**年，雖然中國GDP首次突破***萬億元，同比增長(zhǎng)***%，但零售行業(yè)總體增速有所放緩，社會(huì)消費(fèi)品零售總額較上年下降***個(gè)百分點(diǎn)。受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣，居民消費(fèi)信心長(zhǎng)期不振，加上消費(fèi)政策刺激力度偏弱，居民消費(fèi)意愿普遍不強(qiáng)，總體消費(fèi)市場(chǎng)較為低迷。

　　**年全年，百貨、超市、專業(yè)店三大業(yè)態(tài)銷售增速較上年均有下滑。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，全年重點(diǎn)零售企業(yè)百貨業(yè)態(tài)銷售同比增長(zhǎng)***%，較上年***%的增速下降近***個(gè)百分點(diǎn)；超市同比增長(zhǎng)***%，增速較上年下降***個(gè)百分點(diǎn)；專業(yè)店同比增長(zhǎng)***%，增速較上年下降***個(gè)百分點(diǎn)。

　　而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，網(wǎng)上購物商品豐富、價(jià)格低廉等優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)，在消費(fèi)市場(chǎng)總體增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下，電子商務(wù)的高速增長(zhǎng)攫取了有限的市場(chǎng)份額，沖擊零售實(shí)體店的銷售。

　　**年，中國傳統(tǒng)百貨業(yè)的日子很不好過，面臨百貨自身的盈利水平與盈利能力大幅下降、運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用加大以及網(wǎng)購搶占市場(chǎng)份額等壓力。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，已公布業(yè)績(jī)的單純百貨企業(yè)中，銷售總額的增長(zhǎng)幅度大部分都在***%以下，廣百股份、百盛百貨、成商集團(tuán)等的凈利潤(rùn)大幅下降，同比分別下降幅度達(dá)到了***%、***%、***%。

　　從經(jīng)營(yíng)方式來說，中國百貨與外國百貨區(qū)別很大，無論從租賃保底，到聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)，對(duì)零售商而言只是一份“二房東”管理，對(duì)供應(yīng)商而言只是***個(gè)直銷窗口。這種經(jīng)營(yíng)方式形成于上個(gè)世紀(jì)**年代，傳統(tǒng)百貨商店經(jīng)歷了***個(gè)放棄經(jīng)銷、代銷商品，全面轉(zhuǎn)向聯(lián)營(yíng)、引廠進(jìn)店甚至場(chǎng)地出租方式的轉(zhuǎn)型，實(shí)際上成為“二房東”。這是在傳統(tǒng)大型綜合百貨商場(chǎng)為減輕歷史包袱，向供應(yīng)商推卸經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)施利潤(rùn)最大化的持續(xù)壓力情況下形成的。而國外百貨店經(jīng)營(yíng)的商品大多實(shí)行買斷經(jīng)營(yíng)，按專業(yè)化類別化特色化細(xì)分市場(chǎng)定位，并直接進(jìn)行顧客服務(wù)和經(jīng)銷商品的信息及物流服務(wù)，形成物流百貨、品類百貨、折扣百貨、流行百貨、精品百貨等不同業(yè)態(tài)類型。

　　我國百貨業(yè)商品同質(zhì)化十分嚴(yán)重。品牌重合率高、商品大同小異。顧客走進(jìn)任何***家相同層次的百貨店往往會(huì)看到很多的品牌幾乎每家都有、可供挑選的款式也基本一樣。而商品作為百貨店經(jīng)營(yíng)的主要客體，是吸引消費(fèi)者的重要因素。商品沒有特色，百貨店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就很難體現(xiàn)出來，更不用說吸引消費(fèi)者的關(guān)注。從而導(dǎo)致百貨店經(jīng)營(yíng)的商品總是隨大流、千篇一律；最終，各百貨店之間的競(jìng)爭(zhēng)不得不靠打折促銷等價(jià)格戰(zhàn)手段，惡性競(jìng)爭(zhēng)到虧本的慘境。

　　在新的市場(chǎng)環(huán)境下，百貨企業(yè)向?qū)I(yè)店或購物中心業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，或者多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)是***個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國內(nèi)零售百強(qiáng)中，進(jìn)行多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的百貨企業(yè)市場(chǎng)份額在逐年增長(zhǎng)，這也充分表明百貨企業(yè)多業(yè)態(tài)發(fā)展的可行性與有效性。百貨商店不僅展示著新生活的畫面，還勾畫了未來新生活圖景。

第一章 2012-2013年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析

　　第一節(jié) 美國百貨業(yè)

　　　　一、美國百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況

　　　　二、美國百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　　　三、美國百貨收入情況分析

　　　　四、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　第二節(jié) 日本百貨業(yè)

