| 建筑設(shè)計是建筑市場中的一個重要組成部分,近年來隨著城市化進程加快和技術(shù)進步而不斷發(fā)展。目前,建筑設(shè)計產(chǎn)品在設(shè)計理念、技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能環(huán)保等方面不斷優(yōu)化,通過采用先進的建筑設(shè)計理念和技術(shù),提高了建筑物的功能性和美觀性。隨著城市居民對高品質(zhì)建筑需求的增長,建筑設(shè)計在提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足個性化需求等方面的能力也得到了加強,通過提供多樣化的建筑設(shè)計方案和服務(wù),滿足了市場的多樣化需求。此外,隨著監(jiān)管政策的不斷完善,建筑設(shè)計在合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險控制等方面的能力也得到了提升,通過建立健全內(nèi)控制度、強化合規(guī)培訓(xùn),確保了業(yè)務(wù)的合法合規(guī)。 | |
| 未來,建筑設(shè)計作為建筑市場中的一個重要組成部分,近年來隨著城市化進程加快和技術(shù)進步而不斷發(fā)展。目前,建筑設(shè)計產(chǎn)品在設(shè)計理念、技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能環(huán)保等方面不斷優(yōu)化,通過采用先進的建筑設(shè)計理念和技術(shù),提高了建筑物的功能性和美觀性。隨著城市居民對高品質(zhì)建筑需求的增長,建筑設(shè)計在提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足個性化需求等方面的能力也得到了加強,通過提供多樣化的建筑設(shè)計方案和服務(wù),滿足了市場的多樣化需求。此外,隨著監(jiān)管政策的不斷完善,建筑設(shè)計在合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險控制等方面的能力也得到了提升,通過建立健全內(nèi)控制度、強化合規(guī)培訓(xùn),確保了業(yè)務(wù)的合法合規(guī)。 | |
| 近年來,中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展迅速,不論是企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模,管理水平和經(jīng)濟效益都有著較大的發(fā)展,完成了大量固定資產(chǎn)投資項目的建筑設(shè)計任務(wù),創(chuàng)作出了一定數(shù)量與品牌的優(yōu)秀作品,為我國的城市化建設(shè)及民生工程建設(shè)做出了巨大貢獻,發(fā)揮了重要作用,已成為我國國民經(jīng)濟建設(shè)的重要行業(yè)之一,是國家經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分。 | |
| 由美國房地產(chǎn)次貸危機引發(fā)的全球金融危機不可避免地也影響到了我國經(jīng)濟發(fā)展,為抵御全球金融危機,國家加大基礎(chǔ)建設(shè)投資、拉動內(nèi)需,我國建筑設(shè)計行業(yè)迎來了一段較好的發(fā)展時光。隨著國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的投入漸趨平穩(wěn)、理性,建筑設(shè)計行業(yè)在下游需求市場的收縮下影響,增長速度有所放緩。2006-2010年行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大。2010年,中國建筑設(shè)計行業(yè)完成合同額合計3260億元,比上年增長17.14%,五年平均增長率約為21.70%。2010年,中國建筑設(shè)計行業(yè)營業(yè)收入合計3888億元,比上年增長38.53%,五年平均增長率約為21.37%。 | |
| 隨著我國房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,建筑設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)中心,積極尋求新的經(jīng)濟增長點,也面臨著諸多機遇。首先是國家區(qū)域規(guī)劃帶來的機遇。2011年以來,我國獲批的區(qū)域規(guī)劃頻繁出臺,發(fā)展規(guī)劃數(shù)量之多,時間之密集,影響范圍之廣泛是前所未有的。截止到2011年底,中央政府批準或批復(fù)的部分區(qū)域規(guī)劃有: | |
| 從地區(qū)分布上來看,沿海地區(qū)繼續(xù)占據(jù)優(yōu)勢,同時兼顧了中西部和東北地區(qū),形成了區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,共同促進繁榮的壯觀景象。眾多區(qū)域規(guī)劃的出臺,必將帶來新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮,對建設(shè)設(shè)計行業(yè)來說也意味著無限商機。 | |
| 其次是政府公共設(shè)施投資的加大,為設(shè)計行業(yè)提供了新機遇。在房地產(chǎn)調(diào)控政策的背景下,作為以房地產(chǎn)為主體的建筑業(yè)受到的沖擊不大,主要是因為設(shè)計企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨惡劣的環(huán)境下,積極拓展新業(yè)務(wù)。以往,建筑設(shè)計主要由房地產(chǎn)住宅項目主導(dǎo),由于2011年政府投資項目和公益性項目增多,這些項目即帶來大型民用公共建筑項目的建設(shè)高潮,這一高潮使建筑師獲得了更大創(chuàng)作空間。例如亞運會,政府投資公共設(shè)施,包括醫(yī)院、航空港,博物館、美術(shù)館和高校建筑等,實際上,這些大型項目是政府宏觀調(diào)控、加大公益性投入以抑制房地產(chǎn)商業(yè)演進的重點建設(shè),建筑師獲得更多機會。 | |
| 除此之外,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)化水平提高及新型工業(yè)的發(fā)展,需要更為先進的生產(chǎn)環(huán)境,也將帶來巨大的工業(yè)建筑設(shè)計需求。我國現(xiàn)有城市建筑面積400億平方米,存量建筑的改造性任務(wù)量十分巨大。僅此兩項,就帶動建筑行業(yè)的用人需求保持逐年穩(wěn)步增長的態(tài)勢。即使在金融危機的影響之下,都未能對建筑行業(yè)的用人需求造成太大的影響。 | |
