天然氣制合成油(GTL)即通過化學(xué)方法將天然氣轉(zhuǎn)化為液體燃料的過程。GTL燃料是一種清潔、無色的燃料,具有高碳?xì)浔?、高十六烷值、低硫含量、?a href="http://m.hczzz.cn/8/50/FangXiangTingHangYeFenXiBaoGao.html" title="芳香烴行業(yè)分析報(bào)告§芳香烴市場調(diào)研報(bào)告" target="_blank">芳香烴含量以及良好的生物降解性等特點(diǎn)。現(xiàn)有的柴油發(fā)動機(jī)、運(yùn)輸及加油設(shè)施均可直接使用GTL燃料,無需任何改造。近年來,隨著全球?qū)η鍧嵞茉葱枨蟮脑黾雍图夹g(shù)的進(jìn)步,GTL燃料已成為石油替代燃料的重要發(fā)展方向之一。目前,GTL項(xiàng)目的建設(shè)在全球范圍內(nèi)有所增加,特別是在天然氣資源豐富的地區(qū)。
未來,GTL燃料的發(fā)展將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和成本優(yōu)化。隨著催化劑技術(shù)的進(jìn)步,GTL燃料的生產(chǎn)效率將進(jìn)一步提高,成本有望降低。此外,隨著環(huán)保法規(guī)的日趨嚴(yán)格,GTL燃料因其低排放特性將更受歡迎。同時,隨著電動汽車技術(shù)的發(fā)展,GTL燃料可能需要探索新的應(yīng)用領(lǐng)域,如作為混合動力車輛的補(bǔ)充燃料。另外,GTL項(xiàng)目還將更加注重與可再生能源的結(jié)合,如利用風(fēng)能和太陽能產(chǎn)生的電力來驅(qū)動GTL工廠,從而進(jìn)一步降低碳足跡。
《2014版中國天然氣制合成油(GTL)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報(bào)告》是天然氣制合成油(GTL)領(lǐng)域內(nèi)兼具專業(yè)性與系統(tǒng)性的深度市場研究報(bào)告。報(bào)告從行業(yè)背景入手,詳細(xì)解讀了天然氣制合成油(GTL)的定義、分類、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及全球與國內(nèi)市場動態(tài),同時結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策規(guī)劃,分析了行業(yè)發(fā)展的外部影響因素。通過對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)工藝、成本結(jié)構(gòu)的剖析,報(bào)告全面統(tǒng)計(jì)了中國主要企業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格、毛利率等核心數(shù)據(jù),并匯總了市場份額、供需關(guān)系及進(jìn)出口情況。此外,報(bào)告深入探討了上游原料與下游客戶的市場表現(xiàn),梳理了營銷渠道與行業(yè)發(fā)展趨勢,并結(jié)合SWOT分析與投資策略建議,提供了新項(xiàng)目的可行性研究案例。作為天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)業(yè)的權(quán)威參考,報(bào)告以客觀公正的視角為客戶提供競爭分析、發(fā)展規(guī)劃與投資決策支持,是行業(yè)從業(yè)者與投資者的重要工具。
第一章 天然氣制合成油(GTL)概述
第一節(jié) 天然氣制合成油(GTL)定義
第二節(jié) 天然氣制合成油(GTL)發(fā)展歷程
第三節(jié) 天然氣制合成油(GTL)主要產(chǎn)品類別及特點(diǎn)
第四節(jié) 天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 天然氣制合成油(GTL)經(jīng)濟(jì)技術(shù)及發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 天然氣制合成油(GTL)技術(shù)
第二節(jié) 我國天然氣制合成油(GTL)研發(fā)現(xiàn)狀及存在的差距
第三節(jié) 天然氣制合成油(GTL)成熟技術(shù)比較及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)性
第四節(jié) 世界天然氣制合成油(GTL)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析
第五節(jié) 我國發(fā)展天然氣制合成油(GTL)相關(guān)政策
第三章 國內(nèi)外天然氣制合成油(GTL)供需現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 國外供需現(xiàn)狀及市場分析
一、世界的供需現(xiàn)狀
二、世界消費(fèi)現(xiàn)狀及市場分布
第二節(jié) 國內(nèi)市場預(yù)測分析
轉(zhuǎn)?載?自:http://m.hczzz.cn/2013-11/TianRanQiZhiHeChengYouGTLHangYeYanJiuBaoGao/
一、天然氣制合成油(GTL)國內(nèi)市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測分析
二、天然氣制合成油(GTL)需求量預(yù)測及分析
第三節(jié) 進(jìn)出口分析
第四章 2012年我國天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
第一節(jié) 華北
第二節(jié) 華南
第三節(jié) 華東
第四節(jié) 西南
第五章 2012年全球天然氣制合成油(GTL) 企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié) 產(chǎn)品競爭策略
第二節(jié) 價格競爭策略
第三節(jié) 渠道競爭策略
第四節(jié) 銷售競爭策略
第五節(jié) 服務(wù)競爭策略
第六節(jié) 品牌競爭策略
第六章 天然氣制合成油(GTL)國內(nèi)典型企業(yè)
第一節(jié) sasol
一、簡介
二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、sasol企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié) shell
一、簡介
二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) petro sa(mossgas)
一 簡介
