| 現(xiàn)代西方國家游樂業(yè)的發(fā)展主導著整個世界游樂業(yè)的發(fā)展走向。迪斯尼樂園是世界游樂園當之無愧的龍頭老大。此外，美國好萊塢影視城、奧蘭多冒險島樂園、韓國的樂天世界和愛寶樂園、日本東京的迪斯尼樂園和海上迪斯尼樂園，這些都處于世界游樂園的領先水平。中國的游樂業(yè)雖發(fā)展起步較晚。但也已經(jīng)走上正軌，截至**以深圳歡樂谷、北京石景山游樂園、蘇州樂園等為行業(yè)代表。 | |
| 我國游樂園的發(fā)展歷程雖然不長，但已經(jīng)逐漸成為***個相對獨立的行業(yè)。游樂園的核心吸引物是它的參與性和體驗性的游藝項目，游客正是從這些體驗活動中獲取休閑娛樂的滿足感。體驗是一種參與經(jīng)歷，它能為參與者提供身心享受，留下難以忘懷的回憶，包括娛樂、教育、逃避和審美***個領域；娛樂體驗是通過主動的感覺經(jīng)歷而得到愉悅；審美體驗就是到達現(xiàn)場，在自然或人工營造的體驗中得到真實的審美刺激，進而融于其中獲得愉悅。當然，作為旅游休閑的一種方式，游樂園也少不了游覽參觀這一內(nèi)容，游藝設備不可能像工廠里的機器一樣簡單的一字排開，而應該是錯落有致地掩映在優(yōu)美的自然環(huán)境和獨特的文化氛圍之中，以此而形成的整體游樂環(huán)境可以帶給游客美的享受、增添游玩時的愉悅感。由此可見，游樂園在建設時應該將參與性的游藝項目和游覽性的景觀氛圍相結(jié)合，以參與性的游藝項目為其核心。 | |
| 游樂是一種文化和幸福的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展可以滿足新形勢下人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求，為群眾提供又好又多的精神文化產(chǎn)品，豐富群眾文化生活，提高群眾幸福指數(shù)。截至**，隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高，我國已進入游樂、娛樂文化消費的快速增長期，人們的精神文化需求更加旺盛，求知、求美、求樂的愿望更加強烈。截至**我國城市居民收入中每增加***元，***%用于物質(zhì)消費，***%用于儲蓄，其余***%用于精神文化方面的消費。 | |
| 從空間分布上來看，我國的大型游樂園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的游樂園。這種空間布局與我國的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和國內(nèi)旅游市場結(jié)構(gòu)是基本相符的。 | |
| 游樂園以其吸引人的設施，合理的價格，極具感染力的歡樂氛圍，鮮明的主題特色使其成為國家支柱型產(chǎn)業(yè)，極大地推動了旅游業(yè)的發(fā)展，是有的甚至成為國家的象征。**年旅游業(yè)總收入約***萬億元，同比增長***%。其中國內(nèi)旅游約***億人次，增長***%，國內(nèi)旅游收入約***萬億元，增長***%。出境旅游超過***萬人次，增長***%。入境旅游***億人次，下降***%，其中入境過夜旅游***萬人次，與**年基本持平；旅游外匯收入***億美元，與**年基本持平。新增旅游直接就業(yè)約***萬人。根據(jù)國家旅游局預測，到**年，中國將成為全球最大的國內(nèi)旅游市場。隨著中國旅游市場的迅猛發(fā)展，必將推動我國游樂園的迅速發(fā)展。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 游樂園概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 游樂園的起源與產(chǎn)生 |
調(diào) |
| 一、游樂園的起源 | 研 |
| 二、中國游樂園的發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
| 三、游樂園在我國的發(fā)展 | ｗ |
第二節(jié) 游樂園的相關(guān)概述 |
ｗ |
| 一、游樂園的定義 | ｗ |
| 二、游樂園的分類 | ． |
| 三、游樂園的意義 | Ｃ |
| 四、游樂園產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｉ |
第三節(jié) 中國游樂園功能分析 |
ｒ |
| 一、娛樂及參與功能 | ． |
| 二、休閑、度假的功能 | ｃ |
| 三、增長知識的功能 | ｎ |
| 四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈 | 中 |
第四節(jié) 游樂園對旅游業(yè)的作用及意義 |
智 |
| 一、游樂園與旅游業(yè)的關(guān)系 | 林 |
| 二、游樂園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 | ４ |
第二章 全球游樂園發(fā)展概況 |
０ |
第一節(jié) 全球游樂園業(yè)的狀況與趨勢 |
０ |
| 一、全球游樂園行業(yè)特征 | ６ |
| 二、全球市場競爭狀況分析 | １ |
| 三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢 | ２ |
第二節(jié) 國外發(fā)達國家游樂園經(jīng)營現(xiàn)狀 |
８ |
| 一、英國 | ６ |
| 二、日本 | ６ |
| 三、美國 | ８ |
| 四、澳大利亞 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 國外游樂園發(fā)展經(jīng)驗探討 |
業(yè) |
| 一、選址的重要性 | 調(diào) |
| 二、充分展現(xiàn)主題 | 研 |
| 三、強調(diào)游客參與 | 網(wǎng) |
| 四、娛樂與教育相結(jié)合 | ｗ |
| 五、游樂園與零售業(yè)相結(jié)合 | ｗ |
| 六、價格策略多元化 | ｗ |
| 七、完善的服務系統(tǒng) | ． |
| 八、經(jīng)營規(guī)模化 | Ｃ |
第四節(jié) 世界游樂園的發(fā)展及其對中國的啟示 |
