酒店家具，是酒店工程項(xiàng)目，酒店工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)與室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行的配套設(shè)計(jì)，需要直接考慮室內(nèi)功能和環(huán)境的融洽。另外，根據(jù)星級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)不同，風(fēng)格要求不同而不同。酒店家具一般包括酒店客房家具，酒店客廳家具，酒店餐廳家具，公共空間家具，會(huì)議家具等。
隨著家具市場(chǎng)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，其細(xì)分行業(yè)酒店家具已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。2012年度，全國(guó)酒店用品總產(chǎn)值達(dá)1.6萬(wàn)億，占全國(guó)總產(chǎn)值40%以上，位居中國(guó)第一。相關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)家具市場(chǎng)從1990年100億的市場(chǎng)規(guī)模，發(fā)展到2010年7800億的市場(chǎng)規(guī)模。在二十年的發(fā)展過(guò)程中，家具市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第五大行業(yè)，其市場(chǎng)容量已經(jīng)超過(guò)家電行業(yè)，每年的平均增長(zhǎng)速度在20%-30%。而酒店家具作為其中一支突起的隊(duì)伍，也在快速響應(yīng)著市場(chǎng)需求。
2013年，十八大報(bào)告提出了建設(shè)“美麗中國(guó)”的理念，它表明節(jié)能減排與發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)將是建設(shè)“美麗中國(guó)”的必要保障，新一輪政府引導(dǎo)的大規(guī)模投資建設(shè)，尤其是城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快、政府辦公環(huán)境繼續(xù)改善、民生工程薄弱學(xué)校改造、保障房家具采購(gòu)項(xiàng)目集中釋放、酒店家具成為政府采購(gòu)領(lǐng)域新細(xì)分市場(chǎng)等新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
據(jù)了解，全國(guó)范圍內(nèi)城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步發(fā)展，消費(fèi)內(nèi)需不斷拉動(dòng)，家具行業(yè)和酒店用品行業(yè)的市場(chǎng)份額也隨之?dāng)U大。有數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年的市場(chǎng)需求將達(dá)到4萬(wàn)億。
《2013-2014年辦公及酒店家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)及時(shí)全面、圖表豐富、反映直觀，在對(duì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深度分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了辦公及酒店家具行業(yè)今后的發(fā)展前景，為企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察投資機(jī)會(huì)，合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃，提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息以及合理的參考性建議。
第一章 中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 辦公及酒店家具市場(chǎng)特征
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)特征
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析
二、收入增長(zhǎng)情況
三、固定資產(chǎn)投資
四、存貸款利率變化
五、人民幣匯率變化
第三節(jié) 政策環(huán)境分析
一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析
二、辦公及酒店家具行業(yè)相關(guān)政策分析
第四節(jié) 辦公及酒店家具行業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
二、買方侃價(jià)能力
三、賣方侃價(jià)能力
四、進(jìn)入威脅
五、替代威脅
第二章 中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（上、下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)）狀況分析
第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第三章 中國(guó)辦公及酒店家具市場(chǎng)規(guī)模分析
第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)辦公及酒店家具市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 2013年我國(guó)辦公及酒店家具區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 中國(guó)辦公及酒店家具區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析
一、2011-2013年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
二、2011-2013年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、2011-2013年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、2011-2013年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
五、2011-2013年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
六、2011-2013年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
第四章 中國(guó)辦公及酒店家具國(guó)內(nèi)市場(chǎng)綜述
第一節(jié) 中國(guó)辦公及酒店家具產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè)
一、辦公及酒店家具產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)能規(guī)模
二、辦公及酒店家具生產(chǎn)區(qū)域分布
三、2011-2013年產(chǎn)量
四、2011-2013年消費(fèi)情況
第二節(jié) 中國(guó)辦公及酒店家具市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)
一、中國(guó)辦公及酒店家具需求特點(diǎn)
二、主要地域分布
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具供需平衡預(yù)測(cè)（回歸預(yù)測(cè)模型）
第四節(jié) 中國(guó)辦公及酒店家具價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、中國(guó)辦公及酒店家具2011-2013年價(jià)格趨勢(shì)
二、中國(guó)辦公及酒店家具當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及分析
三、影響辦公及酒店家具價(jià)格因素分析
四、2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第五章 中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析
第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)進(jìn)出口量分析
一、2011-2013年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)進(jìn)口分析
二、2011-2013年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)出口分析
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)分析
二、2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)出口預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 影響進(jìn)出口變化的主要原因分析
Development Status 2013-2014 office and hotel furniture industry research and market forecast report
第六章 行業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 行業(yè)情況背景
一、參與調(diào)查企業(yè)及其分布情況
二、典型企業(yè)介紹
第二節(jié) 總體效益運(yùn)行情況分析
一、總體銷售效益
二、2011-2013年辦公及酒店家具行業(yè)總體盈利能力
三、2011-2013年辦公及酒店家具行業(yè)總體稅收能力
四、2011-2013年辦公及酒店家具行業(yè)市場(chǎng)總體產(chǎn)值能力
第三節(jié) 不同地區(qū)行業(yè)效益狀況對(duì)比
一、不同地區(qū)銷售效益狀況對(duì)比
二、不同地區(qū)行業(yè)盈利能力狀況對(duì)比
三、不同地區(qū)行業(yè)稅收能力狀況對(duì)比
四、不同地區(qū)行業(yè)產(chǎn)值狀況對(duì)比
第四節(jié) 類型運(yùn)行效益對(duì)比
一、行業(yè)不同類型銷售效益狀況對(duì)比
二、不同類型盈利能力狀況對(duì)比
三、不同類型稅收能力狀況對(duì)比
四、不同類型產(chǎn)值狀況對(duì)比
第五節(jié) 規(guī)模運(yùn)行效益對(duì)比
