股份制商業(yè)銀行在中國(guó)金融體系中占據(jù)著舉足輕重的地位，它們通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作模式和靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，有效補(bǔ)充了國(guó)有銀行的服務(wù)空白，為中小企業(yè)和個(gè)人客戶提供了更為多樣化的金融服務(wù)。近年來(lái)，股份制銀行借助金融科技的力量，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)，包括移動(dòng)支付、在線貸款、智能理財(cái)?shù)?，提升了服?wù)效率和客戶體驗(yàn)。同時(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)和金融監(jiān)管趨嚴(yán)的挑戰(zhàn)，股份制銀行積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)，保持了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況。

　　未來(lái)，股份制商業(yè)銀行將持續(xù)深化數(shù)字化戰(zhàn)略，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建智慧銀行生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的個(gè)性化、智能化和無(wú)縫連接。同時(shí)，綠色金融和普惠金融將成為重點(diǎn)發(fā)展方向，股份制銀行將加大對(duì)綠色項(xiàng)目的支持力度，以及通過(guò)金融科技手段降低服務(wù)成本，拓寬金融服務(wù)的覆蓋面，尤其是針對(duì)小微企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)。此外，隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，股份制銀行也將積極探索國(guó)際化路徑，通過(guò)跨境金融服務(wù)和海外機(jī)構(gòu)布局，增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我國(guó)商業(yè)銀行主要包括國(guó)有大型股份制商業(yè)銀行（國(guó)有商業(yè)銀行）、全國(guó)性股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行等四大類。十八大報(bào)告對(duì)深化金融體制改革作出重要部署，這個(gè)部署可能是歷史以來(lái)最全面的一次，包括健全促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代金融體系，加快發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)利率和匯率市場(chǎng)化改革，逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換。加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)，完善盡管監(jiān)管，推動(dòng)金融創(chuàng)新，提高銀行、證券、保險(xiǎn)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)金融穩(wěn)定，加快走出去步伐，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，培育一批世界水平的跨國(guó)公司，提高抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融未來(lái)10年的發(fā)展方向，這就是更加開(kāi)放的全球化、更高層次的市場(chǎng)化，中國(guó)的銀行業(yè)面臨巨大的機(jī)遇，也面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　2012年，上市銀行總資產(chǎn)規(guī)模增速18%，環(huán)比11年提高2%。其中貸款增長(zhǎng)增長(zhǎng)14%，占比由11年的50%下降到48%；債券投資增長(zhǎng)14%，約維持19%的比重；而全年同業(yè)資產(chǎn)預(yù)計(jì)快速增長(zhǎng)62%，占比由11年的11%大幅提升至15%。在利率市場(chǎng)化大趨勢(shì)下，降低信貸類資產(chǎn)，提高非信貸類資產(chǎn)比重，不僅可以降低資本消耗，而且可以規(guī)避貸款額度、貸存比考核、資本及撥備要求等監(jiān)管。因而資產(chǎn)同業(yè)化已成為各家銀行不約而同的選擇，我們預(yù)計(jì)層出不窮的金融創(chuàng)新將使同業(yè)業(yè)務(wù)大發(fā)展在未來(lái)得以延續(xù)。降息效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，息差加速下滑對(duì)凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)度繼續(xù)下降。據(jù)模型測(cè)算，4季度上市銀行累計(jì)為2.28%，環(huán)比3季度下降20bp，相比11年下降13bp。4季度息差快速下滑主要原因是降息導(dǎo)致貸款重定價(jià)比重加大，三季度大行息差企穩(wěn)局面可能不復(fù)存在。工、建、中行的貸款重定價(jià)主要集中在12Q4和13Q1，而中小行的重定價(jià)也將在四季度陸續(xù)進(jìn)行，因此我們預(yù)計(jì)四季度生息資產(chǎn)收益率將較3季度快速下行。不良將緩慢釋放，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)難改不良雙升局面。鋼貿(mào)、造船、光伏等特定領(lǐng)域貸款和小微貸款風(fēng)險(xiǎn)依然較高，我們預(yù)計(jì)2012年上市銀行不良率將達(dá)到0.98%，環(huán)比3季度上升4bp，不良余額增加約500億。撥備覆蓋率仍將維持在268%左右，與11年持平。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較為強(qiáng)勁和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化保證資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)擴(kuò)張，上調(diào)12、13年上市銀行盈利預(yù)測(cè)。12/13年凈利潤(rùn)分別由原來(lái)的額12%、1.5%上調(diào)為16%和5%。2012年，中國(guó)銀行監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》明確提出，民間資本進(jìn)入銀行業(yè)與其他資本遵守同等條件，民間資本投資銀行業(yè)的范圍、對(duì)象沒(méi)有限制?！兑庖?jiàn)》對(duì)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本參與中小金融機(jī)構(gòu)重組有重大突破，《意見(jiàn)》指出，民營(yíng)企業(yè)參與城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)處置的，持股比例可適當(dāng)放寬至20%以上；通過(guò)并購(gòu)重組方式參與農(nóng)村信用社和農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)處置的，允許單個(gè)企業(yè)及其關(guān)聯(lián)方階段性持股比例超過(guò)20%。民營(yíng)企業(yè)將不只是參股，還有機(jī)會(huì)控股。該政策的發(fā)布實(shí)施，將給銀行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化，政府宏觀調(diào)控能力繼續(xù)提升，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將保持6-8%高速增長(zhǎng)，中國(guó)銀行業(yè)將繼續(xù)得益于宏觀經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。由于外部環(huán)境的改變，中國(guó)銀行業(yè)將實(shí)施更加多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。而此時(shí)，股份制商業(yè)銀行又當(dāng)作何抉擇呢？