| 然而機遇并不是等來的,我國本土建筑設(shè)計企業(yè)還應(yīng)積極修煉內(nèi)功,打造企業(yè)品牌形象,培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力,在新一輪投資建設(shè)中爭取更多的發(fā)展機會。面對日趨激烈的市場競爭,各類型建筑設(shè)計企業(yè)必須根據(jù)自身的特點在某些專項領(lǐng)域中下功夫、擴大細分市場份額,完成技術(shù)積累,培養(yǎng)該領(lǐng)域和地區(qū)的人才和技術(shù)優(yōu)勢,形成自己的核心競爭力,走專業(yè)化的發(fā)展道路。同時,擁有一份能夠反映行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)和發(fā)展前景趨勢,集結(jié)國內(nèi)外建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗的報告對于企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施也是非常重要的。 | |
第1章 中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 建筑設(shè)計的相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 建筑設(shè)計的定義 | 調(diào) |
| (1)建筑設(shè)計的定義 | 研 |
| ?。?)建筑設(shè)計的發(fā)展史 | 網(wǎng) |
| ?。?)建筑設(shè)計的科學(xué)范疇 | w |
| 1.1.2 建筑設(shè)計的方法 | w |
| (1)建筑設(shè)計的原則問題 | w |
| ?。?)當(dāng)代建筑設(shè)計的思潮與哲學(xué)思想 | . |
| 1)對現(xiàn)代建筑運動的繼承與發(fā)展 | C |
| 2)對現(xiàn)代建筑技術(shù)性的追求和癡迷 | i |
| 3)對直線和重力的完全顛覆 | r |
| 4)用非建筑的哲學(xué)思想和方法進行設(shè)計 | . |
| 1.1.3 建筑設(shè)計的意義 | c |
| ?。?)建筑設(shè)計與城市的關(guān)系 | n |
| (2)建筑設(shè)計與社會文明的關(guān)系 | 中 |
| ?。?)建筑與人的關(guān)系 | 智 |
| 1.1.4 建筑設(shè)計的地位 | 林 |
| ?。?)設(shè)計方案直接影響投資 | 4 |
| ?。?)設(shè)計質(zhì)量間接影響投資 | 0 |
| ?。?)設(shè)計方案影響經(jīng)常性費用 | 0 |
1.2 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展影響因素 |
6 |
| 1.2.1 政治因素分析 | 1 |
| 1.2.2 經(jīng)濟因素分析 | 2 |
| 1.2.3 社會因素分析 | 8 |
| 1.2.4 技術(shù)因素分析 | 6 |
1.3 建筑設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析 |
6 |
| 1.3.1 建筑設(shè)計行業(yè)的監(jiān)管體制 | 8 |
| 1.3.2 建筑設(shè)計行業(yè)的法律法規(guī) | 產(chǎn) |
| 1.3.3 建筑設(shè)計行業(yè)的相關(guān)政策 | 業(yè) |
1.4 建筑設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 1.4.1 行業(yè)與宏觀經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性 | 研 |
| 1.4.2 國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 1.4.3 國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測分析 | w |
1.5 建筑設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境分析 |
w |
| 1.5.1 社會文化環(huán)境的影響分析 | w |
| 1.5.2 國內(nèi)城市化進程對行業(yè)的影響 | . |
| 1.5.3 國民對生活環(huán)境要求的變化 | C |
1.6 建筑設(shè)計行業(yè)需求環(huán)境分析 |
i |
| 1.6.1 建筑業(yè)總產(chǎn)值增長情況分析 | r |
| 1.6.2 建筑業(yè)收入增長情況及結(jié)構(gòu) | . |
| 1.6.3 建筑業(yè)利潤總額及增長分析 | c |
| 轉(zhuǎn)自:http://m.hczzz.cn/2013-09/JianZhuSheJiHangYeDiaoYanBaoGao486/ | |
1.7 建筑設(shè)計行業(yè)收費體系分析 |
n |
| 1.7.1 建筑設(shè)計行業(yè)收費歷史沿革 | 中 |
| 1.7.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)收費文件 | 智 |
| 1.7.3 《工程勘察設(shè)計收費標準》特點 | 林 |
| 1.7.4 中國建筑設(shè)計行業(yè)實際收費 | 4 |
| 1.7.5 建筑設(shè)計設(shè)計收費主要問題 | 0 |
| 1.7.6 建筑設(shè)計行業(yè)收費對策建議 | 0 |
第2章 全球建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 |
6 |
2.1 美國建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
1 |
| 2.1.1 美國建筑設(shè)計市場準入門檻 | 2 |
| ?。?)建筑設(shè)計市場的準入管理制度 | 8 |
| ?。?)對境外企業(yè)與個人的準入門檻 | 6 |
| 2.1.2 工程設(shè)計的招投標管理制度分析 | 6 |
| 2.1.3 建筑設(shè)計市場需求分析 | 8 |
| 2.1.4 建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 2.1.5 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | 業(yè) |
| 2.1.6 建筑設(shè)計行業(yè)成功關(guān)鍵因素 | 調(diào) |
2.2 英國建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
研 |
| 2.2.1 英國建筑設(shè)計市場準入門檻 | 網(wǎng) |
| ?。?)建筑設(shè)計市場的準入管理制度 | w |
| (2)對境外企業(yè)與個人的準入門檻 | w |
| 2.2.2 工程設(shè)計的招投標管理制度分析 | w |
| 2.2.3 建筑設(shè)計市場需求分析 | . |
| 2.2.4 建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析 | C |
| 2.2.5 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | i |
2.3 西班牙建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
r |
| 2.3.1 建筑設(shè)計市場需求分析 | . |
| 2.3.2 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | c |
| 2.3.3 西班牙建筑設(shè)計典型案例分析 | n |