二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四節(jié) exxonmobile(埃克森美孚)
一、簡介
二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第五節(jié) syntroleum(合成油公司)
一、簡介
2014 version of the Chinese system of synthetic natural gas (GTL) status of market research and trend analysis prospects
二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第六節(jié) conocophillips
一、簡介
二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第七節(jié) chevron(雪佛龍)
一、簡介
二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第八節(jié) sasol/chevron
一、簡介
二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第九節(jié) marathon oil
一、簡介
二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第七章 天然氣制合成油(GTL)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測分析
第一節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 原料氣價格和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 油品價格風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 政治和安全風(fēng)險(xiǎn)
第八章 2014-2018年天然氣制合成油(GTL)發(fā)展前景預(yù)測
第一節(jié) 前景預(yù)測
第一節(jié) 中:智:林:-2014-2018年發(fā)展預(yù)測分析
第九章 ? 天然氣制合成油新項(xiàng)目投資可行性分析
9.1 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和影響因素
9.1.1 建設(shè)必要性分析
9.1.2 影響天然氣合成油的因素
9.2 天然氣制合成油新項(xiàng)目可行性分析
第十章 天然氣制合成油(GTL)研究總結(jié)
2014版中國天然氣製合成油(GTL)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報(bào)告
圖 殼牌gtl變壓器油產(chǎn)品大雅納(diala)
表 天然氣制合成油(GTL)主要產(chǎn)品
表 費(fèi)-托法合成油性質(zhì)
表 gtl生產(chǎn)的柴油性質(zhì)
表 smds工藝生產(chǎn)的餾分油燃料性質(zhì)
圖 天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)業(yè)鏈
圖 埃克森美孚公司mwi蠟異構(gòu)化工藝示意圖
圖 gtl加工工藝示意圖
圖 gtl技術(shù)流程圖
表 不同方式生產(chǎn)合成氣的組成
表 蒸汽轉(zhuǎn)化、部分氧化、自然轉(zhuǎn)化適用情況
表 已經(jīng)工業(yè)應(yīng)用的合成氣技術(shù)操作條件比較
表 幾種合成氣技術(shù)優(yōu)劣勢比較
圖 f-t合成技術(shù)工藝流程圖
表 已工業(yè)化f-t合成技術(shù)對比
表 gtl催化劑的比較
表 費(fèi)-托法合成技術(shù)選擇性比較(sasol數(shù)據(jù))
表 幾種反應(yīng)器工藝優(yōu)劣勢比較
表 中國與國外天然氣制合成油(GTL)研發(fā)現(xiàn)狀比較
圖 exxon公司的agc-21工藝流程圖
圖 shell公司gtl工藝
圖 sasol 密相流化床(ffb)工藝
圖 sasol公司sspd工藝漿態(tài)床反應(yīng)器
圖 syntroleum公司的工藝流程圖
表 世界各大石油公司f-t合成工藝一覽表
表 世界主要石油公司f-t合成工藝評價
表 gtl(ft)工廠基本情況預(yù)算
表 gtl行業(yè)的機(jī)會和挑戰(zhàn)
圖 世界柴油產(chǎn)量(單位:百萬桶/天)
圖 世界石腦油產(chǎn)量(單位:百萬桶/天)
圖 世界煤油產(chǎn)量(單位:百萬桶/天)
表 世界各地區(qū)柴油產(chǎn)量(單位:百萬桶/天)
表 世界各地區(qū)石腦油產(chǎn)量(單位:百萬桶/天)
表 世界各地區(qū)煤油產(chǎn)量(單位:百萬桶/天)
圖 2012全球各地區(qū)柴油含硫量限制標(biāo)準(zhǔn)分布圖
表 全球各地區(qū)柴油含硫量限制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測 (單位:ppm)
圖 2012全球各地區(qū)汽油含硫量限制標(biāo)準(zhǔn)分布圖
表 全球各地區(qū)汽油含硫量限制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(單位:ppm)
2014 bǎn zhōngguó tiānránqì zhì héchéng yóu (gtl) shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào
圖 2009~2014年全球天然氣制合成油產(chǎn)量以及增長率
表 2010~2014年全球天然氣制合成油各種產(chǎn)量一覽表(單位:萬桶/天)
圖 2013年全球各地區(qū)天然氣制合成油消費(fèi)份額分布圖
圖 2009-2018年中國gtl產(chǎn)量(桶/天)及增長率
圖 2009-2018年中國gtl需求量(桶/天)及增長率
圖 2009-2018年中國gtl需求量(桶/天)及增長率
圖 低溫甲醇合成的新路徑
圖 新建成的位于上海焦化公司的亞申費(fèi)托示范裝置
圖 ft示范裝置工作現(xiàn)場
表 2009-2014年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)能及總產(chǎn)能(萬桶/天)一覽表
表 2009-2014年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)能市場份額一覽表
表 2009-2014年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)量及總產(chǎn)量(萬桶/天)一覽表