第一章 2011-2013年中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行分析

　　第一節(jié) 2012年中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行分析

　　　　一、2012年銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

　　　　二、2012年銀行業(yè)存貸款規(guī)模

　　　　三、2012年銀行業(yè)資本充足率水平

　　　　四、2011銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量

　　　　五、2012年銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力

　　　　六、2012年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)盈利水平

　　　　七、2012年銀行業(yè)流動(dòng)性水平

　　第二節(jié) 2012年中國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)行分析

　　　　一、2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)

　　　　二、2012年商業(yè)銀行盈利水平持續(xù)向好

　　　　三、2012年商業(yè)銀行資本充足率穩(wěn)步上升

　　　　四、2012年商業(yè)銀行流動(dòng)性趨緊狀況有所緩解

　　　　五、2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量總體保持穩(wěn)定

　　第三節(jié) 2013年1-3月中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債

　　　　一、2013年1-3月中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

　　　　二、2013年1-3月中國(guó)銀行業(yè)負(fù)債規(guī)模

　　　　三、2013年1-3月中國(guó)銀行業(yè)所有者權(quán)益

第二章 2011-2013年中國(guó)股份制商業(yè)銀行運(yùn)行分析

　　第一節(jié) 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債

　　　　一、2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模

　　　　二、2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模

　　　　三、2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行所有者權(quán)益

　　第二節(jié) 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

　　　　一、2012年股份商業(yè)銀行不良貸款余額

　　　　二、2012年股份商業(yè)銀行不良貸款率

　　第三節(jié) 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行稅后利潤(rùn)

　　第四節(jié) 2012年中國(guó)股份制銀行從業(yè)人員和法人機(jī)構(gòu)

轉(zhuǎn)?自：http://m.hczzz.cn/2013-12/GuFenZhiShangYeYinHangHangYeFenXi/

　　　　一、2012年股份商業(yè)銀行從業(yè)人員數(shù)

　　　　二、2012年股份商業(yè)銀行法人機(jī)構(gòu)數(shù)

　　第五節(jié) 2013年1-3月中國(guó)股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債

　　　　一、2013年1-3月中國(guó)股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)

　　　　二、2013年1-3月中國(guó)股份制商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模

　　　　三、2013年1-3月中國(guó)股份制商業(yè)銀行所有者權(quán)益

　　第六節(jié) 2011-2013年上市股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　一、2012年受益息差提升 盈利繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)

　　　　二、2012年逾期增加 關(guān)注類貸款快速上升

　　　　三、2012年新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán) 資本管理壓力較大

　　　　四、2013年1季度凈利持續(xù)高增長(zhǎng)