2.4 德國建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
中 |
| 2.4.1 德國建筑設(shè)計市場準入制度 | 智 |
| 2.4.2 建筑設(shè)計市場需求分析 | 林 |
| 2.4.3 建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析 | 4 |
| 2.4.4 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | 0 |
| 2.4.5 建筑設(shè)計行業(yè)成功關(guān)鍵因素 | 0 |
2.5 日本建筑設(shè)計發(fā)展經(jīng)驗 |
6 |
| 2.5.1 建筑設(shè)計市場需求分析 | 1 |
| 2.5.2 建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析 | 2 |
| 2.5.3 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析 | 8 |
2.6 對我國建筑設(shè)計行業(yè)的借鑒意義 |
6 |
第3章 中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
3.1 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
8 |
| 3.1.1 企業(yè)注冊登記情況 | 產(chǎn) |
| 3.1.2 企業(yè)資質(zhì)情況分析 | 業(yè) |
| 3.1.3 行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 | 調(diào) |
3.2 建筑設(shè)計行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 3.2.1 行業(yè)營業(yè)收入分析 | 網(wǎng) |
| 3.2.2 行業(yè)人均營收分析 | w |
| 3.2.3 行業(yè)科技投入水平 | w |
| 3.2.4 行業(yè)經(jīng)營效益分析 | w |
3.3 建筑設(shè)計行業(yè)人才流動分析 |
. |
| 3.3.1 行業(yè)人才流動現(xiàn)狀 | C |
| 3.3.2 人才流動原因分析 | i |
| 3.3.3 人才流動趨勢預(yù)測 | r |
| 3.3.4 人才流動控制策略 | . |
3.4 建筑設(shè)計行業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
c |
| 3.4.1 行業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀分析 | n |
| ?。?)行業(yè)科技創(chuàng)新意識 | 中 |
| (2)科研投入水平分析 | 智 |
| (3)科技創(chuàng)新類型分析 | 林 |
| ?。?)專有技術(shù)和專利分析 | 4 |
| (5)科研成果的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化 | 0 |
| 3.4.2 行業(yè)科技創(chuàng)新存在的問題 | 0 |
| ?。?)缺乏有利科技創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境 | 6 |
| ?。?)科技創(chuàng)新的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化度較低 | 1 |
| (3)科技創(chuàng)新的專有人才比較欠缺 | 2 |
| ?。?)行業(yè)科研投入水平嚴重不足 | 8 |
| 3.4.3 促進行業(yè)科技創(chuàng)新的對策 | 6 |
| ?。?)建立和完善創(chuàng)新組織機構(gòu) | 6 |
| ?。?)加大科研投入力度 | 8 |
| ?。?)促進科研成果生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化 | 產(chǎn) |
| (4)加強科技創(chuàng)新用人機制改革 | 業(yè) |
| ?。?)建立科技創(chuàng)新獎勵制度 | 調(diào) |
| ?。?)建立科技創(chuàng)新的企業(yè)文化 | 研 |
3.5 建筑設(shè)計中的bim技術(shù)分析 |
網(wǎng) |
| 3.5.1 bim的幾大概念及相互關(guān)系 | w |
| (1)bim(building information modeling) | w |
| ?。?)3d參數(shù)化設(shè)計 | w |
| ?。?)協(xié)同設(shè)計與協(xié)同作業(yè) | . |
| 3.5.2 bim發(fā)展軌跡及技術(shù)現(xiàn)狀分析 | C |
| ?。?)bim技術(shù)發(fā)展軌跡 | i |
| (2)bim價值鏈上的各方 | r |
| ?。?)bim軟硬技術(shù)分析 | . |
| 3.5.3 bim在建筑設(shè)計階段的應(yīng)用 | c |
| (1)bim在設(shè)計階段的價值 | n |
| ?。?)bim項目類型及應(yīng)用分析 | 中 |
| (3)設(shè)計企業(yè)bim實施模式分析 | 智 |
| 3.5.4 bim的協(xié)同設(shè)計與協(xié)同作業(yè) | 林 |
| ?。?)bim協(xié)同設(shè)計分析 | 4 |
| ?。?)bim協(xié)同作業(yè)分析 | 0 |
| 3.5.5 bim服務(wù)商在設(shè)計中的價值 | 0 |
3.6 建筑設(shè)計行業(yè)面臨的主要問題 |
6 |
| 3.6.1 建筑設(shè)計行業(yè)地位不高 | 1 |
| 3.6.2 建筑設(shè)計行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 | 2 |
| 3.6.3 建筑設(shè)計行業(yè)創(chuàng)新能力不強 | 8 |
| 3.6.4 建筑設(shè)計行業(yè)獎勵與約束機制不健全 | 6 |
| 3.6.5 建筑設(shè)計市場行為不規(guī)范 | 6 |
| 3.6.6 建筑設(shè)計行業(yè)設(shè)計質(zhì)量不高 | 8 |
第4章 中國建筑設(shè)計市場開發(fā)分析 |
產(chǎn) |
4.1 建筑設(shè)計市場競爭現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 4.1.1 建筑設(shè)計市場競爭格局分析 | 調(diào) |
| 4.1.2 建筑設(shè)計市場競爭地位分析 | 研 |
| 4.1.3 建筑設(shè)計市場競爭層次分析 | 網(wǎng) |
| 2013-2018 China Architectural Design industry analysis and investment strategy research report | |
| 4.1.4 建筑設(shè)計市場競爭結(jié)構(gòu)分析 | w |
| ?。?)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭 | w |
| ?。?)行業(yè)需求客戶的議價能力 | w |