表 2009-2014年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)量市場份額一覽表
圖 2009-2014年全球天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)能產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
表 2009-2014年全球天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)能利用率一覽表
圖 2013年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)量市場份額
表 2009-2014年全球 gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
表 2009-2014年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)價格(美元/桶)一覽表
表 2009-2014年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)渠道競爭策略一覽表
表 2009-2014年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)銷售競爭策略一覽表
表 2009-2014年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)服務(wù)競爭策略一覽表
表 2009-2014年全球主要企業(yè)天然氣制合成油(GTL)品牌競爭力分析
圖 sasol 生產(chǎn)工藝流程
表 2009-2014年sasol gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
圖 2009-2014年sasol gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
圖 sasolgtl產(chǎn)量全球市場份額
表 2009-2014年shell gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
圖 2009-2014年shell gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
圖 shellgtl產(chǎn)量全球市場份額
表 2009-2014年petro sa gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
圖 2009-2014年petro sa gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
圖 petro sagtl產(chǎn)量全球市場份額
表 2009-2014年exxonmobile gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
圖 2009-2014年exxonmobile gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
圖 exxonmobilegtl產(chǎn)量全球市場份額
表 2009-2014年syntroleum gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
圖 2009-2014年syntroleum gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
圖 syntroleumgtl產(chǎn)量全球市場份額
合成天然ガス市場調(diào)査や傾向分析の見通しの( GTL )の狀態(tài)の中國のシステムの2014年版
表 2009-2014年conocophillips gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
圖 2009-2014年conocophillips gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
圖 conocophillipsgtl產(chǎn)量全球市場份額
表 2009-2014年chevron gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
圖 2009-2014年chevron gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
圖 chevrongtl產(chǎn)量全球市場份額
圖 chevron在尼日利亞的天然氣合成油工廠
表 2009-2014年sasol/chevron gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
圖 2009-2014年sasol/chevron gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
圖 sasol chevron公司gtl技術(shù)路線圖
圖 sasol chevron柴油與傳統(tǒng)柴油產(chǎn)品污染物排放量對比
圖 sasol/chevrongtl產(chǎn)量全球市場份額
表 2009-2014年marathon oil gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)價格 成本 利潤(美元/桶) 產(chǎn)值(百萬美元)毛利率一覽表
圖 2009-2014年marathon gtl產(chǎn)能 產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
圖 marathon oilgtl產(chǎn)量全球市場份額
圖 2009-2014年全球天然氣制合成油(GTL)產(chǎn)能產(chǎn)量(萬桶/天)及增長率
表 典型的gtl裝置(6.8×103t/d)投資分布
圖 gtl裝置規(guī)模與投資的關(guān)系
表 天然氣制合成油新項(xiàng)目swot分析
表? 5萬桶/天 天然氣制合成油(GTL)裝置新項(xiàng)目回報(bào)投資和可行性分析
http://m.hczzz.cn/2013-11/TianRanQiZhiHeChengYouGTLHangYeYanJiuBaoGao/
省略………
請撥打:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email:KF@Cir.cn 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 了解“訂購流程”