| 日用百貨是日常生活中常用的各種商品，包括但不限于廚房用品、個人護理用品、清潔用品等。近年來，隨著消費者生活水平的提高和消費觀念的變化，日用百貨市場呈現(xiàn)出了多樣化、個性化和品質(zhì)化的發(fā)展趨勢。品牌競爭激烈，越來越多的企業(yè)開始注重產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計和綠色環(huán)保理念，以滿足消費者對于健康、環(huán)保產(chǎn)品的需求。此外，線上銷售渠道的興起也為日用百貨帶來了新的增長點，電商平臺成為消費者購買日用百貨的重要渠道之一。 | |
| 未來，日用百貨市場將繼續(xù)朝著多元化和個性化方向發(fā)展。隨著消費者對品質(zhì)生活的追求，高品質(zhì)、設(shè)計獨特、功能性強的日用百貨產(chǎn)品將更受歡迎。同時，可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保理念將成為產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)的重要考量因素。品牌商需要不斷創(chuàng)新，利用新材料、新技術(shù)來提升產(chǎn)品的附加值，并加強與消費者的互動溝通，以提高品牌忠誠度。此外，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，個性化推薦和定制服務(wù)將成為日用百貨銷售的新亮點。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 日用百貨產(chǎn)品市場環(huán)境深度調(diào)查 |
業(yè) |
第一節(jié) 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境研究 |
調(diào) |
第二節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境研究 |
研 |
| 一、gdp增長研究 | 網(wǎng) |
| 二、投資、消費、進出口研究 | ｗ |
第三節(jié) 政策環(huán)境研究 |
ｗ |
第二章 日用百貨行業(yè)環(huán)境研究 |
ｗ |
第一節(jié) 產(chǎn)品所屬行業(yè)概況 |
． |
| 一、行業(yè)相關(guān)定義及分類 | Ｃ |
| 二、行業(yè)發(fā)展歷程 | ｉ |
第二節(jié) 日用百貨產(chǎn)品所屬行業(yè)運行特點 |
ｒ |
| 一、行業(yè)所處生命周期 | ． |
| 二、行業(yè)與宏觀經(jīng)濟周期相關(guān)性 | ｃ |
| 三、行業(yè)與宏觀經(jīng)濟周期相關(guān)性研究 | ｎ |
第三節(jié) 日用百貨產(chǎn)品定義及應(yīng)用特點 |
中 |
第四節(jié) 日用百貨產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標準 |
智 |
第三章 2013-2014年我國日用百貨市場經(jīng)濟運行情況 |
林 |
第一節(jié) 2013-2014年我國日用百貨市場發(fā)展基本情況 |
４ |
| 一、我國日用百貨市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、我國日用百貨行業(yè)市場特點分析 | ０ |
| 三、我國日用百貨行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 全文：http://m.hczzz.cn/2013-12/RiYongBaiHuoShiChangYanJiu/ | |
第二節(jié) 我國日用百貨市場存在問題及發(fā)展限制 |
１ |
| 一、主要問題與發(fā)展受限 | ２ |
| 二、基本應(yīng)對的策略 | ８ |
第三節(jié) 我國日用百貨上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
６ |
第四章 2009-2012年中國日用百貨行業(yè)主要指標監(jiān)測分析 |
６ |
第一節(jié) 2009-2012年中國日用百貨行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與監(jiān)測 |
８ |
| 一、2009-2012年中國日用百貨行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長 | 產(chǎn) |
| 二、2009-2012年中國日用百貨行業(yè)從業(yè)人數(shù)調(diào)查 | 業(yè) |
| 三、2009-2012年中國日用百貨行業(yè)總體銷售收入 | 調(diào) |
| 四、2009-2012年中國日用百貨行業(yè)利潤總額 | 研 |
第二節(jié) 2012年中國日用百貨市場最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計與監(jiān)測分析 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)數(shù)量與分布 | ｗ |
| 二、銷售收入 | ｗ |
| 三、利潤總額 | ｗ |
| 四、從業(yè)人數(shù) | ． |
第三節(jié) 2009-2012年日用百貨市場產(chǎn)銷率調(diào)查 |
Ｃ |
| 一、工業(yè)總產(chǎn)值 | ｉ |
| 二、工業(yè)銷售產(chǎn)值 | ｒ |
| 三、產(chǎn)銷率調(diào)查 | ． |
第五章 日用百貨產(chǎn)業(yè)用戶分析 |
ｃ |
第一節(jié) 日用百貨產(chǎn)業(yè)用戶認知程度 |
ｎ |
第二節(jié) 日用百貨產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素 |
中 |
| 一、功能 | 智 |
| 二、質(zhì)量 | 林 |
| 三、價格 | ４ |
| 四、外觀 | ０ |
| 五、服務(wù) | ０ |
第六章 2011-2013年中國日用百貨市場競爭格局分析 |
６ |
第一節(jié) 2011-2013年中國日用百貨市場競爭結(jié)構(gòu)分析 |
１ |
| 一、中外日用百貨競爭分析 | ２ |
| 二、日用百貨價格競爭分析 | ８ |
| 三、日用百貨成本競爭分析 | ６ |
第二節(jié) 2011-2013年中國日用百貨行業(yè)集中度分析 |
６ |
| 一、市場集中度分析 | ８ |
| 二、區(qū)域集中度分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2011-2013年中國日用百貨企業(yè)提升競爭力策略分析 |
業(yè) |
第二部分 行業(yè)競爭格局 |
調(diào) |
第七章 日用百貨行業(yè)競爭分析 |
研 |
第一節(jié) 中國日用百貨行業(yè)競爭格局分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國日用百貨行業(yè)集中度分析 | ｗ |
| 二、中國日用百貨市場整體競爭格局 | ｗ |
第二節(jié) 中國日用百貨產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、目前市場上的參與者之間的競爭 | ． |
| 二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 三、具有進入可能性或進入中的新參與者 | ｉ |
| 四、上游供應(yīng)商、參與者與下游客戶的關(guān)系 | ｒ |
第三節(jié) 2013-2014年中國日用百貨行業(yè)競爭分析及預(yù)測 |
． |
| 一、2012年日用百貨市場競爭情況分析 | ｃ |