一、行業(yè)不同規(guī)模銷售效益狀況對(duì)比
二、不同規(guī)模盈利能力狀況對(duì)比
三、不同規(guī)模稅收能力狀況對(duì)比
四、不同規(guī)模產(chǎn)值狀況對(duì)比
第七章 辦公及酒店家具重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)1
一、公司概況
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
?。?）、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
?。?）、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)2
一、公司概況
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)3
一、公司概況
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)4
一、公司概況
2013-2014年辦公及酒店家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)5
一、公司概況
二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略
第八章 中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2013-2018年我國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2013-2018年我國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2013-2018年我國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)分析
第四節(jié) 2013-2018年我國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)分析
第九章 中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 2013年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2013年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2013年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)產(chǎn)品投資方向
第四節(jié) 2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)分析
一、預(yù)測(cè)理論依據(jù)
二、2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)分析
三、2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)分析
四、2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)分析
五、2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析
第十章 辦公及酒店家具行業(yè)投資前景與投資策略分析
第一節(jié) 行業(yè)swot模型分析
一、優(yōu)勢(shì)分析
二、劣勢(shì)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 辦公及酒店家具行業(yè)發(fā)展的pest分析
一、政治和法律環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析
第三節(jié) 辦公及酒店家具行業(yè)投資價(jià)值分析
一、辦公及酒店家具行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
二、辦公及酒店家具行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)分析
三、投資機(jī)會(huì)分析
第四節(jié) 辦公及酒店家具行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)
2013-2014 nián bàngōng jí jiǔdiàn jiājù hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào
第五節(jié) 辦公及酒店家具行業(yè)投資策略分析
一、重點(diǎn)投資品種分析
二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析
第十一章 辦公及酒店家具產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況及風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展模式
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展?fàn)顩r分析
一、辦公及酒店家具領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資狀況分析
二、辦公及酒店家具產(chǎn)業(yè)化中風(fēng)險(xiǎn)投資制度的思路
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)辦公及酒店家具產(chǎn)業(yè)投資對(duì)策分析
一、堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、民營(yíng)資本和外資為主體的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展模式
二、建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)投資和自主創(chuàng)新機(jī)制
三、創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制，促進(jìn)科技鏈向產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)換
四、完善企業(yè)融資渠道，建立辦公及酒店家具風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制
第十二章 辦公及酒店家具區(qū)域市場(chǎng)情況分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
一、2011-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2011-2013年市場(chǎng)需求情況分析
三、2011-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
四、2011-2013年市場(chǎng)潛在需求分析
五、2013-2018年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 東北地區(qū)
一、2011-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2011-2013年市場(chǎng)需求情況分析
三、2011-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
四、2011-2013年市場(chǎng)潛在需求分析
五、2013-2018年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 華東地區(qū)
一、2011-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2011-2013年市場(chǎng)需求情況分析
三、2011-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
四、2011-2013年市場(chǎng)潛在需求分析
五、2013-2018年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中南地區(qū)
一、2011-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2011-2013年市場(chǎng)需求情況分析
三、2011-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
四、2011-2013年市場(chǎng)潛在需求分析
五、2013-2018年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
開(kāi)発狀況2013年から2014年オフィスやホテルの家具業(yè)界の研究と市場(chǎng)予測(cè)レポート
第五節(jié) 西南地區(qū)
一、2011-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2011-2013年市場(chǎng)需求情況分析
三、2011-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
四、2011-2013年市場(chǎng)潛在需求分析
五、2013-2018年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第六節(jié) 西北地區(qū)
一、2011-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2011-2013年市場(chǎng)需求情況分析
三、2011-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
四、2011-2013年市場(chǎng)潛在需求分析
五、2013-2018年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十三章 業(yè)內(nèi)專家對(duì)中國(guó)辦公及酒店家具行業(yè)總結(jié)及企業(yè)重點(diǎn)客戶管理建議
第一節(jié) 辦公及酒店家具行業(yè)企業(yè)問(wèn)題總結(jié)
第二節(jié) 辦公及酒店家具企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、把握國(guó)家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié) 中:智林－專家重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施建議
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題
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