| 相 關(guān) |
|
| 便利店是一種便捷的零售業(yè)態(tài)，在城市居民日常消費、即時購物、社區(qū)服務(wù)等多個領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。目前，便利店模式已經(jīng)從早期的傳統(tǒng)店鋪發(fā)展到涵蓋智能化管理系統(tǒng)、無人值守技術(shù)、線上下單線下提貨、多功能服務(wù)終端等多種特性的高性能服務(wù)體系，每種類型都有其特定的應(yīng)用場景和技術(shù)優(yōu)勢。例如，普通傳統(tǒng)店鋪因其低廉的成本和簡便的操作流程，廣泛應(yīng)用于中小社區(qū)和個人創(chuàng)業(yè)；而具備智能化管理和無人值守功能的高性能便利店則憑借其高效的運營效率和便捷的顧客體驗，適用于大型商業(yè)區(qū)和交通樞紐。近年來，隨著信息技術(shù)和新零售模式的進步，研究人員不斷探索新型便利店及其應(yīng)用方式，如引入大數(shù)據(jù)分析和人工智能等，進一步提升了系統(tǒng)的綜合性能。此外，運營商們積極投入研發(fā)，不斷推出創(chuàng)新設(shè)計和服務(wù)，如個性化推薦、多功能集成等，增強了市場的競爭力。為了適應(yīng)不同用戶的需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)商推出了多種規(guī)格和功能的服務(wù)方案，滿足從基礎(chǔ)銷售到高級管理的多樣化需求。 | |
| 未來，便利店的發(fā)展將更加注重智能化和多功能擴展。智能化指的是通過融合傳感器技術(shù)和AI算法，賦予系統(tǒng)更強的數(shù)據(jù)處理能力和自我優(yōu)化功能。例如，利用內(nèi)置顧客行為監(jiān)測器和智能推薦系統(tǒng)，實時調(diào)整營銷策略以提高客戶滿意度；或者結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)平臺進行遠(yuǎn)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)共享。多功能擴展則是指探索更多應(yīng)用場景下的潛在價值，如適應(yīng)新材料和新工藝要求。例如，開發(fā)適用于復(fù)雜環(huán)境的全天候監(jiān)控設(shè)備，提高安全防范能力；或者結(jié)合智能傳感和通信技術(shù)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測和自動調(diào)整。 | |
第一章 2013-2014年全球零售業(yè)運行動態(tài)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2013-2014年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析 |
業(yè) |
| 一、當(dāng)代國際零售業(yè)的特點 | 調(diào) |
| 二、跨國零售商海外市場的進入模式和選擇 | 研 |
| 三、西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個理論分析 | 網(wǎng) |
| 四、國際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示 | ｗ |
第二節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)運行走勢分析 |
ｗ |
| 一、中國零售業(yè)發(fā)展變化解析 | ｗ |
| 二、中國大型零售企業(yè)的成長探討 | ． |
| 三、中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析 | Ｃ |
第三節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)存在問題及對策分析 |
ｉ |
第二章 2013-2014年世界便利店產(chǎn)業(yè)運行狀況分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2013-2014年世界便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
． |
| 一、世界各大便利店集團將在中國展開爭霸戰(zhàn) | ｃ |
| 二、世界最大的便利店企業(yè)加快步伐搶灘北京市場 | ｎ |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/2013-12/BianLiDianShiChangDiaoYan/ | |
| 三、全球便利店7-11店鋪總數(shù)居全球第一 | 中 |
第二節(jié) 2013-2014年世界部分國家或地區(qū)的便利店分析 |
智 |
| 一、美國是便利店的發(fā)源之地 | 林 |
| 二、英國的便利店行業(yè)現(xiàn)狀 | ４ |
| 三、日本便利店經(jīng)營的發(fā)展分析 | ０ |
| 四、中國臺灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展 | ０ |
第三節(jié) 2014-2018年世界便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
６ |
第三章 2013-2014年世界知名便利店運行透析 |
１ |
第一節(jié) 日本伊藤洋華堂 |
２ |
| 一、便利店基本概況 | ８ |
| 二、日本伊藤洋華堂的經(jīng)營特色 | ６ |
| 三、日本伊藤洋華堂公司的食品物流系統(tǒng) | ６ |
| 四、日本伊藤洋華堂在營情況分析 | ８ |
第二節(jié) 7-11便利店 |
產(chǎn) |
| 一、便利店基本概況 | 業(yè) |
| 二、7-11便利店的配送系統(tǒng) | 調(diào) |
| 三、7-11便利店經(jīng)營特色分析 | 研 |
| 四、7-11便利店在華運行情況分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 日本羅森株式會社 |
