相 關(guān) |
|
私人銀行服務(wù)是針對(duì)高凈值客戶提供的高端金融服務(wù),主要包括資產(chǎn)管理、財(cái)富規(guī)劃和個(gè)性化投資建議等。隨著全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和高凈值人群的增加,私人銀行服務(wù)的市場(chǎng)需求不斷增加。目前,市場(chǎng)上的私人銀行服務(wù)提供商眾多,涵蓋了從傳統(tǒng)銀行到獨(dú)立財(cái)富管理公司的各個(gè)層次。同時(shí),私人銀行服務(wù)的內(nèi)容也在不斷豐富,注重提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
未來(lái),私人銀行服務(wù)將朝著更高專業(yè)性、更個(gè)性化和更綜合化的方向發(fā)展。隨著金融市場(chǎng)的復(fù)雜化和客戶需求的多樣化,私人銀行服務(wù)將提供更加專業(yè)和個(gè)性化的服務(wù),滿足客戶的多元化需求。同時(shí),私人銀行服務(wù)將與金融科技和人工智能技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)智能化管理和精準(zhǔn)投資建議,提高服務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。此外,私人銀行服務(wù)在全球化和區(qū)域化發(fā)展中的角色也將進(jìn)一步拓展,推動(dòng)其在高端市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
第一章 2009-2010年私人銀行服務(wù)基礎(chǔ)
第一節(jié) 私人銀行服務(wù)
一 私人銀行服務(wù)界定
二 私人銀行服務(wù)對(duì)象
三 私人銀行服務(wù)特點(diǎn)
第二節(jié) 私人銀行發(fā)展歷史
一 全球私人銀行業(yè)務(wù)歷史
二 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)歷史
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)
一 客戶門檻高
二 服務(wù)內(nèi)容廣
三 業(yè)務(wù)保密性強(qiáng)
四 操作獨(dú)立性高
五 品牌效應(yīng)大
六 業(yè)務(wù)利潤(rùn)高
第二章 2009-2010年行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析
一 2000-2010年國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
二 2000-2010年居民收入變化分析
三 2000-2010年城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款
第二節(jié) 2011-2012年消費(fèi)指數(shù)
一 居民消費(fèi)水平與指數(shù)
二 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
第三節(jié) 2010-2011年投資分析
一 城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資
二 房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
第四節(jié) 2010-2011年經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
一 進(jìn)出口貿(mào)易總額
二 出口貿(mào)易方式總值
三 進(jìn)口貿(mào)易方式總值
第五節(jié) 2010-2011年人口及收入
轉(zhuǎn)自:http://m.hczzz.cn/2013-08/SiRenYinHangFuWuHangYeFenXiBaoGao/
一 2009-2010年人口數(shù)量
二 2009-2010年城鄉(xiāng)居民收入
三 2009-2010年城鄉(xiāng)居民消費(fèi)
第六節(jié) 2009-2010年客戶容量
一 2008-2010年私人銀行服務(wù)潛在客戶規(guī)模
二 2008-2010年潛在客戶組成結(jié)構(gòu)
第七節(jié) 國(guó)外私人銀行趨勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)
一 國(guó)外私人銀行發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
二 私人銀行業(yè)務(wù)國(guó)際最新趨勢(shì)
第八節(jié) 外資銀行國(guó)內(nèi)發(fā)展背景分析
一 外資銀行在華規(guī)模及概況
二 外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略
三 外資私人銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下降
第三章 2009-2010年全球私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
第一節(jié) 全球私人銀行業(yè)務(wù)分析
一 私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長(zhǎng)性
二 私人銀行服務(wù)獲利性
三 投資策略偏向積極
四 國(guó)際活躍銀行地位突出
五 私人銀行中心東移
六 普遍看好亞洲市場(chǎng)
第二節(jié) 全球主要私人銀行企業(yè)
一 全球私人銀行排名
一 美洲私人銀行品牌
二 歐洲私人銀行品牌
第三節(jié) 全球私人銀行機(jī)構(gòu)類型
一 全能銀行
二 投資銀行
三 家族管家
四 獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)
五 各類其它機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 美國(guó)私人銀行服務(wù)
一 美國(guó)私人銀行格局
二 私人銀行服務(wù)內(nèi)容
第五節(jié) 瑞士私人銀行服務(wù)
一 瑞士私人銀行業(yè)的特點(diǎn)
二 瑞士私人銀行的成功要素
第六節(jié) 亞太私人銀行服務(wù)
一 中國(guó)香港私人銀行服務(wù)
二 新加坡私人銀行服務(wù)
第七節(jié) 全球私人銀行業(yè)前景
第四章 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)深度研究
第一節(jié) 匯豐集團(tuán)私人銀行構(gòu)成及業(yè)績(jī)
一 匯豐集團(tuán)私人銀行結(jié)構(gòu)
二 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)績(jī)
第二節(jié) 匯豐私人銀行控股(瑞士)財(cái)務(wù)
一 代管資產(chǎn)規(guī)模
二 收入結(jié)構(gòu)
三 贏利能力
四 經(jīng)營(yíng)效率
第三節(jié) 匯豐集團(tuán)私人銀行成功經(jīng)驗(yàn)
一 匯豐經(jīng)驗(yàn)之一:收購(gòu)
二 匯豐經(jīng)驗(yàn)之二:量身訂制
三 匯豐經(jīng)驗(yàn)之三:協(xié)同效應(yīng)
第五章 2009-2010年國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 私人銀行服務(wù)價(jià)值鏈
一 私人銀行服務(wù)的價(jià)值鏈
二 國(guó)內(nèi)服務(wù)價(jià)值鏈中存在問(wèn)題
三 打造私人銀行服務(wù)價(jià)值鏈條建議
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)銀行私人銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)
