| 相 關(guān) |
|
| 電子商務(wù)市場(chǎng)按交易對(duì)象的不同可分為B2B、B2CC2CB2GC2G等類(lèi)型，前三種是電子商務(wù)市場(chǎng)的主要類(lèi)型，也是發(fā)展最快的領(lǐng)域。 | |
| B2B市場(chǎng)中阿里巴巴仍占據(jù)市場(chǎng)霸主地位，中國(guó)制造網(wǎng)和網(wǎng)盛旗下的中國(guó)化工網(wǎng)、生意寶增長(zhǎng)迅速，垂直B2B平臺(tái)體現(xiàn)了巨大發(fā)展動(dòng)力。 | |
| B2C市場(chǎng)中，***億元的市場(chǎng)規(guī)模中，第三方平臺(tái)交易額達(dá)到***億元，其中當(dāng)當(dāng)、卓越仍保持了原有發(fā)展動(dòng)力，京東商城迅速崛起，其他垂直市場(chǎng)B2C平臺(tái)也發(fā)展快速。 | |
| C2C市場(chǎng)中，格局與**年相比變化不大，淘寶仍然是市場(chǎng)霸主，拍拍則憑借龐大的用戶(hù)資源站穩(wěn)了第二的交椅。 | |
| 從整體市場(chǎng)及細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展看，**年中國(guó)電子商務(wù)交易額***億元，增長(zhǎng)率保持在***%以上。未來(lái)**年，中國(guó)將有***％的貿(mào)易額將通過(guò)電子交易完成。中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)潛力巨大。此外，由于電子商務(wù)向行業(yè)的滲透將更加深入，加之B2C市場(chǎng)對(duì)投資者的吸引力加強(qiáng)，B2C市場(chǎng)的份額將呈現(xiàn)明顯的擴(kuò)大趨勢(shì)。 | |
| **年國(guó)內(nèi)移動(dòng)電商交易規(guī)模***億元，同比增長(zhǎng)***%，**年移動(dòng)電商規(guī)模達(dá)***億元，到了**年這一數(shù)據(jù)將超過(guò)***億元，達(dá)到***億元。 | |
| 移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的大背景是終端用戶(hù)使用行為的變遷，不少電商企業(yè)看中移動(dòng)電子商務(wù)的潛力，對(duì)其躍躍欲試。如淘寶、當(dāng)當(dāng)、凡客、京東、亞馬遜都已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)電商領(lǐng)域。1號(hào)店推出的掌上1號(hào)店為例，已累積有***萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)，截至**雖只占整體營(yíng)業(yè)額的***%左右，但平均每?jī)?**個(gè)月就翻一番。1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛表示，未來(lái)移動(dòng)客戶(hù)端消費(fèi)將會(huì)占到1號(hào)店總營(yíng)業(yè)額的***%-***%，幫助1號(hào)店建立全面的服務(wù)平臺(tái)和模式。 | |
第一章 電子商務(wù)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 電子商務(wù)相關(guān)介紹 |
業(yè) |
| 一、電子商務(wù)的概念 | 調(diào) |
| 二、電子商務(wù)的分類(lèi) | 研 |
| 三、電子商務(wù)的作用 | 網(wǎng) |
| 四、電子商務(wù)主要應(yīng)用系統(tǒng) | ｗ |
第二節(jié) 電子商務(wù)的發(fā)展 |
ｗ |
| 一、電子商務(wù)的發(fā)展階段 | ｗ |
| 二、中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展 | ． |
| 三、電子商務(wù)發(fā)展的支撐環(huán)境 | Ｃ |
第二章 2012-2013年世界電子商務(wù)概況 |
ｉ |
第一節(jié) 世界電子商務(wù)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 一、世界電子商務(wù)的發(fā)展歷程 | ． |
| 二、全球電子商務(wù)市場(chǎng)特征分析 | ｃ |
| 三、2012年全球電子商務(wù)發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 四、2013年全球電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 五、歐美國(guó)家電子商務(wù)飛速發(fā)展的動(dòng)因 | 智 |
| 六、拉美地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展迅猛 | 林 |
| 七、國(guó)外電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
第二節(jié) 世界電子商務(wù)立法 |
０ |
| 一、國(guó)際電子商務(wù)立法基本情況 | ０ |
| 二、國(guó)際電子商務(wù)立法的特征 | ６ |
| 三、電子簽名技術(shù)的法律認(rèn)證問(wèn)題及各國(guó)解決方案 | １ |
| 四、世界電子商務(wù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理的方式 | ２ |
| 五、電子商務(wù)交易中的法律問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 | ８ |
| 六、國(guó)際電子商務(wù)稅收政策的比較 | ６ |
第三節(jié) 美國(guó) |
６ |
| 一、美國(guó)電子商務(wù)法 | ８ |
| 二、美國(guó)發(fā)展電子商務(wù)的措施 | 產(chǎn) |
| 三、美國(guó)發(fā)展電子商務(wù)的政策 | 業(yè) |
| 四、美國(guó)電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭正旺 | 調(diào) |
| 五、美國(guó)電子商務(wù)衍生出的個(gè)性網(wǎng)站 | 研 |
| 六、2012年美國(guó)電子商務(wù)發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
| 七、2013年美國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
第四節(jié) 英國(guó) |
ｗ |
| 一、英國(guó)電子商務(wù)全球領(lǐng)先 | ｗ |
| 二、英國(guó)電子商務(wù)的政策體系解析 | ． |
| 三、新型網(wǎng)購(gòu)模式正在英國(guó)興起 | Ｃ |
| 四、2009年英國(guó)五大杰出電子商務(wù)網(wǎng)站 | ｉ |
| 五、2012年英國(guó)b2c電子商務(wù)銷(xiāo)售額 | ｒ |
| 六、2013年英國(guó)電子商務(wù)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì) | ． |
第五節(jié) 其他國(guó)家 |
ｃ |
| 一、新加坡政府力促電子商務(wù)發(fā)展 | ｎ |
| 二、日本電子商務(wù)市場(chǎng)潛力巨大 | 中 |
| 三、2012年阿根廷電子商務(wù)發(fā)展概況 | 智 |
| 四、2012年法國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展情況 | 林 |
| 五、2013年韓國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 六、德國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹 | ０ |
第三章 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展綜述 |
６ |
| 一、中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展階段 | １ |
| 二、中國(guó)行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展概述 | ２ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/2013-09/DianZiShangWuDiaoCha/ | |
| 三、電子商務(wù)對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展的影響漸深 | ８ |
第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)總體概況 | ６ |
| 二、2012年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速 | ８ |
| 三、電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)融合發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 四、中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)區(qū)域分布情況 | 業(yè) |