| 2014 version of the China Daily Market Analysis and Market Forecast Report | |
| 二、2013年日用百貨市場競爭形勢分析 | ｎ |
| 三、2013-2014年集中度分析及預(yù)測 | 中 |
| 四、2013-2014年swot分析及預(yù)測 | 智 |
| 五、2013-2014年進入退出狀況分析及預(yù)測 | 林 |
| 六、2013-2014年生命周期分析及預(yù)測 | ４ |
第八章 日用百貨企業(yè)競爭策略分析 |
０ |
第一節(jié) 日用百貨市場競爭策略分析 |
０ |
| 一、2013年日用百貨市場增長潛力分析 | ６ |
| 二、2013年日用百貨主要潛力項目分析 | １ |
| 三、現(xiàn)有日用百貨競爭策略分析 | ２ |
| 四、日用百貨潛力項目競爭策略選擇 | ８ |
| 五、典型企業(yè)項目競爭策略分析 | ６ |
第二節(jié) 日用百貨企業(yè)競爭策略分析 |
６ |
| 一、“十二五”規(guī)劃對日用百貨行業(yè)競爭格局的影響 | ８ |
| 二、“十二五”規(guī)劃日用百貨行業(yè)競爭格局的變化 | 產(chǎn) |
| 三、2013-2018年我國日用百貨市場競爭趨勢 | 業(yè) |
| 四、2013-2018年日用百貨行業(yè)競爭格局展望 | 調(diào) |
| 五、2013-2018年日用百貨行業(yè)競爭策略分析 | 研 |
| 六、2013-2018年日用百貨企業(yè)競爭策略分析 | 網(wǎng) |
第九章 日用百貨重點企業(yè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 上海市百聯(lián)（集團）有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ． |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｉ |
第二節(jié) 大連房子集團有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｃ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
第三節(jié) 北京華聯(lián)集團投資控股有限公司 |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ４ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第四節(jié) 天津勸業(yè)華聯(lián)集團股份公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ２ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第五節(jié) 武漢武商集團股份公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
第六節(jié) 重慶商社（集團）有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 2014版中國日用百貨市場現(xiàn)狀分析及市場前景預(yù)測報告 | |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第七節(jié) 廣州日用百貨企業(yè)集團有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｉ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第八節(jié) 江蘇文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 中 |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
第九節(jié) 北京王府井日用百貨集團有限公司 |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | １ |
第十節(jié) 重慶百貨大廈股份有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測分析 |
產(chǎn) |
第十章 日用百貨行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 日用百貨行業(yè)前景預(yù)測 |
調(diào) |
| 一、未來日用百貨的發(fā)展趨勢展望 | 研 |
| 二、中國日用百貨未來發(fā)展前景廣闊 | 網(wǎng) |
| 三、2013年我國日用百貨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 四、2013年中國日用百貨市場發(fā)展預(yù)測分析 | ｗ |
| 五、2013-2018年日用百貨發(fā)展方向探討 | ｗ |
| 六、2014-2018年日用百貨市場規(guī)模預(yù)測分析 | ． |
第二節(jié) 2013-2018年日用百貨市場趨勢預(yù)測 |
Ｃ |
| 一、2013-2014年日用百貨市場趨勢總結(jié) | ｉ |
| 二、2013-2018年日用百貨發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｒ |
| 三、2013-2018年日用百貨市場發(fā)展空間 | ． |
| 四、2013-2018年日用百貨產(chǎn)業(yè)政策趨向 | ｃ |
| 五、2013-2018年日用百貨價格走勢分析 | ｎ |
第三節(jié) 2013-2018年日用百貨市場預(yù)測分析 |
中 |
| 一、2013-2018年日用百貨市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | 智 |
| 二、2013-2018年日用百貨市場需求前景 | 林 |
| 三、2013-2018年日用百貨市場價格預(yù)測分析 | ４ |
| 四、2013-2018年日用百貨行業(yè)集中度預(yù)測分析 | ０ |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
０ |
第十一章 日用百貨行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
６ |
第一節(jié) 2012年日用百貨行業(yè)投資情況分析 |
１ |
| 一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu) | ２ |
| 二、2012年投資規(guī)模情況 | ８ |
| 三、2012年投資增速情況 | ６ |
| 2014 bǎn zhōngguó rì yòng bǎihuò shìchǎng xiànzhuàng fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 四、2012年分行業(yè)投資分析 | ６ |
| 五、2012年分地區(qū)投資分析 | ８ |
| 六、2012年外商投資情況 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2013年上半年日用百貨行業(yè)投資情況分析 |
業(yè) |
| 一、2013年上半年總體投資及結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 二、2013年上半年投資規(guī)模情況 | 研 |
| 三、2013年上半年投資增速情況 | 網(wǎng) |
| 四、2013年上半年分行業(yè)投資分析 | ｗ |
| 五、2013年上半年分地區(qū)投資分析 | ｗ |