一 客戶定位
二 產(chǎn)品服務(wù)
二 管理模式
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)銀行業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題
一 客戶接受服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)
二 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)化問(wèn)題
三 經(jīng)營(yíng)模式采取提供收費(fèi)服務(wù)方式運(yùn)作
Chinese private banking market research and analysis and development trend forecast ( 2013-2018 )
四 后臺(tái)保障支持系統(tǒng)不足
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)類別分析
一 客戶財(cái)富管理。
二 個(gè)人信托、合理避稅、遺產(chǎn)安排和移民計(jì)劃
三 企業(yè)融資服務(wù)
四 市場(chǎng)中介服務(wù)和各種咨詢中介服務(wù)
第五節(jié) 私人銀行在岸和離岸業(yè)務(wù)分析
一 在岸私人銀行業(yè)務(wù)分析
二 離岸私人銀行業(yè)務(wù)分析
第六節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的潛力分析
一 足夠的財(cái)富量和富裕人口基數(shù)
二 富裕人口集中度比較高
三 外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入
四 金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)不斷加強(qiáng)
第七節(jié) 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)制約因素
一 外部環(huán)境因素分析
二 銀行內(nèi)部因素分析
第六章 2010年中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 新興市場(chǎng)與成熟市場(chǎng)私人銀行業(yè)務(wù)的比較
一 目標(biāo)客戶
二 產(chǎn)品與服務(wù)
三 管理模式
第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與限制
一 品牌競(jìng)爭(zhēng)力
二 創(chuàng)新研發(fā)能力
三 服務(wù)水平
四 政策支持
五 法律支撐
六 上游產(chǎn)業(yè)鏈支持
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
一 進(jìn)入戰(zhàn)略
二 發(fā)展戰(zhàn)略
第七章 2009-2010年金融危機(jī)對(duì)中資私人銀行業(yè)務(wù)影響
第一節(jié) 金融危機(jī)下中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)分析
一 金融風(fēng)暴影響客戶回流中資銀行
二 金融危機(jī)下中資銀行海外并購(gòu)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 危機(jī)后中資很行私人銀行業(yè)務(wù)的比較分析
一 危機(jī)前我國(guó)私人銀行的發(fā)展情況分析
二 危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)
三 危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢(shì)和難點(diǎn)
四 關(guān)于中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議
第八章 2010-2011年中資銀行私人業(yè)務(wù)研究分析
第一節(jié) 工商銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 2010-2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四 2010-2011年私人銀行業(yè)務(wù)
第二節(jié) 中國(guó)銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 2010-2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四 2010-2011年私人銀行業(yè)務(wù)
第三節(jié) 建設(shè)銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 2010-2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四 2010-2011年私人銀行業(yè)務(wù)
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 2010-2011年業(yè)務(wù)分析
三 2010-2011年私人銀行業(yè)務(wù)
第五節(jié) 交通銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 2010-2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四 2010-2011年私人銀行業(yè)務(wù)
第六節(jié) 中信銀行
中國(guó)私人銀行服務(wù)市場(chǎng)??研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2013-2018年)
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 2010-2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四 2010-2011年私人銀行業(yè)務(wù)
第七節(jié) 招商銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 2010-2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四 2010-2011年私人銀行業(yè)務(wù)
第八節(jié) 民生銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 2010-2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四 2010-2011年私人銀行業(yè)務(wù)
第九章 2009-2010年外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析
第一節(jié) 渣打銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第二節(jié) 匯豐銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié) 花旗銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第四節(jié) 美國(guó)國(guó)際集團(tuán)
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第五節(jié) 德意志銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第六節(jié) 法國(guó)巴黎銀行
一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第十章 2010-2011年私人銀行業(yè)務(wù)存在問(wèn)題及建議
