相 關(guān) |
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電子商務(wù)市場按交易對象的不同可分為B2B、B2CC2CB2GC2G等類型,前三種是電子商務(wù)市場的主要類型,也是發(fā)展最快的領(lǐng)域。 | |
B2B市場中阿里巴巴仍占據(jù)市場霸主地位,中國制造網(wǎng)和網(wǎng)盛旗下的中國化工網(wǎng)、生意寶增長迅速,垂直B2B平臺體現(xiàn)了巨大發(fā)展動力。 | |
B2C市場中,***億元的市場規(guī)模中,第三方平臺交易額達到***億元,其中當當、卓越仍保持了原有發(fā)展動力,京東商城迅速崛起,其他垂直市場B2C平臺也發(fā)展快速。 | |
C2C市場中,格局與**年相比變化不大,淘寶仍然是市場霸主,拍拍則憑借龐大的用戶資源站穩(wěn)了第二的交椅。 | |
從整體市場及細分市場的發(fā)展看,**年中國電子商務(wù)交易額***億元,增長率保持在***%以上。未來**年,中國將有***%的貿(mào)易額將通過電子交易完成。中國B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模增長潛力巨大。此外,由于電子商務(wù)向行業(yè)的滲透將更加深入,加之B2C市場對投資者的吸引力加強,B2C市場的份額將呈現(xiàn)明顯的擴大趨勢。 | |
**年國內(nèi)移動電商交易規(guī)模***億元,同比增長***%,**年移動電商規(guī)模達***億元,到了**年這一數(shù)據(jù)將超過***億元,達到***億元。 | |
移動電子商務(wù)發(fā)展的大背景是終端用戶使用行為的變遷,不少電商企業(yè)看中移動電子商務(wù)的潛力,對其躍躍欲試。如淘寶、當當、凡客、京東、亞馬遜都已經(jīng)進入移動電商領(lǐng)域。1號店推出的掌上1號店為例,已累積有***萬注冊用戶,截至**雖只占整體營業(yè)額的***%左右,但平均每兩***個月就翻一番。1號店董事長于剛表示,未來移動客戶端消費將會占到1號店總營業(yè)額的***%-***%,幫助1號店建立全面的服務(wù)平臺和模式。 | |
第一章 電子商務(wù)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 電子商務(wù)相關(guān)介紹 |
業(yè) |
一、電子商務(wù)的概念 | 調(diào) |
二、電子商務(wù)的分類 | 研 |
三、電子商務(wù)的作用 | 網(wǎng) |
四、電子商務(wù)主要應(yīng)用系統(tǒng) | w |
第二節(jié) 電子商務(wù)的發(fā)展 |
w |
一、電子商務(wù)的發(fā)展階段 | w |
二、中國電子商務(wù)的發(fā)展 | . |
三、電子商務(wù)發(fā)展的支撐環(huán)境 | C |
第二章 2012-2013年世界電子商務(wù)概況 |
i |
第一節(jié) 世界電子商務(wù)發(fā)展情況分析 |
r |
一、世界電子商務(wù)的發(fā)展歷程 | . |
二、全球電子商務(wù)市場特征分析 | c |
三、2012年全球電子商務(wù)發(fā)展情況分析 | n |
四、2013年全球電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
五、歐美國家電子商務(wù)飛速發(fā)展的動因 | 智 |
六、拉美地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展迅猛 | 林 |
七、國外電子商務(wù)發(fā)展趨勢 | 4 |
第二節(jié) 世界電子商務(wù)立法 |
0 |
一、國際電子商務(wù)立法基本情況 | 0 |
二、國際電子商務(wù)立法的特征 | 6 |
三、電子簽名技術(shù)的法律認證問題及各國解決方案 | 1 |
四、世界電子商務(wù)認證機構(gòu)管理的方式 | 2 |
五、電子商務(wù)交易中的法律問題及應(yīng)對策略 | 8 |
六、國際電子商務(wù)稅收政策的比較 | 6 |
第三節(jié) 美國 |
6 |
一、美國電子商務(wù)法 | 8 |
二、美國發(fā)展電子商務(wù)的措施 | 產(chǎn) |
三、美國發(fā)展電子商務(wù)的政策 | 業(yè) |
四、美國電子商務(wù)發(fā)展勢頭正旺 | 調(diào) |
五、美國電子商務(wù)衍生出的個性網(wǎng)站 | 研 |
六、2012年美國電子商務(wù)發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
七、2013年美國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
第四節(jié) 英國 |
w |
一、英國電子商務(wù)全球領(lǐng)先 | w |
二、英國電子商務(wù)的政策體系解析 | . |
三、新型網(wǎng)購模式正在英國興起 | C |
四、2009年英國五大杰出電子商務(wù)網(wǎng)站 | i |
五、2012年英國b2c電子商務(wù)銷售額 | r |
六、2013年英國電子商務(wù)銷售額增長強勢 | . |
第五節(jié) 其他國家 |
c |
一、新加坡政府力促電子商務(wù)發(fā)展 | n |
二、日本電子商務(wù)市場潛力巨大 | 中 |
三、2012年阿根廷電子商務(wù)發(fā)展概況 | 智 |
四、2012年法國電子商務(wù)的發(fā)展情況 | 林 |
五、2013年韓國電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
六、德國中小企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)驗介紹 | 0 |
第三章 2012-2013年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
第一節(jié) 中國電子商務(wù)發(fā)展綜述 |
6 |
一、中國電子商務(wù)的發(fā)展階段 | 1 |
二、中國行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展概述 | 2 |
詳情:http://m.hczzz.cn/2013-09/DianZiShangWuDiaoCha/ | |
三、電子商務(wù)對中國社會發(fā)展的影響漸深 | 8 |
第二節(jié) 2012-2013年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
一、中國電子商務(wù)行業(yè)總體概況 | 6 |
二、2012年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速 | 8 |