ｉ |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/2013-08/YouLeYuanShiChangDiaoYanBaoGao/ | |
| 一、全球游樂園業(yè)概況 | ｒ |
| 二、全球游樂園的發(fā)展分析 | ． |
| 三、對中國游樂園業(yè)的啟示 | ｃ |
第三章 2013年不同角度看中國游樂園發(fā)展 |
ｎ |
第一節(jié) 從規(guī)劃設計的角度論游樂園的發(fā)展 |
中 |
| 一、設計目標 | 智 |
| 二、設計主體 | 林 |
| 三、設計技能 | ４ |
第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論游樂園的發(fā)展 |
０ |
| 一、強化戰(zhàn)略管理 | ０ |
| 二、在游樂園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略 | ６ |
| 三、降低季節(jié)性影響 | １ |
| 四、提高員工素質(zhì)及加強內(nèi)部管理 | ２ |
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論游樂園的發(fā)展 |
８ |
| 一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 | ６ |
| 二、旅游主管部門對游樂園的審批制度 | ６ |
| 三、對重大游樂園的建設給予有力支持 | ８ |
第四章 中國游樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 我國游樂園發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、中國游樂園產(chǎn)業(yè)前景預測 | 調(diào) |
| 二、2013年中國進入大型游樂園發(fā)展新時期 | 研 |
| 三、2012年我國游樂園顧客需求調(diào)查分析 | 網(wǎng) |
| 四、中國游樂園受到游客熱捧 | ｗ |
| 五、游樂園的發(fā)展出路 | ｗ |
第二節(jié) 大型游樂園發(fā)展的影響因素 |
ｗ |
| 一、客源市場和交通條件 | ． |
| 二、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平 | Ｃ |
| 三、城市旅游感知形象 | ｉ |
| 四、空間集聚和競爭 | ｒ |
第三節(jié) 游樂園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 |
． |
| 一、游樂園與都市旅游的關(guān)系 | ｃ |
| 二、游樂園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | ｎ |
| 三、游樂園的建設能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 | 中 |
| 四、游樂園的良性發(fā)展促進都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 | 智 |
第四節(jié) 游樂園差異化虛擬經(jīng)營探討 |
林 |
| 一、游樂園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵 | ４ |
| 二、游樂園差異化虛擬經(jīng)營的形式 | ０ |
| 三、游樂園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程 | ０ |
第五節(jié) 游樂園的盈利模式 |
６ |
| 一、游樂園盈利模式分析 | １ |
| 二、游樂園再認識 | ２ |
| 三、游樂園盈利模式規(guī)劃 | ８ |
第二部分 行業(yè)競爭格局 |
６ |
第五章 游樂園行業(yè)競爭分析 |
６ |
第一節(jié) 2013年游樂園競爭分析 |
８ |
| 一、2012年游樂園市場競爭情況分析 | 產(chǎn) |
| 二、2013年游樂園市場競爭形勢分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 2013-2018年中國游樂園行業(yè)競爭分析及預測 |
調(diào) |
| 一、2013-2018年集中度分析及預測 | 研 |
| 二、2013-2018年swot分析及預測 | 網(wǎng) |
| 三、2013-2018年進入退出狀況分析及預測 | ｗ |
| 四、2013-2018年生命周期分析及預測 | ｗ |
第六章 游樂園企業(yè)競爭策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 游樂園市場競爭策略分析 |
． |
| 一、2013年游樂園市場增長潛力分析 | Ｃ |
| 二、2013年游樂園主要潛力項目分析 | ｉ |
| 三、現(xiàn)有游樂園競爭策略分析 | ｒ |
| 四、游樂園潛力項目競爭策略選擇 | ． |
| 五、典型企業(yè)項目競爭策略分析 | ｃ |
第二節(jié) 游樂園企業(yè)競爭策略分析 |
ｎ |
| 一、歐債危機對游樂園行業(yè)競爭格局的影響 | 中 |
| 二、歐債危機后游樂園行業(yè)競爭格局的變化 | 智 |
| 三、2013-2018年我國游樂園市場競爭趨勢 | 林 |
| 四、2013-2018年游樂園行業(yè)競爭格局展望 | ４ |
| 五、2013-2018年游樂園行業(yè)競爭策略分析 | ０ |
第七章 游樂園top10競爭分析 |
０ |
第一節(jié) 中國香港迪士尼樂園 |
６ |
| 一、項目簡介 | １ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ２ |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 四、發(fā)展策略分析 | ６ |
第二節(jié) 中國香港海洋公園 |
６ |
| 一、項目簡介 | ８ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