　　　　五、2013年1季度三家銀行不良貸款"雙升"

第三章 中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、當(dāng)前我國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展的主要特點(diǎn)

　　　　二、我國(guó)股份制商業(yè)銀行面臨的問(wèn)題和障礙

　　　　三、股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大增

　　　　四、近50%股份制銀行有民間資本介入

　　　　五、股份制商業(yè)銀行發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

　　　　六、股份制商業(yè)銀行綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)

　　　　七、股份制商業(yè)銀行體制機(jī)制不斷創(chuàng)新

　　　　八、股份制商業(yè)銀行管理水平有效提升

　　　　九、股份制商業(yè)銀行國(guó)際影響日益擴(kuò)大

　　第二節(jié) 利率市場(chǎng)化將成為股份制商業(yè)銀行改變發(fā)展模式的關(guān)鍵因素

　　　　一、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，構(gòu)建真正的商業(yè)銀行

　　　　二、加強(qiáng)商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)體系的研究和實(shí)踐

　　　　三、不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　　　四、強(qiáng)化客戶基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)

　　　　五、推進(jìn)金融創(chuàng)新

　　第三節(jié) 國(guó)內(nèi)主要股份制銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型比較分析

　　　　一、招商銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　　　二、浦發(fā)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　　　三、興業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　　　四、中信銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　　　五、民生銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　　　六、主要股份制銀行戰(zhàn)略實(shí)施效果分析

第四章 "十二五"時(shí)期中國(guó)股份制商業(yè)銀行面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　第一節(jié) "十二五"時(shí)期中國(guó)股份制商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇

　　　　一、內(nèi)需進(jìn)一步增強(qiáng)

　　　　二、產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)

　　　　三、市場(chǎng)進(jìn)一步深化

　　　　四、鎮(zhèn)化進(jìn)一步推進(jìn)

　　　　五、節(jié)能減排進(jìn)一步強(qiáng)化

　　第二節(jié) "十二五"時(shí)期中國(guó)股份制商業(yè)銀行面臨的新挑戰(zhàn)

　　　　一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)

　　　　二、宏觀政策與監(jiān)管政策變化帶來(lái)的新挑戰(zhàn)

　　　　三、融資脫媒和利率市場(chǎng)化進(jìn)程加快帶來(lái)的新挑戰(zhàn)

　　　　四、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化帶來(lái)的新挑戰(zhàn)

　　第三節(jié) "十二五"期間銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　一、國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　　　二、銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理面臨挑戰(zhàn)

　　　　三、利率逐步市場(chǎng)化帶來(lái)的挑戰(zhàn)

　　　　四、金融脫媒現(xiàn)象給銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)

　　第四節(jié) "十二五"時(shí)期中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　一、當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外挑戰(zhàn)

　　　　二、十二五"時(shí)期中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　第五節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下商業(yè)銀行所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　一、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的機(jī)遇

　　　　二、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

第五章 大型商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行比較

　　第一節(jié) 大型銀行與股份制銀行存貸利差比較

　　　　一、存貸利差的定義、日均數(shù)據(jù)與樣本選擇

　　　　二、兩類銀行存貸利差的差異及原因

　　　　三、"以量補(bǔ)價(jià)"與中小企業(yè)貸款

　　　　四、結(jié)論與局限性

　　第二節(jié) 大型商業(yè)銀行和中小型股份制商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力比較

Situation in 2013 Development of joint stock commercial banks and joint-stock commercial bank market forecast report

　　　　一、商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的實(shí)證比較

　　　　三、實(shí)證結(jié)果綜合評(píng)價(jià)

　　第三節(jié) 大型銀行與股份制銀行制度差異與競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、由制度差異所帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的差異

　　　　二、公司治理制度差異分析

　　　　三、激勵(lì)與約束機(jī)制差異

　　第四節(jié) 大型銀行與股份制銀行其他比較

　　　　一、組織機(jī)構(gòu)比較

　　　　二、業(yè)務(wù)流程比較

　　　　三、市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制比較

　　　　四、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制的比較

　　　　五、績(jī)效差異比較

第六章 股份制商業(yè)銀行資本金管理機(jī)制改革相關(guān)問(wèn)題分析

　　第一節(jié) 商業(yè)銀行資本金管理的現(xiàn)狀

　　　　一、西方商業(yè)銀行資本金管理的現(xiàn)狀

　　　　二、中國(guó)商業(yè)銀行資本金管理的現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行資本金管理面臨的問(wèn)題