三、電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)融合發(fā)展 | 產(chǎn) |
四、中國電子商務(wù)行業(yè)區(qū)域分布情況 | 業(yè) |
五、中國行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展特征 | 調(diào) |
六、中國移動電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展特征 | 研 |
七、電子商務(wù)行業(yè)趨專業(yè)化、聯(lián)盟化 | 網(wǎng) |
八、國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)認證發(fā)展情況分析 | w |
九、國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)服務(wù)成為瓶頸 | w |
十、電商綜合與垂直類網(wǎng)站將長期并存 | w |
十一、中國電子商務(wù)行業(yè)面臨洗牌階段 | . |
十二、2012年中國電子商務(wù)行業(yè)十大盤點 | C |
第三節(jié) 中國企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)分析 |
i |
一、電子商務(wù)提升企業(yè)競爭力 | r |
二、企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的競爭優(yōu)勢 | . |
三、國內(nèi)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展措施 | c |
四、企業(yè)開展電子商務(wù)營銷之主流模式 | n |
第四節(jié) 中國中小企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用 |
中 |
一、電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來的收益 | 智 |
二、傳統(tǒng)中小企業(yè)電子商務(wù)的基本模式 | 林 |
三、電子商務(wù)對中國中小企業(yè)的挑戰(zhàn) | 4 |
四、中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)模式的構(gòu)建 | 0 |
五、中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)模式的選擇 | 0 |
六、中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺發(fā)展方向 | 6 |
第五節(jié) 中國電子商務(wù)行業(yè)的盈利分析 |
1 |
一、中國電子商務(wù)的盈利方式 | 2 |
二、電子商務(wù)盈利模式存在的原因 | 8 |
三、影響電子商務(wù)盈利模式因素 | 6 |
四、中國電子商務(wù)的基本盈利模式 | 6 |
第六節(jié) 中國電子商務(wù)行業(yè)存在的問題及策略 |
8 |
一、中國電子商務(wù)存在的不足 | 產(chǎn) |
二、企業(yè)之間電子商務(wù)存在的問題 | 業(yè) |
三、電子商務(wù)面臨物流和售后服務(wù)制約 | 調(diào) |
四、中國開展電子商務(wù)的主要障礙與對策 | 研 |
五、我國發(fā)展電子商務(wù)的原則與模式選擇 | 網(wǎng) |
六、中國電子商務(wù)行業(yè)風險防范措施 | w |
第四章 2012-2013年中國電子商務(wù)市場分析 |
w |
第一節(jié) 2012-2013年中國電子商務(wù)市場概況 |
w |
一、中國電子商務(wù)市場發(fā)展回顧 | . |
二、2012年中國電子商務(wù)市場發(fā)展概況 | C |
三、2012年中國電子商務(wù)市場發(fā)展態(tài)勢 | i |
四、2013年中國電子商務(wù)市場發(fā)展概況 | r |
五、2013年中國電子商務(wù)市場發(fā)展特點 | . |
六、中國電子商務(wù)市場未來仍將增長 | c |
第二節(jié) 電子商務(wù)市場目標客戶群體分析 |
n |
一、目標明確客戶 | 中 |
二、目標不是很明確 | 智 |
三、無目標的游客 | 林 |
第三節(jié) 電子商務(wù)市場消費心理分析 |
4 |
一、電子商務(wù)中消費心理的變化趨勢和特征 | 0 |
二、制約電子商務(wù)發(fā)展的心理因素分析 | 0 |
三、電子商務(wù)中現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)對策略 | 6 |
第四節(jié) 2012-2013年電子商務(wù)市場競爭情況分析 |
1 |
一、國內(nèi)電子商務(wù)市場競爭全面升級 | 2 |
二、中國行業(yè)電子商務(wù)競爭格局分析 | 8 |
三、國內(nèi)電子商務(wù)眾巨頭混戰(zhàn)升級 | 6 |
四、2013年中國電子商務(wù)市場競爭格局 | 6 |
五、國內(nèi)電子商務(wù)市場競爭策略分析 | 8 |
第五節(jié) 2012-2013年中國電子商務(wù)市場競爭動態(tài) |
產(chǎn) |
一、京東網(wǎng)上商城挑起電子商務(wù)“服務(wù)戰(zhàn)” | 業(yè) |
二、中國網(wǎng)庫發(fā)力專業(yè)市場全力推進靠譜b2b | 調(diào) |
三、卓越亞馬遜在中國網(wǎng)購市場十年蛻變之路 | 研 |
四、沃爾瑪欲啟動中國電子商務(wù)業(yè)務(wù)對決淘寶 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 2012-2013年中國主要地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展概況 |
w |
一、浙江電子商務(wù)領(lǐng)跑全國 | w |
二、江蘇積極推進電子商務(wù)發(fā)展 | w |
三、上海四大舉措發(fā)展電子商務(wù) | . |
四、深圳電子商務(wù)進入快速發(fā)展期 | C |
第五章 2012-2013年中國b2b電子商務(wù)模式分析 |
i |
第一節(jié) 中國b2b電子商務(wù)發(fā)展概況 |
r |
一、b2b電子商務(wù)的定義及分類 | . |
二、b2b電子商務(wù)的發(fā)展階段 | c |
三、2013年中國b2b電子商務(wù)市場分析 | n |
四、中國b2b電子商務(wù)市場商業(yè)模式研究 | 中 |