| 四、發(fā)展策略分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 深圳歡樂谷 |
研 |
| 一、項目簡介 | 網(wǎng) |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 四、發(fā)展策略分析 | ｗ |
第四節(jié) 廣州長隆歡樂世界 |
． |
| 一、項目簡介 | Ｃ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｉ |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | ｒ |
| 四、發(fā)展策略分析 | ． |
第五節(jié) 蘇州樂園 |
ｃ |
| 一、項目簡介 | ｎ |
| 2013-2018 Chinese amusement park industry investment strategy and prospects analysis report | |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 中 |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | 智 |
| 四、發(fā)展策略分析 | 林 |
第六節(jié) 北京歡樂谷 |
４ |
| 一、項目簡介 | ０ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 四、發(fā)展策略分析 | １ |
第七節(jié) 大連老虎灘海洋公園 |
２ |
| 一、項目簡介 | ８ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 四、發(fā)展策略分析 | ８ |
第八節(jié) 蕪湖方特歡樂世界 |
產(chǎn) |
| 一、項目簡介 | 業(yè) |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 四、發(fā)展策略分析 | 網(wǎng) |
第九節(jié) 寧波北侖鳳凰山主題樂園 |
ｗ |
| 一、項目簡介 | ｗ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 四、發(fā)展策略分析 | Ｃ |
第十節(jié) 深圳東部華僑城 |
ｉ |
| 一、項目簡介 | ｒ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ． |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | ｃ |
| 四、發(fā)展策略分析 | ｎ |
第三部分 行業(yè)前景預測分析 |
中 |
第八章 中國游樂園發(fā)展趨勢 |
智 |
第一節(jié) 游樂園總體發(fā)展趨勢 |
林 |
| 一、主題突出文化性 | ４ |
| 二、技術(shù)體現(xiàn)互動性 | ０ |
| 三、內(nèi)容追求娛樂性 | ０ |
| 四、項目偏重參與性 | ６ |
| 五、氛圍張揚刺激性 | １ |
| 六、景觀回歸真實性 | ２ |
| 七、付款刷卡便捷性 | ８ |
| 八、規(guī)模凸現(xiàn)擴張性 | ６ |
第二節(jié) 2013-2018年中國游樂園發(fā)展趨勢 |
６ |
| 一、游樂園的發(fā)展方向 | ８ |
| 二、2013-2018年中國游樂園將迎來“黃金時代” | 產(chǎn) |
| 三、2013年游樂園經(jīng)營狀況預測分析 | 業(yè) |
第九章 2013年中國游樂園的開發(fā)模式研究 |
調(diào) |
第一節(jié) 我國游樂園的開發(fā)模式分類 |
研 |
| 一、挖掘文化創(chuàng)建主題融合環(huán)境 | 網(wǎng) |
| 二、輻射市場拓展業(yè)務領域 | ｗ |
| 三、根據(jù)區(qū)域情況創(chuàng)建合理的園區(qū)經(jīng)營模式 | ｗ |
| 四、信息的捕捉和宣傳 | ｗ |
| 五、創(chuàng)新是樂園經(jīng)營的永恒主題 | ． |
第二節(jié) 我國游樂園的開發(fā)模式瓶頸研究 |
Ｃ |
第三節(jié) 游樂園發(fā)展模式與目標 |
ｉ |
| 一、開發(fā)模式走產(chǎn)業(yè)化道路 | ｒ |
| 二、產(chǎn)品開發(fā)走特色化道路 | ． |
| 三、收入渠道走多元化道路 | ｃ |
| 四、提升形象走品牌化道路 | ｎ |
| 五、微觀管理走科學化道路 | 中 |
| 六、宏觀管理走規(guī)范化道路 | 智 |
| 七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展走國際化道路 | 林 |
第十章 游樂園行業(yè)發(fā)展預測分析 |
４ |
第一節(jié) 2013-2018年游樂園市場趨勢預測 |
０ |
| 一、2012-2013年游樂園市場趨勢總結(jié) | ０ |
| 二、2013-2018年游樂園發(fā)展趨勢預測 | ６ |
| 三、2013-2018年游樂園市場發(fā)展空間 | １ |
| 四、2013-2018年游樂園產(chǎn)業(yè)政策趨向 | ２ |
| 五、2013-2018年游樂園行業(yè)擴張趨勢預測分析 | ８ |
第二節(jié) 2013-2018年游樂園市場預測分析 |
６ |
| 一、2013-2018年游樂園市場結(jié)構(gòu)預測分析 | ６ |
| 二、2013-2018年游樂園市場需求前景 | ８ |
| 三、2013-2018年游樂園市場供給預測分析 | 產(chǎn) |
| 四、2013-2018年游樂園行業(yè)集中度預測分析 | 業(yè) |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
調(diào) |
第十一章 游樂園行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
研 |