| ?。?)行業(yè)潛在進入者威脅分析 | . |
4.2 建筑設(shè)計行業(yè)招投標策略分析 |
C |
| 4.2.1 建筑設(shè)計行業(yè)招投標現(xiàn)狀 | i |
| 4.2.2 建筑設(shè)計行業(yè)招投標流程 | r |
| 4.2.3 建筑設(shè)計行業(yè)招投標趨勢 | . |
| 4.2.4 建筑設(shè)計行業(yè)招投標策略 | c |
4.3 建筑設(shè)計市場營銷策略分析 |
n |
| 4.3.1 “價格營銷”策略分析 | 中 |
| 4.3.2 “縫隙營銷”策略分析 | 智 |
| 4.3.3 “寄生營銷”策略分析 | 林 |
| 4.3.4 “關(guān)系營銷”策略分析 | 4 |
| 4.3.5 “拾遺補缺營銷”策略分析 | 0 |
| 4.3.6 “輔助配套營銷”策略分析 | 0 |
4.4 建筑設(shè)計企業(yè)海外市場開拓 |
6 |
| 4.4.1 開拓海外建筑設(shè)計市場的必要性 | 1 |
| 4.4.2 開拓海外建筑設(shè)計市場的可行性 | 2 |
| 4.4.3 中國建筑設(shè)計企業(yè)的不足 | 8 |
| 4.4.4 建筑設(shè)計行業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展現(xiàn)狀 | 6 |
| ?。?)進入海外建筑設(shè)計市場主要途徑 | 6 |
| ?。?)海外建筑設(shè)計市場主要拓展地區(qū) | 8 |
| ?。?)海外建筑設(shè)計市場拓展現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| ?。?)開拓海外建筑設(shè)計市場主要面臨困難 | 業(yè) |
| 4.4.5 海外建筑設(shè)計市場開拓策略分析 | 調(diào) |
| (1)確定主要目標市場部署 | 研 |
| ?。?)建設(shè)海外項目信息渠道 | 網(wǎng) |
| ?。?)積極主動開拓國際市場 | w |
| 4.4.6 海外建筑設(shè)計市場開拓風(fēng)險分析 | w |
第5章 中國建筑設(shè)計細分市場分析 |
w |
5.1 居住建筑設(shè)計市場分析 |
. |
| 5.1.1 居住建筑建造量分析 | C |
| 5.1.2 居住建筑的發(fā)展現(xiàn)狀 | i |
| (1)住宅類型分析 | r |
| ?。?)住宅層數(shù)分析 | . |
| (3)住宅面積分析 | c |
| ?。?)住宅功能空間分析 | n |
| ?。?)住宅結(jié)構(gòu)型式分析 | 中 |
| ?。?)住宅工程質(zhì)量分析 | 智 |
| ?。?)住宅建筑科技應(yīng)用 | 林 |
| 5.1.3 居住建筑設(shè)計中存在的問題 | 4 |
| 5.1.4 居住建筑節(jié)能設(shè)計標準分析 | 0 |
| 5.1.5 居住建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | 0 |
| 5.1.6 居住建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | 6 |
5.2 商業(yè)建筑設(shè)計市場分析 |
1 |
| 5.2.1 商業(yè)建筑設(shè)計的管理導(dǎo)則 | 2 |
| 5.2.2 商業(yè)建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
| 5.2.3 商業(yè)建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | 6 |
| 5.2.4 商業(yè)建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | 6 |
5.3 辦公建筑設(shè)計市場分析 |
8 |
| 5.3.1 辦公建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 5.3.2 辦公建筑設(shè)計策略分析 | 業(yè) |
| (1)辦公建筑的分類 | 調(diào) |
| ?。?)項目決策者的確定 | 研 |
| ?。?)項目建設(shè)目標的確定 | 網(wǎng) |
| ?。?)項目設(shè)計概念的確定 | w |
| ?。?)制定項目設(shè)計策略 | w |
| ?。?)突出項目關(guān)鍵價值 | w |
| (7)項目設(shè)計細節(jié)打造 | . |
| ?。?)項目經(jīng)濟與時間因素考量 | C |
| (9)其他相關(guān)影響因素分析 | i |
| ?。?0)辦公建筑設(shè)計的延展分析 | r |
| 5.3.3 辦公建筑設(shè)計趨勢預(yù)測 | . |
| 5.3.4 市政辦公建筑設(shè)計分析 | c |
| (1)市政辦公建筑選址分析 | n |
| ?。?)市政辦公建筑效率與規(guī)模 | 中 |
| (3)市政辦公建筑規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)意 | 智 |
| ?。?)市政辦公建筑外部空間設(shè)計 | 林 |
| ?。?)市政辦公建筑內(nèi)部空間設(shè)計 | 4 |
| ?。?)市政辦公建筑藝術(shù)風(fēng)格與美學(xué) | 0 |
5.4 醫(yī)療建筑設(shè)計市場分析 |
0 |
| 5.4.1 醫(yī)療建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
| (1)醫(yī)療建筑設(shè)計市場需求分析 | 1 |
| 1)新建醫(yī)療建筑市場規(guī)模 | 2 |
| 2)改擴建醫(yī)療建筑市場規(guī)模 | 8 |
| (2)醫(yī)療建筑設(shè)計策略分析 | 6 |
| 1)醫(yī)療建筑總體布局設(shè)計 | 6 |
| 2)門診部建筑設(shè)計分析 | 8 |
| 3)住院部建筑設(shè)計分析 | 產(chǎn) |
| 4)醫(yī)技部門建筑設(shè)計分析 | 業(yè) |
| ?。?)醫(yī)療建筑設(shè)計市場主要存在問題 | 調(diào) |
| 5.4.2 醫(yī)療建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | 研 |
| 5.4.3 醫(yī)療建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
5.5 體育建筑設(shè)計市場分析 |
w |
| 5.5.1 體育建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
| 5.5.2 體育建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | w |
| 5.5.3 體育建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | . |
5.6 教育建筑設(shè)計市場分析 |
C |
| 5.6.1 教育建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | i |
| 5.6.2 教育建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | r |