ｗ |
| 一、羅森基本概述 | ｗ |
| 二、羅森經(jīng)營特色分析 | ｗ |
| 三、羅森在華投資歷程 | ． |
第四章 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
ｉ |
| 一、gdp歷史變動軌跡分析 | ｒ |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 | ． |
| 三、2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 | ｃ |
第二節(jié) 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、超市、便利店管理通用要求 | 中 |
| 二、我國將采取七大措施搞活流通擴大消費 | 智 |
| 三、便利店相關(guān)政策影響分析 | 林 |
第三節(jié) 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
４ |
第五章 2013-2014年中國零售業(yè)運行態(tài)勢分析 |
０ |
第一節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)概述 |
０ |
| 2014 version of the Chinese convenience store market demand analysis and forecast report | |
| 一、零售業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的地位分析 | ６ |
| 二、中國零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點 | １ |
| 三、中國零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時期 | ２ |
| 四、中國零售業(yè)發(fā)展變化解析 | ８ |
| 五、我國便利店盈利水平大幅提高 | ６ |
第二節(jié) 2013-2014年中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析 |
６ |
| 一、我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的特點 | ８ |
| 二、中國發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性解析 | 產(chǎn) |
| 三、國內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題 | 業(yè) |
| 四、我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略 | 調(diào) |
第三節(jié) 2013-2014年中國大型零售企業(yè)運行分析 |
研 |
| 一、中國大型零售企業(yè)發(fā)展的五大特點 | 網(wǎng) |
| 二、大型零售企業(yè)主要商品銷售情況分析 | ｗ |
| 三、大型零售企業(yè)改革6大舉措 | ｗ |
第四節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)熱點問題及策略分析 |
ｗ |
| 一、中國零售業(yè)的弊病 | ． |
| 二、中外零售業(yè)發(fā)展的差距 | Ｃ |
| 三、我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機 | ｉ |
| 四、中國零售業(yè)健康和諧發(fā)展的措施 | ｒ |
第六章 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)運行形勢分析 |
． |
第一節(jié) 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｃ |
| 一、國內(nèi)外便利店成功案例分析 | ｎ |
| 二、對中國便利店發(fā)展的思考 | 中 |
| 三、我國便利店盈利水平大幅提高 | 智 |
| 四、中國便利店市場探索分析 | 林 |
第二節(jié) 2013-2014年中國便利店市場暗戰(zhàn)連連 |
４ |
第三節(jié) 2013-2014年中國便利店發(fā)展存在的問題及對策 |
０ |
| 一、我國便利店發(fā)展過程中存在的問題 | ０ |
| 二、我國便利店發(fā)展的四大建議 | ６ |
| 三、便利店經(jīng)營策略分析 | １ |
第七章 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)選址與營銷策略探討 |
２ |
第一節(jié) 便利店環(huán)境與選址策略 |
８ |
| 一、商圈確定 | ６ |
| 二、店址選擇 | ６ |
| 2014版中國便利店市場需求分析預(yù)測報告 | |
第二節(jié) 2013-2014年中國便利店的產(chǎn)品策略 |
８ |
| 一、提高門店的商品陳列利用率 | 產(chǎn) |
| 二、正確進行商品類型的選擇 | 業(yè) |
| 三、避免貨架存在大面積空位 | 調(diào) |
第三節(jié) 2013-2014年中國便利店的分銷渠道策略 |
研 |
| 一、建立網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng)，統(tǒng)一配送 | 網(wǎng) |
| 二、提高商品周轉(zhuǎn)率，減少庫存 | ｗ |
| 三、便利店的價格策略 | ｗ |
第四節(jié) 2013-2014年中國加油站便利店產(chǎn)品策略 |
ｗ |
| 一、商品選擇與配置 | ． |
| 二、根據(jù)商品相關(guān)性確定替代品 | Ｃ |
| 三、商品的創(chuàng)新 | ｉ |
| 四、貨架陳列及店面設(shè)計 | ｒ |
第八章 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 |
． |