| 五、中國(guó)行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展特征 | 調(diào) |
| 六、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展特征 | 研 |
| 七、電子商務(wù)行業(yè)趨專(zhuān)業(yè)化、聯(lián)盟化 | 網(wǎng) |
| 八、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)認(rèn)證發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 九、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)服務(wù)成為瓶頸 | ｗ |
| 十、電商綜合與垂直類(lèi)網(wǎng)站將長(zhǎng)期并存 | ｗ |
| 十一、中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)面臨洗牌階段 | ． |
| 十二、2012年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)十大盤(pán)點(diǎn) | Ｃ |
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)分析 |
ｉ |
| 一、電子商務(wù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 | ｒ |
| 二、企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ． |
| 三、國(guó)內(nèi)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展措施 | ｃ |
| 四、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)之主流模式 | ｎ |
第四節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用 |
中 |
| 一、電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來(lái)的收益 | 智 |
| 二、傳統(tǒng)中小企業(yè)電子商務(wù)的基本模式 | 林 |
| 三、電子商務(wù)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的挑戰(zhàn) | ４ |
| 四、中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)模式的構(gòu)建 | ０ |
| 五、中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)模式的選擇 | ０ |
| 六、中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)展方向 | ６ |
第五節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的盈利分析 |
１ |
| 一、中國(guó)電子商務(wù)的盈利方式 | ２ |
| 二、電子商務(wù)盈利模式存在的原因 | ８ |
| 三、影響電子商務(wù)盈利模式因素 | ６ |
| 四、中國(guó)電子商務(wù)的基本盈利模式 | ６ |
第六節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題及策略 |
８ |
| 一、中國(guó)電子商務(wù)存在的不足 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)之間電子商務(wù)存在的問(wèn)題 | 業(yè) |
| 三、電子商務(wù)面臨物流和售后服務(wù)制約 | 調(diào) |
| 四、中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)的主要障礙與對(duì)策 | 研 |
| 五、我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)的原則與模式選擇 | 網(wǎng) |
| 六、中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | ｗ |
第四章 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)概況 |
ｗ |
| 一、中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展回顧 | ． |
| 二、2012年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況 | Ｃ |
| 三、2012年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | ｉ |
| 四、2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況 | ｒ |
| 五、2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | ． |
| 六、中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)未來(lái)仍將增長(zhǎng) | ｃ |
第二節(jié) 電子商務(wù)市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)群體分析 |
ｎ |
| 一、目標(biāo)明確客戶(hù) | 中 |
| 二、目標(biāo)不是很明確 | 智 |
| 三、無(wú)目標(biāo)的游客 | 林 |
第三節(jié) 電子商務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)心理分析 |
４ |
| 一、電子商務(wù)中消費(fèi)心理的變化趨勢(shì)和特征 | ０ |
| 二、制約電子商務(wù)發(fā)展的心理因素分析 | ０ |
| 三、電子商務(wù)中現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 | ６ |
第四節(jié) 2012-2013年電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
１ |
| 一、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí) | ２ |
| 二、中國(guó)行業(yè)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ８ |
| 三、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)眾巨頭混戰(zhàn)升級(jí) | ６ |
| 四、2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ６ |
| 五、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ８ |
第五節(jié) 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài) |
產(chǎn) |
| 一、京東網(wǎng)上商城挑起電子商務(wù)“服務(wù)戰(zhàn)” | 業(yè) |
| 二、中國(guó)網(wǎng)庫(kù)發(fā)力專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)全力推進(jìn)靠譜b2b | 調(diào) |
| 三、卓越亞馬遜在中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)十年蛻變之路 | 研 |
| 四、沃爾瑪欲啟動(dòng)中國(guó)電子商務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)決淘寶 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 2012-2013年中國(guó)主要地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、浙江電子商務(wù)領(lǐng)跑全國(guó) | ｗ |
| 二、江蘇積極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展 | ｗ |
| 三、上海四大舉措發(fā)展電子商務(wù) | ． |
| 四、深圳電子商務(wù)進(jìn)入快速發(fā)展期 | Ｃ |
第五章 2012-2013年中國(guó)b2b電子商務(wù)模式分析 |
ｉ |
第一節(jié) 中國(guó)b2b電子商務(wù)發(fā)展概況 |
ｒ |
| 一、b2b電子商務(wù)的定義及分類(lèi) | ． |
| 二、b2b電子商務(wù)的發(fā)展階段 | ｃ |
| 三、2013年中國(guó)b2b電子商務(wù)市場(chǎng)分析 | ｎ |
| 四、中國(guó)b2b電子商務(wù)市場(chǎng)商業(yè)模式研究 | 中 |
| 五、中國(guó)b2b電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外b2b電子商務(wù)比較 |