| 5.6.3 教育建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | . |
5.7 文化建筑設(shè)計市場分析 |
c |
| 5.7.1 文化建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
| 5.7.2 文化建筑設(shè)計經(jīng)典項目分析 | 中 |
| 5.7.3 文化建筑設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | 智 |
5.8 別墅設(shè)計市場分析 |
林 |
| 5.8.1 別墅設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
| 5.8.2 別墅設(shè)計經(jīng)典項目分析 | 0 |
| 5.8.3 別墅設(shè)計市場發(fā)展趨勢 | 0 |
第6章 中國建筑設(shè)計區(qū)域市場分析 |
6 |
6.1 一線城市建筑設(shè)計市場投資機會分析 |
1 |
| 6.1.1 北京市建筑設(shè)計市場投資機會分析 | 2 |
| 2013-2018年中國建築設(shè)計行業(yè)分析及投資戰(zhàn)略研究報告 | |
| ?。?)北京城市建設(shè)規(guī)劃分析 | 8 |
| ?。?)北京市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | 6 |
| ?。?)北京市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | 6 |
| ?。?)北京市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | 8 |
| (5)北京市建筑設(shè)計投資機遇 | 產(chǎn) |
| 6.1.2 上海市建筑設(shè)計市場投資機會分析 | 業(yè) |
| ?。?)上海市城市建設(shè)規(guī)劃分析 | 調(diào) |
| ?。?)上海市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | 研 |
| ?。?)上海市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
| ?。?)上海市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | w |
| ?。?)上海市建筑設(shè)計投資機遇 | w |
| 6.1.3 深圳市建筑設(shè)計市場投資機會分析 | w |
| (1)深圳城市建設(shè)規(guī)劃分析 | . |
| ?。?)深圳市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | C |
| ?。?)深圳市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | i |
| ?。?)深圳市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | r |
| ?。?)深圳市建筑設(shè)計投資機遇 | . |
| 6.1.4 廣州市建筑設(shè)計市場投資機會分析 | c |
| ?。?)廣州城市建設(shè)規(guī)劃分析 | n |
| (2)廣州市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | 中 |
| ?。?)廣州市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | 智 |
| ?。?)廣州市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | 林 |
| ?。?)廣州市建筑設(shè)計投資機遇 | 4 |
6.2 主要二三線城市建筑設(shè)計市場投資機會分析 |
0 |
| 6.2.1 成都市建筑設(shè)計市場投資機會分析 | 0 |
| (1)成都城市建設(shè)規(guī)劃分析 | 6 |
| ?。?)成都市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | 1 |
| (3)成都市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | 2 |
| ?。?)成都市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | 8 |
| ?。?)成都市建筑設(shè)計投資機遇 | 6 |
| 6.2.2 長沙市建筑設(shè)計市場投資機會分析 | 6 |
| ?。?)長沙城市建設(shè)規(guī)劃分析 | 8 |
| ?。?)長沙市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 | 產(chǎn) |
| ?。?)長沙市建筑設(shè)計市場規(guī)模 | 業(yè) |
| ?。?)長沙市建筑設(shè)計企業(yè)分析 | 調(diào) |
| ?。?)長沙市建筑設(shè)計投資機遇 | 研 |
第7章 中國建筑設(shè)計標桿企業(yè)分析 |
網(wǎng) |
7.1 建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析 |
w |
| 7.1.1 建筑設(shè)計企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的意義 | w |
| 7.1.2 企業(yè)核心競爭力與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系 | w |
| 7.1.3 建筑設(shè)計行業(yè)特性及對組織結(jié)構(gòu)的要求 | . |
| ?。?)建筑設(shè)計產(chǎn)品的特性 | C |
| (2)建筑設(shè)計企業(yè)對組織結(jié)構(gòu)的要求 | i |
| 7.1.4 建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 | r |
7.2 建筑設(shè)計事務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險 |
. |
| 7.2.1 建筑設(shè)計事務(wù)所的歷史起源 | c |
| 7.2.2 建筑設(shè)計事務(wù)所面臨的挑戰(zhàn) | n |
| 7.2.3 建筑設(shè)計事務(wù)所企業(yè)形式與風(fēng)險管理 | 中 |
7.3 國際建筑師事務(wù)所經(jīng)營狀況分析 |
智 |
| 7.3.1 som建筑設(shè)計事務(wù)所經(jīng)營分析 | 林 |
| ?。?)事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模 | 4 |
| (2)事務(wù)所主要合伙人介紹 | 0 |
| ?。?)事務(wù)所發(fā)展特點分析 | 0 |
| ?。?)事務(wù)所設(shè)計理念解讀 | 6 |
| (5)事務(wù)所設(shè)計技術(shù)分析 | 1 |
| ?。?)事務(wù)所主要獲獎情況 | 2 |