　　　　一、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)提高對(duì)資本金的要求

　　　　二、資本金補(bǔ)充機(jī)制不完善

　　　　三、資本監(jiān)管約束機(jī)制的不完善

　　　　四、同國(guó)際接軌問(wèn)題

　　第三節(jié) 制約股份制商業(yè)銀行資本金管理的原因

　　　　一、資本金來(lái)源單一及數(shù)量不足

　　　　二、缺乏資本金使用管理機(jī)制

　　　　三、資本金的補(bǔ)充機(jī)制缺位

　　　　四、貸款規(guī)模與資本狀況不相匹配

　　第四節(jié) 強(qiáng)化中國(guó)股份制商業(yè)銀行資本金管理的總體框架

　　　　一、提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量

　　　　二、增加資本內(nèi)部積累

　　　　三、完善資本金管理考核機(jī)制

　　　　四、健全監(jiān)管體制

　　　　五、建立順暢的外源資本金補(bǔ)充渠道

第七章 2011年12家股份制銀行利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表

　　第一節(jié) 招商銀行

　　　　一、2011年招商銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年招商銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　　　三、2011年招商銀行存貸款余額

　　第二節(jié) 中國(guó)光大銀行

　　　　一、2011年中國(guó)光大銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年中國(guó)光大銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　第三節(jié) 中信銀行

　　　　一、2011年中信銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年中信銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　　　三、2011年中信銀行存貸款余額

　　第四節(jié) 上海浦東發(fā)展銀行

　　　　一、2011年上海浦東發(fā)展銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年上海浦東發(fā)展銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　第五節(jié) 深圳發(fā)展銀行

　　　　一、2011年深圳發(fā)展銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年深圳發(fā)展銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　　　三、2011年深圳發(fā)展銀行存貸款余額

　　第六節(jié) 中國(guó)民生銀行

　　　　一、2011年中國(guó)民生銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年中國(guó)民生銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　第七節(jié) 華夏銀行

　　　　一、2011年華夏銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年華夏銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　第八節(jié) 興業(yè)銀行

　　　　一、2011年興業(yè)銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年興業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　第九節(jié) 廣發(fā)銀行

　　　　一、2011年廣發(fā)銀行利潤(rùn)表

2013年股份製商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析與股份製商業(yè)銀行市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　二、2011年廣發(fā)銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　　　三、2011年廣發(fā)銀行存貸款余額

　　第十節(jié) 恒豐銀行

　　　　一、2011年恒豐銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年恒豐銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　　　三、2011年恒豐銀行存貸款余額

　　第十一節(jié) 浙商銀行

　　　　一、2011年浙商銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年浙商銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　　　三、2011年浙商銀行存貸款余額

　　第十二節(jié) 渤海銀行

　　　　一、2011年渤海銀行利潤(rùn)表

　　　　二、2011年渤海銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　　　三、2011年渤海銀行存貸款余額

第八章 2011-2013年上市股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析

　　第一節(jié) 中信銀行

　　　　一、銀行簡(jiǎn)介

　　　　二、2012年經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　三、2013年1季度經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第二節(jié) 招商銀行

　　　　一、銀行簡(jiǎn)介

　　　　二、2012年經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　三、2013年1季度經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第三節(jié) 深圳發(fā)展銀行

　　　　一、銀行簡(jiǎn)介

　　　　二、2012年經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　三、2013年1季度經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第四節(jié) 浦發(fā)銀行

　　　　一、銀行簡(jiǎn)介

　　　　二、2012年經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　三、2013年1季度經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第五節(jié) 興業(yè)銀行

　　　　一、銀行簡(jiǎn)介

　　　　二、2012年經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　三、2013年1季度經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第六節(jié) 華夏銀行

　　　　一、銀行簡(jiǎn)介

　　　　二、2012年經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　三、2013年1季度經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第七節(jié) 光大銀行