林 |
| 一、基礎(chǔ)設(shè)施 | ４ |
| 二、文化和社會(huì)差異 | ０ |
| 三、企業(yè)政策 | ０ |
| 四、中國(guó)特色b2b電子商務(wù)展望 | ６ |
第三節(jié) b2b電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
１ |
| 一、b2b行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)手段分析 | ２ |
| 二、b2b電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)階段分析 | ８ |
| 三、中國(guó)b2b市場(chǎng)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ６ |
| 四、b2b電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)新模式分析 | ６ |
第四節(jié) b2b電子商務(wù)的問(wèn)題及解決策略 |
８ |
| 一、b2b電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)化難題 | 產(chǎn) |
| 二、b2b電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)存在的問(wèn)題 | 業(yè) |
| 三、b2b電子商務(wù)搜索引擎的優(yōu)化策略 | 調(diào) |
| 四、第三方b2b電子商務(wù)服務(wù)發(fā)展策略 | 研 |
第六章 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)其他經(jīng)營(yíng)模式 |
網(wǎng) |
第一節(jié) b2c（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者） |
ｗ |
| 一、b2c模式概述 | ｗ |
| 二、b2c電子商務(wù)模式具體分類(lèi) | ｗ |
| 三、中國(guó)b2c電子商務(wù)發(fā)展概況 | ． |
| 四、2012年中國(guó)b2c電子商務(wù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 五、2012年中國(guó)b2c電子商務(wù)交易額分析 | ｉ |
| 六、中國(guó)b2c電子商務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)發(fā)展拐點(diǎn) | ｒ |
| 七、中國(guó)b2c電子商務(wù)發(fā)展瓶頸及其突破點(diǎn) | ． |
| 八、電子商務(wù)客戶(hù)滿意度乃b2c企業(yè)生命之門(mén) | ｃ |
第二節(jié) c2c（消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者） |
ｎ |
| 一、c2c的概念 | 中 |
| 二、c2c電子商務(wù)模式深度解析 | 智 |
| 三、中國(guó)c2c電子商務(wù)發(fā)展概況 | 林 |
| 四、中國(guó)主要c2c企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| 五、中國(guó)c2c電子商務(wù)存在的問(wèn)題 | ０ |
第三節(jié) c2b（消費(fèi)者對(duì)企業(yè)） |
０ |
| 一、c2b電子商務(wù)模式的概念 | ６ |
| 二、c2b電子商務(wù)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ) | １ |
| 三、c2b電子商務(wù)模式的應(yīng)用 | ２ |
| 四、中國(guó)c2b電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 五、中國(guó)c2b電子商務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ６ |
| 六、企業(yè)c2b電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | ６ |
| 七、中國(guó)c2b電子商務(wù)模式發(fā)展展望 | ８ |
第七章 2012-2013年移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 移動(dòng)電子商務(wù)概述 |
業(yè) |
| 一、移動(dòng)電子商務(wù)的含義 | 調(diào) |
| 2013-2018 China market research and development of e-commerce industry analysis reports | |
| 二、移動(dòng)電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn) | 研 |
| 三、移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用 | 網(wǎng) |
| 四、移動(dòng)電子商務(wù)主要技術(shù)分析 | ｗ |
第二節(jié) 利用移動(dòng)技術(shù)實(shí)施直面客戶(hù)電子商務(wù)模式 |
ｗ |
| 一、實(shí)施直面客戶(hù)模式的基礎(chǔ)分析 | ｗ |
| 二、移動(dòng)技術(shù)對(duì)直面客戶(hù)模式產(chǎn)生的影響解析 | ． |
| 三、企業(yè)選擇直面客戶(hù)移動(dòng)電子商務(wù)模式的策略 | Ｃ |
第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 一、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)行業(yè)特征 | ｒ |
| 二、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 三、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模 | ｃ |
| 四、移動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)市場(chǎng)份額情況分析 | ｎ |
| 五、移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展重點(diǎn)因素 | 中 |
| 六、移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代新引擎 | 智 |
| 七、移動(dòng)電子商務(wù)中小企業(yè)普及分析 | 林 |
| 八、手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展迅猛 | ４ |
第四節(jié) 中國(guó)主要地區(qū)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展情況分析 |
０ |
| 一、成都移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集 | ０ |
| 二、湖南移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 | ６ |
| 三、廣東移動(dòng)電子商務(wù)商城發(fā)展情況 | １ |
| 四、深圳移動(dòng)電子商務(wù)漸現(xiàn)規(guī)模 | ２ |
| 五、四川成華打造移動(dòng)電子商務(wù)示范城區(qū) | ８ |
第五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題及解決策略 |
６ |
| 一、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)亟需解決的主要問(wèn)題 | ６ |
| 二、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題 | ８ |
| 三、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)需明確第三方支付身份 | 產(chǎn) |
| 四、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)策略研究分析 | 業(yè) |
| 五、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)配套體系待發(fā)展 | 調(diào) |
| 六、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略 | 研 |
| 七、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展建議 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 移動(dòng)電子商務(wù)的市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)化前景廣闊 | ｗ |
| 二、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