　　　　一、日本百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　　　二、日本百貨兩巨頭并購：崇光百貨總店將被大丸收購

　　　　三、近幾年日本百貨收入情況分析

　　　　四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

　　第三節(jié) 歐盟百貨業(yè)

　　　　一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　　　三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　四、近幾年歐盟百貨收入情況

　　　　　　1、英國

　　　　　　2、羅馬尼亞

　　　　五、未來歐盟百貨收入預(yù)測(cè)分

第二章 2012-2013年中國百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析

　　第一節(jié) 2012-2013年中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)

轉(zhuǎn)?載?自：http://m.hczzz.cn/2013-09/BaiHuoFaZhanQuShiYuCeBaoGao/

　　　　一、經(jīng)營(yíng)方式

　　　　二、市場(chǎng)需求

　　　　三、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平

　　　　四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境

　　第二節(jié) 2012-2013年中國百貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

　　　　一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場(chǎng)

　　　　二、韓樂天百貨證實(shí)將收購時(shí)代零售多數(shù)股權(quán)

　　　　三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土

　　第三節(jié) 未來中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顯著特點(diǎn)

　　　　二、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨業(yè)改造的主要內(nèi)容

　　　　三、“品牌化、信用化、知識(shí)化”是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段

第三章 2012-2013年中國百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

　　第一節(jié) 2012-2013年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算為519322億元

　　　　二、2012年全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平比上年上漲2.6%

　　　　三、2008-2012年全國居民收入情況分析

　　　　四、2012年我國居民收入基尼系數(shù)為0.474

　　　　五、2012年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）364835億元

　　　　六、2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額207167億元

　　　　七、2012年我國外貿(mào)進(jìn)出口總值38667.6億美元

　　第二節(jié) 2012-2013年中國百貨業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略

　　　　二、我國將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)

　　　　三、百貨店相關(guān)政策影響分析

　　第三節(jié) 2012-2013年中國百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第四章 2012-2013年中國百貨行業(yè)區(qū)域性并購重組的預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié) 華北地區(qū)

　　　　一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

　　　　三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢(shì)與可行性分析

　　第二節(jié) 華東地區(qū)

　　　　一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析

　　　　二、華東地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)分析

　　　　三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢(shì)與可行性分析

　　第三節(jié) 華南地區(qū)

　　　　一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述

　　　　二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動(dòng)態(tài)分析

　　　　三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢(shì)與可行性分析

　　第四節(jié) 華中地區(qū)

　　　　一、華中地區(qū)最大珠寶城落戶世貿(mào)廣場(chǎng)

　　　　二、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢(shì)與可行性分析

　　第五節(jié) 其它地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)及并購重組趨勢(shì)與可行性分析

　　　　一、西北地區(qū)

　　　　二、西南地區(qū)

　　　　三、東北地區(qū)

第五章 國外百貨企業(yè)并購重組案例分析

　　第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權(quán)

　　　　一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

　　　　二、并購重組過程分析

　　　　三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　四、并購重組整合戰(zhàn)略分析

　　第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店

　　　　一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

Chinese department store industry research analysis and forecast report run ( 2013 )

　　　　二、并購重組過程分析

　　　　三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　四、并購重組整合戰(zhàn)略分析

　　第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購法國春天百貨公司

　　　　一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

　　　　二、并購重組過程分析

　　　　三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　四、并購重組整合戰(zhàn)略分析

　　第四節(jié) 伊勢(shì)丹并購三越

　　　　一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

　　　　二、并購重組過程分析

　　　　三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　四、并購重組整合戰(zhàn)略分析

第六章 國外百貨企業(yè)在中國并購重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 國外百貨企業(yè)在中國的發(fā)展分析

　　　　一、投資特點(diǎn)

　　　　二、投資區(qū)域

　　　　三、市場(chǎng)表現(xiàn)

　　　　四、投資趨勢(shì)

　　第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨

　　　　一、投資情況

　　　　二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　三、并購重組趨勢(shì)與可能性分析

　　第三節(jié) 家樂福零售百貨

　　第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨

　　第五節(jié) 德國麥德龍百貨

　　第六節(jié) 日本太平洋百貨

　　第七節(jié) 日本久光百貨

　　第八節(jié) 韓國新世界百貨

　　第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨

第七章 中國的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析

　　第一節(jié) 美國sears百貨

　　　　一、經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　三、在中國的投資趨勢(shì)以及可能性分析

　　第二節(jié) j.c. penney

　　第三節(jié) 塔吉特

　　第四節(jié) 日本永旺集團(tuán)