五、中國b2b電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢 | 智 |
第二節(jié) 國內(nèi)外b2b電子商務(wù)比較 |
林 |
一、基礎(chǔ)設(shè)施 | 4 |
二、文化和社會差異 | 0 |
三、企業(yè)政策 | 0 |
四、中國特色b2b電子商務(wù)展望 | 6 |
第三節(jié) b2b電子商務(wù)競爭分析 |
1 |
一、b2b行業(yè)主要競爭手段分析 | 2 |
二、b2b電子商務(wù)競爭階段分析 | 8 |
三、中國b2b市場主要企業(yè)競爭情況分析 | 6 |
四、b2b電子商務(wù)競爭新模式分析 | 6 |
第四節(jié) b2b電子商務(wù)的問題及解決策略 |
8 |
一、b2b電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)化難題 | 產(chǎn) |
二、b2b電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)存在的問題 | 業(yè) |
三、b2b電子商務(wù)搜索引擎的優(yōu)化策略 | 調(diào) |
四、第三方b2b電子商務(wù)服務(wù)發(fā)展策略 | 研 |
第六章 2012-2013年中國電子商務(wù)其他經(jīng)營模式 |
網(wǎng) |
第一節(jié) b2c(企業(yè)對消費者) |
w |
一、b2c模式概述 | w |
二、b2c電子商務(wù)模式具體分類 | w |
三、中國b2c電子商務(wù)發(fā)展概況 | . |
四、2012年中國b2c電子商務(wù)發(fā)展分析 | C |
五、2012年中國b2c電子商務(wù)交易額分析 | i |
六、中國b2c電子商務(wù)市場迎來發(fā)展拐點 | r |
七、中國b2c電子商務(wù)發(fā)展瓶頸及其突破點 | . |
八、電子商務(wù)客戶滿意度乃b2c企業(yè)生命之門 | c |
第二節(jié) c2c(消費者對消費者) |
n |
一、c2c的概念 | 中 |
二、c2c電子商務(wù)模式深度解析 | 智 |
三、中國c2c電子商務(wù)發(fā)展概況 | 林 |
四、中國主要c2c企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 4 |
五、中國c2c電子商務(wù)存在的問題 | 0 |
第三節(jié) c2b(消費者對企業(yè)) |
0 |
一、c2b電子商務(wù)模式的概念 | 6 |
二、c2b電子商務(wù)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ) | 1 |
三、c2b電子商務(wù)模式的應(yīng)用 | 2 |
四、中國c2b電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
五、中國c2b電子商務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | 6 |
六、企業(yè)c2b電子商務(wù)營銷策略分析 | 6 |
七、中國c2b電子商務(wù)模式發(fā)展展望 | 8 |
第七章 2012-2013年移動電子商務(wù)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 移動電子商務(wù)概述 |
業(yè) |
一、移動電子商務(wù)的含義 | 調(diào) |
2013-2018 China market research and development of e-commerce industry analysis reports | |
二、移動電子商務(wù)的優(yōu)點 | 研 |
三、移動電子商務(wù)的應(yīng)用 | 網(wǎng) |
四、移動電子商務(wù)主要技術(shù)分析 | w |
第二節(jié) 利用移動技術(shù)實施直面客戶電子商務(wù)模式 |
w |
一、實施直面客戶模式的基礎(chǔ)分析 | w |
二、移動技術(shù)對直面客戶模式產(chǎn)生的影響解析 | . |
三、企業(yè)選擇直面客戶移動電子商務(wù)模式的策略 | C |
第三節(jié) 中國移動電子商務(wù)市場發(fā)展分析 |
i |
一、中國移動電子商務(wù)市場行業(yè)特征 | r |
二、中國移動電子商務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
三、中國移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模 | c |
四、移動電子商務(wù)企業(yè)市場份額情況分析 | n |
五、移動電子商務(wù)市場發(fā)展重點因素 | 中 |
六、移動電子商務(wù)時代新引擎 | 智 |
七、移動電子商務(wù)中小企業(yè)普及分析 | 林 |
八、手機支付市場發(fā)展迅猛 | 4 |
第四節(jié) 中國主要地區(qū)移動電子商務(wù)發(fā)展情況分析 |
0 |
一、成都移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集 | 0 |
二、湖南移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 | 6 |
三、廣東移動電子商務(wù)商城發(fā)展情況 | 1 |
四、深圳移動電子商務(wù)漸現(xiàn)規(guī)模 | 2 |
五、四川成華打造移動電子商務(wù)示范城區(qū) | 8 |
第五節(jié) 中國移動電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題及解決策略 |
6 |
一、中國移動電子商務(wù)亟需解決的主要問題 | 6 |
二、中國移動電子商務(wù)發(fā)展存在的問題 | 8 |
三、中國移動電子商務(wù)需明確第三方支付身份 | 產(chǎn) |
四、中國移動電子商務(wù)策略研究分析 | 業(yè) |
五、中國移動電子商務(wù)配套體系待發(fā)展 | 調(diào) |
六、中國移動電子商務(wù)營銷策略 | 研 |
七、中國移動電子商務(wù)發(fā)展建議 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 移動電子商務(wù)的市場前景及發(fā)展趨勢 |
w |
一、中國移動電子商務(wù)市場化前景廣闊 | w |
二、中國移動電子商務(wù)的發(fā)展趨勢 | w |
第八章 2012-2013年電子商務(wù)對企業(yè)的影響 |
. |
第一節(jié) 電子商務(wù)對會計的影響 |
C |
一、電子商務(wù)對會計的影響分析 | i |
二、電子商務(wù)浪潮中的會計革命 | r |