第八章 2012-2013年電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的影響 |
． |
第一節(jié) 電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響 |
Ｃ |
| 一、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響分析 | ｉ |
| 二、電子商務(wù)浪潮中的會(huì)計(jì)革命 | ｒ |
| 三、電子商務(wù)環(huán)境中會(huì)計(jì)明細(xì)信息的變化 | ． |
| 四、電子商社環(huán)境下會(huì)計(jì)模式的變化 | ｃ |
| 五、電子商務(wù)將引發(fā)第三次會(huì)計(jì)變革 | ｎ |
第二節(jié) 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本的影響 |
中 |
| 一、企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)所需成本透析 | 智 |
| 二、電子商務(wù)在企業(yè)成本節(jié)約中的作用 | 林 |
| 三、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略成本管理 | ４ |
| 四、電子商務(wù)與企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ０ |
第三節(jié) 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金管理的影響 |
０ |
| 一、企業(yè)現(xiàn)金構(gòu)成項(xiàng)目的變化 | ６ |
| 二、對(duì)企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量確定的影響 | １ |
| 三、使企業(yè)現(xiàn)金收支管理策略改變 | ２ |
| 四、優(yōu)化企業(yè)短期融投資 | ８ |
| 五、實(shí)施零現(xiàn)金余額管理 | ６ |
| 六、從整體上提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率 | ６ |
第九章 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)在不同行業(yè)的應(yīng)用 |
８ |
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)電子商務(wù) |
產(chǎn) |
| 一、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式概述 | 業(yè) |
| 二、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)主要運(yùn)行模式分析 | 調(diào) |
| 三、中國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展分析 | 研 |
| 四、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)期待建立第三方平臺(tái) | 網(wǎng) |
| 五、中國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建方案研究 | ｗ |
| 六、中國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ｗ |
第二節(jié) 零售業(yè)電子商務(wù) |
ｗ |
| 一、電子商務(wù)給零售業(yè)帶來(lái)的影響 | ． |
| 二、傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)轉(zhuǎn)型之困 | Ｃ |
| 三、電子商務(wù)提高零售行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)水平 | ｉ |
| 四、國(guó)內(nèi)零售業(yè)加快布局電子商務(wù)領(lǐng)域步伐 | ｒ |
| 五、電子商務(wù)與零售業(yè)的融合營(yíng)銷(xiāo)方案 | ． |
| 六、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題 | ｃ |
| 七、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的新思路 | ｎ |
| 八、零售業(yè)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)良好 | 中 |
第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù) |
智 |
| 一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用情況分析 | 林 |
| 二、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 三、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)設(shè)高門(mén)檻 | ０ |
| 四、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)的政府監(jiān)管 | ０ |
| 五、3g時(shí)代或促使醫(yī)藥流通變革電子商務(wù)成趨勢(shì) | ６ |
| 六、中國(guó)b2b醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 | １ |
| 七、電子商務(wù)與醫(yī)藥物流整合分銷(xiāo)成趨勢(shì) | ２ |
| 八、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)引入電子商務(wù)是必然趨勢(shì) | ８ |
第四節(jié) 汽車(chē)零部件業(yè)電子商務(wù) |
６ |
| 一、汽車(chē)零部件業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的好處 | ６ |
| 二、中國(guó)汽車(chē)零部件業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 | ８ |
| 三、電子商務(wù)下的汽車(chē)零部件物流模式分析 | 產(chǎn) |
| 四、汽車(chē)零部件市場(chǎng)借助電子商務(wù)尋求發(fā)展 | 業(yè) |
| 五、汽車(chē)零部件企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的建議 | 調(diào) |
第五節(jié) 旅游業(yè)的電子商務(wù) |
研 |
| 一、旅游電子商務(wù)概念及特性 | 網(wǎng) |
| 二、旅游業(yè)電子商務(wù)的類(lèi)型 | ｗ |
| 三、中國(guó)旅游電子商務(wù)的發(fā)展 | ｗ |
| 四、2013年中國(guó)旅游業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀 | ｗ |
| 五、中國(guó)旅游業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì) | ． |
| 六、中國(guó)旅游電子商務(wù)的發(fā)展問(wèn)題 | Ｃ |
| 七、中國(guó)旅游業(yè)電子商務(wù)發(fā)展對(duì)策 | ｉ |
第六節(jié) 物流業(yè)電子商務(wù) |
ｒ |
| 一、電子商務(wù)物流概述 | ． |
| 二、電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代物流的影響 | ｃ |
| 三、電子商務(wù)與物流的關(guān)系 | ｎ |
| 四、中國(guó)電子商務(wù)與物流發(fā)展的現(xiàn)狀 | 中 |
| 五、中國(guó)電子商務(wù)物流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 | 智 |
| 六、中國(guó)電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策 | 林 |
| 七、電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
第十章 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)安全及誠(chéng)信體系 |
０ |
第一節(jié) 電子商務(wù)安全概述 |
０ |
| 一、電子商務(wù)應(yīng)具備的安全要素 | ６ |
| 二、電子商務(wù)安全協(xié)議分析與比較 | １ |
| 三、電子商務(wù)存在的安全問(wèn)題 | ２ |
| 四、保障電子商務(wù)安全的措施 | ８ |
| 五、電子商務(wù)安全解決方案的探討 | ６ |
第二節(jié) 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全 |
６ |
| 一、電子商務(wù)主要信息安全技術(shù) | ８ |
| 二、電子商務(wù)數(shù)字認(rèn)證及授權(quán)機(jī)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 三、電子商務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)信息安全對(duì)策 | 業(yè) |