第一節(jié) 2012年游樂園行業(yè)投資情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 二、2012年投資規(guī)模情況 | ｗ |
| 三、2012年投資增速情況 | ｗ |
| 四、2012年分行業(yè)投資分析 | ． |
| 五、2012年分地區(qū)投資分析 | Ｃ |
| 六、2012年外商投資情況 | ｉ |
第二節(jié) 2013年上半年游樂園行業(yè)投資情況分析 |
ｒ |
| 一、2013年上半年總體投資及結(jié)構(gòu) | ． |
| 二、2013年上半年投資規(guī)模情況 | ｃ |
| 三、2013年上半年投資增速情況 | ｎ |
| 四、2013年上半年分行業(yè)投資分析 | 中 |
| 五、2013年上半年分地區(qū)投資分析 | 智 |
| 六、2013年上半年外商投資情況 | 林 |
第十二章 游樂園行業(yè)投資環(huán)境分析 |
４ |
| 2013-2018年中國遊樂園行業(yè)投資策略及發(fā)展前景分析報告 | |
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
０ |
| 一、2012-2013年我國宏觀經(jīng)濟運行情況 | ０ |
| 二、2013-2018年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析 | ６ |
| 三、2012-2013年產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | １ |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
２ |
| 一、2013年游樂園行業(yè)政策環(huán)境 | ８ |
| 二、2013年國內(nèi)宏觀政策對其影響 | ６ |
| 三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響 | ６ |
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 |
８ |
| 一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 二、2013-2018年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | 業(yè) |
| 三、游樂園產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 | 調(diào) |
第十三章 游樂園行業(yè)投資機會與風險 |
研 |
第一節(jié) 游樂園行業(yè)投資效益分析 |
網(wǎng) |
| 一、2012-2013年游樂園行業(yè)投資狀況分析 | ｗ |
| 二、2013-2018年游樂園行業(yè)投資效益分析 | ｗ |
| 三、2013-2018年游樂園行業(yè)投資趨勢預測分析 | ｗ |
| 四、2013-2018年游樂園行業(yè)的投資方向 | ． |
| 五、2013-2018年游樂園行業(yè)投資的建議 | Ｃ |
| 六、新進入者應注意的障礙因素分析 | ｉ |
第二節(jié) 影響游樂園行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
ｒ |
| 一、2013-2018年影響游樂園行業(yè)運行的有利因素分析 | ． |
| 二、2013-2018年影響游樂園行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 | ｃ |
| 三、2013-2018年影響游樂園行業(yè)運行的不利因素分析 | ｎ |
| 四、2013-2018年我國游樂園行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | 中 |
| 五、2013-2018年我國游樂園行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 | 智 |
第三節(jié) 游樂園行業(yè)投資風險及控制策略分析 |
林 |
| 一、2013-2018年游樂園行業(yè)市場風險及控制策略 | ４ |
| 二、2013-2018年游樂園行業(yè)政策風險及控制策略 | ０ |
| 三、2013-2018年游樂園行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略 | ０ |
| 四、2013-2018年游樂園同業(yè)競爭風險及控制策略 | ６ |
| 五、2013-2018年游樂園行業(yè)其他風險及控制策略 | １ |
第十四章 游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
２ |
第一節(jié) 游樂園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
８ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ６ |
| 二、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ８ |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 五、營銷品牌戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
第二節(jié) 對游樂園品牌的戰(zhàn)略思考 |
研 |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 | 網(wǎng) |
| 二、游樂園實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｗ |
| 三、游樂園企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 四、游樂園企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| 五、游樂園品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ． |