　　　　一、銀行簡(jiǎn)介

　　　　二、2012年經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　三、2013年1季度經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第八節(jié) 民生銀行

　　　　一、銀行簡(jiǎn)介

　　　　二、2012年經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　三、2013年1季度經(jīng)營(yíng)情況分析

第九章 中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展策略

　　第一節(jié) 在開(kāi)放中實(shí)現(xiàn)股份制銀行的新突破

　　　　一、實(shí)現(xiàn)資本管理觀念的突破

　　　　二、實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新能力的突破

　　　　三、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的突破

　　　　四、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展道路的突破

　　第二節(jié) 推進(jìn)股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

　　　　一、以轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以強(qiáng)化服務(wù)抓住機(jī)遇

　　　　二、推進(jìn)股份商業(yè)銀行改善金融服務(wù)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　　　三、推進(jìn)股份制商業(yè)銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　　　四、推動(dòng)股份制商業(yè)銀行踐行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

　　第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)中小股份制銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略

　　　　一、堅(jiān)持資本約束下的理性經(jīng)營(yíng)

　　　　二、堅(jiān)持專業(yè)化和特色化發(fā)展道路

　　　　三、堅(jiān)持科學(xué)的資源配置策略

　　　　四、堅(jiān)持持續(xù)的金融創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　第四節(jié) 股份制銀行的營(yíng)運(yùn)策略

　　　　一、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷

2013 nián gǔfèn zhì shāngyè yínháng fāzhǎn xiànzhuàng fēnxī yǔ gǔfèn zhì shāngyè yínháng shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　二、優(yōu)化整合組織架構(gòu)

　　　　三、加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化配置

　　　　四、重視結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

　　　　五、加強(qiáng)金融創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā)推廣

　　　　六、重視公共關(guān)系的建設(shè)

　　　　七、重視企業(yè)文化建設(shè)

　　第五節(jié) 股份制銀行優(yōu)質(zhì)發(fā)展策略

　　　　一、正確的市場(chǎng)定位是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的前提

　　　　二、金融創(chuàng)新是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)

　　　　三、國(guó)際化是優(yōu)質(zhì)發(fā)展的途徑

第十章 國(guó)有股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化分析

　　第一節(jié) 目前國(guó)有股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題

　　　　一、商業(yè)銀行的操作權(quán)邊界模糊，崗位替代和流動(dòng)成本較高

　　　　二、操作風(fēng)險(xiǎn)流程化、信息化控制建設(shè)步伐遲緩

　　　　三、銀行經(jīng)營(yíng)管理中激勵(lì)不足及激勵(lì)失當(dāng)極易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、操作風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究操作標(biāo)準(zhǔn)不一，對(duì)規(guī)章 制度執(zhí)行產(chǎn)生消極影

　　　　五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范文化尚未形成，基層員工視操作風(fēng)險(xiǎn)為常態(tài)

　　第二節(jié) 中智:林:　國(guó)有股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化建議

　　　　一、明確界定商業(yè)銀行的操作權(quán)邊界，建立完善系統(tǒng)縝密、操作性強(qiáng)的制度規(guī)范

　　　　二、堅(jiān)持流程銀行建設(shè)，開(kāi)發(fā)建設(shè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)

　　　　三、強(qiáng)化正面激勵(lì)，激發(fā)員工發(fā)展業(yè)務(wù)和防范風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)內(nèi)在潛能

　　　　四、規(guī)范操作風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制，加大對(duì)各級(jí)責(zé)任人員的查處力度