| ?。?)事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析 | 8 |
| ?。?)事務(wù)所經(jīng)營管理分析 | 6 |
| 1)事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)分析 | 6 |
| 2)事務(wù)所項目作業(yè)流程 | 8 |
| 3)事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析 | 產(chǎn) |
| 4)事務(wù)所經(jīng)典項目分析 | 業(yè) |
| 5)事務(wù)所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| 7.3.2 kpf建筑事務(wù)所經(jīng)營分析 | 研 |
| ?。?)事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模 | 網(wǎng) |
| (2)事務(wù)所主要合伙人介紹 | w |
| ?。?)事務(wù)所發(fā)展特點分析 | w |
| ?。?)事務(wù)所設(shè)計理念解讀 | w |
| (5)事務(wù)所主要獲獎情況 | . |
| ?。?)事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析 | C |
| ?。?)事務(wù)所經(jīng)營管理分析 | i |
| 1)事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)分析 | r |
| 2)事務(wù)所項目作業(yè)流程 | . |
| 3)事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析 | c |
| 4)事務(wù)所經(jīng)典項目分析 | n |
| 5)事務(wù)所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 7.3.3 aai國際建筑師事務(wù)所經(jīng)營分析 | 智 |
| (1)事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模 | 林 |
| ?。?)事務(wù)所主要合伙人介紹 | 4 |
| (3)事務(wù)所發(fā)展特點分析 | 0 |
| ?。?)事務(wù)所設(shè)計理念解讀 | 0 |
| ?。?)事務(wù)所主要獲獎情況 | 6 |
| (6)事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析 | 1 |
| ?。?)事務(wù)所經(jīng)營管理分析 | 2 |
| 1)事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)分析 | 8 |
| 2)事務(wù)所項目作業(yè)流程 | 6 |
| 3)事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析 | 6 |
| 4)事務(wù)所經(jīng)典項目分析 | 8 |
| 5)事務(wù)所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
7.4 國內(nèi)建筑設(shè)計機構(gòu)經(jīng)營狀況分析 |
業(yè) |
| 7.4.1 深圳市筑博設(shè)計股份有限公司經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展概況分析 | 研 |
| ?。?)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展特點分析 | w |
| ?。?)企業(yè)設(shè)計理念解讀 | w |
| (5)企業(yè)主要獲獎情況 | w |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | . |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營管理分析 | C |
| 1)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | i |
| 2)企業(yè)經(jīng)典項目分析 | r |
| 3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
| 7.4.2 中國中元國際工程公司經(jīng)營分析 | c |
| (1)企業(yè)發(fā)展概況分析 | n |
| 2013-2018 nián zhōngguó jiànzhú shèjì hángyè fēnxī jí tóuzī zhànlüè yán jiù bàogào | |
| ?。?)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 中 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展特點分析 | 智 |
| ?。?)企業(yè)設(shè)計理念解讀 | 林 |
| (5)企業(yè)主要獲獎情況 | 4 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | 0 |
| (7)企業(yè)經(jīng)營管理分析 | 0 |
| 1)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 6 |
| 2)企業(yè)經(jīng)典項目分析 | 1 |
| 3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 2 |
第8章 中^智林^-中國建筑設(shè)計行業(yè)前景與機遇 |
8 |
8.1 建筑設(shè)計行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
6 |
| 8.1.1 建筑設(shè)計行業(yè)競爭趨勢 | 6 |
| ?。?)市場競爭更加激烈的趨勢 | 8 |
| (2)業(yè)主的需求日趨成熟和要求更高的趨勢 | 產(chǎn) |
| ?。?)突破行業(yè)、地區(qū)發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
| ?。?)競爭主體多元化的趨勢 | 調(diào) |
| 8.1.2 建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展趨勢 | 研 |
| ?。?)建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展模式趨勢預(yù)測 | 網(wǎng) |
| ?。?)建筑設(shè)計企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢預(yù)測 | w |
| ?。?)建筑設(shè)計企業(yè)建筑創(chuàng)作趨勢預(yù)測 | w |
| ?。?)建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢 | w |
| 8.1.3 建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展趨勢 | . |