三、電子商務(wù)環(huán)境中會計明細信息的變化 | . |
四、電子商社環(huán)境下會計模式的變化 | c |
五、電子商務(wù)將引發(fā)第三次會計變革 | n |
第二節(jié) 電子商務(wù)對企業(yè)成本的影響 |
中 |
一、企業(yè)實施電子商務(wù)所需成本透析 | 智 |
二、電子商務(wù)在企業(yè)成本節(jié)約中的作用 | 林 |
三、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略成本管理 | 4 |
四、電子商務(wù)與企業(yè)成本競爭力分析 | 0 |
第三節(jié) 電子商務(wù)對企業(yè)現(xiàn)金管理的影響 |
0 |
一、企業(yè)現(xiàn)金構(gòu)成項目的變化 | 6 |
二、對企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量確定的影響 | 1 |
三、使企業(yè)現(xiàn)金收支管理策略改變 | 2 |
四、優(yōu)化企業(yè)短期融投資 | 8 |
五、實施零現(xiàn)金余額管理 | 6 |
六、從整體上提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率 | 6 |
第九章 2012-2013年中國電子商務(wù)在不同行業(yè)的應(yīng)用 |
8 |
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)電子商務(wù) |
產(chǎn) |
一、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式概述 | 業(yè) |
二、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)主要運行模式分析 | 調(diào) |
三、中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展分析 | 研 |
四、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)期待建立第三方平臺 | 網(wǎng) |
五、中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺的構(gòu)建方案研究 | w |
六、中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | w |
第二節(jié) 零售業(yè)電子商務(wù) |
w |
一、電子商務(wù)給零售業(yè)帶來的影響 | . |
二、傳統(tǒng)零售業(yè)進軍電子商務(wù)轉(zhuǎn)型之困 | C |
三、電子商務(wù)提高零售行業(yè)核心競爭水平 | i |
四、國內(nèi)零售業(yè)加快布局電子商務(wù)領(lǐng)域步伐 | r |
五、電子商務(wù)與零售業(yè)的融合營銷方案 | . |
六、中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題 | c |
七、中國零售業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的新思路 | n |
八、零售業(yè)電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢良好 | 中 |
第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù) |
智 |
一、中國醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用情況分析 | 林 |
二、中國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
三、中國醫(yī)藥電子商務(wù)設(shè)高門檻 | 0 |
四、中國醫(yī)藥電子商務(wù)的政府監(jiān)管 | 0 |
五、3g時代或促使醫(yī)藥流通變革電子商務(wù)成趨勢 | 6 |
六、中國b2b醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 | 1 |
七、電子商務(wù)與醫(yī)藥物流整合分銷成趨勢 | 2 |
八、中國醫(yī)藥行業(yè)引入電子商務(wù)是必然趨勢 | 8 |
第四節(jié) 汽車零部件業(yè)電子商務(wù) |
6 |
一、汽車零部件業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的好處 | 6 |
二、中國汽車零部件業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 | 8 |
三、電子商務(wù)下的汽車零部件物流模式分析 | 產(chǎn) |
四、汽車零部件市場借助電子商務(wù)尋求發(fā)展 | 業(yè) |
五、汽車零部件企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的建議 | 調(diào) |
第五節(jié) 旅游業(yè)的電子商務(wù) |
研 |
一、旅游電子商務(wù)概念及特性 | 網(wǎng) |
二、旅游業(yè)電子商務(wù)的類型 | w |
三、中國旅游電子商務(wù)的發(fā)展 | w |
四、2013年中國旅游業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀 | w |
五、中國旅游業(yè)開展電子商務(wù)的優(yōu)勢 | . |
六、中國旅游電子商務(wù)的發(fā)展問題 | C |
七、中國旅游業(yè)電子商務(wù)發(fā)展對策 | i |
第六節(jié) 物流業(yè)電子商務(wù) |
r |
一、電子商務(wù)物流概述 | . |
二、電子商務(wù)對現(xiàn)代物流的影響 | c |
三、電子商務(wù)與物流的關(guān)系 | n |
四、中國電子商務(wù)與物流發(fā)展的現(xiàn)狀 | 中 |
五、中國電子商務(wù)物流業(yè)發(fā)展中存在的問題 | 智 |
六、中國電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展對策 | 林 |
七、電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢 | 4 |
第十章 2012-2013年中國電子商務(wù)安全及誠信體系 |
0 |
第一節(jié) 電子商務(wù)安全概述 |
0 |
一、電子商務(wù)應(yīng)具備的安全要素 | 6 |
二、電子商務(wù)安全協(xié)議分析與比較 | 1 |