第三節(jié) 游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
Ｃ |
| 一、2012年游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｉ |
| 二、2013年游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｒ |
| 三、2013-2018年游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ． |
| 四、2013-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｃ |
第十五章 中國游樂園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 |
ｎ |
第一節(jié) 游樂園市場化商業(yè)運作模式分析 |
中 |
| 一、游樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 二、中國游樂園經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 三、我國游樂園與國外游樂園的swot分析 | ４ |
| 四、商業(yè)設計步驟分析 | ０ |
| 五、國產(chǎn)游樂園經(jīng)營策略分析 | ０ |
第二節(jié) 游樂園營銷模式分析 |
６ |
| 一、有效的主題定位 | １ |
| 二、激活市場的產(chǎn)品策略 | ２ |
| 三、靈活多變的價格策略 | ８ |
| 四、推拉結(jié)合的促銷策略 | ６ |
| 五、雙管齊下的渠道策略 | ６ |
第三節(jié) 游樂園營銷方式 |
８ |
| 一、直復營銷 | 產(chǎn) |
| 二、內(nèi)部營銷 | 業(yè) |
| 三、品牌營銷 | 調(diào) |
| 四、合作營銷 | 研 |
| 五、網(wǎng)絡營銷 | 網(wǎng) |
| 六、體驗營銷 | ｗ |
| 七、事件營銷 | ｗ |
| 八、整合營銷 | ｗ |
第四節(jié) 游樂園成功開發(fā)的要素 |
． |
| 一、主題選擇與定位 | Ｃ |
| 二、游樂園區(qū)位選擇 | ｉ |
| 三、主題創(chuàng)意 | ｒ |
| 四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 | ． |
| 五、游樂園文化內(nèi)涵 | ｃ |
| 六、營銷策略 | ｎ |
第五節(jié) 游樂園成功案例分析 |
中 |
第六節(jié) 游樂園失敗案例分析 |
智 |
第七節(jié) [?中?智?林?]失敗和成功案例對我國游樂園的企業(yè) |
林 |
| 圖表 2010-2012年水泥產(chǎn)量分析 | ４ |
| 圖表 2010-2012年水泥、石灰和石膏的制造出口交貨值 | ０ |
| 圖表 2012水泥產(chǎn)量地區(qū)分布 | ０ |
| 圖表 2010-2012年鋼材產(chǎn)量分析 | ６ |
| 圖表 2010-2012年鋼材產(chǎn)量分布 | １ |
| 2013-2018 nián zhōngguó yóu lèyuán hángyè tóuzī cèlüè jí fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 圖表 2010-2012年磚瓦、石材及其他建筑材料制造工業(yè)銷售產(chǎn)值 | ２ |
| 圖表 2008-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入及實際比增長速度 | ８ |
| 圖表 2008-2012年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實際比增長速度 | ６ |
| 圖表 迪斯尼游樂園全球布局 | ６ |
| 圖表 世界著名游樂園分布表 | ８ |
| 圖表 2012年居民每個月文化消費支出分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 游樂園生命周期 | 業(yè) |
| 圖表 游樂園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng) | 調(diào) |
| 圖表 游客影響因素選著分析 | 研 |
| 圖表 游樂園吸引力項目分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 游樂園類型吸引力分析 | ｗ |
| 圖表 游樂園游客時間選擇分析 | ｗ |
| 圖表 游樂園游客目的選擇分析 | ｗ |
| 圖表 游樂園消費者價格選擇意愿 | ． |
| 圖表 受訪者最近半年參觀游樂園次數(shù) | Ｃ |
| 圖表 參觀者中重游分析 | ｉ |
| 圖表 游客對游樂園了解途徑分析 | ｒ |
| 圖表 2013年中國游樂園十大品牌排行榜 | ． |
| 圖表 2013-2018年我國游樂園參觀人數(shù)規(guī)模預測分析 | ｃ |
| 圖表 世界之窗業(yè)務組合分析 | ｎ |
| 圖表 世界之窗swot分析 | 中 |
| 圖表 游樂園顧客價格 | 智 |
| 圖表 a、b游樂園的puv排序比較 | 林 |
| 圖表 基于游樂園業(yè)務能力的戰(zhàn)略矩陣 | ４ |
| 圖表 迪士尼樂園品牌文化 | ０ |
| 圖表 2009-2012年中國香港迪士尼樂園營業(yè)收入 | ０ |
| 圖表 2012年華特迪士尼經(jīng)營分析 | ６ |
| 圖表 2011年華特迪士尼經(jīng)營分析 | １ |
| 圖表 2010年華特迪士尼經(jīng)營分析 | ２ |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司所屬行業(yè)分析 | ８ |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司收益分析 | ６ |
| 圖表 2011年華特迪士尼公司收益分析 | ６ |