第三節(jié) 企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的安全 |
調(diào) |
| 一、維護(hù)電子商務(wù)網(wǎng)站的安全對(duì)企業(yè)的重要意義 | 研 |
| 二、電子商務(wù)網(wǎng)站的系統(tǒng)安全控制 | 網(wǎng) |
| 三、電子商務(wù)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)安全控制 | ｗ |
| 四、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的安全控制 | ｗ |
第四節(jié) 移動(dòng)電子商務(wù)安全 |
ｗ |
| 一、移動(dòng)電子商務(wù)信息系統(tǒng)安全概述 | ． |
| 二、移動(dòng)電子商務(wù)安全支付方案 | Ｃ |
| 2013-2018年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展分析報(bào)告 | |
| 三、移動(dòng)電子商務(wù)信息系統(tǒng)安全的趨勢(shì) | ｉ |
| 四、移動(dòng)電子商務(wù)中的安全威脅 | ｒ |
| 五、移動(dòng)電子商務(wù)安全技術(shù)解決方案 | ． |
第五節(jié) 電子商務(wù)的誠(chéng)信體系 |
ｃ |
| 一、電子商務(wù)信用的建設(shè)的重要性 | ｎ |
| 二、中國(guó)四種電子商務(wù)信用模式 | 中 |
| 三、我國(guó)電子商務(wù)信用中存在的問(wèn)題 | 智 |
| 四、加強(qiáng)中國(guó)電子商務(wù)信用建設(shè)的措施 | 林 |
第十一章 2012-2013年中國(guó)網(wǎng)上支付市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 |
４ |
第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上支付發(fā)展概述 |
０ |
| 一、網(wǎng)上支付定義 | ０ |
| 二、網(wǎng)上支付系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) | ６ |
| 三、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付的必要條件 | １ |
| 四、網(wǎng)上支付系統(tǒng)典型流程 | ２ |
第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上支付用戶(hù)的調(diào)研情況 |
８ |
| 一、中國(guó)網(wǎng)上支付用戶(hù)屬性分析 | ６ |
| 二、中國(guó)網(wǎng)上支付用戶(hù)支付需求分析 | ６ |
| 三、中國(guó)網(wǎng)上支付用戶(hù)支付特征分析 | ８ |
| 四、中國(guó)網(wǎng)上支付用戶(hù)行為分析 | 產(chǎn) |
| 五、網(wǎng)上支付用戶(hù)對(duì)支付平臺(tái)的偏好分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析 |
調(diào) |
| 一、2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 研 |
| 二、2012年中國(guó)網(wǎng)上支付交易分析 | 網(wǎng) |
| 三、2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析 | ｗ |
| 四、2013年中國(guó)網(wǎng)上支付交易分析 | ｗ |
| 五、2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模分析 | ｗ |
| 六、2013年中國(guó)網(wǎng)上支付進(jìn)入2.0時(shí)代 | ． |
第四節(jié) 2012年中國(guó)航空客票市場(chǎng)網(wǎng)上支付發(fā)展情況分析 |
Ｃ |
第五節(jié) 2012年中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展情況分析 |
ｉ |
| 一、中國(guó)網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| 二、2012年中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)規(guī)模分析 | ． |
| 三、2012年網(wǎng)上銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ｃ |
| 四、2012年中國(guó)網(wǎng)上銀行產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢(shì) | ｎ |
| 五、未來(lái)中國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展策略分析 | 中 |
第十二章 2012-2013年重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
第一節(jié) 環(huán)球資源 |
林 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ４ |
| 二、環(huán)球資源商業(yè)模式分析 | ０ |
| 三、環(huán)球資源經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| 四、環(huán)球資源swot分析 | ６ |
| 五、環(huán)球資源公司發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | １ |
第二節(jié) 亞馬遜公司 |
２ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、亞馬遜公司商業(yè)模式分析 | ６ |
| 三、亞馬遜公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 四、亞馬遜公司swot分析 | ８ |
| 五、亞馬遜公司發(fā)展策略分析 | 產(chǎn) |
| 六、亞馬遜公司發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 阿里巴巴 |
調(diào) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 研 |
| 二、阿里巴巴商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| 三、阿里巴巴經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 四、阿里巴巴swot分析 | ｗ |
| 五、阿里巴巴銷(xiāo)售策略分析 | ｗ |
| 六、阿里巴巴公司發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ． |
第四節(jié) 中國(guó)制造網(wǎng) |
Ｃ |
| 一、中國(guó)制造網(wǎng)簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 二、中國(guó)制造網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ｒ |
| 三、中國(guó)制造網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| 四、中國(guó)制造網(wǎng)swot分析 | ｃ |
| 五、中國(guó)制造網(wǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ｎ |
第五節(jié) 敦煌網(wǎng) |
中 |
| 一、敦煌網(wǎng)簡(jiǎn)介 | 智 |
| 二、敦煌網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 林 |
| 三、敦煌網(wǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| 四、敦煌網(wǎng)swot分析 | ０ |
| 五、敦煌網(wǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ０ |
第六節(jié) 慧聰國(guó)際 |
６ |
| 一、慧聰國(guó)際簡(jiǎn)介 | １ |
| 二、慧聰國(guó)際商業(yè)模式分析 | ２ |
| 三、慧聰國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| 四、慧聰網(wǎng)swot分析 | ６ |
| 五、慧聰網(wǎng)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| 六、慧聰國(guó)際發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ８ |
第七節(jié) 淘寶網(wǎng) |
產(chǎn) |