三、電子商務(wù)存在的安全問題 | 2 |
四、保障電子商務(wù)安全的措施 | 8 |
五、電子商務(wù)安全解決方案的探討 | 6 |
第二節(jié) 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全 |
6 |
一、電子商務(wù)主要信息安全技術(shù) | 8 |
二、電子商務(wù)數(shù)字認證及授權(quán)機構(gòu) | 產(chǎn) |
三、電子商務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)信息安全對策 | 業(yè) |
第三節(jié) 企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的安全 |
調(diào) |
一、維護電子商務(wù)網(wǎng)站的安全對企業(yè)的重要意義 | 研 |
二、電子商務(wù)網(wǎng)站的系統(tǒng)安全控制 | 網(wǎng) |
三、電子商務(wù)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)安全控制 | w |
四、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易平臺的安全控制 | w |
第四節(jié) 移動電子商務(wù)安全 |
w |
一、移動電子商務(wù)信息系統(tǒng)安全概述 | . |
二、移動電子商務(wù)安全支付方案 | C |
2013-2018年中國電子商務(wù)行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展分析報告 | |
三、移動電子商務(wù)信息系統(tǒng)安全的趨勢 | i |
四、移動電子商務(wù)中的安全威脅 | r |
五、移動電子商務(wù)安全技術(shù)解決方案 | . |
第五節(jié) 電子商務(wù)的誠信體系 |
c |
一、電子商務(wù)信用的建設(shè)的重要性 | n |
二、中國四種電子商務(wù)信用模式 | 中 |
三、我國電子商務(wù)信用中存在的問題 | 智 |
四、加強中國電子商務(wù)信用建設(shè)的措施 | 林 |
第十一章 2012-2013年中國網(wǎng)上支付市場運行情況分析 |
4 |
第一節(jié) 中國網(wǎng)上支付發(fā)展概述 |
0 |
一、網(wǎng)上支付定義 | 0 |
二、網(wǎng)上支付系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) | 6 |
三、實現(xiàn)網(wǎng)上支付的必要條件 | 1 |
四、網(wǎng)上支付系統(tǒng)典型流程 | 2 |
第二節(jié) 中國網(wǎng)上支付用戶的調(diào)研情況 |
8 |
一、中國網(wǎng)上支付用戶屬性分析 | 6 |
二、中國網(wǎng)上支付用戶支付需求分析 | 6 |
三、中國網(wǎng)上支付用戶支付特征分析 | 8 |
四、中國網(wǎng)上支付用戶行為分析 | 產(chǎn) |
五、網(wǎng)上支付用戶對支付平臺的偏好分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場網(wǎng)上支付分析 |
調(diào) |
一、2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場現(xiàn)狀 | 研 |
二、2012年中國網(wǎng)上支付交易分析 | 網(wǎng) |
三、2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場分析 | w |
四、2013年中國網(wǎng)上支付交易分析 | w |
五、2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模分析 | w |
六、2013年中國網(wǎng)上支付進入2.0時代 | . |
第四節(jié) 2012年中國航空客票市場網(wǎng)上支付發(fā)展情況分析 |
C |
第五節(jié) 2012年中國網(wǎng)上銀行發(fā)展情況分析 |
i |
一、中國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 | r |
二、2012年中國網(wǎng)上銀行市場規(guī)模分析 | . |
三、2012年網(wǎng)上銀行市場競爭格局分析 | c |
四、2012年中國網(wǎng)上銀行產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢 | n |
五、未來中國網(wǎng)上銀行發(fā)展策略分析 | 中 |
第十二章 2012-2013年重點電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
第一節(jié) 環(huán)球資源 |
林 |
一、公司簡介 | 4 |
二、環(huán)球資源商業(yè)模式分析 | 0 |
三、環(huán)球資源經(jīng)營狀況分析 | 0 |
四、環(huán)球資源swot分析 | 6 |
五、環(huán)球資源公司發(fā)展動態(tài)分析 | 1 |
第二節(jié) 亞馬遜公司 |
2 |
一、公司簡介 | 8 |
二、亞馬遜公司商業(yè)模式分析 | 6 |
三、亞馬遜公司經(jīng)營狀況分析 | 6 |
四、亞馬遜公司swot分析 | 8 |
五、亞馬遜公司發(fā)展策略分析 | 產(chǎn) |
六、亞馬遜公司發(fā)展動態(tài)分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 阿里巴巴 |
調(diào) |
一、公司簡介 | 研 |
二、阿里巴巴商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
三、阿里巴巴經(jīng)營狀況分析 | w |
四、阿里巴巴swot分析 | w |
五、阿里巴巴銷售策略分析 | w |
六、阿里巴巴公司發(fā)展動態(tài)分析 | . |
第四節(jié) 中國制造網(wǎng) |
C |
一、中國制造網(wǎng)簡介 | i |
二、中國制造網(wǎng)商業(yè)模式分析 | r |
三、中國制造網(wǎng)經(jīng)營狀況分析 | . |
四、中國制造網(wǎng)swot分析 | c |
五、中國制造網(wǎng)發(fā)展動態(tài)分析 | n |
第五節(jié) 敦煌網(wǎng) |
中 |
一、敦煌網(wǎng)簡介 | 智 |
二、敦煌網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 林 |
三、敦煌網(wǎng)運營狀況分析 | 4 |