| 圖表 2010年華特迪士尼公司收益分析 | ８ |
| 圖表 2009年華特迪士尼公司收益分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009-2012年華特迪士尼公司收入分析 | 業(yè) |
| 圖表 2009-2012年華特迪士尼公司收益分析 | 調(diào) |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司營業(yè)收入比較 | 研 |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司利潤比較 | 網(wǎng) |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司雇員比較 | ｗ |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司資產(chǎn)比較 | ｗ |
| 圖表 深圳歡樂谷swot綜合分析 | ｗ |
| 圖表 公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | ． |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司 | Ｃ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負債表摘要 | ｉ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司利潤分配表摘要 | ｒ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量表摘要 | ． |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司流動資產(chǎn)表 | ｃ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司非流動資產(chǎn)表 | ｎ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司流動負債表 | 中 |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司非流動負債表 | 智 |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司所有者權(quán)益表 | 林 |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司利潤分配表 | ４ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 | ０ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 | ０ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 | ６ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 | １ |
| 圖表 2012年第四季度深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務收入 | ２ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司償債能力分析 | ８ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營效率分析 | ６ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司獲利能力分析 | ８ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司投資收益分析 | 業(yè) |
| 圖表 國外游樂園收入結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表 國內(nèi)游樂園收入結(jié)構(gòu) | 研 |
| 圖表 2008-2012年我國游樂園企業(yè)單位數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 2008-2012年我國游樂園需求規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2010-2012年主題公園參觀人數(shù)統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年我國游樂園市場規(guī)模預測分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年我國游樂園市場需求規(guī)模預測分析 | ． |
| 圖表 2013-2018年我國游樂園供給規(guī)模預測分析 | Ｃ |
| 圖表 2012年國內(nèi)游樂園收入分析 | ｉ |
| 圖表 2006-2012年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及同比增長 | ｒ |
| 圖表 2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值核算數(shù)據(jù) | ． |
| 圖表 2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值環(huán)比增速 | ｃ |
| 圖表 2006-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ｎ |
| 圖表 2012年全國居民消費價格漲跌幅 | 中 |
| 圖表 2012年居民消費價格分類別同比漲跌幅 | 智 |
| 圖表 2012年居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅 | 林 |
| 圖表 2011-2012年蔬菜環(huán)比價格指數(shù) | ４ |
| 圖表 2012年各地蔬菜價格環(huán)比平均漲幅 | ０ |
