jié) 體育場館行業(yè)投資特性分析 |
| 一、體育場館行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 |
| 二、體育場館行業(yè)盈利因素分析 |
| 三、體育場館行業(yè)盈利模式分析 |
第二節(jié) 2014-2018年體育場館行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
| 一、有利因素 |
| 二、不利因素 |
第三節(jié) 2014-2018年體育場館行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
| 一、行業(yè)投資效益分析 |
| 1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析 |
| 2、行業(yè)投資收益率比較及分析 |
| 3、行業(yè)投資效益評(píng)估 |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 |
| 三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 |
| 四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 |
第十三章 2014-2018年體育場館行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
第一節(jié) 體育場館行業(yè)投融資情況 |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 |
| 三、兼并重組情況分析 |
| 四、體育場館行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
| 1、體育場館產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 |
| 2、2013年體育場館行業(yè)投資狀況回顧 |
| 3、2013年中國體育場館行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資情況分析 |
| 4、2014年我國體育場館行業(yè)的投資態(tài)勢 |
第二節(jié) 2014-2018年體育場館行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) |
| 二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì) |
| 三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) |
| 四、體育場館行業(yè)投資機(jī)遇 |
第三節(jié) 2014-2018年體育場館行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
第四節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展建議 |
| 一、體育場館行業(yè)未來發(fā)展方向 |
| 二、體育場館行業(yè)主要發(fā)展建議 |
| 三、中國體育場館企業(yè)融資分析 |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 體育場館面臨哪些困境？體育場館的融資模式有哪些？發(fā)展前景如何？有哪些發(fā)展戰(zhàn)略？有哪些發(fā)展建議？ |
第十四章 2014-2018年體育場館行業(yè)面臨的困境及對策 |
第一節(jié) 2014年體育場館行業(yè)面臨的困境 |
第二節(jié) 體育場館企業(yè)面臨的困境及對策 |
| 一、重點(diǎn)體育場館企業(yè)面臨的困境及對策 |
| 1、重點(diǎn)體育場館企業(yè)面臨的困境 |
| 2、重點(diǎn)體育場館企業(yè)對策探討 |
| 二、中小體育場館企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 |
| 1、中小體育場館企業(yè)面臨的困境 |
| 2、中小體育場館企業(yè)對策探討 |
| 三、國內(nèi)體育場館企業(yè)的出路分析 |
第三節(jié) 中國體育場館行業(yè)存在的問題及對策 |
| 一、中國體育場館行業(yè)存在的問題 |
| 二、體育場館行業(yè)發(fā)展的建議對策 |
| 1、把握國家投資的契機(jī) |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對策略 |
| 三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 |
| 1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 |
| 2、合理確立重點(diǎn)客戶 |
| 3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 |
| 4、重點(diǎn)客戶管理功能 |
第四節(jié) 中國體育場館市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
第十五章 中國體育場館行業(yè)融資模式與發(fā)展前景預(yù)測 |
第一節(jié) 中國體育場館建設(shè)融資模式分析 |
| 一、政府融資模式 |
| 1、稅收形式的政府資本投入 |
| 2、一般義務(wù)公債 |
| 3、收益公債 |
| 4、參與憑證 |
| 5、租稅增額融資tif |
| 二、私人融資模式 |
| 三、公私聯(lián)合融資模式 |
| 1、bot模式 |
| 2、tot模式 |
| 3、abs模式 |
| 四、其他融資方式 |
| 1、無形資產(chǎn)融資 |
| スポーツスタジアムの市場調(diào)査および事業(yè)開発計(jì)畫分析·スタジアム（ 2014年） |
| 2、體育彩票融資 |
| 3、土地置換融資 |
第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
| 一、體育場館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 |
| 二、體育場館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 |
| 三、中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第十六章 體育場館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 體育場館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 |
第二節(jié) 對我國體育場館品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、體育場館品牌的重要性 |
| 二、體育場館實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、體育場館企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
| 四、我國體育場館企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
| 五、體育場館品牌戰(zhàn)略管理的策略 |
第三節(jié) 體育場館經(jīng)營策略分析 |
| 一、體育場館市場細(xì)分策略 |
| 二、體育場館市場創(chuàng)新策略 |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 |
| 四、體育場館新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 體育場館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、2014年體育場館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 二、2014-2018年體育場館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
第一節(jié) 體育場館行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
第二節(jié) 體育場館子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
第三節(jié) 中智林 體育場館行業(yè)發(fā)展建議 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 |
| 圖表 體育場館的分類 |
| 圖表 體育場館服務(wù)產(chǎn)品屬性簡析 |
| 圖表 體育場館的社會(huì)公益性和市場經(jīng)營性簡析 |
| 圖表 2013年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長情況 |
| 圖表 2013年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長情況 |
| 圖表 文藝表演的場地布置注意事項(xiàng) |
| 圖表 商業(yè)性展覽場館的布置特點(diǎn)簡析 |
| 圖表 2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 |
| 圖表 2013年我國農(nóng)村居民純收入及其變化趨勢 |
| 圖表 2014年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析 |
| 圖表 體育場館相關(guān)專利情況（一） |
| 圖表 體育場館相關(guān)專利情況（二） |
| 圖表 公共體育場館發(fā)展歷程 |
| 圖表 中國公共體育場館不同發(fā)展階段的比較 |
| 圖表 公共體育場館制度演進(jìn)的積極影響簡析 |
| 圖表 公共體育場館制度演進(jìn)的消極影響簡析 |
| 圖表 建筑能與城市發(fā)展的融合策略簡析 |
| 圖表 體育場館飛速發(fā)展的三個(gè)階段 |
| 圖表 中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題簡析 |
| 圖表 高校體育場館資金來源情況 |
| 圖表 非公有制經(jīng)濟(jì)參與高校體育場館供給情況 |
| 圖表 高校體育場館向社會(huì)開放的意義 |
| 圖表 高校體育場館向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn) |
| 圖表 高校體育場館向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 圖表 中國高校體育場館發(fā)展現(xiàn)存問題 |
| 圖表 中國高校體育場館發(fā)展建議 |
| 圖表 體育場館運(yùn)營管理綜合服務(wù)簡析 |
| 圖表 體育場館會(huì)員制經(jīng)營形式簡析 |
| 圖表 體育場館承包經(jīng)營形式簡析 |
| 圖表 體育場館合作經(jīng)營形式簡析 |
| 圖表 體育場館直接經(jīng)營形式簡析 |
| 圖表 體育場館委托經(jīng)營形式簡析 |
| 圖表 體育場館商業(yè)計(jì)劃核心元素簡析 |
| 圖表 體育場館尋求賽事舉辦權(quán)準(zhǔn)備過程簡析 |
| 圖表 體育場館賽事分析過程簡析 |
| 圖表 體育場館節(jié)慶活動(dòng)的場地布置要求 |
| 圖表 廣場文藝表演場地布置要求 |
| 圖表 商業(yè)性展覽場館功能區(qū)簡析 |
| 圖表 麥迪遜廣場花園經(jīng)營活動(dòng)簡析 |
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略……
如需購買《體育場館市場調(diào)研與體育場館企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告（2014年）》，編號(hào)：132AA37
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