四、敦煌網(wǎng)swot分析 | 0 |
五、敦煌網(wǎng)發(fā)展動態(tài)分析 | 0 |
第六節(jié) 慧聰國際 |
6 |
一、慧聰國際簡介 | 1 |
二、慧聰國際商業(yè)模式分析 | 2 |
三、慧聰國際經(jīng)營狀況分析 | 8 |
四、慧聰網(wǎng)swot分析 | 6 |
五、慧聰網(wǎng)未來發(fā)展規(guī)劃 | 6 |
六、慧聰國際發(fā)展動態(tài)分析 | 8 |
第七節(jié) 淘寶網(wǎng) |
產(chǎn) |
一、淘寶網(wǎng)簡介 | 業(yè) |
二、淘寶網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
三、淘寶網(wǎng)運營狀況分析 | 研 |
四、淘寶網(wǎng)swot分析 | 網(wǎng) |
五、淘寶網(wǎng)發(fā)展動態(tài)分析 | w |
六、淘寶網(wǎng)發(fā)展趨勢預(yù)測 | w |
第八節(jié) ebay易趣 |
w |
一、ebay易趣簡介 | . |
二、ebay易趣商業(yè)模式分析 | C |
三、ebay公司經(jīng)營狀況分析 | i |
四、ebay易趣swot分析 | r |
五、ebay易趣經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | . |
六、ebay易趣發(fā)展動態(tài)分析 | c |
第九節(jié) 當當網(wǎng) |
n |
一、當當網(wǎng)簡介 | 中 |
二、當當網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 智 |
三、當當網(wǎng)swot分析 | 林 |
四、當當網(wǎng)營銷戰(zhàn)略分析 | 4 |
第十節(jié) 京東商城 |
0 |
一、京東商城簡介 | 0 |
二、京東商城商業(yè)模式分析 | 6 |
三、京東商城swot分析 | 1 |
第十一節(jié) 新蛋網(wǎng) |
2 |
一、新蛋網(wǎng)簡介 | 8 |
二、新蛋網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 6 |
三、新蛋網(wǎng)swot分析 | 6 |
第十二節(jié) 買麥網(wǎng) |
8 |
一、買麥網(wǎng)簡介 | 產(chǎn) |
二、買麥網(wǎng)商業(yè)模式分析 | 業(yè) |
三、買麥網(wǎng)swot分析 | 調(diào) |
第十三節(jié) 卓越亞馬遜 |
研 |
一、卓越亞馬遜簡介 | 網(wǎng) |
二、卓越亞馬遜商業(yè)模式分析 | w |
三、卓越亞馬遜swot分析 | w |
四、卓越亞馬遜發(fā)展策略分析 | w |
第十四節(jié) 凡客誠品 |
. |
一、凡客誠品簡介 | C |
二、凡客誠品商業(yè)模式分析 | i |
三、凡客誠品swot分析 | r |
四、凡客誠品經(jīng)營策略分析 | . |
第十五節(jié) 萬國商業(yè)網(wǎng) |
c |
一、萬國商業(yè)網(wǎng)簡介 | n |
二、萬國商業(yè)網(wǎng)swot分析 | 中 |
三、萬國商業(yè)網(wǎng)發(fā)展策略分析 | 智 |
2013-2018 nián zhōngguó diànzǐ shāngwù hángyè shìchǎng tiáo chá jí fāzhǎn fēnxī bàogào | |
第十六節(jié) 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司 |
林 |
一、公司簡介 | 4 |
二、公司產(chǎn)品及服務(wù) | 0 |
三、公司經(jīng)營情況分析 | 0 |
四、公司財務(wù)指標分析 | 6 |
五、網(wǎng)盛生意寶發(fā)展動態(tài)分析 | 1 |
第十七節(jié) 銘萬網(wǎng) |
2 |
一、銘萬網(wǎng)簡介 | 8 |
二、銘萬網(wǎng)發(fā)展歷程 | 6 |
第十三章 2012-2013年中國電子商務(wù)的法律政策環(huán)境分析 |
6 |
第一節(jié) 電子商務(wù)立法的核心部分 |
8 |
一、中國電子商務(wù)立法總則 | 產(chǎn) |
二、電子合同的法律效力 | 業(yè) |
三、電子商務(wù)認證機構(gòu)的法律問題 | 調(diào) |
四、第三方支付的法律監(jiān)管問題 | 研 |
第二節(jié) 中國電子商務(wù)立法研究 |
網(wǎng) |
一、中國電子商務(wù)立法的思路選擇 | w |
二、中國電子商務(wù)法律體系的立法原則 | w |
三、中國電子商務(wù)立法規(guī)范面臨的問題 | w |
四、對中國電子商務(wù)的立法建議 | . |
五、改革中國電子商務(wù)政策法律環(huán)境的策略 | C |
第三節(jié) 電子商務(wù)行業(yè)的具體法規(guī) |
i |
一、《中華人民共和國電子簽名法》 | r |
二、網(wǎng)絡(luò)交易及服務(wù)的相關(guān)法規(guī) | . |
三、《第三方電子商務(wù)平臺服務(wù)規(guī)范》 | c |
四、《電子商務(wù)信用認證規(guī)則》 | n |
五、《電子商務(wù)模式規(guī)范》 | 中 |
六、《網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)規(guī)范》 | 智 |
第四節(jié) 2012-2013年中國電子商務(wù)政策環(huán)境分析 |
林 |
一、國務(wù)院關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見 | 4 |
二、商務(wù)部促進電子商務(wù)規(guī)范發(fā)展 | 0 |
三、創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市 | 0 |
四、電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 | 6 |
第十四章 “十二五”期間中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
1 |
第一節(jié) “十二五”期間影響電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
2 |
一、影響電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展有利因素分析 | 8 |
二、影響電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定因素分析 | 6 |