| ?。?)建筑設(shè)計回歸自然化趨勢 | C |
| (2)建筑設(shè)計節(jié)能低碳化趨勢 | i |
| ?。?)建筑設(shè)計整體藝術(shù)化趨勢 | r |
| ?。?)建筑設(shè)計高技術(shù)、高智能化趨勢 | . |
| ?。?)建筑設(shè)計融入城市設(shè)計發(fā)展趨勢 | c |
8.2 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展機遇分析 |
n |
8.3 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展對策與建議 |
中 |
| 8.3.1 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展對策 | 智 |
| 8.3.2 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展建議 | 林 |
| (1)對政府層面的建議 | 4 |
| ?。?)對行業(yè)層面建議 | 0 |
| ?。?)對企業(yè)層面建議 | 0 |
| 圖表 1:建筑設(shè)計的發(fā)展簡史 | 6 |
| 圖表 2:建筑設(shè)計的原則 | 1 |
| 圖表 3:建筑設(shè)計影響城市環(huán)境的方式 | 2 |
| 圖表 4:我國建筑設(shè)計行業(yè)監(jiān)管體制 | 8 |
| 圖表 5:我國建筑設(shè)計行業(yè)主要法律法規(guī) | 6 |
| 圖表 6:2012年中國建筑行業(yè)重點產(chǎn)業(yè)政策匯總 | 6 |
| 圖表 7:建筑設(shè)計業(yè)收入、建筑業(yè)收入和gnp的趨勢關(guān)聯(lián)圖(單位:億元,十億元,百億元) | 8 |
| 圖表 8:2001-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(單位:萬億元,%) | 產(chǎn) |
| 圖表 9:2007-2013年中國固定資產(chǎn)投資額及同比增長情況(單位:萬億元,%) | 業(yè) |
| 圖表 10:2008-2013年中國gdp同比增速走勢及預(yù)測(單位:%) | 調(diào) |
| 圖表 11:1949-2012年我國城鎮(zhèn)化進程趨勢(單位:%) | 研 |
| 圖表 12:2012年我國正處于城市化進程加速階段(單位:%) | 網(wǎng) |
| 圖表 13:2015和2020年我國城鎮(zhèn)化率預(yù)測(單位:%) | w |
| 圖表 14:2008-2013年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值及其增長情況(單位:億元,%) | w |
| 圖表 15:2008-2013年我國建筑業(yè)增加值及其增長情況(單位:億元,%) | w |
| 圖表 16:2008-2013年我國建筑業(yè)企業(yè)總收入及其增長情況(單位:億元,%) | . |
| 圖表 17:2012年我國建筑業(yè)企業(yè)總收入按企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成情況(單位:%) | C |
| 圖表 18:我國建筑業(yè)利潤總額及其增長情況(單位:億元,%) | i |
| 圖表 19:我國建筑設(shè)計行業(yè)收費歷史沿革 | r |
| 圖表 20:2000-2012年美國已獲得批準的新建私人住宅數(shù)量及同比增速(單位:千套,%) | . |
| 圖表 21:2000-2012年美國已開工的新建私人住宅數(shù)量及同比增速(單位:千套,%) | c |
| 圖表 22:美國建筑設(shè)計行業(yè)成功關(guān)鍵因素 | n |
| 圖表 23:2007-2013年英國新房屋開工數(shù)量及同比增速(按季度)(單位:套,%) | 中 |
| 圖表 24:英國建筑設(shè)計企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成(單位:%) | 智 |
| 圖表 25:2009-2013年德國已經(jīng)批準營建的建筑面積(單位:千平方米,%) | 林 |
| 圖表 26:2009-2013年德國已經(jīng)批準營建的建筑數(shù)量(單位:棟,%) | 4 |
| 圖表 27:2001-2012年日本建筑業(yè)gdp及同比增速(單位:十億日元,%) | 0 |
| 圖表 28:2009-2013年日本新屋開工數(shù)量及同比增速(單位:單元,%) | 0 |
| 圖表 29:國外建筑設(shè)計事務(wù)所的獎勵模式及員工分層 | 6 |
| 圖表 30:先進國家和地區(qū)的建筑設(shè)計行業(yè)值得借鑒的經(jīng)驗 | 1 |
| 圖表 31:2012年我國建筑設(shè)計企業(yè)按性質(zhì)構(gòu)成(單位:家,%) | 2 |
| 圖表 32:2012年我國建筑設(shè)計企業(yè)按資質(zhì)構(gòu)成(單位:家,%) | 8 |
| 圖表 33:2012年我國建筑設(shè)計行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員按職稱構(gòu)成(單位:萬人,%) | 6 |
| 圖表 34:2006-2012年我國建筑設(shè)計行業(yè)完成合同額(單位:億元,%) | 6 |
| 圖表 35:2006-2012年我國建筑設(shè)計行業(yè)營業(yè)收入情況(單位:億元,%) | 8 |
| 圖表 36:2006-2012年我國建筑設(shè)計行業(yè)人均營業(yè)收入情況(單位:億元/人) | 產(chǎn) |
| 圖表 37:2012年建筑設(shè)計行業(yè)流動人才工作年限情況 | 業(yè) |
| 圖表 38:我國建筑設(shè)計人才流動的主要原因構(gòu)成(單位:%) | 調(diào) |
| 圖表 39:我國建筑設(shè)計人才流動方向構(gòu)成(單位:%) | 研 |
| 圖表 40:我國建筑設(shè)計人才跳槽考慮因素(單位:%) | 網(wǎng) |
| 圖表 41:建筑設(shè)計人才流動控制的主要具體策略 | w |
| 圖表 42:我國主要建筑設(shè)計大院的科技創(chuàng)新 | w |
| 圖表 43:我國建筑設(shè)計企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新類型 | w |
| 圖表 44:bim的過程 | . |
| 圖表 45:bim價值鏈上的各個主體 | C |
| 圖表 46:bim在設(shè)計階段的價值 | i |
| 圖表 47:bim在不同設(shè)計階段的應(yīng)用 | r |
| 圖表 48:建筑設(shè)計企業(yè)bim實施模式 | . |
| 圖表 49:我國建筑設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭現(xiàn)狀 | c |
| 圖表 50:我國建筑設(shè)計行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析 | n |
| 圖表 51:我國建筑設(shè)計行業(yè)對客戶議價能力分析 | 中 |
| 圖表 52:我國建筑設(shè)計行業(yè)潛在進入者的威脅分析 | 智 |