| 一、淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| 二、淘寶網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
| 三、淘寶網(wǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析 | 研 |
| 四、淘寶網(wǎng)swot分析 | 網(wǎng) |
| 五、淘寶網(wǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ｗ |
| 六、淘寶網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
第八節(jié) ebay易趣 |
ｗ |
| 一、ebay易趣簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、ebay易趣商業(yè)模式分析 | Ｃ |
| 三、ebay公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｉ |
| 四、ebay易趣swot分析 | ｒ |
| 五、ebay易趣經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 | ． |
| 六、ebay易趣發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | ｃ |
第九節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) |
ｎ |
| 一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簡(jiǎn)介 | 中 |
| 二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 智 |
| 三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)swot分析 | 林 |
| 四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析 | ４ |
第十節(jié) 京東商城 |
０ |
| 一、京東商城簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、京東商城商業(yè)模式分析 | ６ |
| 三、京東商城swot分析 | １ |
第十一節(jié) 新蛋網(wǎng) |
２ |
| 一、新蛋網(wǎng)簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、新蛋網(wǎng)商業(yè)模式分析 | ６ |
| 三、新蛋網(wǎng)swot分析 | ６ |
第十二節(jié) 買(mǎi)麥網(wǎng) |
８ |
| 一、買(mǎi)麥網(wǎng)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、買(mǎi)麥網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 業(yè) |
| 三、買(mǎi)麥網(wǎng)swot分析 | 調(diào) |
第十三節(jié) 卓越亞馬遜 |
研 |
| 一、卓越亞馬遜簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 二、卓越亞馬遜商業(yè)模式分析 | ｗ |
| 三、卓越亞馬遜swot分析 | ｗ |
| 四、卓越亞馬遜發(fā)展策略分析 | ｗ |
第十四節(jié) 凡客誠(chéng)品 |
． |
| 一、凡客誠(chéng)品簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 二、凡客誠(chéng)品商業(yè)模式分析 | ｉ |
| 三、凡客誠(chéng)品swot分析 | ｒ |
| 四、凡客誠(chéng)品經(jīng)營(yíng)策略分析 | ． |
第十五節(jié) 萬(wàn)國(guó)商業(yè)網(wǎng) |
ｃ |
| 一、萬(wàn)國(guó)商業(yè)網(wǎng)簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 二、萬(wàn)國(guó)商業(yè)網(wǎng)swot分析 | 中 |
| 三、萬(wàn)國(guó)商業(yè)網(wǎng)發(fā)展策略分析 | 智 |
| 2013-2018 nián zhōngguó diànzǐ shāngwù hángyè shìchǎng tiáo chá jí fāzhǎn fēnxī bàogào | |
第十六節(jié) 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司 |
林 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ４ |
| 二、公司產(chǎn)品及服務(wù) | ０ |
| 三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 四、公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 | ６ |
| 五、網(wǎng)盛生意寶發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | １ |
第十七節(jié) 銘萬(wàn)網(wǎng) |
２ |
| 一、銘萬(wàn)網(wǎng)簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、銘萬(wàn)網(wǎng)發(fā)展歷程 | ６ |
第十三章 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)的法律政策環(huán)境分析 |
６ |
第一節(jié) 電子商務(wù)立法的核心部分 |
８ |
| 一、中國(guó)電子商務(wù)立法總則 | 產(chǎn) |
| 二、電子合同的法律效力 | 業(yè) |
| 三、電子商務(wù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的法律問(wèn)題 | 調(diào) |
| 四、第三方支付的法律監(jiān)管問(wèn)題 | 研 |
第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)立法研究 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)電子商務(wù)立法的思路選擇 | ｗ |
| 二、中國(guó)電子商務(wù)法律體系的立法原則 | ｗ |
| 三、中國(guó)電子商務(wù)立法規(guī)范面臨的問(wèn)題 | ｗ |
| 四、對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的立法建議 | ． |
| 五、改革中國(guó)電子商務(wù)政策法律環(huán)境的策略 | Ｃ |
第三節(jié) 電子商務(wù)行業(yè)的具體法規(guī) |
ｉ |
| 一、《中華人民共和國(guó)電子簽名法》 | ｒ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)交易及服務(wù)的相關(guān)法規(guī) | ． |
| 三、《第三方電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》 | ｃ |
| 四、《電子商務(wù)信用認(rèn)證規(guī)則》 | ｎ |
| 五、《電子商務(wù)模式規(guī)范》 | 中 |
| 六、《網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)規(guī)范》 | 智 |
第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)電子商務(wù)政策環(huán)境分析 |
林 |
| 一、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn) | ４ |
| 二、商務(wù)部促進(jìn)電子商務(wù)規(guī)范發(fā)展 | ０ |
| 三、創(chuàng)建國(guó)家電子商務(wù)示范城市 | ０ |
| 四、電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
第十四章 “十二五”期間中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
１ |
第一節(jié) “十二五”期間影響電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
２ |
| 一、影響電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展有利因素分析 | ８ |
| 二、影響電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定因素分析 | ６ |
| 三、影響電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展不利因素分析 | ６ |
第二節(jié) “十二五”期間影響中國(guó)商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素 |
８ |