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)主要問(wèn)題
一 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊
二 分業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)限制
三 外匯管制仍然比較嚴(yán)格
四 缺乏有效的營(yíng)銷服務(wù)體系
五 從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高
第二節(jié) 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)策建議
一 要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念
二 要有明確的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
三 要構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng)
四 要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)
五 要培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險(xiǎn)
一 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
二 信用風(fēng)險(xiǎn)
三 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四 操作風(fēng)險(xiǎn)
五 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
六 法律風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性和策略
一 私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性
二 私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略
第五節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)五大核心問(wèn)題
一 關(guān)于產(chǎn)品服務(wù)的改進(jìn)
二 關(guān)于組織體系的構(gòu)建
三 關(guān)于高素質(zhì)理財(cái)專家的培養(yǎng)
四 關(guān)于支持系統(tǒng)的建設(shè)
五 關(guān)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第十一章 2012-2015年私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)務(wù)及前景
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
一、客戶群判定
二、主項(xiàng)目定位
zhōngguó sīrén yínháng fúwù shìchǎng??yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2013-2018 nián)
三、價(jià)值鏈方式
四、信息化建設(shè)
第三節(jié) 中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路
一 快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域
二 組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立化
三 系統(tǒng)開發(fā)
四 產(chǎn)品設(shè)計(jì)針對(duì)性
五 業(yè)務(wù)專家專業(yè)性
第四節(jié) 中.智.林 中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)
一 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性
二 中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略
圖表目錄
圖表 1 私人銀行服務(wù)的價(jià)值鏈
圖表 2 1978-2010年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一覽表 單位:億元
圖表 3 1978-2010年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖 單位:億元
圖表 4 2008-2010年中國(guó)GDP 季度增長(zhǎng)情況
圖表 5 2010年國(guó)內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值一覽表
圖表 7 2008-2010年國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資一覽表
圖表 9 2000-2010年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入一覽表(元)
圖表 10 1978-2010年中國(guó)城鄉(xiāng)人均可支配收入對(duì)比圖
圖表 11 1990-2009年城鄉(xiāng)居民人均年消費(fèi)支出
圖表 12 2000-2009年城鎮(zhèn)居民家庭平均每人消費(fèi)性支出
圖表 13 1978-2009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款年底余額一覽表 單位:億元
圖表 14 1978-2009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款年底余額變化趨勢(shì)圖
圖表 15 1978-2009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄定期存款年底余額變化趨勢(shì)圖
圖表 16 1978-2009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄活期存款年底余額變化趨勢(shì)圖
圖表 17 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存貸款余額及存貸比(2003-2010年)
圖表 18 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存貸款情況表(2003-2010年) 單位:億元
圖表 19 千萬(wàn)富豪人數(shù)--全國(guó)十強(qiáng)排名
圖表 20 億萬(wàn)富豪人數(shù)--全國(guó)十強(qiáng)排名
圖表 21 中國(guó)富人知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
圖表 22 中國(guó)富人職位結(jié)構(gòu)圖
圖表 23 中國(guó)富人財(cái)富來(lái)源結(jié)構(gòu)圖
圖表 24 外資私人銀行進(jìn)入門檻
圖表 25 2006國(guó)際私人銀行排行榜
圖表 26 2006年全球私人銀行排名
圖表 27 美洲私人銀行品牌
圖表 28 歐洲私人銀行品牌
圖表 29 私人銀行業(yè)務(wù)中與全能銀行母行共享的資源
圖表 30 西歐國(guó)家不同類型私人銀行機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額(%)
圖表 31 匯豐集團(tuán)私人銀行基本結(jié)構(gòu)
圖表 32 2002-2007年匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)稅前利潤(rùn)
圖表 33 2002-2007年私銀控股代管資產(chǎn)規(guī)模