第八章 中國百貨行業(yè)并購重組并購案例分析

　　第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例

　　　　一、并購重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析

　　　　二、并購重組過程分析

　　　　三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　四、并購重組整合戰(zhàn)略分析

　　第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例

　　第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例

　　第四節(jié) 物美集團(tuán)收購銀川新華百貨的案例

　　第五節(jié) 華潤(rùn)集團(tuán)并購萬佳百貨的案例

　　第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團(tuán)的案例

第九章 2012-2013年中國主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司 （600631）

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　三、企業(yè)盈利能力分析

　　　　四、企業(yè)償債能力分析

中國百貨行業(yè)運(yùn)行研究分析預(yù)測(cè)報(bào)告（2013年）

　　　　五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　　　七、并購重組趨勢(shì)

　　第二節(jié) 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司 （600280）

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　三、企業(yè)盈利能力分析

　　　　四、企業(yè)償債能力分析

　　　　五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　　　七、并購重組趨勢(shì)

　　第三節(jié) 北京王府井百貨公司 （600859）

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　三、企業(yè)盈利能力分析

　　　　四、企業(yè)償債能力分析

　　　　五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　　　七、并購重組趨勢(shì)

　　第四節(jié) 新華百貨公司 （600785）

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　三、企業(yè)盈利能力分析

　　　　四、企業(yè)償債能力分析

　　　　五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　　　七、并購重組趨勢(shì)

　　第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司（000987）

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　三、企業(yè)盈利能力分析

　　　　四、企業(yè)償債能力分析

　　　　五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　　　七、并購重組趨勢(shì)

　　第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 （600729）

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　三、企業(yè)盈利能力分析

　　　　四、企業(yè)償債能力分析

　　　　五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　　　七、并購重組趨勢(shì)

　　第七節(jié)

第十章 2013-2018年中國百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機(jī)會(huì)分析

　　第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會(huì)分析

　　　　一、上海開開商城有限公司

　　　　　　1、并購重組可行性分析

　　　　　　2、并購重組價(jià)值分析

　　　　二、太平洋百貨有限公司

　　　　三、北京西單商場(chǎng)

　　　　四、廣州友誼商場(chǎng)

　　第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會(huì)分析

　　　　一、合肥百貨

　　　　　　1、并購重組可行性分析

zhōngguó bǎihuò hángyè yùnxíng yánjiū fēnxī yùcè bàogào (2013 nián)

　　　　　　2、并購重組價(jià)值分析

　　　　二、武漢中百

　　　　三、武漢中商

　　　　四、沈陽春天百貨

　　　　五、重慶三利百貨

　　　　六、重慶立洋百貨

　　　　七、杭州昊天百貨

　　　　八、北京中友百貨

　　　　九、北京君太百貨

第十一章 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購重組并購風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第一節(jié) 2012-2013年中國百貨行業(yè)并購重組背景分析

　　　　一、中國百貨行業(yè)swot分析

　　　　二、中國百貨行業(yè)市場(chǎng)升級(jí)

　　第二節(jié) 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購重組的障礙分析

　　　　一、資金障礙

　　　　二、人力資源障礙

　　　　三、企業(yè)管理障礙

　　　　四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)障礙

　　第三節(jié) 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考

　　　　一、選擇最有利的融資方式

　　　　二、改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換

　　　　三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率

　　第四節(jié) 中:智:林:中國百貨行業(yè)并購重組并購建議

圖表目錄

　　圖表 2007-2012年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度分析

　　圖表 2007-2012年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2007-2012年建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2007-2012年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2007-2012年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2007-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其實(shí)際增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2007-2012年全國貨物進(jìn)出口總額

　　圖表 2012年末人口數(shù)及其構(gòu)成

　　圖表 2008-2011年我國人口數(shù)量變化圖

　　圖表 2007-2012年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)

　　圖表 2008-2012年中國研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&；d）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖

　　圖表 2008-2012年中國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖

　　圖表 2008-2012年中國城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

　　圖表 上海百聯(lián)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 上海百聯(lián)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

　　圖表 上海百聯(lián)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 上海百聯(lián)有限公司負(fù)債情況圖

　　圖表 上海百聯(lián)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 上海百聯(lián)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 上海百聯(lián)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

　　圖表 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖

　　圖表 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

中國の百貨店業(yè)界の調(diào)査分析と予測(cè)レポートの実行（ 2013）

　　圖表 南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 北京王府井百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 北京王府井百貨公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

　　圖表 北京王府井百貨公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 北京王府井百貨公司負(fù)債情況圖

　　圖表 北京王府井百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 北京王府井百貨公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 北京王府井百貨公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 新華百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 新華百貨公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

　　圖表 新華百貨公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 新華百貨公司負(fù)債情況圖

　　圖表 新華百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 新華百貨公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 新華百貨公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

　　圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖

　　圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 重慶百貨大樓股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

　　圖表 重慶百貨大樓股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債情況圖

　　圖表 重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 重慶百貨大樓股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 重慶百貨大樓股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

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