| 圖表 53:我國建筑設(shè)計行業(yè)招投標流程 | 林 |
| 圖表 54:我國建筑設(shè)計行業(yè)招投標發(fā)展趨勢 | 4 |
| 圖表 55:我國建筑設(shè)計企業(yè)海外市場開拓的“四大基礎(chǔ)” | 0 |
| 圖表 56:我國建筑設(shè)計企業(yè)海外市場開拓的“五大優(yōu)勢” | 0 |
| 圖表 57:我國建筑設(shè)計企業(yè)進入海外市場的途徑 | 6 |
| 圖表 58:我國建筑設(shè)計企業(yè)開拓海外市場面臨的主要困難 | 1 |
| 圖表 59:我國建筑設(shè)計企業(yè)海外目標市場定位 | 2 |
| 圖表 60:我國建筑設(shè)計企業(yè)海外項目信息獲取渠道 | 8 |
| 圖表 61:我國建筑設(shè)計企業(yè)積極主動開拓國際市場的主要方式 | 6 |
| 圖表 62:2008-2013年我國商品住宅新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 6 |
| 圖表 63:2008-2013年我國商品住宅施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 8 |
| 圖表 64:住宅類建筑的主要分類 | 產(chǎn) |
| 圖表 65:住宅類建筑按樓體高度分類 | 業(yè) |
| 2013-2018中國建築設(shè)計業(yè)界分析と投資戦略調(diào)査報告書 | |
| 圖表 66:住宅類建筑按樓體高度分類 | 調(diào) |
| 圖表 67:住宅類建筑的科技應(yīng)用 | 研 |
| 圖表 68:居住建筑設(shè)計中存在的主要問題 | 網(wǎng) |
| 圖表 69:《居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》簡要介紹 | w |
| 圖表 70:老年住宅的分類 | w |
| 圖表 71:商業(yè)建筑設(shè)計不同階段的管理內(nèi)容導(dǎo)則 | w |
| 圖表 72:2008-2013年我國商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)投資及同比增速(單位:億元,%) | . |
| 圖表 73:2008-2013年我國商業(yè)營業(yè)用房新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | C |
| 圖表 74:2008-2013年我國商業(yè)營業(yè)用房施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | i |
| 圖表 75:深圳市地王商業(yè)大廈概況 | r |
| 圖表 76:2008-2013年我國辦公樓開發(fā)投資及同比增速(單位:億元,%) | . |
| 圖表 77:2008-2013年我國辦公樓新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | c |
| 圖表 78:2008-2013年我國辦公樓施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | n |
| 圖表 79:辦公建筑的分類 | 中 |
| 圖表 80:市場化辦公建筑策劃流程 | 智 |
| 圖表 81:市政辦公建筑的城市空間分布模式 | 林 |
| 圖表 82:市政辦公建筑的選址模式 | 4 |
| 圖表 83:各級黨政機關(guān)工作人員辦公室的使用面積標準(單位:平方米/人) | 0 |
| 圖表 84:傳統(tǒng)市政廣場的建筑場(單位:米) | 0 |
| 圖表 85:市政辦公建筑外部空間的分類 | 6 |
| 圖表 86:2003-2012年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量變化(單位:萬個) | 1 |
| 圖表 87:醫(yī)療建筑的設(shè)計原則 | 2 |
| 圖表 88:醫(yī)療建筑規(guī)模的確定 | 8 |
| 圖表 89:醫(yī)療建筑空間組合的形式 | 6 |
| 圖表 90:門診部建筑布局設(shè)計的注意問題 | 6 |
| 圖表 91:住院部特殊病房的設(shè)計要點 | 8 |
| 圖表 92:山東大學(xué)齊魯醫(yī)院項目概況 | 產(chǎn) |
| 圖表 93:山東大學(xué)齊魯醫(yī)院圖示 | 業(yè) |
| 圖表 94:濟南市傳染病醫(yī)院項目概況 | 調(diào) |
| 圖表 95:濟南市傳染病醫(yī)院圖示 | 研 |
| 圖表 96:北京奧運場館的分類(單位:座) | 網(wǎng) |
| 圖表 97:鳥巢體育場創(chuàng)多項之最 | w |
| 圖表 98:深圳游泳跳水館項目分析 | w |
| 圖表 99:國家體育館項目分析 | w |
| 圖表 100:廣州新體育館項目分析 | . |
| 圖表 101:廣州新體育館效果圖 | C |
| 圖表 102:2005-2012年我國各級各類學(xué)校數(shù)量及同比增速(單位:所,%) | i |
| 圖表 103:2005-2012年我國普通高等學(xué)校數(shù)量及同比增速(單位:所,%) | r |
| 圖表 104:廣州大學(xué)城總體規(guī)劃設(shè)計理念 | . |
| 圖表 105:廣州大學(xué)城五個校園組團規(guī)劃中標方案介紹 | c |
| 圖表 106:2008-2013年我國文化建筑數(shù)量及同比增速(單位:個,%) | n |
| 圖表 107:2008-2013年我國公共圖書館數(shù)量及同比增速(單位:個,%) | 中 |
| 圖表 108:2008-2013年我國博物館數(shù)量及同比增速(單位:個,%) | 智 |
| 圖表 109:2008-2013年我國藝術(shù)表演場館數(shù)量及同比增速(單位:個,%) | 林 |
| 圖表 110:廣東省博物館新館項目概況 | 4 |
| 圖表 111:省市級文化館的功能配置 | 0 |
| 圖表 112:2005-2012年我國別墅、高檔公寓開發(fā)投資完成金額及同比增速(單位:億元,%) | 0 |
| 圖表 113:2005-2012年我國別墅、高檔公寓開發(fā)新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%) | 6 |
| 圖表 114:北京市發(fā)展規(guī)模規(guī)劃 | 1 |
| 圖表 115:北京市新城發(fā)展規(guī)劃 | 2 |
| 圖表 116:北京市中心城調(diào)整優(yōu)化 | 8 |
| 圖表 117:2008-2013年北京市建筑業(yè)總產(chǎn)值及同比增速(單位:萬元,%) | 6 |
| 圖表 118:2008-2013年北京市房地產(chǎn)業(yè)中建筑設(shè)計市場規(guī)模及同比增速(單位:億元,%) | 6 |
| 圖表 119:北京奧運會新建場館設(shè)計費用測算(單位:億元) | 8 |
| 圖表 120:上海市域鎮(zhèn)體系規(guī)劃 | 產(chǎn) |
http://m.hczzz.cn/2013-09/JianZhuSheJiHangYeDiaoYanBaoGao486/
略……

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