| 一、商務(wù)市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) | 產(chǎn) |
| 二、國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展機(jī)遇分析 | 業(yè) |
第三節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
調(diào) |
| 一、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)政策趨向 | 研 |
| 二、電子商務(wù)未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì) | 網(wǎng) |
| 三、電子商務(wù)市場(chǎng)逐步細(xì)分趨勢(shì) | ｗ |
| 四、電子商務(wù)市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
第四節(jié) “十二五”期間中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
| 一、2013-2018年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 二、2013-2018年中小企業(yè)b2b電子商務(wù)交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 三、2013-2018年中國(guó)電子商務(wù)c2c市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 四、2013-2018年中國(guó)電子商務(wù)b2c市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
第十五章 “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討 |
． |
第一節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展策略 |
ｃ |
| 一、加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | ｎ |
| 二、完善電商安全配套措施 | 中 |
| 三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信體系建設(shè) | 智 |
| 四、加強(qiáng)政府給示范和引導(dǎo) | 林 |
| 五、加速電子商務(wù)與物流產(chǎn)業(yè)融合 | ４ |
| 六、加強(qiáng)電子商務(wù)宣傳和人才培養(yǎng) | ０ |
第二節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展對(duì)策 |
０ |
第三節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)快速發(fā)展的稅收對(duì)策 |
６ |
第四節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展策略 |
１ |
| 一、電子商務(wù)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化途徑選擇 | ２ |
| 二、高端品牌企業(yè)電子商務(wù)外包策略 | ８ |
| 三、傳統(tǒng)商企電子商務(wù)渠道選擇策略 | ６ |
| 四、電子商務(wù)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)措施 | ６ |
第十六章 “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估 |
８ |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) |
產(chǎn) |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | 業(yè) |
| 二、宏觀調(diào)控政策 | 調(diào) |
| 三、匯率變化風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn) |
網(wǎng) |
第三節(jié) 上下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) |
ｗ |
| 一、上游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 二、下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 三、電商物流外包風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 四、其它關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
第四節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) |
ｉ |
| 一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 二、市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 三、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
ｎ |
| 一、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 二、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| 三、社區(qū)電商風(fēng)險(xiǎn) | 林 |
第六節(jié) 其他風(fēng)險(xiǎn) |
４ |
| 一、信用風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 三、成本風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 四、人才風(fēng)險(xiǎn) | １ |
| 五、法律風(fēng)險(xiǎn) | ２ |
| 六、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| 七、模式風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 八、超前風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 九、滯后風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
第十七章 “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)投資策略探討 |
產(chǎn) |
第一節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)投資環(huán)境 |
業(yè) |
| 一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | 調(diào) |
| 二、政策環(huán)境 | 研 |
| 三、技術(shù)環(huán)境 | 網(wǎng) |
| 四、市場(chǎng)環(huán)境 | ｗ |
第二節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)投資狀況分析 |
ｗ |
| 一、投資前景預(yù)測(cè) | ｗ |
| 二、投資機(jī)會(huì)分析 | ． |
| 三、投資效益分析 | Ｃ |
| 四、投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第三節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)投資方向及建議 |
ｒ |
| 一、投資要點(diǎn) | ． |
| 二、投資建議 | ｃ |
| 三、投資障礙 | ｎ |
第四節(jié) 中?智?林：“十二五”電子商務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 |
中 |
| 一、風(fēng)險(xiǎn)因素 | 智 |
| 二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | 林 |
| 三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | ４ |
| 四、物流風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 五、控制策略 | ０ |
| 圖表 1 全球五大電子商務(wù)市場(chǎng) | ６ |
| 圖表 2 日本企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)采購(gòu)現(xiàn)狀 | １ |
| 圖表 3 德國(guó)企業(yè)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn) | ２ |
| eコマースの2013-2018中國(guó)市場(chǎng)の研究開(kāi)発業(yè)界分析レポート | |
| 圖表 4 行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)建年度分布圖 | ８ |