圖表 34 2002-2007年私銀控股收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 37 2001-2007年匯豐集團(tuán)和私銀控股的成本收入比
圖表 38 匯豐與私人銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的收購(gòu)事件
圖表 39 2006年資產(chǎn)管理額排名前十私人銀行
圖表 40 私人銀行業(yè)收購(gòu)目的
圖表 41 匯豐收購(gòu)目的
圖表 42 私銀控股的產(chǎn)品/服務(wù)模塊
圖表 43 2001-2007年私銀控股的貸款服務(wù)
圖表 44 私銀控股的客戶細(xì)分及相應(yīng)產(chǎn)品
圖表 45 匯豐集團(tuán)私人銀行協(xié)同效應(yīng)圖
圖表 46 私人銀行服務(wù)的價(jià)值鏈
圖表 47 2009-2010年中國(guó)工商銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行一覽表
圖表 48 2011年1-6月中國(guó)工商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 49 2011年1-6月中國(guó)工商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 50 2009年中國(guó)工商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 51 2009年中國(guó)工商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 52 工商銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表
圖表 53 2010年工商銀行手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入 百萬(wàn)元
圖表 55 2011年1-6月中國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 56 2011年1-6月中國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
中國(guó)のプライベートバンキング市場(chǎng)調(diào)査と分析と開発動(dòng)向の予測(cè)( 2013年から2018年)
圖表 57 2009年中國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 58 2009年中國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 59 中國(guó)銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表
圖表 61 2011年1-6月中國(guó)建設(shè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 62 2011年1-6月中國(guó)建設(shè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 63 2009年中國(guó)建設(shè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 64 2009年中國(guó)建設(shè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 65 建設(shè)銀行私人銀行服務(wù)(建行的財(cái)富管理中心)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表
圖表 67 2010年農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 68 2009年農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 70 2011年1-6月交通銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 71 2011年1-6月交通銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 72 2009年交通銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 73 2009年交通銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 74 交通銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表
圖表 75 交通銀行私人銀行業(yè)務(wù)
圖表 77 2011年1-6月中信銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 單位:人民幣百萬(wàn)元
圖表 78 2011年1-6月中信銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 79 2009年中信銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 單位:人民幣百萬(wàn)元
圖表 80 2009年中信銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 81 中信銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表
圖表 83 2011年1-6月招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 84 2011年1-6月招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 85 2009年招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 86 2009年招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 87 招商銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表
圖表 89 2011年1-6月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 90 2011年1-6月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 91 2009年民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表 92 2009年民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表 93 民生銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表
圖表 94 渣打銀行私人銀行動(dòng)態(tài)一覽表
圖表 95 匯豐銀行私人銀行動(dòng)態(tài)一覽表
圖表 96 花旗銀行私人銀行動(dòng)態(tài)一覽表
圖表 97 德意志私人銀行動(dòng)態(tài)一覽表
圖表 98 法國(guó)巴黎銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表
(如需詳細(xì)目錄,請(qǐng)來(lái)電索?。?/p>
http://m.hczzz.cn/2013-08/SiRenYinHangFuWuHangYeFenXiBaoGao/
……
相 關(guān) |
|
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 | 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 | 了解“訂購(gòu)流程”