| 圖表 2011-2012年豬肉、牛肉和羊肉價格指數(shù) | ０ |
| 圖表 1978-2012年我國城鄉(xiāng)居民家庭人均收入及恩格爾系數(shù) | ６ |
| 2013-2018中國の遊園地業(yè)界の投資戦略と見通し分析レポート | |
| 圖表 2013年3月社會消費品零售總額分月同比增長速度 | １ |
| 圖表 2013年1-3月份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù) | ２ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游行業(yè)各季度參觀人數(shù)統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場居民分析 | ６ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場旅游時長分析 | ６ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場旅游方式分析 | ８ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場旅游本地和外地人數(shù)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012國內(nèi)旅游市場旅游方式人數(shù)分析 | 業(yè) |
| 圖表 2012國內(nèi)旅游市場旅游結(jié)群分析 | 調(diào) |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游行業(yè)各季度收入統(tǒng)計 | 研 |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場和農(nóng)村居民旅游花費分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場過夜游客和一日游游客花費分析 | ｗ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場社團出游和散客花費分析 | ｗ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場外地游客和本地游客花費分析 | ｗ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游行業(yè)各季度人居消費 | ． |
| 圖表 2012年旅游市場農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民人均消費 | Ｃ |
| 圖表 2012年旅游市場過夜和一日游游客人均消費 | ｉ |
| 圖表 2012年旅游市場旅行社團出游和散客人均消費 | ｒ |
| 圖表 2012年旅游市場本地和外地游客人均消費 | ． |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場春節(jié)期間游客數(shù)量占比 | ｃ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場春節(jié)期間收入占比 | ｎ |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場中秋和國慶期間游客數(shù)量占比 | 中 |
| 圖表 2012年國內(nèi)旅游市場中秋和國慶期間收入占比 | 智 |
| 圖表 2010-2012年國內(nèi)旅游人數(shù) | 林 |
| 圖表 2010-2012年中國出境旅游人數(shù) | ４ |
| 圖表 2010-2012年國內(nèi)旅游收入 | ０ |
| 圖表 2010-2012年中國出境旅游消費 | ０ |
| 圖表 2010-2012年出境旅游滿意指數(shù) | ６ |
| 圖表 2010-2012年入境旅游人數(shù) | １ |
| 圖表 2013年1-3月入境旅游人數(shù) | ２ |
| 圖表 2013年1-3月入境旅游過夜旅游人數(shù) | ８ |
| 圖表 2013年1-3月入境旅游人數(shù) | ６ |
| 圖表 2011年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 2006-2011年農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度 | ８ |
| 圖表 2006-2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實際增長速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年全國城鄉(xiāng)居民收入 | 業(yè) |
| 圖表 2011年全國農(nóng)村居民收入結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表 2011年全國城鎮(zhèn)居民收入結(jié)構(gòu) | 研 |
| 圖表 1978-2010年城鄉(xiāng)居民收入增長情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 1978-2010年城鄉(xiāng)居民收入比 | ｗ |
| 圖表 2012年我國社會消費品零售總額實際增長12.1% | ｗ |
| 圖表 2008-2011年中國城市家庭不同收入群體的人均年可支配收入 | ｗ |
| 圖表 2006-2011年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) | ． |
| 圖表 游樂園產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 圖表 我國游樂園發(fā)展綜合戰(zhàn)略 | ｉ |
| 圖表 兩種戰(zhàn)略比較 | ｒ |
| 圖表 游樂園一般價值鏈 | ． |
| 圖表 事件營銷 | ｃ |
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