三、影響電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展不利因素分析 | 6 |
第二節(jié) “十二五”期間影響中國商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素 |
8 |
一、商務(wù)市場整合成長趨勢 | 產(chǎn) |
二、國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展機遇分析 | 業(yè) |
第三節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
調(diào) |
一、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)政策趨向 | 研 |
二、電子商務(wù)未來市場走勢 | 網(wǎng) |
三、電子商務(wù)市場逐步細分趨勢 | w |
四、電子商務(wù)市場格局發(fā)展趨勢 | w |
第四節(jié) “十二五”期間中國電子商務(wù)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
w |
一、2013-2018年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模預(yù)測分析 | . |
二、2013-2018年中小企業(yè)b2b電子商務(wù)交易規(guī)模預(yù)測分析 | C |
三、2013-2018年中國電子商務(wù)c2c市場交易規(guī)模預(yù)測分析 | i |
四、2013-2018年中國電子商務(wù)b2c市場交易規(guī)模預(yù)測分析 | r |
第十五章 “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討 |
. |
第一節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展策略 |
c |
一、加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | n |
二、完善電商安全配套措施 | 中 |
三、加強網(wǎng)絡(luò)誠信體系建設(shè) | 智 |
四、加強政府給示范和引導(dǎo) | 林 |
五、加速電子商務(wù)與物流產(chǎn)業(yè)融合 | 4 |
六、加強電子商務(wù)宣傳和人才培養(yǎng) | 0 |
第二節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展對策 |
0 |
第三節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)快速發(fā)展的稅收對策 |
6 |
第四節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展策略 |
1 |
一、電子商務(wù)企業(yè)專業(yè)化途徑選擇 | 2 |
二、高端品牌企業(yè)電子商務(wù)外包策略 | 8 |
三、傳統(tǒng)商企電子商務(wù)渠道選擇策略 | 6 |
四、電子商務(wù)企業(yè)拓展海外市場措施 | 6 |
第十六章 “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)風險分析評估 |
8 |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風險 |
產(chǎn) |
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境 | 業(yè) |
二、宏觀調(diào)控政策 | 調(diào) |
三、匯率變化風險 | 研 |
第二節(jié) 政策風險 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 上下游行業(yè)風險 |
w |
一、上游行業(yè)風險 | w |
二、下游行業(yè)風險 | w |
三、電商物流外包風險 | . |
四、其它關(guān)聯(lián)行業(yè)風險 | C |
第四節(jié) 行業(yè)市場風險 |
i |
一、市場競爭風險 | r |
二、市場供需風險 | . |
三、市場價格風險 | c |
第五節(jié) 經(jīng)營風險 |
n |
一、外貿(mào)風險 | 中 |
二、營銷風險 | 智 |
三、社區(qū)電商風險 | 林 |
第六節(jié) 其他風險 |
4 |
一、信用風險 | 0 |
二、技術(shù)風險 | 0 |
三、成本風險 | 6 |
四、人才風險 | 1 |
五、法律風險 | 2 |
六、區(qū)域風險 | 8 |
七、模式風險 | 6 |
八、超前風險 | 6 |
九、滯后風險 | 8 |
第十七章 “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)投資策略探討 |
產(chǎn) |
第一節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)投資環(huán)境 |
業(yè) |
一、經(jīng)濟環(huán)境 | 調(diào) |
二、政策環(huán)境 | 研 |
三、技術(shù)環(huán)境 | 網(wǎng) |
四、市場環(huán)境 | w |
第二節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)投資狀況分析 |
w |
一、投資前景預(yù)測 | w |
二、投資機會分析 | . |
三、投資效益分析 | C |
四、投資趨勢預(yù)測分析 | i |
第三節(jié) “十二五”期間電子商務(wù)行業(yè)投資方向及建議 |
r |
一、投資要點 | . |
二、投資建議 | c |
三、投資障礙 | n |
第四節(jié) 中?智?林:“十二五”電子商務(wù)行業(yè)投資風險及控制策略分析 |
中 |
一、風險因素 | 智 |
二、行業(yè)風險 | 林 |
三、市場風險 | 4 |
四、物流風險 | 0 |
五、控制策略 | 0 |
圖表 1 全球五大電子商務(wù)市場 | 6 |
圖表 2 日本企業(yè)實施電子商務(wù)采購現(xiàn)狀 | 1 |
圖表 3 德國企業(yè)電子商務(wù)標準 | 2 |
eコマースの2013-2018中國市場の研究開発業(yè)界分析レポート | |
圖表 4 行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)建年度分布圖 | 8 |
圖表 5 行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)及營收模型三色圖 | 6 |