第一節(jié) 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、便利店之競爭力分析 | ｎ |
| 二、便利店競爭格局成型 | 中 |
| 三、便利店支付競爭潛伏于未來 | 智 |
第二節(jié) 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)競爭格局分析 |
林 |
| 一、日本便利店進入新的競爭時期 | ４ |
| 二、上海便利店競爭白熱化 | ０ |
| 三、加油站便利店競爭展開 | ０ |
第三節(jié) 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)競爭策略分析 |
６ |
| 一、便利店競爭中何以突圍 | １ |
| 二、便利店競爭贏在高效物流配送 | ２ |
第九章 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析 |
８ |
第一節(jié) 上?？傻谋憷暧邢薰?/h3> |
６ |
| 一、便利店概述 | ６ |
| 二、上?？傻谋憷暧邢薰緮?shù)據(jù)分析支持系統(tǒng)的建設(shè) | ８ |
| 三、可的便利歷年營業(yè)額增長 | 產(chǎn) |
| 四、可的便利歷年代收公用事業(yè)費金額 | 業(yè) |
第二節(jié) 上海聯(lián)華快客便利有限公司 |
調(diào) |
| 一、快客便利基本概述 | 研 |
| 二、聯(lián)華快客京城站穩(wěn)腳跟 | 網(wǎng) |
| 2014 bǎn zhōngguó biànlì diàn shìchǎng xūqiú fēnxī yùcè bàogào | |
| 三、快客便利經(jīng)營策略分析 | ｗ |
第三節(jié) 北京超市發(fā)連鎖股份有限公司 |
ｗ |
| 一、便利店概述 | ｗ |
| 二、超市發(fā)便利店經(jīng)營特色分析 | ． |
| 三、超市發(fā)便利店最新動態(tài)分析 | Ｃ |
| 四、超市發(fā)主要便利店列表 | ｉ |
第四節(jié) 喜士多 |
ｒ |
| 一、喜士多基本概述 | ． |
| 二、喜士多纏斗7-11 | ｃ |
| 三、喜士多中國分布圖 | ｎ |
| 四、喜士多投資環(huán)境分析 | 中 |
第五節(jié) 東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司 |
智 |
| 一、美宜佳基本概述 | 林 |
| 二、美宜佳市場定位 | ４ |
| 三、美宜佳發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 四、美宜佳發(fā)展規(guī)模 | ０ |
第六節(jié) 大連太陽系便利店 |
６ |
| 一、太陽系基本概述 | １ |
| 二、太陽系便利店分布 | ２ |
| 三、太陽系最新資訊 | ８ |
第七節(jié) 千家伴 |
６ |
| 一、千家伴基本概述 | ６ |
| 二、千家伴公司快訊 | ８ |
| 三、千家伴超市市場推廣策劃方案 | 產(chǎn) |
第八節(jié) 其它知名便利店分析 |
業(yè) |
| 一、深圳市百里臣連鎖便利店 | 調(diào) |
| 二、東莞市喜洋洋連鎖便利店 | 研 |
| 三、東莞市百川便利店有限公司 | 網(wǎng) |
第十章 2014-2018年中國便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
ｗ |
| 中國のコンビニエンスストア市場の需要分析と予測報告書の2014年版 | |
第一節(jié) 2014-2018年中國便利店產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
ｗ |
| 一、中國發(fā)展便利店的前景廣闊 | ｗ |
| 二、便利店的發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
| 三、便利店經(jīng)營方向分析 | Ｃ |
第二節(jié) 2014-2018年中國便利店產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析 |
ｉ |
| 一、便利店產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測分析 | ｒ |
| 二、便利店需求預(yù)測分析 | ． |
| 三、便利店競爭格局預(yù)測分析 | ｃ |
第三節(jié) 2014-2018年中國便利店產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析 |
ｎ |
第十一章 2014-2018年中國便利店產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測分析 |
中 |
第一節(jié) 2013-2014年中國便利店產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
智 |
第二節(jié) 2014-2018年中國便利店產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
林 |
| 一、中國發(fā)展便利店的必要與優(yōu)勢 | ４ |
| 二、便利店贏利的基礎(chǔ)分析 | ０ |
| 三、便利店市場的投資前景看好 | ０ |
| 四、便利店在危機中迎來新一輪投資熱潮 | ６ |
第三節(jié) 2014-2018年中國便利店產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 |
１ |
| 一、市場競爭風(fēng)險分析 | ２ |
| 二、物流配送風(fēng)險 | ８ |
| 三、進入退出風(fēng)險分析 | ６ |
第四節(jié) 中智?林－專家投資建議 |
６ |
http://m.hczzz.cn/2013-12/BianLiDianShiChangDiaoYan/
……
| 相 關(guān) |
|
如需購買《2014版中國便利店市場需求分析預(yù)測報告》，編號：132A97A
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號