| 六、2013年上半年外商投資情況 | ｗ |
第十二章 日用百貨行業(yè)投資環(huán)境分析 |
． |
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、2013-2014年我國宏觀經(jīng)濟運行情況 | ｉ |
| 二、2013-2018年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析 | ｒ |
| 三、2013-2018年投資趨勢及其影響預(yù)測分析 | ． |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、2013年日用百貨行業(yè)政策環(huán)境 | ｎ |
| 二、2013年國內(nèi)宏觀政策對其影響 | 中 |
| 三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響 | 智 |
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 |
林 |
| 一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、2013年社會環(huán)境發(fā)展分析 | ０ |
| 三、2013-2018年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ０ |
第十三章 日用百貨行業(yè)投資機會與風(fēng)險 |
６ |
第一節(jié) 日用百貨行業(yè)投資效益分析 |
１ |
| 一、2013-2014年日用百貨行業(yè)投資狀況分析 | ２ |
| 二、2013-2018年日用百貨行業(yè)投資效益分析 | ８ |
| 三、2013-2018年日用百貨行業(yè)投資趨勢預(yù)測分析 | ６ |
| 四、2013-2018年日用百貨行業(yè)的投資方向 | ６ |
| 五、新進入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | ８ |
| 六、建議 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 影響日用百貨行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
業(yè) |
| 一、2013-2018年影響日用百貨行業(yè)運行的有利因素分析 | 調(diào) |
| 二、2013-2018年影響日用百貨行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 | 研 |
| 三、2013-2018年影響日用百貨行業(yè)運行的不利因素分析 | 網(wǎng) |
| 四、2013-2018年我國日用百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | ｗ |
| 五、2013-2018年我國日用百貨行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 | ｗ |
第三節(jié) 日用百貨行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析 |
ｗ |
| 一、2013-2018年日用百貨行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略 | ． |
| 二、2013-2018年日用百貨行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略 | Ｃ |
| 三、2013-2018年日用百貨行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略 | ｉ |
| 四、2013-2018年日用百貨同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略 | ｒ |
| 五、2013-2018年日用百貨行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略 | ． |
| チャイナデイリー市場分析および市場予測レポートの2014年版 | |
第十四章 日用百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
ｃ |
第一節(jié) 日用百貨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｎ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 中 |
| 二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 智 |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 林 |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ４ |
| 五、營銷品牌戰(zhàn)略 | ０ |
| 六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
第二節(jié) 對日用百貨品牌的戰(zhàn)略思考 |
６ |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 | １ |
| 二、日用百貨實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ２ |
| 三、日用百貨企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 四、日用百貨企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ６ |
| 五、日用百貨品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ６ |
第三節(jié) (中智?林)日用百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
８ |
| 一、2012年日用百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 二、2013年日用百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 三、2013-2018年日用百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 四、2013-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 研 |
| 圖表 2008-2012國內(nèi)生產(chǎn)總值 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008-2012居民消費價格漲跌幅度 | ｗ |
| 圖表 2010年居民消費價格比上年漲跌幅度（%） | ｗ |
| 圖表 2008-2012年末國家外匯儲備 | ｗ |
| 圖表 2008-2012財政收入 | ． |
| 圖表 2008-2012全社會固定資產(chǎn)投資 | Ｃ |
| 圖表 2013年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元） | ｉ |
| 圖表 2013年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | ｒ |
| 圖表 2013年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況 | ． |
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