圖表 6 2012年中國電子商務(wù)企業(yè)行業(yè)分布情況 | 6 |
圖表 7 2012年中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布圖 | 8 |
圖表 9 2008-2013年中國電子商務(wù)企業(yè)規(guī)模 | 產(chǎn) |
圖表 10 2009-2012年中國電子商務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模 | 業(yè) |
圖表 11 2009-2012年中國電子商務(wù)企業(yè)帶動從業(yè)人員規(guī)模 | 調(diào) |
圖表 12 2012年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模細分行業(yè)構(gòu)成 | 研 |
圖表 13 b2b的交易方式 | 網(wǎng) |
圖表 14 b2b電子商務(wù)分類 | w |
圖表 15 按貿(mào)易主導(dǎo)主體類型分類 | w |
圖表 19 2012中國b2b服務(wù)商市場份額占比圖 | w |
圖表 20 2009-2014年使用第三方電子商務(wù)平臺中小企業(yè)用戶規(guī)模 | . |
圖表 21 2010q1-2011q2在中國b2b電子商務(wù)市場營收規(guī)模 | C |
圖表 22 2011q2中國b2b電子商務(wù)運營商營收份額 | i |
圖表 23 2011q3中國b2b電子上午運營商營收份額 | r |
圖表 24 2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模 | . |
圖表 26 2012年中國b2c網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比圖 | c |
圖表 27 2012年中國c2c網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比圖 | n |
圖表 28 2012年典型網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站注冊用戶對比圖 | 中 |
圖表 29 2008-2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長圖 | 智 |
圖表 30 2008-2013年中國個人網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模增長圖 | 林 |
圖表 31 2008-2013年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模增長圖 | 4 |
圖表 32 2008-2014年中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模 | 0 |
圖表 33 2008-2013年中國海外代購市場交易規(guī)模 | 0 |
圖表 34 2008-2012中國b2c市場交易規(guī)模 | 6 |
圖表 36 2012年中國b2c市場交易額份額 | 1 |
圖表 37 2009-2018年中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模情況分析 | 2 |
圖表 39 2012年中國移動電子商務(wù)市場購物平臺市場份額占比情況分析 | 8 |
圖表 40 2012年中國移動電子商務(wù)客戶端用戶手機操作系統(tǒng)分布情況分析 | 6 |
圖表 41 2012年中國移動電子商務(wù)用戶使用服務(wù)時間調(diào)查 | 6 |
圖表 42 2012年中國手機用戶手機支付方式認知度調(diào)查 | 8 |
圖表 43 2012年中國移動電子商務(wù)用戶月均消費額度調(diào)查 | 產(chǎn) |
圖表 44 2012年中國移動電子商務(wù)用戶不選擇移動電商服務(wù)因素調(diào)查 | 業(yè) |
圖表 46 2012q1中國移動電子商務(wù)市場購物平臺市場份額占比情況分析 | 調(diào) |
圖表 47 2012q1中國移動電商市場新型購物平臺市場份額占比情況分析 | 研 |
圖表 48 電子商務(wù)環(huán)境下物流模式關(guān)系 | 網(wǎng) |
圖表 49 車零部件物流模式各優(yōu)缺點比較 | w |
圖表 51 2006.12-2012.12年網(wǎng)購用戶數(shù)量及滲透率 | w |
圖表 52 用戶網(wǎng)購使用的支付方式 | w |
圖表 53 用戶使用的主要的第三方支付類型 | . |
圖表 54 中央部委2012年出臺網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域相關(guān)政策一覽表 | C |
圖表 58 2012年中國網(wǎng)民各類旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 | i |
圖表 59 環(huán)球資源負債能力分析表 | r |
圖表 60 環(huán)球資源現(xiàn)金流量分析表 | . |
圖表 61 環(huán)球資源綜合損益分析表 | c |
圖表 62 亞馬遜公司負債能力分析表 | n |
圖表 63 亞馬遜公司現(xiàn)金流量分析表 | 中 |
圖表 64 亞馬遜公司綜合損益分析表 | 智 |
圖表 65 慧聰國際負債能力分析表 | 林 |
圖表 66 慧聰國際財務(wù)指標分析表 | 4 |
圖表 67 慧聰國際綜合損益分析表 | 0 |
圖表 68 ebay公司負債能力分析表 | 0 |
圖表 69 ebay公司綜合損益分析表 | 6 |
圖表 70 ebay公司現(xiàn)金流量分析表 | 1 |
圖表 71 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司負債能力分析表 | 2 |
圖表 72 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司利潤能力分析表 | 8 |
圖表 73 浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司財務(wù)指標分析表 | 6 |
圖表 74 2008-2018年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模預(yù)測分析 | 6 |
圖表 77 2013-2018年電子商務(wù)行業(yè)同業(yè)競爭風險及控制策略 | 8 |
http://m.hczzz.cn/2013-09/DianZiShangWuDiaoCha/
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