　　　　五、以人為本，營(yíng)造以"誠(chéng)信審慎"為核心的風(fēng)險(xiǎn)控制文化

　　圖表 1 2012年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模

　　圖表 2 2012年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模

　　圖表 3 2012年月中國(guó)銀行業(yè)存貸款規(guī)模

　　圖表 4 2012年銀行業(yè)資本充足率水平

　　圖表 5 2012年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)盈利水平

　　圖表 6 2012年銀行業(yè)流動(dòng)性水平

　　圖表 7 2009-2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)情況

　　圖表 9 2012年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向

　　圖表 10 2009-2012年商業(yè)銀行負(fù)債增長(zhǎng)情況

　　圖表 11 2009-2012年商業(yè)銀行凈利潤(rùn)情況

　　圖表 12 2009-2012年商業(yè)銀行非利息收入情況

　　圖表 18 2013年1-3月中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模

　　圖表 19 2013年1-3月中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模

　　圖表 20 2013年1-3月中國(guó)銀行業(yè)所有者權(quán)益

　　圖表 21 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模

　　圖表 22 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模

　　圖表 23 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行所有者權(quán)益

　　圖表 24 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行不良貸款余額

　　圖表 25 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行不良貸款率

　　圖表 26 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行稅后利潤(rùn)

　　圖表 27 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行從業(yè)人員數(shù)

　　圖表 28 2012年中國(guó)股份制商業(yè)銀行法人機(jī)構(gòu)數(shù)

　　圖表 29 2013年1-3月中國(guó)股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模

　　圖表 30 2013年1-3月中國(guó)股份制商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模

　　圖表 31 2013年1-3月中國(guó)股份制商業(yè)銀行所有者權(quán)益

　　圖表 32 2009年各行貸款年均數(shù)據(jù)與日均數(shù)據(jù)的差異

　　圖表 33 2005~2009年各行存貸利差的比較（%）

　　圖表 34 2005~2009年各行存、貸款平均利率的比較（%）

　　圖表 35 2009年各行貸款結(jié)構(gòu)與利率的比較（%）

　　圖表 36 2009年各行增長(zhǎng)率與存貸比的比較（%）

　　圖表 37 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系

　　圖表 38 盈利性比較 單位：%

　　圖表 39 流動(dòng)性比較 單位：%

　　圖表 40 安全性比較 單位：%

　　圖表 41 資本充足度比較 單位：%

　　圖表 42 綜合競(jìng)爭(zhēng)力比較

　　圖表 43 2011年招商銀行利潤(rùn)表

　　圖表 44 2011年招商銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 45 2011年中國(guó)光大銀行利潤(rùn)表

　　圖表 46 2011年中國(guó)光大銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 47 2011年中信銀行利潤(rùn)表

　　圖表 48 2011年中信銀行資產(chǎn)負(fù)債表

合資商業(yè)銀行と株式制商業(yè)銀行の市場(chǎng)予測(cè)レポートの2013年の開(kāi)発の狀況

　　圖表 49 2011年上海浦東發(fā)展銀行利潤(rùn)表

　　圖表 50 2011年上海浦東發(fā)展銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 51 2011年深圳發(fā)展銀行利潤(rùn)表

　　圖表 52 2011年深圳發(fā)展銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 53 2011年中國(guó)民生銀行利潤(rùn)表

　　圖表 54 2011年中國(guó)民生銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 55 2011年華夏銀行利潤(rùn)表

　　圖表 56 2011年華夏銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 57 2011年興業(yè)銀行利潤(rùn)表

　　圖表 58 2011年興業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表 單位：人民幣百萬(wàn)元

　　圖表 59 2011年廣發(fā)銀行利潤(rùn)表

　　圖表 60 2011年廣發(fā)銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 61 2011年恒豐銀行利潤(rùn)表

　　圖表 62 2011年恒豐銀行資產(chǎn)負(fù)債表 單位：人民幣元

　　圖表 63 2011年恒豐銀行存貸款余額

　　圖表 64 2011年浙商銀行利潤(rùn)表

　　圖表 65 2011年浙商銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 66 2011年渤海銀行利潤(rùn)表

　　圖表 67 2011年渤海銀行資產(chǎn)負(fù)債表

　　圖表 68 2012年中信銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 69 2013年中信銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 70 2012年招商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 71 2013年招商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 72 2012年平安銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 73 2013年平安銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 74 2012年浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 75 2013年浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 76 2012年興業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 77 2013年興業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 78 2012年華夏銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 79 2013年華夏銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 80 2012年光大銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 81 2013年光大銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 82 2012年民生銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 83 2013年民生銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

　　http://m.hczzz.cn/2013-12/GuFenZhiShangYeYinHangHangYeFenXi/

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………