| 圖表 5 行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)及營(yíng)收模型三色圖 | ６ |
| 圖表 6 2012年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)行業(yè)分布情況 | ６ |
| 圖表 7 2012年中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布圖 | ８ |
| 圖表 9 2008-2013年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 圖表 10 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模 | 業(yè) |
| 圖表 11 2009-2012年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)帶動(dòng)從業(yè)人員規(guī)模 | 調(diào) |
| 圖表 12 2012年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 | 研 |
| 圖表 13 b2b的交易方式 | 網(wǎng) |
| 圖表 14 b2b電子商務(wù)分類(lèi) | ｗ |
| 圖表 15 按貿(mào)易主導(dǎo)主體類(lèi)型分類(lèi) | ｗ |
| 圖表 19 2012中國(guó)b2b服務(wù)商市場(chǎng)份額占比圖 | ｗ |
| 圖表 20 2009-2014年使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)中小企業(yè)用戶(hù)規(guī)模 | ． |
| 圖表 21 2010q1-2011q2在中國(guó)b2b電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模 | Ｃ |
| 圖表 22 2011q2中國(guó)b2b電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收份額 | ｉ |
| 圖表 23 2011q3中國(guó)b2b電子上午運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收份額 | ｒ |
| 圖表 24 2009-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模 | ． |
| 圖表 26 2012年中國(guó)b2c網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額占比圖 | ｃ |
| 圖表 27 2012年中國(guó)c2c網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額占比圖 | ｎ |
| 圖表 28 2012年典型網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站注冊(cè)用戶(hù)對(duì)比圖 | 中 |
| 圖表 29 2008-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)圖 | 智 |
| 圖表 30 2008-2013年中國(guó)個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模增長(zhǎng)圖 | 林 |
| 圖表 31 2008-2013年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)圖 | ４ |
| 圖表 32 2008-2014年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶(hù)規(guī)模 | ０ |
| 圖表 33 2008-2013年中國(guó)海外代購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模 | ０ |
| 圖表 34 2008-2012中國(guó)b2c市場(chǎng)交易規(guī)模 | ６ |
| 圖表 36 2012年中國(guó)b2c市場(chǎng)交易額份額 | １ |
| 圖表 37 2009-2018年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶(hù)規(guī)模情況分析 | ２ |
| 圖表 39 2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)購(gòu)物平臺(tái)市場(chǎng)份額占比情況分析 | ８ |
| 圖表 40 2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)客戶(hù)端用戶(hù)手機(jī)操作系統(tǒng)分布情況分析 | ６ |
| 圖表 41 2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶(hù)使用服務(wù)時(shí)間調(diào)查 | ６ |
| 圖表 42 2012年中國(guó)手機(jī)用戶(hù)手機(jī)支付方式認(rèn)知度調(diào)查 | ８ |
| 圖表 43 2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶(hù)月均消費(fèi)額度調(diào)查 | 產(chǎn) |
| 圖表 44 2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶(hù)不選擇移動(dòng)電商服務(wù)因素調(diào)查 | 業(yè) |
| 圖表 46 2012q1中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)購(gòu)物平臺(tái)市場(chǎng)份額占比情況分析 | 調(diào) |
| 圖表 47 2012q1中國(guó)移動(dòng)電商市場(chǎng)新型購(gòu)物平臺(tái)市場(chǎng)份額占比情況分析 | 研 |
| 圖表 48 電子商務(wù)環(huán)境下物流模式關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 圖表 49 車(chē)零部件物流模式各優(yōu)缺點(diǎn)比較 | ｗ |
| 圖表 51 2006.12-2012.12年網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)數(shù)量及滲透率 | ｗ |
| 圖表 52 用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)使用的支付方式 | ｗ |
| 圖表 53 用戶(hù)使用的主要的第三方支付類(lèi)型 | ． |
| 圖表 54 中央部委2012年出臺(tái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域相關(guān)政策一覽表 | Ｃ |
| 圖表 58 2012年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 | ｉ |
| 圖表 59 環(huán)球資源負(fù)債能力分析表 | ｒ |
| 圖表 60 環(huán)球資源現(xiàn)金流量分析表 | ． |
| 圖表 61 環(huán)球資源綜合損益分析表 | ｃ |
| 圖表 62 亞馬遜公司負(fù)債能力分析表 | ｎ |
| 圖表 63 亞馬遜公司現(xiàn)金流量分析表 | 中 |
| 圖表 64 亞馬遜公司綜合損益分析表 | 智 |
| 圖表 65 慧聰國(guó)際負(fù)債能力分析表 | 林 |
| 圖表 66 慧聰國(guó)際財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表 | ４ |
| 圖表 67 慧聰國(guó)際綜合損益分析表 | ０ |
| 圖表 68 ebay公司負(fù)債能力分析表 | ０ |
| 圖表 69 ebay公司綜合損益分析表 | ６ |
| 圖表 70 ebay公司現(xiàn)金流量分析表 | １ |
| 圖表 71 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司負(fù)債能力分析表 | ２ |
| 圖表 72 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司利潤(rùn)能力分析表 | ８ |
| 圖表 73 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表 | ６ |
| 圖表 74 2008-2018年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 77 2013-2018年電子商務(wù)行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ８ |
http://m.hczzz.cn/2013-09/DianZiShangWuDiaoCha/
……
| 相 關(guān) |
|
如需購(gòu)買(mǎi)《2013-2018年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展分析報(bào)告》，編號(hào)：1317270
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)